1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines

52 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 839,6 KB

Nội dung

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Stt bảng Tên bảng 1.1 Phân tích tổng qt tình hình thực tiêu 2.1 Cơ sở vật chất công ty Vinalines Logistics Tình hình lực lượng lao động doanh nghiệp Tình hình hoạt động doanh nghiệp 20172020 Ma trận SWOT Tình hình hoạt động doanh nghiệp Vinalines Logistics Tình hình thực tiêu chi phí công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 – 2020 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 Trang DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Stt hình Tên hình 1.1 Logo cơng ty cổ phần Vinalines Logistics 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Vinalines Logistics Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MĐAH Mức độ ảnh hưởng VND Việt Nam đồng DNNN Doanh nghiệp Nhà nước CTCP Công ty Cổ Phần TSCĐ Tài Sản Cố Định HĐSX Hoạt Động Sản Xuất LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, kinh doanh hiệu quả, tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu quan trọng doanh nghiệp, công ty Với bối cảnh mà hàng ngày có nhiều doanh nghiệp xuất khách hàng có nhiều lựa chọn Họ không ý đến ý tới chất lượng dịch vụ, hoạt động chăm sóc khách hàng, Điều thơi thúc đơn vị kinh doanh muốn tồn phát triển phải cố gắng hồn thiện , nâng cao chất ” lượng sản phẩm, chiếm ưu mở rộng thị trường, mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Với nội dung chuyên đề phân tích tình hình thực tiêu chi phí theo yếu tố công ty cổ phần Logistics Vinalines, kết cấu tiểu luận gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chung phân tích tình hình thực tiêu chi theo yếu tố doanh nghiệp bao gồm nội dung mục đích, ý nghĩa việc phân tích chuyên đề, phương pháp sử dụng để tiến hành phân tích Chương 2: Giới thiệu đánh giá chung doanh nghiệp Logistics Vinalines cung cấp nhìn tổng quát doanh nghiệp, tình hình hoạt động cơng ty kỳ nghiên cứu dựa tiêu kinh tế Chương 3: Phân tích tổng chi phí theo yếu tố doanh nghiệp Logistics Vinalines nội dung phần phân tích chuyên đề, gồm ảnh hưởng nhân tố tới tiêu tổng chi phí doanh nghiệp dựa vào bảng số liệu, nguyên nhân cuối kết luận đưa kiến nghị, biện pháp Trong q trình hồn thiện tiểu luận, kiến thức, hiểu biết cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai sót hình thức nội dung Vì vậy, em mong nhận góp ý, nhận xét Quý thầy cô để tiểu luận em hoàn thiện Em xin gửi lời cảm ơn tới cô Nguyễn Thị Thúy Hồng người trực tiếp giảng dạy học phần giúp đỡ em q trình hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHỈ TIÊU CHI PHÍ THEO YẾU TỐ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Mục đích ý nghĩa 1.1.1 Mục đích • Đánh giá khái qt tình hình thực chi phí nhân tố • Xác định nhân tố ảnh hưởng tính tốn mức độ ảnh hưởng • nhân tố tới thay đổi chi phí Phân tích nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh tới mức độ • xu hướng tiêu Đề xuất biện pháp cần thiết nhằm loại trừ ảnh hưởng nhân tố tiêu cực, đề cao động viên nhân tổ tích cực, khai thác khả tiềm ẩn để không ngừng hạ thấp giá thành 1.1.2 Ý nghĩa Phân tích chi phí sản xuất phản ánh lực hoạt động quản lý Nó cung cấp cho nhà quản lý thơng tin cần thiết để có định liên quan đến việc lựa chọn mặt hàng sản xuất, xác định giá bán, số lượng sản xuất, thị trường tiêu thụ… giúp doanh nghiệp nắm rõ chi phí, hoạt động sinh chi phí để qua tự đưa định đắn, phù hợp với chi phí sản xuất kinh doanh 1.2 Phương pháp phân tích sử dụng 1.2.1 Phương pháp so sánh Đây phương pháp sử dụng phổ biến phân tích, nhằm xác định kết kinh tế, kết thực nhiệm vụ Việc sử dụng phương pháp so sánh phân tích ý tới số vấn đề sau: • Tiêu chuẩn so sánh: Là tiêu gốc làm để so sánh Chỉ tiêu gốc bao gồm: số kế hoạch, định mức, dự toán kỳ trước phân tích, số gốc số kỳ trước tiêu chuẩn so sánh có tác dụng đánh giá mức biến động, khuynh hướng hoạt • • động tiêu phân tích qua hai kỳ: kỳ gốc (2019) kỳ nghiên cứu (2020) Điều kiện so sánh: Các tiêu kinh tế phải đáp ứng yêu cầu gồm: • Phản ánh nội dung kinh tế (chỉ tiêu chi phí) • Phải có phương pháp tính tốn • Phải có đơn vị tính (triệu đồng) Kỹ thuật so sánh: Các kỹ thuật so sánh gồm so sánh số tuyệt đối, so sánh số tương đối so sánh số bình qn Trong đó, hai kỹ thuật so sánh sử dụng là: o So sánh số tuyệt đối: Là hiệu số trị số kỳ phân tích trị số kỳ gốc nhân tố tiêu kinh tế Việc so sánh cho thấy biến động o khối lượng quy mô chúng So sánh số tương đối: Là thương số trị số kỳ phân tích trị số kỳ gốc nhân tố tiêu kinh tế Việc so sánh biểu kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, nhân tố tiêu phân tích 1.2.2 Phương pháp cân đối Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tổng đại số Cụ thể để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu nghiên cứu chênh lệch trị số kỳ nghiên cứu trị số kỳ gốc nhân tố *Khái quát nội dung phương pháp: • • • Xác định tiêu: o Chỉ tiêu tổng thể: y o Chỉ tiêu cá thể: a, b, c Phương trình kinh tế: y = a + b + c o Giá trị tiêu kỳ gốc: y0 = a0 + b0 + c0 o Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 + c1 Xác định đối tượng phân tích (biến động tuyệt đối tiêu phân tích): ∆y = y1 - y0 = (a1 + b1 + c1) - (a0 + b0 + c0) • Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: o Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: + Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ya = a1 - a0 + Ảnh hưởng tương đối: δya = (∆ya.100)/y0 (%) o Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yb = b1 - b0 + Ảnh hưởng tương đối: δyb = (∆yb.100)/y0 (%) o Ảnh hưởng nhân tố c đến y: + Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆yc = c1 - c0 + Ảnh hưởng tương đối: δyc = (∆yc.100)/y0 (%) o Tổng ảnh hưởng nhân tố: + ∆ya + ∆yb + ∆yc = ∆y + δya + δyb + δyc = δy = (∆y.100)/y0 (%) Lập bảng phân tích: + • Bảng 1.1 Phân tích tổng qt tình hình thực tiêu Kỳ Kỳ gốc Stt Khoản mục Quy mô Nhân tố thứ Nhân tố thứ hai Nhân tố thứ ba Tổng thể nghiên cứu Tỷ trọng (%) Quy mô So Tỷ sánh trọng (%) Chênh MĐAH đến y lệch (%) (%) a0 da0 a1 da1 a1/a0 ∆ya δya b0 db0 b1 db1 b1/b0 ∆yb δyb c0 dc0 c1 dc1 c1/c0 ∆yc δyc y0 100 y1 100 y1/y0 ∆y - CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VINALINES LOGISTICS Giới thiệu doanh nghiệp 2.1.1 Thông tin sơ lược cơng ty • Tên cơng ty: CƠNG TY CP VINALINES LOGISTICS Hình 1.1: Logo cơng ty Vinalines Logistics • • Tên giao dịch quốc tế: Vinalines Logistics Joint Stock Company Tên viết tắt: VINALINES, JSC Mã chứng khốn: VLG Giấy chứng nhận đăng kí số: 0102345275 cấp lần đầu ngày 10/8/2007, đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 11 ngày 13/1/2020 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Trụ sở chính: Phòng 405, tầng 4, tòa nhà Ocean Park, số Đào • • • • • Duy Anh, Phường Phương Mai, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Tổng giám đốc-Chủ tịch HĐQT: Mai Lê Lợi Số điện thoại: +84.024.35772047 Fax: +84.35772046 Website: http://www.vinalineslogistics.com.vn Vốn điều lệ: 142.121.300.000 đồng 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 2018: Thành lập cơng ty 2017: Kỷ niệm 10 năm CP Vinalines Hòa Lạc nhận cờ thi đua Chính Logistics phủ Ngày 18/9/2015: Cơng ty thức niêm yến giao dịch cổ phiếu 2012: Thành lập công ty sàn UPCOM liên doanh Vinalines Honda Logistics Ngày 10/8/2007: Thành lập công ty CP Vinalines Logistics Việt Nam Hình 1.2: Các cột mốc phát triển quan trọng Vinalines Logistics Công ty CP Vinalines Logistics Việt Nam thành lập năm 2007, với cổ đông chiến lược Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, Cảng Hải Phòng, Cảng Sài Gòn, Cảng Đà Nẵng, Vosa Việt Nam, Công ty Cổ phần đại lý vận tải SAFI, Công ty CP vận tải biển Hợp tác lao động quốc tế, Công ty CP Container Phía Nam o Ngày10/8/2007: Thành lập cơng ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam o o o o o Năm 2008: Thành lập Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Quảng Ninh Năm 2009: Thành lập Chi nhánh Hồ Chí Minh VPĐD Móng Cái Năm 2010: Thành lập Chi nhánh Lào Cai - Cảng nội địa (ICD Lào Cai) Năm 2011: Thành lập VPĐD tại: Nội Bài, Lạng Sơn, Cao Bằng Năm 2012: Kết nối đường sắt quốc gia vào Cảng nội địa ICD Lào Cai Thành lập o Công ty liên doanh Vinalines Honda Logistics (VHL) Năm 2013: Triển khai hoạt động Đại lý hãng tàu ký Hợp đồng với CCL Shipping o o Agency (Vietnam) Co., Ltd Tháng 5/2014: Thành lập Tổ giao nhận hàng hóa Hà Tĩnh Ngày 18/9/2015: Cơng ty thức niêm yết giao dịch cổ phiếu sàn UPCOM o với mức giá tham chiếu cổ phiếu 12.600 đồng Năm 2016: Được cấp chứng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 o Thành lập Tổ giao nhận hàng hóa cụm Nhà máy Texhong - Móng Cái Năm 2017: Nhận cở Chính phủ tặng cho đơn vị xuất sắc phong trào thi đua Kỷ o niệm 10 năm xây dựng phát triển Năm 2018: Liên doanh với Happy Land Việt Nhật hợp tác đầu tư khu DVHC Cảng Cái Lân Thành lập Công ty liên doanh Cơng ty CP Vinalines IIịa Lạc Logistics o (VLIL) Năm 2019: Quản lý khai thác kho bãi 16,21 KCN Đình Vũ Tổng cơng ty Hàng hải Việt Nam 2.1.3 Chức nhiệm vụ: Giấy chứng nhận đăng kí số: 0102345275 cấp lần đầu ngày 10/8/2007, đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 11 ngày 13/1/2020 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực dịch vụ sau: o o o o o o o o o Dịch vụ logistics; Bốc xếp hàng hoá; Lưu giữ hàng hố kho ngoại quan, kho đơng lạnh kho khác; Giao nhận hàng hoá nội địa, hàng hoá xuất nhập khẩu; Dịch vụ khai thuê hải quan; Dịch vụ đại lý tàu biển; Dịch vụ đại lý vận tải đường biển, đường bộ, đường sắt, đường hàng không; Dịch vụ đại lý container; Dịch vụ môi giới hàng hải; o o Dịch vụ kiểm đếm hàng hoá; Vận tải hàng hoá, container, hàng hoá siêu trường, siêu trọng đường bộ, đường o o sắt, đường biển; Vận tải đa phương thức; Cho thuê phương tiện, thiết bị chuyên dùng để bốc xếp, bảo quản vận chuyển hàng o hoá; Kinh doanh xuất nhập hàng hố, mơi giới thương mại, đại lý mua bán, ký gửi o hàng hoá; Dịch vụ tư vấn: vận tải, giao nhận, lưu kho dịch vụ khác liên quan đến hàng o o hoá; Dịch vụ uỷ thác nhận uỷ thác đầu tư; Dịch vụ kho bãi lưu giữ hàng hóa, kho ngoại quan, kho đông lạnh kho khác; Trải qua 13 năm hoạt động phát triển Công ty dần khẳng định thương hiệu lĩnh vực dịch vụ logistics, xây dựng mạng lưới gồm chi nhánh văn phòng đại diện hoạt động trải dài từ Bắc tới Nam như: Hà Nội, Hải Phịng, Hồ Chí Minh, Lào Cai, Quảng Ninh, Móng Cái cửa ngõ thơng thương quốc tế Lào Cai, Móng Cái, Lạng Sơn, Nội Bài triển khai mở rộng phát triển thị trường quốc tế: Trung Quốc, Nhật Bản, Lào, Hàn Quốc, Camphuchia, Thái Lan 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Hình 1.3: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty CP Vinalines Logistics • Đại hội đồng cổ đơng: Là quan có thẩm quyền cao có quyền định vấn đề quan trọng Công ty Đại hội đồng Cổ đông bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, hoạt động thông qua họp Đại hội đồng Cổ đông thường niên, Đại hội đồng Cổ đông bất thường thông qua việc lấy ý kiến • văn Hội đồng quản trị: quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định thực quyền nghĩa vụ Công ty khơng thuộc thẩm • quyền Đại hội Cổ Đơng Ban kiểm sốt: thực giám sát Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc việc quản lý điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đơng • thư nhiệm vụ giao Ban Giám đốc: Tổng Giám đốc người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước • pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Các phòng chức năng: thực tham mưu quản lý chuyên mơn Chi phí ngun liệu, vật liệu 2.536 0,97 1.072 0,39 42,27 -1.46 7,21 16.245 5,96 86,27 -2.58 Chi phí nhân cơng 18.831 Chi phí khấu hao TSCĐ 8.280 3,17 7.870 2,89 95,05 -41 Chi phí dịch vụ mua ngồi 223.011 85,35 243.719 89,47 109,29 20.7 Thuế, phí lệ phí 1.016 0,39 0,003 0,69 -1.00 Chi phí khác tiền 7.611 2,91 3.478 1,29 45,70 -4.13 261.285 100,00 272.391 100,00 104,25 11.1 Tổng chi phí Nguồn: Báo cáo tài kiểm tốn cơng ty cổ phần Vinalines Logistics năm 2020 Bảng 3.1: Tình hình thực tiêu chi phí công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 – 2020 3.6 Đánh giá chung Biểu đồ 1: Chi phí theo yếu tố cơng ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 - 2020 38 Căn vào số liệu thống kê bảng phân tích ta thấy tổng chi phí cơng ty cổ phần Vinalines Logistics năm 2020 272.391 triệu đồng, kì gốc năm 2019 261.285 triệu đồng Như chi phí mà doanh nghiệp bỏ năm 2020 tăng 11.106 triệu đồng so với năm 2019 tương tứng tăng 4,25% Sự gia tăng chi phí bắt nguồn từ biến động yếu tố chi phí kỳ bao gồm: • Chi phí ngun liệu, vật liệu • Chi phí nhân cơng • Chi phí khấu hao tài sản cố định • Chi phí dịch vụ mua ngồi • Thuế, phí lệ phí • Chi phí khác tiền Nhìn tổng thể, yếu tố chi phí doanh nghiệp năm 2020 có xu hướng giảm có chi phí dịch vụ mua ngồi lại tăng nhẹ với mức tăng 9,29% Dựa vào bảng phân tích nhận định chi phí dịch vụ mua ngồi có thay đổi lớn bội chi 20.708 triệu đồng so với năm 2019 tác động chủ yếu đến tổng chi phí với mức động ảnh hưởng tương đối 7,92% Ngược lại nhân tố có ảnh hưởng đến tổng chi phí Vinalines Logistics năm 2020 chi phí khấu hao tài sản cố định tiết kiệm 410 triệu đồng so với năm 2019 ứng với mức giảm 4,95% mức độ ảnh hưởng đến tổng chi phí 0,16 % 3.7 Phân tích chi tiết 3.7.1 Chi phí ngun liệu, vật liệu Có thể nói chi phí ngun vật liệu chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Khoản chi phí bao gồm việc sử dụng nguyên liệu, vật liệu phục vụ trình sản xuất doanh nghiệp Nếu tiết kiệm khoản chi phí góp phần làm giảm giá thành tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp • Biến động 39 Chi phí nguyên liệu, vật liệu theo bảng số liệu kỳ nghiên cứu 1.072 triệu đồng, giảm 1.464 triệu đồng so với kỳ gốc, tương đương với mức giảm 57,73% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ tư tới tiêu chi phí với mức độ ảnh hưởng tương đối 0,56% • Nguyên nhân Ngun nhân 1: Doanh nghiệp khơng ngừng tìm kiếm nhà cung cấp nguồn nguyên vật liệu đủ tiêu chuẩn với mức giá phải Để hạn chế sử dụng nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngồi trước doanh nghiệp khơng ngừng nỗ lực tìm kiếm sử dụng nguyên vật liệu “người Việt ưu tiên dùng hàng Việt” vừa thúc đẩy kinh tế cho nước nhà vừa tiết kiệm khoản chi phí nguyên vật liệu cho doanh nghiệp khơng cịn phải chịu chênh lệch giá trị nhập nguyên vật liệu  Đây nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực Nguyên nhân 2: Trang thiết bị máy móc phát triển, thay vật liệu cũ giúp cho doanh nghiệp nâng cao suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu Hiện cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ với nhiều phát minh mới, nhiều công nghệ đại đời thay vật liệu cũ… Như vậy, doanh nghiệp có khả ứng dụng thánh tựu khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh khơng ngừng nâng cao suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí, hạ giá thành, từ làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Với sáng tạo, phát minh ứng dụng khoa học công nghệ đại vào sản xuất nâng cao chất lương sản phẩm, giảm giá thành, công tác tiêu thụ thuận lợi doanh thu tăng lên  Nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực 40 Nguyên nhân 3: Nhu cầu vận chuyển hàng hóa giảm mạnh khiến hoạt động doanh nghiệp giảm theo, chi phí nguyên vật liệu bỏ để vận hành máy móc thiết bị ảnh hưởng Vì tình hình dịch bệnh COVID-19 nên nhu cầu người dân sản phẩm giảm đi, khách hàng khơng cịn có nhu cầu sản phẩm hay dịch vụ cơng ty khơng gia tăng hoạt động mình, chi phí cắt giảm để phù hợp với khối lượng công việc mà công ty đảm nhận Khi mà số đơn vận chuyển hàng đi, số lượng xe cộ, máy móc, thiết bị doanh nghiệp hoạt động với lệnh phong tỏa cách ly dịch bệnh khiến lượng nguyên liệu tiêu thụ kỳ doanh nghiệp giảm mạnh, chi phí nguyên vật liệu giảm 50% so với kỳ gốc  Đây nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tiêu cực 3.7.2 Chi phí nhân cơng Chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí để trả lương khoản trích theo lương cho công nhân sản xuất trực tiếp Tuy ngày nay, doanh nghiệp có đầu tư trang thiết bị đại số phận phải dựa vào sức lao động nhân cơng q trình sản xuất Do chi phí nhân cơng trực tiếp chiếm tỷ trọng đáng kể tổng chi phí sản xuất • Biến động Căn vào bảng phân tích thấy chi phí nhân cơng cơng ty năm 2020 16.245 triệu đồng, giảm 2.586 triệu đồng so với kỳ năm ngoái tương đương 13,73% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ ba tiêu tổng chi phí doanh nghiệp Biến động giảm xuất phát từ nguyên nhân sau: • Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Do số cán công nhân viên kỳ nghỉ, đẫn đến thay đổi số lượng nhân công doanh nghiệp thay đổi, chi phí nhân cơng trực tiếp từ giảm theo 41 Theo báo cáo tài doanh nghiệp, năm 2020 có nhiều cán cơng nhân viên đến tuổi nghỉ hưu cán cấp cao nên mức lương họ nhận làm việc lớn Đồng thời tình hình dịch bệnh COVID-19 nên lượng lớn nhân viên tay nghề yếu làm việc chưa hiệu công ty cắt giảm để giảm chi phí nhân cơng  Đây nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tiêu cực Nguyên nhân 2: Chi phí đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp giảm Hiện thị trường lao động Việt Nam đa dạng phong phú, có nhiều nguồn lao động trẻ linh hoạt sáng tạo, có kỹ tay nghề cao đào tạo trường cõ kỹ thuật cao, việc có lợi cho doanh nghiệp khơng cần phải khoản chi phí hồi trước để đào tạo lại nhân viên Thay vào tiết kiệm nguồn chi phí nhân cơng  Đây ngun nhân chủ quan, mang ý nghĩ tích cực Nguyên nhân 3: Do số lượng đặt hàng khách hàng giảm khiến doanh nghiệp phải cắt giảm số làm số dây chuyền không cần thiết để đảm bảo lợi nhuận cho cơng ty Do kinh tế suy thối chịu ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19, nhu cầu khách hàng giảm sút Để đáp ứng kịp thời với tình hình này, doanh nghiệp phải cắt giảm số phận hay giảm thời gian làm việc lao động nhằm đáp ứng đủ cho nhu cầu khách hàng đảm bảo lợi nhuận cho công ty Điều đồng nghĩa với việc tiền thuê lao động hay chi phí nhân cơng doanh nghiệp giảm xuống  Đây nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tích cực 3.7.3 Chi phí khấu hao TSCĐ Nhân tố chi phí khấu hao TSCĐ có vai trị vơ quan trọng kinh tế tài doanh nghiệp thơng qua hình thức khấu hao, doanh nghiệp phản ánh thực trạng tài sản doanh nghiệp 42 • Biến động Chi phí khấu hao TSCĐ theo bảng số liệu kỳ nghiên cứu 7.870 triệu đồng, giảm 410 triệu đồng so với kỳ gốc, tương đương với mức giảm 4,95% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ sáu tới tiêu chi phí với mức độ ảnh hưởng tương đối 0,16% • Nguyên nhân: Nguyên nhân 1: Theo quy định Chính phủ, Chi phí khấu hao tạm ngừng dịch bệnh Covid – 19 Vào tháng 10 năm 2020, Bộ Tài đưa cơng văn số 12452/BTC-TCT với mục đích hướng dẫn sách thuế thu nhập doanh nghiệp chi phí khấu hao TSCĐ tạm dừng dịch Covid 19 sau: Do ảnh hưởng dịch Covid-19 dẫn tới nhu cầu thị trường sụt giảm, doanh nghiệp gặp khó khăn phải tạm dừng hoạt động số TSCĐ tháng kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020, sau TSCĐ tiếp tục đưa vào phục vụ cho HĐSX kinh doanh thuộc trường hợp tạm dừng sản xuất theo mùa vụ quy định theo điểm 2.2 khoản Điều Thông tư số 96/2015/TT-BTC Bộ Tài Do đó, doanh nghiệp trích khấu hao khoản chi phí khấu hao tài sản cố định thời gian tạm dừng tháng Vì mà chi phí khấu hao TSCĐ doanh nghiệp kỳ giảm so với kỳ gốc Đây nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tích cực Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp hạn chế mua thêm máy móc, trang thiết bị nên  chi phí khấu hao TSCĐ Để phục vụ hoạt động kinh doanh, năm doanh nghiệp nâng cấp, mua sắm thêm máy móc thiết bị mới, đại, số máy móc mua vào làm tăng nguyên giá TSCĐ chi phí khấu hao TSCĐ Có số máy móc thiết bị doanh nghiệp đến hết kỳ gốc khấu hao xong; kỳ nghiên cứu, tình hình hoạt động đi, doanh nghiệp khơng trang bị thêm máy móc thiết bị nào, mà chi phí khấu hao TSCĐ doanh nghiệp kỳ giảm so với kỳ gốc 43  Đây nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực 3.7.4 Chi phí dịch vụ mua ngồi • Biến động Nhân tố chi phí dịch vụ mua theo bảng số liệu kỳ nguyên cứu (2020) 243.719 triệu đồng, tăng 20.708 triệu đồng so với kỳ gốc (2019), tương đương với mức tăng 9,29% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn tới tiêu với mức độ ảnh hưởng tương đối 7,92% Bội chi tuyệt đối nhân tố 20.078 triệu đồng (>0) tương đối 178.942 triệu đồng (>0), dấu hiệu tình trạng khoản chi phí gia tăng bất hợp lý cho doanh nghiệp • Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Doanh nghiệp gặp tình trạng đội xe Container cũ, phát sinh hư hỏng, chi phí sửa chữa lớn phải luân phiên sửa chữa mà thời gian sửa chữa lại kéo dài khiến chi phí dịch vụ mua ngồi tăng nhiều mà khơng có hiệu cho doanh nghiệp Hiện nay, công ty quản lý khai thác 20 xe đầu kéo Thực tế, số xe cũ – hầu hết dòng xe đầu tư từ 2007, 2008 khiến doanh nghiệp khoản lớn cho dịch vụ mua Do đó, nhân tố chi phí dịch vụ mua ngồi tăng đáng kể so với năm trước, thêm tình trạng “đói hàng” khiến cho khoản chi gặp tình trạng dù chi phí tăng khơng có hiệu  Đây nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tiêu cực cho doanh nghiệp Nguyên nhân 2: Doanh nghiệp định chi thêm ngân sách cho dịch vụ quảng cáo, marketing nhằm tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm nhiên chưa đạt cao mong đợi Do dịch bệnh Covid-19 kéo dài, doanh nghiệp khơng có nhiều hội để trực tiếp quảng bá công ty rộng rãi thị trường nhờ: diễn đàn, buổi giao lưu trực 44 tiếp, buổi hội thảo… coi hội thách thức lớn doanh nghiệp Trước khó khăn này, cơng ty định họp bàn kế hoạch nhằm chi khoản ngân sách lớn so với năm trước cho dịch vụ quảng cáo, marketing – nhằm tìm kiếm lượng khách hàng tiềm cho công ty nhiều hơn; tăng uy tín, vị doanh thu cho doanh nghiệp Tuy nhiên, trước hoạt động quảng cáo rầm rộ chưa thực đạt hiệu mong đợi: lượng đơn hàng chưa nhiều, doanh thu doanh nghiệp chưa đạt kỳ vọng… khiến cho khoản chi dù có tăng so với năm trước chưa hợp lý  Đây nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tiêu cực cho doanh nghiệp Nguyên nhân 3: Giá thuê đất đai, sở hạ tầng doanh nghiệp chịu mức giá cao làm ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí th ngồi doanh nghiệp Trong khoản chi phí dịch vụ mua ngồi doanh nghiệp, khoản chi cho sở hạ tầng chiếm tỷ lệ cao Tuy quý IV/2020 doanh nghiệp thương thảo thành công việc điều chỉnh giảm giá dịch vụ giá thuê sở hạ tầng khoản chi phí cao so với mặt chung giá thuê thị trường Điều làm tác động mạnh đến chi phí th ngồi doanh nghiệp  Đây nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tiêu cực cho doanh nghiệp 45 3.7.5 Thuế, phí lệ phí • Biến động Theo báo cáo tài 2020 Công ty Cổ phần Vinalines Logistics, Công ty ghi nhận chi phí Thuế, phí Lệ phí kỳ nghiên cứu triệu đồng, giảm 1009 triệu đồng so với kỳ gốc, tương ứng với mức giảm 99,31% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ tới tiêu với mức độ ảnh hưởng tương đối 0,39% • Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Do kinh tế biến động khiến cho số hoạt động cảng ngừng hoạt động, việc ảnh hưởng trực tiếp đến số phí lệ phí mà doanh nghiệp phải nộp Chỉ riêng tháng 2/2020, nhiều chuyến hàng bị hủy bỏ, năm tàu công ty phải nằm chờ hàng cảng khu vực Đơng - Nam Á khơng có hàng vận chuyển (clinker, than ) Vì vậy, khoản phí lệ phí doanh nghiệp khơng hoạt động giảm sút Đây nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực cho doanh nghiệp Nguyên nhân 2: Do ảnh hưởng đại dịch Covid-19, phủ đưa sách để hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp chịu ảnh hưởng dịch bệnh Coivid-19 Đến cuối năm 2020, trước tình hình dịch Covid-19 tiếp tục có diễn biến phức tạp ảnh hưởng dịch bệnh tiếp tục kéo dài, Bộ Tài chủ động đề xuất gia hạn, lĩnh vực hàng hải, Bộ GTVT đề xuất Chính phủ đạo Bộ Tài xem xét, miễn, giảm phí neo đậu trường hợp tàu thuyền phải neo đậu cách ly 14 ngày khu vực neo đậu chờ kiểm dịch, giảm thuế VAT cho phương thức vận tải container đường thủy từ 10% xuống 5%, qua tạo tính cạnh tranh cho loại hình dịch vụ vận tải đường thủy… Vinalines đề nghị áp dụng giải pháp hỗ trợ xem xét, miễn giảm thuế, giảm giá không tăng giá tiền thuê đất năm cho doanh nghiệp khai thác cảng biển dịch vụ hàng hải tổng công ty Đặc biệt, Tổng cục Hải quan cắt giảm khoản phí, lệ phí, thuế có liên quan đến hàng hóa xuất nhập như: Cắt giảm chi phí liên quan đến thủ tục hải quan hàng hóa xuất khẩu, nhập nhằm thúc đẩy, động viên doanh nghiệp thành viên trì ổn định hoạt động sản xuất, vận tải Tại đây, Vinalines đề xuất Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước doanh nghiệp kiến nghị Bộ Tài giảm 50% khoản phí, lệ phí so với mức phí, lệ phí quy định Thơng tư 261/2016/TTBTC; miễn thuế giá trị gia tăng, đồng thời miễn giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 thuế nhập giảm thuế thu nhập cá nhân cho người lao động làm việc doanh nghiệp thành viên tổng công ty cho giãn thời gian thực nghĩa vụ thuế sang đầu năm 2021 Bên cạnh đó, Vinalines đưa kiến nghị với Bộ Giao thông vận tải đồng ý cho doanh nghiệp cung ứng dịch vụ cảng biển áp dụng mức phí thấp 30% mức giá tối thiểu mức giá quy định Thông tư 54/2018/TTBGTVT tàu thuộc doanh nghiệp thành viên tổng công ty đến ngày 3112-2020 Đây nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tích cực cho doanh nghiệp  3.7.6 Chi phí khác tiền • Biến động Nhân tố chi phí khác tiền theo bảng số liệu kỳ nguyên cứu (2020) 3.478 triệu đồng, giảm 4.133 triệu đồng so với kỳ gốc (2019), tương đương với mức giảm 54.3% Đây nhân tố có mức độ ảnh hưởng thứ hai tới tiêu với mức độ ảnh hưởng tương đối -1.58% Bội chi tuyệt đối nhân tố -4.133 triệu đồng (0) Biến động giảm ngun nhân sau: • Nguyên nhân Nguyên nhân 1: Trong năm nghiên cứu, doanh nghiệp đổi họp gây tốn việc tổ chức chuyển sang họp trực tuyến thông qua thiết bị hội nghị truyền hình Internet Năm 2020 tình hình phức tạp bệnh dịch Covid -19 đem lại khiến doanh nghiệp gặp nhiều vấn đề khó khăn, để thúc đẩy mạnh nhiều dự án lớn nên phải tổ chức nhiều họp ban lãnh đạo, phận Bên cạnh doanh nghiệp cần phải tuân thủ quy định giãn cách số địa phương nên số chuyên gia hay người lao động đến trực tiếp công ty tham gia họp Để buổi giao dịch, đám phán tiếp tục diễn ra, doanh nghiệp chuyển thành họp trực tuyến online Nhờ mà doanh nghiệp tiết kiệm khoản chi phí cho hoạt động  Đây nguyên nhân chủ quan, mang ý nghĩa tích cực cho doanh nghiệp Nguyên nhân 2: Các khoản nợ nhỏ khách hàng xếp khoản phải thu khó địi ngồi mong đợi toán đầy đủ Trong năm 2019, suy thối kinh tế nói chung Việt Nam nói riêng mà doanh nghiệp nhỏ (khách hàng) ln tình trạng thiếu vốn Và năm (2019) doanh nghiệp bán hàng cho doanh nghiệp Họ chi tốn phần tiền nợ lại sang kỳ Tuy đến hạn trả chưa có khả tốn doanh nghiệp xếp khoản tiền vào khoản phải lập dự phịng khoản phải thu khó địi Gây tăng lên chi phí khác tiền kỳ gốc Tuy nhiên, sang năm 2020 (kỳ nghiên cứu) doanh nghiệp nhỏ lại làm ăn có lãi, phát sinh khoản doanh thu lớn nên chủ động thu xếp trả khoản nợ cho công ty Do đó, khoản phải thu khó địi năm giảm lớn, khiến chi phí khác tiền giảm  Đây nguyên nhân khách quan, mang ý nghĩa tích cực cho doanh nghiệp 3.8 Kết luận kiến nghị 3.8.1 Kết luận Sau nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình Tổng chi phí CTCP Vinalines, thấy năm 2020 năm kinh doanh không khởi sắc doanh nghiệp, số âm nhóm ngành chi phí nhóm chi phí dịch vụ mua ngồi cơng ty tăng trưởng, cho thấy công ty cho thấy Vinalines Logistics gặp nhiều khó khăn kinh tế chịu nhiều tổn thất nặng nề với loại chi phí khác Giai đoạn 2019-2020, năm ảnh hưởng nghiêm trọng tình hình dịch bệnh COVID-19 bùng phát làm ngưng trệ tồn hoạt động KT-XH nói chung ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD doanh nghiệp nói riêng Hầu hết cơng ty thành viên thuộc Vinalines bị thua lỗ lớn kéo dài liên tục Các giai đoạn bùng phát dịch bệnh nước từ tháng 1/2020 đến tháng 4/2020, tháng 7/2020, tháng 12/2020 gây vơ vàn khó khăn cho cơng ty khiến Vinalines Logistics chao đảo Trong đó, tình hình dịch bệnh nước giới diễn biến phức tạp Việt Nam nhiều, khiến cho dịch vụ vận chuyển hàng hóa quốc tế doanh nghiệp liên tục gián đoạn Việc lưu thông tuyến cửa gần đóng băng đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt quy định phòng chống dịch bệnh, ảnh hưởng đến tiến độ vận chuyển hàng hóa hiệu hoạt động kinh doanh 3.8.2 Giải pháp kiến nghị • Đề xuất với Chính phủ số chế, sách hỗ trợ “sơ cấp cứu” ngắn hạn như: gia hạn thuế, giảm lãi suất cho vay Ngoài ra, Vinalines xin ý kiến cấp chức xem xét điều chỉnh kế hoạch kinh doanh hàng năm để phù • hợp với tình hình thực tế Phát triển ứng dụng khoa học công nghệ tuyệt đối phần mềm quản lý cơng nghệ 4.0 để phân tích liệu nhằm tăng suất cơng việc tiết kiệm chi phí quản lý Nếu lấy công nghệ làm cốt lõi phát triển, để hình thành dịch vụ logistics đại; Từ đây, giải pháp vận chuyển, giao hàng chuyên nghiệp dịch vụ hậu cần thơng minh kết hợp với IoT giúp chuẩn hóa quy trình kinh doanh, tối ưu hóa chi phí nguồn lực kinh • doanh Quản lý tài hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn, phân bổ vốn hợp lý vào hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty nhằm tối đa hóa lợi ích • công ty Xây dựng đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, nâng cao trình độ chun mơn cán có trách nhiệm để giao nhận, xuất nhập chứng từ Xây dựng đội ngũ lái xe có trình độ kỹ chuyên nghiệp, mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Sử dụng phương pháp lương khốn, suy • nghĩ theo mục tiêu hoạch định Lập biểu giá dịch vụ phù hợp chi tiết cho loại hàng hóa để khách hàng • hiểu rõ dễ hiểu Xây dựng chiến lược cụ thể rõ ràng cho việc sử dụng đầy đủ dịch vụ • kèm theo hàng hóa, cụ thể nhằm giảm chi phí tạo lợi nhuận cho xã hội Cần cấp bách cấu lại đội tàu biển, phá dỡ tàu cũ, lạc hậu, hiệu kinh doanh thấp, đầu tư tàu đủ sức cạnh tranh tuyến vận tải, xuất nhập LỜI KẾT THÚC Khi nghiên cứu thực đề tài này, em có nhìn sâu sắc doanh nghiệp Vinalines Logistics, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác Quản lý chi phí doanh nghiệp Sau hoàn thành tiểu luận này, thân em học nhiều điều, từ việc biết cách thu thập số liệu, tính tốn đưa vào bảng dựa vào phương pháp học, tới việc vào phân tích cách đưa nguyên nhân gắn với thực tiễn cuối kết luận lại thay đổi tiêu đưa kiến nghị, biện pháp hợp lý cho doanh nghiệp Tuy nhiên, trình thực đề tài em cịn gặp nhiều khó khăn việc thu thập thông tin nên tránh khỏi sai xót Với nội dung đề tài thực được, em hy vọng kinh nghiệm để em ứng dụng, tiến hành phân tích thực tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà em có hội làm việc tương lai Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn! Hải Phòng, ngày 15 tháng năm 2021 Sinh viên thực Đỗ Thùy Linh TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Báo cáo thường niên công ty cổ phần Vinalines Logistics (2018) (2019) Báo Café F Báo Vneconomy Nhà xuất Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, Tài liệu học tập “Phân tích hoạt động kinh tế LQC” ... tiêu kinh tế Chương 3: Phân tích tổng chi phí theo yếu tố doanh nghiệp Logistics Vinalines nội dung phần phân tích chuyên đề, gồm ảnh hưởng nhân tố tới tiêu tổng chi phí doanh nghiệp dựa vào bảng... ảnh hưởng đến tổng chi phí 0,16 % 3.7 Phân tích chi tiết 3.7.1 Chi phí ngun liệu, vật liệu Có thể nói chi phí nguyên vật liệu chi phí chi? ??m tỷ trọng lớn tổng chi phí Khoản chi phí bao gồm việc... ngun liệu, vật liệu • Chi phí nhân cơng • Chi phí khấu hao tài sản cố định • Chi phí dịch vụ mua ngồi • Thuế, phí lệ phí • Chi phí khác tiền Nhìn tổng thể, yếu tố chi phí doanh nghiệp năm 2020 có

Ngày đăng: 13/04/2022, 18:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Phân tích tổng quát tình hình thực hiện chỉ tiêu - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 1.1 Phân tích tổng quát tình hình thực hiện chỉ tiêu (Trang 6)
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển (Trang 7)
Hình 1.2: Các cột mốc phát triển quan trọng của VinalinesLogistics - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Hình 1.2 Các cột mốc phát triển quan trọng của VinalinesLogistics (Trang 7)
Hình 1.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty CP VinalinesLogistics - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Hình 1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty CP VinalinesLogistics (Trang 10)
Bảng 2.1: Cơ sở vật chất công ty VinalinesLogistics - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 2.1 Cơ sở vật chất công ty VinalinesLogistics (Trang 12)
Hình 1.4: Kho, bãi ngoại quan, bãi container thuộc công ty CP DVKT Cảng Hải Phòng - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Hình 1.4 Kho, bãi ngoại quan, bãi container thuộc công ty CP DVKT Cảng Hải Phòng (Trang 13)
Hình 1.5: Kho của ICD Lào Cai - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Hình 1.5 Kho của ICD Lào Cai (Trang 14)
Bảng 2. 2:Tình hình về lực lượng lao động của doanh nghiệp - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 2. 2:Tình hình về lực lượng lao động của doanh nghiệp (Trang 17)
Bảng 2. 3: Tình hình hoạt động của doanh nghiệp 2017-2020 Năm - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 2. 3: Tình hình hoạt động của doanh nghiệp 2017-2020 Năm (Trang 19)
Bảng 2.5 Tình hình hoạt động của doanh nghiệp VinalinesLogistics - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 2.5 Tình hình hoạt động của doanh nghiệp VinalinesLogistics (Trang 23)
Hình 2. 3: Các chỉ tiêu kinh tế chính của Việt Nam giai đoạn 2016-2020 - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Hình 2. 3: Các chỉ tiêu kinh tế chính của Việt Nam giai đoạn 2016-2020 (Trang 31)
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS (Trang 37)
1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu 2.536 0,97 1.072 0,39 42,27 -1.464 - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu 2.536 0,97 1.072 0,39 42,27 -1.464 (Trang 38)
Bảng 3.1: Tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 – 2020 - Phân tích tổng chi phí theo yếu tố của doanh nghiệp logistics vinalines
Bảng 3.1 Tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của công ty cổ phần Vinalines Logistics giai đoạn 2019 – 2020 (Trang 38)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w