Phân tích lợi thế cạnh tranh và chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel tại Campuchia

20 30 0
Phân tích lợi thế cạnh tranh và chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel tại Campuchia

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lợi thế cạnh tranh của Viettel trên thị trường quốc tếCó thể nói, đầu tư ra nước ngoài của Viettel gặp nhiều khó khăn và thách thức, trở ngại khi tài nguyên viễn thông có xu hướng cạn dần. Các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam nói chung và Viettel Global nói riêng đang phải cạnh tranh với nhiều nhà mạng viễn thông nổi tiếng thế giới như Orange, Vodafone, Telefonica, SingTel,... với doanh thu và kinh nghiệm hơn nhiều lần. Mặc dù vậy, với chiến lược kinh doanh khác biệt, luôn biết nắm bắt những cơ hội để giành lấy lợi thế về mình trong quá trình hoạt động, Viettel Global đã từng bước gây dựng được tên tuổi trên thị trường quốc tế.2.3.1. Nguồn lực và năng lực cốt lõi của ViettelNguồn lực: Nguồn lực hữu hình:❖ Tài chính: Viettel luôn giữ vị trí là doanh nghiệp có lợi nhuận cao nhất ngành công nghệ thông tin và viễn thông, là 1 trong 5 tập đoàn kinh tế nhà nước lớn nhất và được đánh giá là 1 trong 100 công ty có uy tín hàng đầu thế giới về phân tích viễn thông❖ Cơ sở vật chất: Viettel có mạng lưới rộng khắp toàn quốc bao gồm cửa hàng và các đại lý nằm ở các vị trí giao dịch thuận tiện với trang bị và hệ thống cơ sở vật chất hiện đại. Nguồn lực vô hình:❖ Nhân lực: 85% lao động trong Viettel có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tỷ lệ đại học và sau đại học chiếm 80% và ngày càng được trẻ hóa. Người lao động định kỳ, hàng năm đều được tham gia các khóa đào tạo tập huấn nâng cao trình độ

PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA VIETTEL TẠI CAMPUCHIA Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Giới thiệu Viettel Nội dung Phân tích lợi cạnh tranh Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Đánh giá đề xuất Giới thiệu tập đồn Cơng nghiệp – Viễn thơng Qn đội Viettel Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Về Tập đồn Cơng nghiệp – Viễn thơng Quân đội Viettel Năm 2006, Viettel định mở rộng kinh doanh nước Thành lập ngày 1/6/1989, thuộc phận Bộ Quốc phòng Việt Nam Viettel Global nhà đầu tư nước lớn Việt Nam Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Phân tích lợi cạnh tranh Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Nguồn lực lực cốt lõi Viettel Nhân lực Đã qua đào tạo, có chuyên mơn cao Tài Ln có lợi nhuận cao Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ Là tập đoàn kinh tế lớn Thương hiệu Cơ sở vật chất Mạng lưới rộng khắp Có thương hiệu cạnh tranh mạnh ngành viễn thông Việt Nam Thiết bị, sở đại Năng lực cốt lõi Khai thác tối đa thị trường nước nước ngồi Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Chuỗi giá trị Hoạt động Marketing – bán hàng Sản xuất Chiến dịch Mar quy mô lớn Công nghệ ghép bước sóng sợi cáp quang với cự li xa 1400km Cung ứng đầu vào Nhà cung ứng tài chính: BIDV, MHB, Vinaconex, EVN Nhà cung ứng nguyên vật liệu: AT&T (Hoa Kỳ), Dell, Intel Tổ chức nhiều chương trình xã hội Hoạt động Dịch vụ hậu Thời gian bảo hành dài Nhiều ưu đãi, quà tặng Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Chuỗi giá trị Quản trị nhân lực Hoạt động R&D Đội ngũ nhân viên có kỹ trình độ cao Nguồn nhân lực tuyển chọn đào tạo kỹ Đầu tư trung tâm nghiên cứu vườn Hoạt động ươm cơng nghệ hỗ trợ Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Lợi cạnh tranh Tự thiết kế, lắp đặt tất thiết bị mạng lưới Hạ tầng mạng lưới có quy mơ rộng lớn Triết lý “Kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội” Lợi khác biệt hóa Chiến lược cạnh tranh Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Danh tiếng, thương hiệu Metfone với vị trí đứng đầu ngành viễn thơng Campuchia, thành viên Viettel – tập đồn viễn thơng có giá trị Việt Nam đánh giá cao giới e Pr - Hạ tầng viễn thông tốt - Nhà mạng sử dụng công nghệ truyền tải Metro Ethernet Full-MPLS tiên tiến - Triển khai sử dụng 5G - Cung cấp eSIM, ví điện tử eMoney, My Metfone, phủ điện tử ac Pl ice on - Khuyến mại đa dạng - Gói cước gọi phạm vi Lào – Việt Nam - Campuchia Pr od oti om Pr - Triết lý “kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội” - Đa dạng kênh truyền thông - Thương hiệu Munny uc t Chiến lược khác biệt hóa - 8000 đại lý, 20000 điểm bán - Chính sách “bán tận tay khách hàng” Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia 、 Chiến lược kinh doanh quốc tế Áp lực giảm chi phí 95% Áp lực thích nghi với địa phương - Viettel thực chiến lược toàn cầu - Giải áp lực: áp lực giảm chi phí cao áp lực thích nghi với địa phương thấp Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia 、 Áp lực giảm chi phí Top DN chiếm lĩnh 95% thị trường Tận dụng nguồn nhân lực Cellcard, Hello, Mfone Các nhà mạng nhỏ với thị phần 4-5% Star-Cell, Beeline, Smart Mobile công nghệ Sự cạnh tranh gay gắt với DN có tầm ảnh hưởng Triển khai hệ thống tiêu chuẩn hóa cao, thiết lập máy điều Các DN viễn thông Campuchia chủ yếu từ nước với tiềm lực lớn hành phạm vi tồn cầu 、 Áp lực thích nghi với địa phương Việt Nam Campuchia có nét tương đồng văn hóa Cung cấp sản phẩm – dịch vụ viễn thông giống thị trường Quan hệ Chính phủ tương đối tốt Triết lý 4Any Dân số trẻ với nhu cầu (anytime, anyprice, sử dụng ĐTDĐ cao, ưa anyplace, anybody) chuộng hình thức nhiều mạng di động Đánh giá đề xuất Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Kết thực 01 Metfone công ty 100% vốn Viettel nắm giữ Metfone có hạ tầng mạng lưới rộng quy mơ lớn Campuchia 02 03 Metfone trở thành mạng viễn thông lớn Campuchia Metfone nhà mạng Campuchia cung cấp dịch vụ 4,5G LTE 04 05 Metfone tạo việc làm cho hàng ngàn người dân Campuchia Hiện đại hóa Metfone cơng nghệ tiên tiến 06 Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Một số đề xuất - Nâng cao chất lượng dịch vụ - Viettel nên đầu tư mạng lưới trước, - Đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh sau - Hồn thiện cấu, nâng cao lực quản lý, điều hành - Nâng cao giá trị thương hiệu - Đầu tư vào R&D - Nâng cao lực Marketing xúc tiến thương mại - Nâng cao chất lượng dịch vụ CSKH hậu Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Thank you Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia ... Nam Viettel Global nhà đầu tư nước lớn Việt Nam Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia Phân tích lợi cạnh tranh Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc. .. “bán tận tay khách hàng” Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược kinh doanh quốc tế Viettel Campuchia 、 Chiến lược kinh doanh quốc tế Áp lực giảm chi phí 95%... thiệu Viettel Nội dung Phân tích lợi cạnh tranh Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Đánh giá đề xuất Giới thiệu tập đồn Cơng nghiệp – Viễn thơng Qn đội Viettel Phân tích lợi cạnh tranh chiến lược

Ngày đăng: 10/04/2022, 17:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan