Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHỈ TIÊU CHI PHÍ THEO YẾU TỐ CỦA DOANH NGHIỆP

Mục đích và ý nghĩa

Đánh giá khái quát tình hình thực hiện chi phí và các nhân tố.

Xác định các nhân tố ảnh hưởng và tính toán được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó tới sự thay đổi chi phí

Phân tích nguyên nhân dẫn đến sự biến động của các nhân tố làm ảnh tới mức độ và xu hướng của chỉ tiêu.

Để giảm giá thành sản phẩm, cần đề xuất các biện pháp loại bỏ ảnh hưởng của những yếu tố tiêu cực, đồng thời khuyến khích và phát huy những yếu tố tích cực Việc khai thác tiềm năng sẵn có là rất quan trọng để đạt được mục tiêu này.

Phân tích chi phí sản xuất là công cụ quan trọng phản ánh năng lực quản lý của doanh nghiệp Nó cung cấp thông tin thiết yếu cho các nhà quản lý trong việc lựa chọn mặt hàng sản xuất, xác định giá bán, số lượng sản xuất và thị trường tiêu thụ Qua đó, doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về chi phí và các hoạt động phát sinh chi phí, từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn và phù hợp với chi phí sản xuất kinh doanh.

Phương pháp phân tích sử dụng trong bài

1.2.1 Phương pháp so sánh Đây là phương pháp sử dụng phổ biến trong phân tích, nhằm xác định kết quả kinh tế, kết quả thực hiện nhiệm vụ Việc sử dụng phương pháp so sánh trong bài phân tích chú ý tới một số vấn đề sau:

Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu gốc dùng làm căn cứ để đánh giá sự biến động và xu hướng hoạt động của các chỉ tiêu phân tích giữa hai kỳ: kỳ gốc (2019) và kỳ nghiên cứu (2020) Các chỉ tiêu gốc này bao gồm số kế hoạch, định mức và dự toán của kỳ trước, từ đó giúp phân tích hiệu quả hoạt động qua các giai đoạn khác nhau.

 Điều kiện so sánh: Các chỉ tiêu kinh tế phải đáp ứng các yêu cầu gồm:

Phản ánh cùng một nội dung kinh tế (chỉ tiêu chi phí)

Phải có cùng một phương pháp tính toán

Phải có cùng một đơn vị tính (triệu đồng)

Kỹ thuật so sánh trong phân tích kinh tế bao gồm ba phương pháp chính: so sánh bằng số tuyệt đối, so sánh bằng số tương đối và so sánh bằng số bình quân Trong đó, so sánh bằng số tuyệt đối thể hiện sự biến động về khối lượng và quy mô thông qua hiệu số giữa trị số kỳ phân tích và trị số kỳ gốc Ngược lại, so sánh bằng số tương đối cho thấy kết cấu, mối quan hệ và tốc độ phát triển của các nhân tố và chỉ tiêu phân tích thông qua thương số giữa hai trị số này.

Phương pháp này được áp dụng khi các yếu tố có mối quan hệ tổng đại số Để xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến chỉ tiêu nghiên cứu, ta tính chênh lệch giữa trị số tại kỳ nghiên cứu và trị số tại kỳ gốc của yếu tố đó.

*Khái quát nội dung của phương pháp:

 Xác định chỉ tiêu: o Chỉ tiêu tổng thể: y o Chỉ tiêu cá thể: a, b, c

 Phương trình kinh tế: y = a + b + c o Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc: y0 = a0 + b0 + c0 o Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 + c1

 Xác định đối tượng phân tích (biến động tuyệt đối của chỉ tiêu phân tích):

 Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích: o Ảnh hưởng của nhân tố thứ nhất (a) đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: ya = a1 - a0

 Ảnh hưởng tương đối: ya = (ya.100)/y0 (%) o Ảnh hưởng của nhân tố b đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: yb = b1 - b0

 Ảnh hưởng tương đối: yb = (yb.100)/y0 (%) o Ảnh hưởng của nhân tố c đến y:

 Ảnh hưởng tuyệt đối: yc = c1 - c0

 Ảnh hưởng tương đối: yc = (yc.100)/y0 (%) o Tổng ảnh hưởng của các nhân tố:

Bảng 1.1 Phân tích tổng quát tình hình thực hiện chỉ tiêu

Kỳ gốc Kỳ nghiên cứu So sánh (%)

1 Nhân tố thứ nhất a 0 da 0 a 1 da 1 a 1 /a 0 y a y a

2 Nhân tố thứ hai b 0 db 0 b 1 db 1 b 1 /b 0 y b y b

3 Nhân tố thứ ba c 0 dc 0 c 1 dc 1 c 1 /c 0 y c y c

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VINALINES LOGISTICS

Đánh giá chung

Dựa trên bảng đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Vinaines, có thể nhận thấy sự biến động rõ rệt của 4 nhóm chỉ tiêu tổng thể: giá trị sản lượng, lao động – tiền lương, tài chính và quan hệ với ngân sách Đặc biệt, đánh giá tổng quan cho thấy sự sụt giảm đáng kể ở cả 4 chỉ tiêu này so với năm trước.

Năm 2019, giá trị sản lượng và tài chính của doanh nghiệp giảm sâu do ảnh hưởng tiêu cực của dịch bệnh COVID-19 Sự biến động này đã gây khó khăn cho hoạt động dịch vụ logistics, giao nhận, vận tải, đại lý hãng tàu và kho bãi, dẫn đến tình hình kinh doanh của công ty suy giảm nghiêm trọng.

Năm 2020, tổng giá trị sản lượng của công ty đạt 270.586 triệu đồng, chỉ bằng 1/3 so với cùng kỳ năm 2019, ghi nhận mức giảm 70,6% tương đương 648.356 triệu đồng.

Do sự sụt giảm đáng kể trong giá trị sản lượng, công ty đã phải đưa ra quyết định khó khăn là cắt giảm lao động để giảm chi phí hoạt động Vào năm 2020, số lượng nhân viên đã giảm từ 180 xuống còn 136, tương ứng với mức giảm 24,4%.

Năng suất lao động bình quân hiện đã giảm xuống còn 1.990 triệu đồng/người, ghi nhận sự sụt giảm 3.115 triệu đồng/người so với năm 2020.

Tổng quỹ lương là chỉ tiêu ít biến động nhất khi giảm 13,7 % so với cùng kỳ tương ứng với số tiền 2.586 triệu đồng. c Chỉ tiêu tài chính

Năm 2020 tổng doanh thu của công ty giảm sâu nhưng lợi nhuận sau thuế lại tăng gần gấp đôi so với cùng kì năm ngoái

- Doanh thu năm 2020 ước đạt 275.598 triệu đồng, giảm 70% so với cùng kỳ và đạt 96% kế hoạch năm (Doanh thu kế hoạch năm 2020 dự kiến là 285.950 triệu đồng)

- Lợi nhuận sau thuế là chỉ tiêu biến động nhiều nhất khi tăng 87,1 % so với cùng kỳ ứng với số tiền 1.997 triệu đồng. d Quan hệ với ngân sách

 Cả 3 chỉ tiêu cá thể trong nhóm chỉ tiêu quan hệ với ngân sách đều có sự chênh lệch vô cùng lớn so với cùng kì năm 2019.

 Có thể thấy rõ thuế GTGT có sự biến động lớn như nào khi sụt giảm 21.283 triệu đồng so với năm 2019, tương ứng với mức giảm lên đến hơn 99%

 Chỉ tiêu ít biến động nhất trong nhóm này chính là chỉ tiêu BHXH khi mức giảm chỉ là 13,7 % tương ứng với số tiền 542 triệu đồng.

Để hiểu rõ các nguyên nhân ảnh hưởng đến sự sụt giảm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong năm qua, chúng ta cần phân tích sâu từng nhóm chỉ tiêu cụ thể, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan.

2.2.1.1 Nhóm chỉ tiêu giá trị sản lượng

Năm 2020, ngành logistics Việt Nam gặp nhiều khó khăn do tác động của dịch bệnh COVID-19, làm ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động thương mại, vận tải và kho bãi Giá trị sản lượng năm 2020 giảm mạnh 648,356 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ 70,55% so với năm 2019, dẫn đến ảnh hưởng nghiêm trọng đến các chỉ tiêu kinh doanh như lao động tiền lương, tài chính, lợi nhuận và mối quan hệ ngân sách Giá trị sản lượng được coi là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, và sự sụt giảm này phản ánh những thách thức mà ngành logistics phải đối mặt.

Doanh nghiệp chỉ kê khai doanh thu từ dịch vụ làm thủ tục tạm nhập tái xuất hàng hóa cho khách hàng, mà không kê khai doanh thu đối với giá trị hàng tạm nhập tái xuất Hành động này dẫn đến việc giảm doanh thu của công ty tương ứng với sự giảm giá trị hàng tạm nhập tái xuất.

 Đầu tư doanh nghiệp trong thương mại quốc tế vẫn còn hạn chế, kìm hãm sự phát triển trong định hướng xuất khẩu

Kinh tế thế giới đã trải qua sự sụt giảm nghiêm trọng do tác động tiêu cực của đại dịch Covid-19, ảnh hưởng nặng nề đến các ngành như Du lịch và Vận tải, dẫn đến thua lỗ lớn và sự thu hẹp trong hoạt động sản xuất Sức mua giảm mạnh đã làm giảm tốc độ tăng trưởng sản lượng của Việt Nam, trong đó có Vinalines.

Vào nửa đầu quý I/2020, dịch bệnh đã làm cho hoạt động vận tải hàng hóa bằng đường biển gần như dừng lại hoàn toàn, khiến cho các đội tàu biển không có đơn hàng chạy 2 chiều trong vài tháng, chủ yếu phải neo đậu chờ.

Các biện pháp giãn cách xã hội và phong tỏa mà chính phủ áp dụng nhằm ngăn chặn sự lây lan của đại dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến các chuỗi cung ứng.

“đứt gãy” trên quy mô toàn cầu.

Các hãng tàu như ONE, HMM và một số hãng khác từ Trung Quốc, Hàn Quốc đã giảm số lượng tàu hoạt động trên tất cả các tuyến, gây ảnh hưởng đến lịch trình xuất hàng và chất lượng dịch vụ.

 Các tuyến hàng nhập trên các tuyến về Việt Nam giảm mạnh, một số thị trường bị kiểm dịch gắt gao.

 Một số hàng gom từ các cảng về cảng Cái Mép – Thị Vải để xuất khẩu sang nước ngoài giảm mạnh khiến các tàu feeder trong cảnh “đói hàng”.

2.2.1.2 Nhóm chỉ tiêu lao động – tiền lương a) Tổng số lao động bình quân :

Trong năm 2020 đã giảm 23 nhân viên tương ứng tỷ lệ giảm 12,8% so với năm

2019 Nguyên nhân làm giảm chỉ tiêu lao động bình quân:

 Vì sản lượng hạn chế, doanh nghiệp buộc thu hẹp quy mô sản xuất dẫn đến việc cắt giảm nhân sự nhằm cân bằng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Doanh nghiệp đang tiến hành thay đổi cơ cấu và cập nhật công nghệ bằng cách thay thế hoặc bổ sung máy móc hiện đại, dẫn đến việc cắt giảm lao động ở một số vị trí.

Do lệnh phong tỏa và đóng cửa biên giới hàng không cũng như cảng biển tại nhiều quốc gia, đội tàu biển của Vinalines đang phải chờ hàng tại Ấn Độ và Bangladesh Điều này đã dẫn đến việc không thể thay thế thuyền viên, làm giảm nhân công và ảnh hưởng đến việc thay đổi thủy thủ đoàn như thường lệ.

 Có nhiều hợp đồng bị hủy chuyến diễn ra, khiến số lượng tàu phải nằm lay-up tăng lên, khiến cho lao động không có việc làm

Việc chính phủ thực hiện giãn cách xã hội đã dẫn đến tình trạng cắt giảm lao động, khiến nhiều người phải ở nhà Đặc biệt, một số công nhân từ các vùng dịch cũng bị doanh nghiệp cho nghỉ việc nhằm đảm bảo sức khỏe cộng đồng.

Hình 2.1: Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc sắp xếp lao động b) Năng suất lao động bình quân

Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân giảm 66.25% tương đương với 3.382.000.000 đồng so với kỳ gốc Nguyên nhân dẫn đến sự biến động trên là:

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS

Chỉ tiêu phân tích

Tổng chi phí của Công ty cổ phần Vinalines Logistics (C – triệu đồng)

Nhân tố ảnh hưởng

Chi phí nguyên vật liệu (𝐶𝑛𝑣𝑙 – triệu đồng) Chi phí nhân công (𝐶𝑛𝑐 – triệu đồng)

Chi phí khấu hao tài sản cố định (𝐶𝑘ℎ - triệu dồng) - triệu dồng) Chi phí dịch vụ mua ngoài (𝐶𝑚𝑛 – triệu đồng) Thuế, phí, và lệ phí (𝐶𝑝 – triệu đồng)

Chi phí khác bằng tiền (𝐶𝑘 – triệu đồng)

Phương trình kinh tế

Đối tượng phân tích

Bội chi hoặc tiết kiệm tuyệt đối chỉ tiêu “Tổng chi phí của công ty cổ phần

Lập bảng

Kỳ gốc Kỳ nghiên cứu

Bội chi hoặc tiết kiệm

STT YẾU TỐ CHI PHÍ

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu 2.536 0,97 1.072 0,39 42,27 -1.464 325 -0,56

3 Chi phí khấu hao TSCĐ 8.280 3,17 7.870 2,89 95,05 -410 5.431 -0,16

4 Chi phí dịch vụ mua ngoài 223.011 85,35 243.719 89,47 109,29 20.708 178.942 7,92

5 Thuế, phí và lệ phí 1.016 0,39 7 0,003 0,69 -1.009 -292 -0,39

6 Chi phí khác bằng tiền 7.611 2,91 3.478 1,29 45,70 -4.133 1.237 -1,58

Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán của công ty cổ phần Vinalines Logistics năm 2020

Bảng 3.1: Tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 – 2020

Đánh giá chung

Biểu đồ 3 1: Chi phí theo yếu tố của công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 - 2020

Trong năm 2020, tổng chi phí của công ty cổ phần Vinalines Logistics đạt 272.391 triệu đồng, tăng 11.106 triệu đồng (4,25%) so với 261.285 triệu đồng của năm 2019 Sự gia tăng này phản ánh những biến động trong các yếu tố chi phí trong kỳ.

• Chi phí nguyên liệu, vật liệu

• Chi phí khấu hao tài sản cố định

• Chi phí dịch vụ mua ngoài

• Thuế, phí và lệ phí

• Chi phí khác bằng tiền

Trong năm 2020, hầu hết các yếu tố chi phí của doanh nghiệp đều có xu hướng giảm, ngoại trừ chi phí dịch vụ mua ngoài, tăng nhẹ 9,29% Dựa vào bảng phân tích, có thể nhận định rằng chi phí dịch vụ mua ngoài đã có sự gia tăng đáng chú ý.

Năm 2023, bội chi ngân sách đạt 20.708 triệu đồng, ghi nhận sự thay đổi lớn nhất so với năm 2019, tác động chủ yếu đến tổng chi phí với mức ảnh hưởng tương đối là 7,92%.

Trong năm 2020, nhân tố có ảnh hưởng ít nhất đến tổng chi phí của Vinalines Logistics là chi phí khấu hao tài sản cố định, với mức tiết kiệm 410 triệu đồng so với năm 2019, tương ứng với giảm 4,95% và chỉ chiếm 0,16% tổng chi phí.

Phân tích chi tiết

3.7.1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu

Chi phí nguyên vật liệu là một trong những khoản chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của doanh nghiệp Khoản chi phí này liên quan đến việc sử dụng nguyên liệu và vật liệu trong quá trình sản xuất Việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu không chỉ giúp giảm giá thành sản phẩm mà còn tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Chi phí nguyên liệu và vật liệu trong kỳ nghiên cứu đạt 1.072 triệu đồng, giảm 1.464 triệu đồng so với kỳ gốc, tương đương với mức giảm 57,73% Nhân tố này có ảnh hưởng lớn thứ tư tới chỉ tiêu chi phí, với mức độ ảnh hưởng tương đối là 0,56%.

Doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu đạt tiêu chuẩn với giá cả hợp lý, nhằm giảm thiểu việc nhập khẩu từ nước ngoài Việc ưu tiên sử dụng nguyên vật liệu nội địa không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn góp phần thúc đẩy nền kinh tế quốc gia.

 Đây là nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực.

Sự phát triển của trang thiết bị máy móc và việc thay thế các vật liệu cũ sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất lao động và tiết kiệm nguyên vật liệu.

Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ với nhiều phát minh và công nghệ hiện đại, giúp thay thế các vật liệu cũ Doanh nghiệp nào biết ứng dụng những tiến bộ này vào sản xuất sẽ nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí và hạ giá thành, từ đó tăng lợi nhuận Việc áp dụng khoa học công nghệ hiện đại không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tiêu thụ, góp phần làm tăng doanh thu.

 Nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực.

Nhu cầu vận chuyển hàng hóa giảm mạnh đã dẫn đến sự suy giảm trong hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời làm tăng chi phí nguyên vật liệu cần thiết để vận hành máy móc thiết bị.

Do tình hình dịch bệnh COVID-19, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của người dân giảm, dẫn đến việc công ty không thể gia tăng hoạt động Khi khách hàng không còn nhu cầu, doanh nghiệp phải cắt giảm chi phí để phù hợp với khối lượng công việc hiện tại Sự giảm sút trong số đơn hàng vận chuyển, cùng với lệnh phong tỏa, đã khiến lượng xe cộ và thiết bị hoạt động ít hơn, dẫn đến lượng nguyên liệu tiêu thụ giảm mạnh, với chi phí nguyên vật liệu giảm hơn 50% so với kỳ gốc.

 Đây là nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tiêu cực

Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm lương và các khoản trích theo lương cho công nhân sản xuất trực tiếp Mặc dù doanh nghiệp đã đầu tư vào trang thiết bị hiện đại, vẫn có những bộ phận phụ thuộc vào sức lao động của nhân công trong quá trình sản xuất Vì vậy, chi phí nhân công trực tiếp chiếm một tỷ trọng đáng kể trong tổng chi phí sản xuất.

Trong năm 2020, chi phí nhân công của công ty đạt 16.245 triệu đồng, giảm 2.586 triệu đồng so với năm trước, tương đương 13,73% Sự giảm sút này là một trong những yếu tố có ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính của công ty.

46 với chỉ tiêu tổng chi phí của doanh nghiệp Biến động giảm này xuất phát từ những nguyên nhân sau:

Nguyên nhân đầu tiên là do một số cán bộ công nhân viên nghỉ việc trong kỳ, dẫn đến sự thay đổi về số lượng nhân công trong doanh nghiệp, từ đó làm giảm chi phí nhân công trực tiếp.

Theo báo cáo tài chính năm 2020, doanh nghiệp đã chứng kiến nhiều cán bộ cấp cao nghỉ hưu với mức lương cao Đồng thời, do ảnh hưởng của dịch COVID-19, công ty đã cắt giảm một lượng lớn nhân viên tay nghề yếu để tiết kiệm chi phí nhân công.

 Đây là nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tiêu cực.

Nguyên nhân 2: Chi phí đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp giảm

Thị trường lao động Việt Nam hiện nay rất đa dạng và phong phú, với nhiều nguồn lao động trẻ, linh hoạt và sáng tạo, có kỹ năng tay nghề cao được đào tạo tại các trường kỹ thuật hiện đại Điều này mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp, giúp tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên mới và giảm thiểu nguồn chi phí nhân công.

 Đây là nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩ tích cực

Nguyên nhân thứ ba là sự giảm sút số lượng đơn hàng từ khách hàng, dẫn đến việc doanh nghiệp buộc phải cắt giảm giờ làm và loại bỏ một số dây chuyền sản xuất không cần thiết để duy trì lợi nhuận.

Trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, nhu cầu khách hàng đã giảm sút đáng kể Để thích ứng với tình hình này, nhiều doanh nghiệp buộc phải cắt giảm một số bộ phận hoặc giảm thời gian làm việc của nhân viên, nhằm duy trì lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu thị trường Hệ quả là chi phí thuê lao động và chi phí nhân công trong các doanh nghiệp sẽ giảm xuống.

 Đây là nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tích cực

3.7.3 Chi phí khấu hao TSCĐ

Chi phí khấu hao TSCĐ đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế và tài chính doanh nghiệp, giúp phản ánh thực trạng tài sản của doanh nghiệp thông qua hình thức khấu hao.

Kết luận và kiến nghị

Năm 2020, CTCP Vinalines gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh, với tình hình Tổng chi phí không khả quan Các con số âm xuất hiện ở 5 nhóm ngành chi phí chính, ngoại trừ nhóm chi phí dịch vụ mua ngoài, cho thấy Vinalines Logistics đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong nền kinh tế, dẫn đến tổn thất nặng nề từ các loại chi phí khác nhau.

Giai đoạn 2019-2020, dịch bệnh COVID-19 đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh tế - xã hội và trực tiếp tác động đến sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, trong đó có Vinalines Hầu hết các công ty thành viên của Vinalines đều phải đối mặt với thua lỗ kéo dài Các đợt bùng phát dịch bệnh trong nước từ tháng 1 đến tháng 4, tháng 7 và tháng 12 năm 2020 đã tạo ra nhiều khó khăn cho công ty, đặc biệt là Vinalines Logistics Trong khi đó, tình hình dịch bệnh toàn cầu diễn biến phức tạp hơn, dẫn đến việc dịch vụ vận chuyển hàng hóa quốc tế bị gián đoạn liên tục Sự lưu thông tại các cửa khẩu gần như bị đóng băng do các quy định phòng chống dịch nghiêm ngặt, ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả kinh doanh.

3.8.2 Giải pháp và kiến nghị

Vinalines đề xuất với Chính phủ một số cơ chế hỗ trợ ngắn hạn như gia hạn thuế và giảm lãi suất cho vay Đồng thời, Vinalines cũng mong muốn các cấp chức năng xem xét điều chỉnh kế hoạch kinh doanh hàng năm để phù hợp với tình hình thực tế.

Phát triển và ứng dụng công nghệ 4.0 cùng phần mềm quản lý sẽ nâng cao năng suất và tiết kiệm chi phí trong quản lý Khi công nghệ trở thành cốt lõi của sự phát triển, nó tạo ra dịch vụ logistics hiện đại Các giải pháp vận chuyển, giao hàng chuyên nghiệp và dịch vụ hậu cần thông minh kết hợp IoT sẽ chuẩn hóa quy trình kinh doanh, tối ưu hóa chi phí và nguồn lực.

Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố then chốt giúp tối ưu hóa việc sử dụng vốn và phân bổ hợp lý vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó tối đa hóa lợi ích cho doanh nghiệp.

Để nâng cao hiệu quả trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, cần xây dựng và đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao Việc nâng cao kỹ năng cho cán bộ giao nhận chứng từ và xây dựng đội ngũ lái xe chuyên nghiệp sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Áp dụng phương pháp lương khoán và tư duy theo mục tiêu đã hoạch định sẽ giúp tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững.

 Lập biểu giá dịch vụ phù hợp và chi tiết cho từng loại hàng hóa để khách hàng có thể hiểu rõ và dễ hiểu.

Xây dựng một chiến lược chi tiết và rõ ràng để tối ưu hóa việc sử dụng các dịch vụ kèm theo hàng hóa, nhằm giảm thiểu chi phí và gia tăng lợi nhuận cho xã hội.

Cần thiết phải cơ cấu lại đội tàu biển bằng cách loại bỏ những tàu cũ, lạc hậu và kém hiệu quả, đồng thời đầu tư vào tàu mới để nâng cao khả năng cạnh tranh trong các tuyến vận tải xuất nhập khẩu.

Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài về doanh nghiệp Vinalines Logistics, tôi đã có cái nhìn sâu sắc về hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản lý chi phí Qua việc hoàn thành bài tiểu luận, tôi đã học được cách thu thập dữ liệu, tính toán và phân tích thông tin thực tế, từ đó đưa ra những nguyên nhân cụ thể và kết luận về sự thay đổi của các chỉ tiêu Đồng thời, tôi cũng đã đưa ra những kiến nghị và biện pháp hợp lý cho doanh nghiệp Tuy nhiên, tôi gặp nhiều khó khăn trong việc thu thập thông tin, dẫn đến một số sai sót không thể tránh khỏi.

Với những nội dung đề tài đã thực hiện, tôi hy vọng đây sẽ là những kinh nghiệm quý báu để áp dụng và tiến hành phân tích thực tế các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mà tôi có cơ hội làm việc trong tương lai.

Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn!

Hải Phòng, ngày 15 tháng 6 năm 2021

Sinh viên thực hiện Đỗ Thùy Linh