Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
422 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNMAY10 4
1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNG TY
4
1.1 Quá trình hình thành côngty 4
1.2 Quá trình phát triển củacôngty 5
2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦACÔNGTYCỔPHẦNMAY 10
10
2.1 Chức năng củaCôngty 10
3. TỔ CHỨC BỘ MÁYCỦACÔNG TY
12
3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 12
3.2 Cơ cấu các bộ phậnsảnxuấtcủacôngty 16
4. ĐẶC ĐIỂM HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNG TY
17
4.1 Lĩnh vực và mặt hàng kinhdoanhcủaCôngty 17
4.2 Thị trường củaCôngty 18
4.3 Đặc điểm về quy trình công nghệ sảnxuất 19
II. KẾTQUẢHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYTRONGNHỮNGNĂMGẦN
ĐÂY 20
1. QUY MÔ CỦACÔNG TY
20
4. KẾTQUẢXUẤT NHẬP KHẨU CỦACÔNG TY
27
5. TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦACÔNGTY VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN
30
III.ĐÁNH GIÁ HOẠTĐỘNGCỦACÔNGTYTRONG THỜI GIAN QUA VÀ PHƯƠNG HƯỚNG
PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI 32
1. NHỮNGKẾTQUẢ ĐẠT ĐƯỢC
32
2. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN
35
3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦACÔNG TY
36
4. MỤC TIÊU CỦACÔNGTYNĂM 2008 VÀ BIỆN PHÁP THỰC HIỆN
38
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức củaCôngtycổphầnMay10
Bảng 1: Bảng thống kê nhãn mác sản phẩm củaCôngtyMay10
Bảng 2: Quy mô sảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtycổphầnMay10
Bảng 3: Doanh thu, lợi nhuận củaCôngtytrong 4 năm từ 2004 – 2007
Bảng 4: Doanh thu theo các xí nghiệp thành viên củaCôngtycổ phần
May 10năm 2007
Bảng 5: Bảng thống kê lao động và thu nhập củaCôngtyMay10
Bảng 6: Năng suất lao độngcủaCôngtycổphầnMay10
Bảng 7: Tình hình xuất nhập khẩu củaCôngty từ năm 2004 – 2007
1
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
2
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
LỜI MỞ ĐẦU
Do đặc điểm kinh tế xã hội của nước ta nên ngành may mặc là một trong
những ngành có vị trí tương đối quan trọngtrong nền kinh tế quốc dân. Nó đóng
góp đáng kể vào sự tăng trưởng chung của cả nền kinh tế đất nước. Kim ngạch
xuất khẩu của ngành trongnhữngnămgầnđây không ngừng tăng lên, nhiều năm
đúng thứ hai trong số những mặt hàng xuất khẩu chủ lực, tạo công ăn việc làm
cho hàng trăm ngàn lao động, chất lượng cảu các sản phẩm dệt may Việt Nam
ngày càng được đánh giá cao trên thị trường trong nước cũng như thị trường thế
giới. Đặc biệt, năm 2007 mặt hàng dệt mayxuất khẩu lần đầu tiên vượt qua dầu
thô để trở thành mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất cả nước. Sự lớn
mạnh của ngành không thể không kể đến đóng góp của các côngtytrong ngành.
Công tycổphầnMay10 là một doanh nghiệp lớn mạnh của tổng Công ty
Dệt may Việt Nam, cóđóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành may mặc
nước ta. Hàng nămcôngtyđóng góp hàng tỷđồng cho ngân sách nhà nước, tạo
công ăn việc làm cho hơn 6000 người lao động và không ngừng nâng cao mức
sống cho cán bộ công nhân viên trongCông ty.
Trong thời gian thực tập tổng hợp tại côngtyMay 10, em được tìm hiểu
về quá trình hình thành và phát triển củacông ty, về hoạtđộngsảnxuất kinh
doanh củacôngtytrong thời gian qua. Hy vọng Bản báo cáo thực tập tổng hợp
này sẽ cung cấp được những thông tin hữu ích về CôngtycổphầnMay10.
Báo cáo gồm có ba phần:
I. Khái quát chung về CôngtycổphầnMay 10
II. Kếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtytrongnhững năm
gần đây
III. Đánh giá hoạtđộngcủacôngtytrong thời gian qua và phương hướng
phát triển trong thời gian tới
3
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNMAY 10
Tên công ty: Côngtycổphầnmay 10
Tên viết tắt: Garco 10
Tên giao dịch quốc tế: Garment 10 Joint Stock Company (Garco 10 JSC)
Trụ sở chính: Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội
Điện thoại: 84 48276923
Fax: 84 48276925
Email: ctymay10@garco10.com.vn
Website: http:// www.garco10.com.vn
1. Quá trình hình thành và phát triển củacông ty
Công ty đã có hơn 60 năm tồn tại và phát triển. Ban đầu là những xưởng may,
bán xưởng may nhỏ lẻ với công cụ, máy móc thiết bị thô sơ đến ngày nay May
10 đã trở thành một doanh nghiệp lớn với máy móc, trang thiết bị tương đối hiện
đại. Đây là một doanh nghiệp mạnh thuộc Tổng côngty Dệt may Việt Nam, hai
lần vinh dự được Nhà nước phong tăng danh hiệu Anh hùng. Từ chỗ chỉ nổi
tiếng với áo sơ mi nam, gầnđâyCôngty cũng giới thiệu các loại Veston cao cấp,
quần áo thời trang cho giới trẻ với nhiều kiểu dáng đẹp, độc đáo, thuận tiện thoải
mái khi sử dụng và đang được nguời tiêu dùng ưa chuộng. May10 đã và đang là
địa chỉ hấp dẫn, tin cậy của nhiều khách hàng trong và ngoài nước.
1.1 Quá trình hình thành công ty
Tiền thân củacôngtycổphầnmay10 là các xưởng may quân trang được
thành lập ở các chiến khu trong kháng chiến chống Pháp.
4
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
Cách mạng tháng Tám 1945 thành công. Ngày 2/9/1945, Bác Hồ đọc bản
Tuyên ngôn độc lập tại quảng trường Ba Đình khai sinh ra nước Việt nam Dân
chủ cộng hoà, nhà nước dân chủ nhân dân đầu tiên ở ĐôngNam Á. Nhưng ngay
sau đó, năm 1946, thực dân Pháp quay trở lại xâm lược nước ta. Trước tình thế
đó, ngày 19/12/1946, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ra lời kêu gọi toàn quốc kháng
chiến. Hưởng ứng lời kêu gọi của bác, nhiệm vụ may quân trang, quân phục cho
bộ đội trở thành một công tác quan trọngtrong cuộc kháng chiến trường kỳ này.
Trong nhữngnăm đầu của cuộc kháng chiến ( từ năm 1947 đến năm 1949),
việc may quân trang không chỉ được tiến hành ở Việt Bắc mà còn ở cả những nơi
khác: miền tây Thanh Hoá, miền tây Ninh Bình, Hoà Bình, Quảng Ngãi, Hà
Đông, …Nhằm mục đích giữ bí mật, các cơ sở sảnxuất quân trang này đều được
đặt tên theo bí số của quân đội như X1, X30, AK1, AM1, BK1, CK1,… và đây
chính là những đơn vị tiền thân của xưởng May10 được hợp nhất sau này.
Xưởng May10 được hợp nhất năm 1952 từ các xưởng may nhỏ lẻ. Tại chiến
khu Việt Bắc, xưởng may AK1, BK1, CK1 được sáp nhập thành xưởng may
Hoàng Văn Thụ, sau đó đổi tên thành xưởng may 1 mang bí số X1. Đến năm
1952, X1 được đổi tên thành xưởng May10 (X10), mà hiện nay là côngty cổ
phần May 10.
1.2 Quá trình phát triển củacông ty
*Từ năm 1952 – 1953: giai đoạn lớn lên trong kháng chiến
Trong nhữngnăm kháng chiến, càng thua thì giặc pháp càng điên cuồng ném
bom, bắn phá xí nghiệp, kho tàng của ta. Để giữ bí mật,các xưởng may phải lùi
vào rừng sâu. Lúc này, với quy mô lớn hơn xưởng May10 di chuyển về khu
5
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
rừng Bộc Nhiêu (Định Hoá – Thái Nguyên). Chính tại mảnh đất này, May10 đã
đi vào hoạtđộng ổn định, sảnxuất vượt gian khổ để phục vụ kháng chiến.
*Từ năm 1954 – 1955: giai đoạn kháng chiến thắng lợi, May10 trở về Hà
Nội
Năm 1954, cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp xâm lược của dân tộc ta
giành được thắng lợi vẻ vang. Xưởng May10 được lệnh chuyển về Hà Nội.
Xưởng May X40 ở Thanh Hoá cũng được lệnh chuyển ra Hà Nội và cùng với
thợ may quân nhu liên khu V, sáp nhập với xưởng May10 lấy tên gọi là xưởng
May 10, chọn xã Hội Xá thuộc Bắc Ninh cũ làm địa điểm chính (nay là phường
Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội). Nhiệm vụ của xưởng May10 vẫn là may quân
trang, quân phục.
* Từ 1956 – 1960: giai đoạn trưởng thành trongcông cuộc xây dựng miền
Bắc xã hội chủ nghĩ
Năm 1956, xưởng May10 trở thành đơn vị sảnxuất quân trang lớn nhất của
Cục quân nhu - Tổng cục hậu cần, Bộ quốc phòng và chính thức đi vào hoạt
động trong điều kiện hoàn cảnh mới: đất nước bị chia cắt thành hai miền Nam -
Bắc. Với sự nỗ lực của mình, May10 đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và
ngày 8/1/1956 May10 đã vinh dự được Bác Hồ về thăm.
*Từ năm 1961 – 1964: giai đoạn chuyển từ bao cấp sang hạch toán kinh tế
Nhằm đáp ứng yêu cầu xây dựng đất nước trong hoàn cảnh hoà bình, tháng
2/1961 xưởng May10 được chuyển sang cho Bộ Công nghiệp nhẹ quản lý và đổi
tên thành xí nghiệp May10. Cũng trong thời kỳ này, xí nghiệp chuyển từ bao
cấp sang làm quen với hạch toán kinh tế. Nhiệm vụ chủ yếu do xí nghiệp đảm
nhiệm vẫn là sảnxuất quân trang, quân phục phục vụ cho bộ đội. Còn thừa khả
6
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
năng, xí nghiệp mới sảnxuất thêm một số mặt hàng phục vụ xuất khẩu và dân
dụng.
Sau bốn năm (từ tháng 2/1961 – tháng 1/1964), xí nghiệp từ một đơn vị sản
xuất theo chế độ bao cấp nay phải với chế độ hạch toán kinh tế, phải thích ứng
với thị trường, tính đến sức mua trong nước, tính đến yếu tố giá thành cũng như
chất lượng sản phẩm… Mặc dù khó khăn chồng chất khó khăn, nhưng xí nghiệp
vẫn kiên cường, tự mình vươn lên phát triển ngày càng bền vững.
*Từ năm 1965 – 1972: giai đoạn sảnxuấttrong khói lửa chiến tranh phá
hoại của không quân Mỹ
Năm 1965, Đế quốc Mỹ thua đau ở miền Nam. Do đó bọn chúng liều lĩnh
đem không quân ồ ạt đánh phá miền Bắc. Lúc bấy giờ. Xí nghiệp May10 nằm
cạnh đường quốc lộ 5, sát kho 205, gần kho xăng dầu, cạnh sân bay Gia Lâm.
Nằm trong khu kinh tế quan trọng, xí nghiệp trở thành mục tiêu đánh phá của
không quân Mỹ. Xí nghiệp phải sơ tán hai đợt và bị địch tàn phá nặng nề. Mặc
dù vậy, xí nghiệp vẫn thực hiện tốt công tác phòng tránh địch phá, bảo toàn được
máy móc thiết bị.
*Từ năm 1973 – 1975: Giai đoạn khôi phục sản xuất, gấp rút phục vụ các
chiến trường để giải phóng miền Nam
Năm 1973, Hiệp định Paris được ký kết, quân Mỹ rút về nước. Công cuộc
đấu tranh thống nhất đất nước của quân và dân ta sắp đến ngày kết thúc. Cán bộ,
công nhân viên xí nghiệp May10 được giao nhiệm vụ mới: may nhiều quân
trang phục vụ cho quân giải phóng. Vì tiền tuyến lớn, cả xí nghiệp làm việc
không kể mệt nhọc, không kể ngày đêm.
*Từ năm 1975- 1985: giai đoạn chuyển hướng sang may gia côngxuất khẩ
7
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
Sau năm 1975, đất nước hoàn toàn thống nhất, xí nghiệp May10 chuyển
sang bước ngoặt mới trong nhiệm vụ sảnxuấtkinhdoanhcủa mình: chuyên sản
xuất gia công làm hàng xuất khẩu. Thị trường chủ yếu lúc này của xí nghiệp là
Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu. Kếtquảcủa việc chuyển hướng
này là sản lượng và chất lượng của xí nghiệp tăng đều hằng năm. Đặc biệt, trong
năm 1984 hai mặt hàng xuất khẩu sang hai nước Cộng hoà dân chủ Đức và
Bungari được đặt gia công tăng gấp đôi so với năm 1983
*Từ năm 1986 đến nay: giai đoạn vươn lên trong điều kiện kinh tế mới
Năm 1986 với Đại hội Đảng lần thứ VI, được xem như một cột mốc lịch sử
quan trọngtrong phát triển kinh tế của nước ta: chuyển từ nền kinh tế bao cấp
sang nền kinh tế thị truờng có sự quản lý của Nhà Nước. Nhận thức được tinh
thần của đường đổi mới do Đảng và Nhà Nước đưa ra, xí nghiệp May10 đã có
sự đổi mới trong tư duy kinh tế, cónhững thay đổi, điều chỉnh phù hợp phương
hướng hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủa xí nghiệp.
Từ năm 1986 – 1990, hàng năm xí nghiệp May10sảnxuất cho thị trường
khu vực Liên Xô và Đông Âu từ 4 – 5 triệu áo sơ mi theo nội dung các Nghị
định thư hàng hoá ký kết giữa Việt Nam và các nước trong Hội đồng tương trợ
Kinh tế SEV.
Năm 1990 – 1991 do Liên Xô và các nước Đông Âu tan rã, lãnh đạo xí
nghiệp đã chuyển hướng xuất khẩu sang thị trường khu vực hai như: Nhật Bản,
Hồng Kông, Hàn Quốc, Đài Loan, CHLB Đức…
Ngày 14/11/1992, hoà chung với những thắng lợi to lớn củacông cuộc đổi
mới và căn cứ vào những bước tiến đáng khích lệ của xí nghiệp Bộ Công nghiệp
nhẹ đã quyết định chuyển xí nghiệp May10 thành côngtyMay10 thuộc tổng
8
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
công ty Việt Nam, với tên giao dịch quốc tế là Garco 10 (quyết định số
1090/TCDM).
Ngày 22/04/2004, Bộ Công nghiệp đã ra quyết định cho phép côngtyMay 10
cổ phần hoá.
Ngày 7/1/2005, CôngtyMay10 chính thức ra mắt côngtycổphần với tên
giao dịch quốc tế là Garco 10 JSC. CôngtyMay10có vốn điều lệ là 54 tỷ đồng.
Trong đó, cổphần Nhà nước giữ 51%, cổphần bán cho người lao động trong
công ty 49%. Côngty luôn xác định rõ kế hoạch phấn đấu của mình trong từng
thời kỳ. Côngty không ngừng đổi mới dây chuyền công nghệ, trang bị máy móc,
thiết bị hiện đại, đào tạo nguồn nhân lực… Đến nay, Côngty đã khẳng định
được tên tuổi của mình trong ngành may mặc Việt nam, là một doanh nghiệp
mạnh của tổng Côngty Dệt may Việt Nam. Côngty đã nhận được những chứng
nhận, những giải thưởng cao quý, khẳng định chất lượng, thương hiệu của Công
ty:
- Là đơn vị duy nhất trong ngành Dệt – May Việt Nam được nhận giải
thưởng chất lượng quốc tế Châu Á – Thái Bình Dương do tổ chức chất lượng
Châu Á – Thái Bình Dương (APQO) trao tặng năm 2003
- Giải thưởng Sao vàng đất Việt 20006 – 2007
- Nhãn hiệu cạnh tranh nổi tiếng quốc gia 2006
- Top 10 thương hiệu mạnh toàn quốc 2006
- Top 5 ngành hàng của thương hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao
- Côngty đang áp dụng 3 hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế:
ISO 9001 – 2000, ISO 14000 – 2003 và SA 8000,
9
Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46
Trải qua hơn 60 năm tồn tại và phát triển (1946 – 2008), Côngtycổ phần
May 10 luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Đảng và Nhà nước giao phó.
Công ty đã được Chủ tịch Hồ Chí Minh tặng cờ “Đơn vị thi đua tiên tiến” năm
1960, được Nhà nước phong tăng danh hiệu Anh hùng lao độngnăm 1998 và
danh hiệu Anh hùng LLVT năm 2005, được Nhà nước tặng thưởng gần 40 Huân
chương các loại (9 Huân chương kháng chiến, 25 Huân chương lao động các
hạng, 3Huân chương độc lập các hạng, 1 Huân chương chiến công), có 3 cá nhân
và 1 tập thể tổ sảnxuất được Nhà nước tặng danh hiệu Anh hùng lao động. Bề
dày thành tích trên đã chứng minh cho sự phấn đấu không ngừng nghỉ, đóng góp
to lớn củaCôngtycổphầnMay10 vào sự phát triển của ngành dệt may Việt
Nam nói riêng, vào sự phát triển của đất nước nói chung.
2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu củaCôngtycổphầnMay10
2.1 Chức năng củaCông ty
Công tycổphầnMay10 là một côngtycổphần thuộc Tổng Côngty Dệt
May Việt Nam (VINATEX) có chức năng chính là sảnxuất và kinhdoanh các
sản phẩm may mặc như: Jacket các loại, comple, quần âu, quần soóc, quần đùi,
bộ ngủ, quần áo lao động… và đặc biệt sản phẩm mũi nhọn củacôngty là áo sơ
mi nam.
Hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty được tiến hành theo ba phương
thức chính là:
- Nhận gia công toàn bộ theo hợp đồng: côngty sẽ nhận nguyên vật liệu và
phụ liệu từ phía khách hàng theo hợp đồng, sau đó tiến hành gia công thành
thành phẩm hoàn chỉnh rồi giao cho khách hàng.
10
[...]... độ sảnxuất II KẾTQUẢHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACÔNGTYTRONGNHỮNGNĂMGẦNĐÂY 1 Quy mô củaCôngty Quy mô sản xuấtcủacôngty trong nhữngnămgầnđây được thể hiện bởi bảng số liệu 2 (trang bên) Nhìn vào bảng số liệu trên, chúng ta có thể rút ra một số ý kiến nhận xét về quy mô sản xuấtkinhdoanhcủaCôngty cổ phầnMay10trong 4 nămgầnđây (từ 2004 – 2007) như sau: Về giá trị sản xuất. .. người lao động 4 Kếtquảxuất nhập khẩu củaCôngty Từ năm 1975, Côngty đã chuyển hướng sang may gia côngxuất khẩu cho đến nay, Côngty vẫn luôn đẩy mạnh hoạtđộngxuất khẩu của mình Tình hình xuất nhập khẩu củaCôngtytrongnhữngnămgầnđây được thể hiện ở bảng số liệu dưới đây 27 Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46 Nhận xét về tình hình xuất nhập khẩu củaCôngtytrong 4 nămgần đây: ... các bước công nghệ thêu, in, giặt sản phẩm và tổ chức triển khai hoạtđộng dệt nhãn, mác sản phẩm Phân xưởng bao bì: sảnxuất và cung cấp hòm, hộp carton, bìa cứng, khoanh cổ cho côngty và khách hàng, phục vụ công đoạn đóng gói sản phẩm 4 Đặc điểm hoạtđộngkinhdoanhcủaCôngty 4.1 Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanhcủaCôngtyCôngty cổ phầnMay10 chuyên sảnxuấtkinhdoanh các sản phẩm hàng may mặc... lợi nhuận củaCôngtyTrongnhữngnămgần đây, hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtycổphần May 10 đạt được rất nhiều thành công Hàng năm, côngty đưa ra thị trường trung bình từ 4 – 5 triệu áo sơ mi Doanh thu củaCôngty không ngừng tăng lên Điều này được thể hiện qua bảng số liệu sau: 21 Báo cáo thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46 Bảng 3: Doanh thu, lợi nhuận củaCôngtytrong 4 năm từ 2004... Phòng Kế hoạch - CôngtycổphầnMay10 ) Sản phẩm xuất khẩu: sản phẩm xuất khẩu chủ lực củaCôngty là áo sơ mi Sản lượng áo sơ mi xuất khẩu luôn chiếm vị trí số một trong tổng sản lượng sản phẩm xuất khẩu củaCôngtyTrong 3 năm (2003 – 2006), sản lượng sản phẩm áo sơ mi xuất khẩu tăng (năm 2004 tăng 28,4%, năm 2005 tăng 15,9%) nhưngnăm 2006 lại có xu hướng giảm (giảm 25,8% so với năm 2005) Thay vào... lao độngcủacôngty thể hiện trong bảng 5 Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: Trong 4 nămgần đây, số lượng lao độngcủaCôngty đều tăng, Năm 2005 tăng 15,85% so với năm 2004 (tương ứng tăng 854 người) Năm 2006 tăng 7,7% so với năm 2005 (tương ứng tăng 427 người) Năm 2007 chỉ tăng 1% so với năm 2006 (tương ứng tăng 10 người) Bảng 5: Bảng thống kê lao động và thu nhập củaCôngtyMay10Năm Chỉ tiêu ĐVT Năm. .. CôngtycổphầnMay10 ) Qua bảng trên ta thấy, năng suất lao độngcủaCôngtytrong các năm từ 20042006 rất cao, trung bình 80.25% Tr.đ/ng, cao nhất là năm 2006, năng suất lao động đạt 90,16 Tr.đ/ng/ Có được kếtquả này là nhờ côngty đã quen dần với việc cổphần hoá, hoạtđộngcó hiệu quả hơn, đồng thời chú trọng hơn đến công tác đào tạo cán bộ, công nhân viên Tuy năm 2007, năng suất lao độngcủa Công. .. năm Đến nay, Nhật Bản là một trong 3 thị trường xuất khẩu chính củacôngty Kim ngạch xuất khẩu vào thị truờng Nhật hàng nămcủacôngty chiếm từ 10 – 15% tổng kim ngạch xuất khẩu củacôngty III.ĐÁNH GIÁ HOẠTĐỘNGCỦACÔNGTYTRONG THỜI GIAN QUA VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI 1 Nhữngkếtquả đạt được May10 là một thương hiệu mạnh, đã từ lâu nổi tiếng cả trong và ngoài nước Vì thế,... thực tập tổng hợp Phan Thị Cảnh – TMQT46 cán bộ, sảnxuấtkinhdoanh và theo yêu cầu của các tổ chức kinh doanh, công tác xuất khẩu lao động, đưa nhân viên, học sinh đi tu nghiệp, học tập ở nước ngoài 3.2 Cơ cấu các bộ phận sản xuấtcủacôngty May 10 là một doanh nghiệp cổphần lớn thuộc Tổng Côngty Dệt may Việt namCôngtycó 13 xí nghiệp thành viên (trong đó có 6 xí nghiệp ở Hà Nội, 7 xí nghiệp ở... xuấtcủaCông ty: đều tăng trong 4 nămgầnđâyNăm 2005 tăng 12,7% so với năm 2004 (tương ứng tăng 1.293.266 chiếc) Năm 2006 tăng 14,18% so với năm 2007 (tương ứng tăng 1.626.785 chiếc) Năm 2007 tăng 15,33% so với năm 2006 (tương ứng tăng 1.1589177 chiếc) Như vậy, quy mô sảnxuấtcủaCôngty ngày càng được mở rộng Có được điều này là do trongnhữngnămgầnđây chất lượng sản phẩm củaCôngty không . trình công nghệ sản xuất 19
II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN
ĐÂY 20
1. QUY MÔ CỦA CÔNG TY
20
4. KẾT QUẢ XUẤT. sản phẩm của Công ty May 10
Bảng 2: Quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần May 10
Bảng 3: Doanh thu, lợi nhuận của Công ty trong 4 năm từ 2004