TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI
Tính cấp thiết của đề tài
Việt Nam, với khí hậu nóng ẩm, là thị trường tiềm năng cho ngành nước giải khát, đặc biệt là nước có ga, nhờ vào nhu cầu cao từ dân số trẻ (độ tuổi trung bình 32,9) và mức tiêu thụ bình quân đạt 53,6 lít/năm Năm 2019, thị phần nước ngọt có ga chiếm 23,84%, và từ 2015 đến 2020, Việt Nam dẫn đầu Đông Nam Á về tiêu thụ nước giải khát với 72,39% Để khai thác tiềm năng này, chiến lược Marketing – mix đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm đến đúng đối tượng và xây dựng hình ảnh thương hiệu Do đó, các doanh nghiệp cần có mục tiêu và chiến lược cụ thể để thu hút khách hàng hiệu quả.
Theo khảo sát của công ty W&S, 60% người tham gia đã chọn nước giải khát có ga, cho thấy sự phổ biến của thị trường này với nhiều thương hiệu như Coca-Cola, Pepsi, 7Up, Sprite, và Mirinda Để tăng doanh số và thị phần, các doanh nghiệp đang tích cực nghiên cứu và áp dụng các chiến lược Marketing - mix phù hợp cho thị trường Việt Nam Đề tài “Nghiên cứu việc triển khai chiến lược Marketing – mix ngành hàng nước giải khát có ga” sẽ tập trung vào hiệu quả của các chiến lược này, đặc biệt là với hai thương hiệu 7UP và SPRITE.
Mục tiêu nghiên cứu
Đánh giá và đề xuất các hoạt động Marketing - mix cho dòng sản phẩm nước giải khát có ga nhằm tăng cường thị phần, duy trì và củng cố uy tín thương hiệu, đồng thời phát huy và nâng cao vị thế cạnh tranh hiện tại.
Câu hỏi nghiên cứu
1 Thực trạng về chiến lược Marketing – mix của các doanh nghiệp ngành hàng nước giải khát có ga tại thị trường Việt như thế nào?
2 Việc triển khai chiến lược Marketing – mix của thương hiệu 7UP và SPRITE ra sao?
3 Đưa ra đánh giá và đề xuất hoạt động Marketing – mix gì cho ngành hàng nước giải khát có ga tại thị trường Việt Nam?
Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng là chiến lược marketing – mix của ngành hàng nước giải khát có ga tại thị trường Việt Nam.
Phạm vi nghiên cứu
Không gian nghiên cứu: Tại thị trường Việt Nam
Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2017 đến năm 2021
Phạm vi nghiên cứu: Thị trường Việt Nam
Phương pháp nghiên cứu
Dữ liệu nghiên cứu: Thu thập từ các bài báo cáo, trang web, sách và thư viện điện tử; nguồn tin đáng tin cậy, uy tín
Phương pháp nghiên cứu: nghiên cứu tại bàn
Ý nghĩa của nghiên cứu
Nghiên cứu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược Marketing – mix, nhấn mạnh tầm quan trọng của nó trong hoạt động kinh doanh, giúp mọi người và doanh nghiệp hiểu rõ hơn về vai trò của Marketing – mix trong việc phát triển và thành công của doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp có thể học hỏi từ chiến lược Marketing - mix của các công ty lớn trong ngành nước giải khát có ga, dựa trên kết quả nghiên cứu Điều này giúp họ xác định hướng đi đúng đắn và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, từ đó phát triển các chiến lược phù hợp với tình hình hiện tại và tương lai.
Bố cục đề tài
Chương 1: Tổng quan đề tài
Chương 2: Cơ sở lý thuyết về Marketing và chiến lược Marketing - mixChương 3: Phân tích thực trạng về chiến lược Marketing - mix
Chương 4: Đề xuất và giải phápChương 5: Kết luận
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC
KHÁI NIỆM VỀ MARKETING
Marketing là hoạt động quan trọng và phổ biến trong xã hội hiện đại, ngày càng trở nên quen thuộc với mọi người Có nhiều cách định nghĩa về Marketing, nhưng có thể hiểu đơn giản rằng Marketing hay tiếp thị là quá trình thu hút sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp Hoạt động này bao gồm nghiên cứu, quảng bá, bán hàng và phân phối sản phẩm/dịch vụ.
Dưới đây là những quan điểm và khái niệm về Marketing hiện đại được các tổ chức và hiệp hội công nhận, được các nhà nghiên cứu Marketing trên toàn cầu áp dụng rộng rãi.
Theo định nghĩa của Philip Kotler và Gary Amstrong trong cuốn sách "Principles", Marketing là quá trình mà các doanh nghiệp thực hiện để thu hút khách hàng, xây dựng mối quan hệ khách hàng bền chặt và tạo ra giá trị cho khách hàng, từ đó đổi lại giá trị từ khách hàng.
Theo Hiệp Hội Marketing Hoa Kỳ, marketing được định nghĩa là một hoạt động bao gồm các tổ chức và quy trình nhằm tạo ra, giao tiếp, cung cấp và trao đổi những dịch vụ có giá trị cho khách hàng, đối tác và toàn xã hội.
Theo CIM (Viện Marketing Chartered Vương quốc Anh), marketing được định nghĩa là một quy trình quản lý nhằm nhận biết, dự đoán và đáp ứng hiệu quả cũng như có lợi cho nhu cầu của khách hàng.
Marketing là hoạt động xã hội nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng và tạo ra lợi nhuận cho công ty Để hiểu rõ thị trường, nhà sản xuất cần nghiên cứu kỹ lưỡng và linh hoạt ứng phó với mọi thay đổi Marketing liên quan đến các phòng ban và quản lý, đồng thời thúc đẩy tiến bộ khoa học công nghệ trong sản xuất kinh doanh Nó bao gồm nhiều hoạt động với mục đích và kế hoạch cụ thể Doanh nghiệp chỉ nên bán những sản phẩm thị trường cần, hoặc tạo ra nhu cầu và đáp ứng chúng để mang lại lợi ích kinh doanh.
2.1.2 Vai trò và chức năng của Marketing
Khi nền kinh tế phát triển, các doanh nghiệp nhận ra rằng họ không thể tách rời hoạt động kinh doanh khỏi thị trường và cần sự kết nối chặt chẽ Để tồn tại và phát triển, các công ty phải linh hoạt và năng động trong việc định hướng theo thị trường, do đó, Marketing trở thành một yếu tố quan trọng và không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của họ.
Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối doanh nghiệp với thị trường, giúp các hoạt động kinh doanh hướng tới nhu cầu của khách hàng Nhiệm vụ chính của Marketing là thu hút khách hàng, từ đó đảm bảo lợi ích kinh doanh thông qua việc đáp ứng và thỏa mãn nhu cầu của họ Ngoài ra, Marketing còn là yếu tố quyết định trong việc định vị thương hiệu và đạt được thành công trên thị trường Việc áp dụng Marketing trong chiến lược kinh doanh giúp các công ty phát triển từ nhu cầu thị trường, thúc đẩy sự cạnh tranh và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.
Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc làm nổi bật thương hiệu của một công ty và tạo nên sức sống cho tổ chức Thành công của doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào việc đầu tư hợp lý mà còn dựa vào mối quan hệ với khách hàng Chức năng đầu tiên của Marketing là nghiên cứu và phân tích thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Thị trường có nhiều loại khách hàng với nhu cầu tiêu dùng khác nhau, bao gồm nhu cầu đã xuất hiện, nhu cầu tiềm ẩn và nhu cầu đang suy giảm Việc phát hiện và khai thác nhu cầu, cũng như định hướng phát triển để thoả mãn tối đa nhu cầu thị trường, chính là nhiệm vụ cốt lõi của Marketing.
Chức năng thích ứng sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các công ty phát triển khả năng linh hoạt và chủ động trong bối cảnh thị trường thay đổi liên tục Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp thích nghi tốt hơn với những biến động của môi trường kinh tế.
Chức năng tổ chức và hoàn thiện hệ thống phân phối là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp, giúp đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng cuối cùng Hệ thống phân phối không chỉ đảm bảo sản phẩm/dịch vụ được tiếp cận nhanh chóng mà còn tối ưu hóa chi phí, mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.
Chức năng tiêu dùng đóng vai trò quan trọng trong thương mại, khi sản phẩm luân chuyển nhanh không chỉ thúc đẩy sự phát triển sản xuất mà còn tăng tốc độ luân chuyển vốn và giảm thiểu rủi ro Để tăng cường quá trình tiêu thụ, các công ty cần chú trọng đến chính sách sản phẩm, lưu thông hàng hóa, cùng với việc áp dụng các chính sách giá cả hợp lý và các phương pháp thúc đẩy tiêu thụ hiệu quả.
Chức năng tăng cường hiệu quả trong sản xuất kinh doanh là một yếu tố quan trọng Tất cả các hoạt động Marketing cần phải tuân thủ nguyên tắc hiệu quả và tập trung vào việc tối đa hóa sản xuất trong kinh doanh.
Quy trình hoạt động Marketing của một doanh nghiệp thường trải qua 5 bước:
R (Research): Nghiên cứu thị trường
S.T.P (Segmentation – Targeting – Positoning): Phân khúc thị trường – Lựa chọn thị trường theo mục tiêu – định vị.
MM (Marketing – mix): Chiến lược Marketing – mix
I (Implementation): Thực thi chiến lược
CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX
2.2.1 Khái niệm và vai trò của Marketing- mix
Chiến lược Marketing-mix, hay tiếp thị hỗn hợp, là phương pháp quảng bá sản phẩm hiệu quả nhằm thu hút khách hàng tiềm năng Chiến lược này kết hợp linh hoạt các yếu tố tiếp thị để tối ưu hóa khả năng tiếp cận và tương tác với đối tượng mục tiêu.
Hình 2.1: Thành phần 4Ps trong Marketing – mix
(Nguồn: SV tự thực hiện)
Marketing - mix, thuật ngữ do Neil Borden giới thiệu vào năm 1953, bao gồm bốn yếu tố chính: sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến thương mại Hiện nay, nghiên cứu đã mở rộng khái niệm này với ba yếu tố bổ sung là quy trình, con người và bằng chứng vật lý, tạo thành chiến lược Marketing - mix 7Ps toàn diện hơn.
2.2.2 Thành phần của Marketing – mix
Chiến lược Marketing - mix là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự kiên trì, tỉ mỉ và sáng tạo Hiện nay, nhiều thành phần mới đang được phát hiện để hoàn thiện chiến lược này Tuy nhiên, bài nghiên cứu này chỉ tập trung vào 4Ps cơ bản nhất: Sản phẩm (Product), Giá cả (Price), Phân phối (Place) và Xúc tiến thương mại (Promotion).
Sản phẩm là yếu tố đầu tiên trong chiến lược Marketing – mix 4Ps, đóng vai trò quan trọng không chỉ là hàng hóa được trao đổi trên thị trường mà còn là một phần chiến lược cốt lõi của mỗi công ty.
Chất lượng sản phẩm/dịch vụ là yếu tố quyết định hàng đầu trong sự thành công của doanh nghiệp Khách hàng chỉ lựa chọn mua những sản phẩm có chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu sử dụng và đảm bảo độ bền cũng như an toàn cho người tiêu dùng và môi trường Việc định vị sản phẩm sẽ ảnh hưởng đến sự cạnh tranh về chất lượng giữa các doanh nghiệp, giúp xác định sản phẩm nào có chất lượng cao hơn, thấp hơn hoặc tương đương.
Yếu tố thiết kế đóng vai trò quan trọng đối với các sản phẩm hữu hình, bao gồm hình dáng, màu sắc và hình ảnh Đặc điểm thiết kế cần phải phản ánh đúng nhu cầu và mong muốn của khách hàng để tạo ra sự hấp dẫn và hiệu quả trong việc tiếp cận thị trường.
Các tính năng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và dịch vụ Bộ phận R&D và sản xuất thường chịu trách nhiệm phát triển các tính năng này Tuy nhiên, các nhà tiếp thị cần định hình hình ảnh của các tính năng sao cho phù hợp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu.
Nhãn hiệu là yếu tố quan trọng giúp phân biệt sản phẩm trên thị trường, bao gồm tên, logo, hình ảnh và khẩu hiệu Việc lựa chọn các yếu tố này phụ thuộc vào đặc thù thị trường, đặc điểm sản phẩm, mức độ cạnh tranh và mục tiêu của doanh nghiệp Khẩu hiệu cần được thiết kế để nổi bật so với đối thủ và thể hiện giá trị sản phẩm một cách rõ ràng Đối với doanh nghiệp có nhiều sản phẩm, có hai phương pháp để đặt tên nhãn hiệu cho các sản phẩm này.
Việc đặt nhãn hiệu riêng biệt cho từng sản phẩm là một chiến lược phổ biến mà nhiều công ty áp dụng Mặc dù phương pháp này có nhược điểm là chi phí cao cho việc đăng ký và bảo vệ nhãn hiệu, nhưng nó lại mang lại lợi ích lớn trong việc thu hút khách hàng nhờ vào sự đa dạng trong lựa chọn sản phẩm.
Đặt nhãn hiệu chung cho các sản phẩm là phương pháp hiệu quả cho những sản phẩm hoặc dịch vụ có mối liên hệ chặt chẽ Phương thức này giúp tiết kiệm chi phí quảng cáo và xây dựng thương hiệu, đồng thời giúp sản phẩm mới nhanh chóng được nhận diện trên thị trường Tuy nhiên, đối với những sản phẩm hoặc dịch vụ không có liên quan, việc áp dụng phương pháp này có thể dẫn đến tác động tiêu cực.
Bao bì đóng gói sản phẩm cần đáp ứng đầy đủ các tiêu chí quan trọng như cung cấp thông tin rõ ràng, thiết kế gọn gàng và tiện lợi, đồng thời dễ sử dụng Ngoài ra, bao bì cũng phải có khả năng bảo vệ sản phẩm khỏi các tác nhân gây hại để đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng.
Dịch vụ đi kèm như bảo hành, lắp đặt, tư vấn và sửa chữa miễn phí sẽ nâng cao khả năng bán hàng và tăng cường sức cạnh tranh cho sản phẩm một cách đáng kể.
Giá cả là yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược Marketing – mix, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp Các yếu tố liên quan đến giá cả bao gồm chi phí sản xuất, đối thủ cạnh tranh, và nhu cầu thị trường.
1 Phương pháp định giá: Giúp doanh nghiệp xác định mức giá cụ thể của sản phẩm.
Định giá dựa trên chi phí sản xuất.
Định giá dựa vào giá trị sản phẩm/ dịch khách hàng nhận được.
Định giá dựa trên sự cạnh tranh.
2 Chiến lược giá: Vạch ra các phương hướng về giá trong một thời kỳ xác định để doanh nghiệp đạt được mục tiêu Marketing
Hiện nay, các doanh nghiệp áp dụng nhiều chiến lược giá khác nhau nhằm tối đa hóa lợi nhuận Bài viết này sẽ tập trung vào một số chiến lược giá phổ biến nhất trên thị trường.
Nhóm chiến lược giá cho sản phẩm mới:
Chiến lược giá hớt ván sữa
Chiến lược giá thâm nhập thị trường
Chiến lược giá cho danh mục sản phẩm:
Chiến lược giá theo dòng sản phẩm
Chiến lược giá sản phẩm đi kèm tùy chọn
Chiến lược sản phẩm đi kèm bắt buộc
Nhóm chiến lược điều chỉnh giá:
Chiến lược giá tâm lý
Chiến lược giá phân khúc
Chiến lược giá trả sau/ trả góp
Chiến lược giá khuyến mãi/ chiết khấu/ giảm giá
Trong mô hình 4Ps, "Place" đề cập đến các hoạt động của doanh nghiệp nhằm đưa sản phẩm hoặc dịch vụ đến tay người tiêu dùng Điều này bao gồm việc xây dựng kênh phân phối, xác định mức độ bao phủ, quản lý kho và tổ chức vận chuyển hiệu quả.
1 Xây dựng kênh phân phối
Tính theo tiêu chí thành phần tham gia, kênh phân phối chia thành 2 loại:
Kênh phân phối trực tiếp: Nhà sản xuất trực tiếp phân phối sản phẩm đến khách hàng.
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX TRONG NGÀNH HÀNG NƯỚC GIẢI KHÁT CÓ GA
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING- MIX CỦA NGÀNH HÀNG NƯỚC GIẢI KHÁT CÓ GA TẠI THỊ TRƯỜNG
VIỆT NAM 3.1 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH HÀNG NƯỚC GIẢI KHÁT CÓ GA
3.1.1 Tổng quan về ngành hàng nước giải khát có ga tại thị trường VIệt Nam
Hình 3.1: Hình ảnh một số loại nước giải khát có ga tại Việt Nam
Nước giải khát là một trong những sản phẩm tiêu thụ lớn nhất trong ngành FMCG, với sự đầu tư mạnh mẽ từ nhiều thương hiệu nổi tiếng trên toàn cầu Tại Việt Nam, thị trường nước giải khát có tiềm năng phát triển lớn, bao gồm các sản phẩm như nước có ga, nước không ga, nước tinh khiết, nước tăng lực, trà uống liền và nước trái cây Hiện nay, ba công ty hàng đầu chiếm lĩnh thị trường nước giải khát tại Việt Nam là Suntory PepsiCo, Coca-Cola và Tân Hiệp Phát.
Hình 3.2: Biểu đồ thị phần nước giải khát tại Việt Nam
Theo báo cáo của VietinBankSc, ngành đồ uống tại Việt Nam đã có sự tăng trưởng ấn tượng từ năm 2011 đến 2014, với mức tăng trưởng luỹ kế đạt 13,48% Con số này vượt xa mức tăng trưởng trung bình của nền kinh tế, khi GDP Việt Nam năm 2015 chỉ đạt 6,68%.
Năm 2020, Việt Nam đứng thứ 24 toàn cầu về tiêu thụ nước giải khát của Mỹ, đạt doanh thu trên 5 tỷ USD, giảm 1,7% so với năm 2019 Mỹ, Nhật Bản và Trung Quốc là ba quốc gia dẫn đầu trong bảng xếp hạng tiêu thụ này Trung bình, mỗi người dân Việt Nam chi tiêu gần 5 triệu đồng cho loại nước giải khát này.
53 USD cho nước ngọt, tương đương 53,5L nước.
3.1.2 Nhu cầu tiêu thụ nước giải khát có ga trên thị trường Việt Nam
Ngành nước giải khát có ga tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng nhờ vào điều kiện khí hậu nóng ẩm và văn hóa ẩm thực đa dạng Sự bùng nổ của dịch vụ ăn uống ngoài hàng đã làm tăng mạnh nhu cầu tiêu thụ nước giải khát có ga qua các năm Đặc biệt, với hơn 62,2% dân số trong độ tuổi từ 15 đến 54, trong đó nhóm 15 – 40 tuổi có nhu cầu cao nhất, Việt Nam đang trở thành thị trường tiềm năng cho các sản phẩm nước giải khát có ga.
Hình 3.3: Doanh thu các thương hiệu đồ uống lớn tại Việt Nam
Nhu cầu sử dụng nước giải khát có ga tại Việt Nam đang tăng cao, đặc biệt trong giới trẻ Sản phẩm này không chỉ giúp giải khát mà còn mang lại cảm giác sảng khoái và làm tăng hương vị cho các món ăn Sự phát triển liên tục của thị trường nước giải khát có ga phản ánh xu hướng tiêu dùng ngày càng gia tăng trong xã hội.
3.1.2 Xu hướng của ngành hàng nước giải khát có ga tại thị trường Việt Nam
Theo thống kê của Hiệp hội Bia Rượu – Nước Giải Khát Việt Nam, hiện cả nước có khoảng 1.800 cơ sở sản xuất nước giải khát, với tốc độ tăng trưởng hàng năm ổn định từ 6-7% Trong khi đó, các thị trường phát triển như Pháp và Nhật Bản chỉ dự kiến tăng trưởng khoảng 2% mỗi năm Điều này cho thấy thị trường nước giải khát tại Việt Nam, với gần 2.000 cơ sở sản xuất, đang mở ra nhiều cơ hội phát triển cho các thương hiệu, đặc biệt khi xu hướng tiêu dùng hiện nay ngày càng chú trọng vào chất lượng và lợi ích của sản phẩm hơn là thương hiệu.
Theo dữ liệu từ vtown.vn, nước ngọt có ga chiếm 23,74% thị phần nước giải khát tại Việt Nam, nhưng trà lại dẫn đầu với 36,97% Điều này cho thấy ngành nước giải khát có ga có tiềm năng phát triển lớn, mặc dù vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức và khó khăn.
3.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing - mix của các doanh nghiệp kinh doanh nước giải khát có ga tại thị trường Việt Nam
Việt Nam, với dân số đông và nền văn hóa đa dạng, tạo ra nhiều thách thức cho các hoạt động Marketing – mix của doanh nghiệp.
Mức độ phủ sóng và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường ảnh hưởng lớn đến tâm lý mua hàng của người tiêu dùng Việt, đặc biệt là giới trẻ, khi họ thường ưa chuộng các sản phẩm từ những thương hiệu quen thuộc và nổi tiếng Trong ngành hàng nước giải khát có ga, việc theo đuổi xu hướng và bắt kịp thời đại giúp người tiêu dùng khẳng định bản thân, do đó, thương hiệu có độ phủ sóng cao sẽ thu hút nhiều khách hàng hơn Sự tin tưởng vào sản phẩm càng lớn, uy tín và vị trí của doanh nghiệp trên thị trường cũng sẽ được nâng cao.
Tình hình thị trường nước giải khát có ga luôn biến đổi theo nhu cầu xã hội, yêu cầu các công ty phải linh hoạt trong chiến lược Marketing – mix của mình Để đạt được lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, các doanh nghiệp cần điều chỉnh các đối sách phù hợp với từng tình huống thị trường cụ thể.
Các doanh nghiệp nước giải khát có ga cần tổ chức hoạt động kinh doanh dựa trên đặc điểm riêng của từng loại sản phẩm Những hoạt động này không chỉ phải phù hợp với nhu cầu thị trường mà còn phải tương thích với tính chất của sản phẩm Điều quan trọng là dòng sản phẩm phải đáp ứng được thị hiếu và xu hướng tiêu dùng của thị trường Việt Nam.
ĐỀ XUẤT VÀ GIẢI PHÁP
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX CỦA NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT CÓ GA
Các doanh nghiệp đã khéo léo tận dụng video viral trong nhiều năm qua, mời gọi các ca sĩ nổi tiếng và những hiện tượng mạng để quảng bá cho chiến dịch của mình Hầu hết các chiến dịch này đều đạt được thành công vang dội, nhận được nhiều lời khen ngợi và sự tương tác tích cực từ khách hàng cũng như cộng đồng mạng.
Hoạt động chiêu thị của doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành công, mang lại hiệu quả tích cực thông qua các quảng cáo truyền hình truyền tải rõ ràng thông điệp sản phẩm Bằng cách nắm bắt tâm lý khách hàng và lấy họ làm trung tâm trong phát triển, doanh nghiệp đã tạo ra những chiến dịch ý nghĩa, thu hút được sự yêu mến từ cộng đồng người tiêu dùng.
Gần đây, nhiều doanh nghiệp đã xây dựng mối quan hệ tích cực với cộng đồng thông qua các hoạt động vì môi trường và phát triển xã hội Nhờ những nỗ lực này, họ đã tạo dựng được vị trí vững chắc trong tâm trí khách hàng.
Các chương trình khuyến mại góp phần tăng doanh số bán hàng, tăng thêm số lượng khách hàng tìm đến sản phẩm
Ngày càng nhiều thương hiệu được biết đến rộng rãi, người dùng tin dùng
Các doanh nghiệp đang nỗ lực tạo dựng hình ảnh tích cực cho ngành nước giải khát có ga, từ đó góp phần thay đổi thói quen tiêu dùng của người tiêu dùng.
Các doanh nghiệp đánh giá cao hệ thống phân phối của mình, với mạng lưới rộng khắp cả nước và các chính sách hỗ trợ hiệu quả cho đại lý và nhà buôn.
Các sản phẩm nước giải khát có ga đang gây tranh cãi trong lòng người tiêu dùng về hàm lượng đường và hóa chất Chuyên gia cảnh báo rằng việc tiêu thụ quá nhiều nước giải khát có ga có thể dẫn đến tăng cân, lão hóa da nhanh chóng, bệnh tim, và tăng nguy cơ tiểu đường Những vấn đề này ảnh hưởng đáng kể đến các chiến lược Marketing – mix của doanh nghiệp.
Các chương trình quảng bá sản phẩm hiện nay thường thiếu sự đa dạng về thời gian và nội dung, dẫn đến việc khán giả dễ cảm thấy nhàm chán và không ghi nhớ lâu.
Các chương trình khuyến mại, tặng kèm còn bị hạn chế
Tình trạng đơn điệu trong danh mục sản phẩm.
