TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT

Untitled BÀI TIỂU LUẬN GV MAI XUÂN BÌNH TRƯỜNG ĐH DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT Giảng Viên Mai Xuân Bình 1 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV MAI XUÂN BÌNH MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN KINH TẾ VĨ MÔ VÀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU 4 I Tổng quan về công ty 4 1 1 Sơ lược về công ty 5 1 2 Đặc điểm của công ty.

BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH TRƯỜNG ĐH DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC : QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ Y TẾ VIỆT NHẬT Giảng Viên : Mai Xuân Bình FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH MỤC LỤC CHƯƠNG : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN KINH TẾ VĨ MÔ VÀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU I Tổng quan công ty 1.1 Sơ lược công ty .5 1.2 Đặc điểm công ty II Môi trường kinh doanh vĩ mô .8 II.1 Mơi trường trị - pháp luật .8 II.2 Môi trường kinh tế .9 II.3 Môi trường nhân 10 II.4 Mơi trường văn hóa - xã hội 10 II.5 Môi trường tự nhiên công nghệ 10 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY 11 2.1 Phân tích biến động kết cấu tài 11 2.2.1 Khả toán hành .20 2.2.2 Khả toán nhanh .21 2.3 Tỷ số hoạt động 23 Kết kinh doanh .23 Năm 2018 23 Năm 2019 23 Năm2020 23 Doanh thu bán hàng cung cấp .23 dịch vụ .23 615 .23 517 .23 411 .23 Gía vốn hàng bán 23 507 .23 408 .23 376 .23 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 23 dịch vụ 23 108 .23 109 .23 36 .23 Doanh thu hoạt động tài 23 23 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH 23 23 Chi phí tài 23 23 23 23 Chi phí bán hàng .23 72 .23 81 .23 66 .23 Chi phí quản lý doanh nghiệp .23 35 .23 40 .23 45 .23 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 23 23 -9 23 -71 23 Lợi nhuận khác .23 10 .23 11 .23 -5 23 Phần lợi nhuận/ lỗ từ công ty liên kết .23 liên doanh 23 12 .23 23 -77 23 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế .23 11 .23 23 -77 23 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 23 11 .23 23 -77 23 Lợi nhuận sau thuế cổ đông cty mẹ 23 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH 11 .23 23 -77 .23 Lãi cổ phiếu ( VNĐ) 24 102 24 26 24 -628 24 2.3.1 Vòng quay khoản phải thu 24 Vòng quay khoản phải thu = 24 2.3.2 Kỳ thu tiền bình quân 24 Kỳ thu tiền bình quân = .24 Doanh thu 24 2.3.3 Vòng quay hàng tồn kho 25 2.3.4 Thời gian giải tỏa hàng tồn kho 26 Thời gian giải tỏa hàng tồn kho = 26 2.3.5 Hiệu suất sử dụng TSCD .26 Hiệu suất sử dụng TSCD = 26 2.3.6 Hiệu suất sử dụng vốn chủ 27 2.4 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 28 2.4.1 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: 28 2.4.2 Hiệu suất sử dụng toàn tài sản 28 2.4.3 Hiệu suất sử dụng vốn chủ 29 2.5 Tỷ số địn bẫy tài 29 2.5.1 Tỷ số nợ tài sản 29 2.5.2 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 30 2.6.Tỷ suất sinh lời 30 2.6.1 Tỷ suất sinh lợi doanh thu (ROS) .30 2.6.2 Tỷ suất sinh lợi tài sản (ROA) 30 2.6.3 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ (ROE) 31 CHƯƠNG : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN KINH TẾ VĨ MÔ VÀ CÔNG TY NGHIÊN CỨU I Tổng quan công ty  Tên tiếng anh : Japan Vietnam Medical Instrument Joint Stock Company  Mã chứng khốn (HOSE) : JVC  Trụ sở : Tầng 24 - Tòa nhà ICON - 243A Đê La Thành - P Láng Thượng Q Đống Đa - Tp Hà Nội FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH Điện thoại (84.24)038630516 Fax: (8424)38630578 Email: info@ytevietnhat.com.vn Website : http://ytevietnhat.com.vn/ Văn phòng đại diện : VPĐD CTCP Thiết bị y tế Việt Nhật Địa : 48-50M - Hoàng Quốc Việt - P.Phú Mỹ- Q7- TP Hồ Chí Minh  Sản phẩm , dịch vụ : Đại lý, buôn bán thiết bị dụng cụ y tế Lắp đặt, sửa chữa, bảo trì thiết bị y tế Cho thuê khai thác thiết bị y tế Buôn bán hàng điện, điện tử, thiết bị bưu viễn thơng, máy tính, thiết bị liên quan; 1.1 Sơ lược công ty  Công ty Cổ phần Thiết Bị Y tế Việt Nhật(JVC) tiền thân công ty TNHH Thiết bị Y tế Việt nhật,được thành lập vào ngày 27/09/2001 với ngành nghề kinh doanh mua bán, cho thuê Thiết bị y tế, lắp đặt, sửa chữa, bảo trì Thiết bị y tế CTCP Thiết bị y tế Việt Nhật có tầm nhìn trở thành công ty đầu tư cung cấp giải pháp toàn diện y tế hàng đầu Việt Nam với sứ mệnh góp phần vào y tế nước nhà  Các dấu mốc phát triển : 2001 : Khởi đầu với nhân , vốn điều lệ tỷ đồng, công ty TNHH Y tế Việt Nhật ( tiền thân CTCP Thiết bị Y tế Việt Nhật) đặt bước chân vào lĩnh vực y tế 2002 : JVC trở thành nhà phân phối độc quyền dòng sản phẩm thiết bị chẩn đốn hình ảnh Hitachi Healthcare thị trường Việt Nam 2003 : JVC trở thành nhà phân phối sản phẩm máy bơm thuốc cản quang / từ tự động hãng Nemoto Việt Nam 2004: JVC thành lập văn phịng đại diện thành phố Hồ Chí Minh , đánh dấu bước tiến lớn việc mở rộng thị trường 2007: JVC cho mắt hệ thống xe khám lưu động Việt Nam Cũng năm , JVC trở thành nhà phân phối hãng Fujifilm , chuyên cung cấp sản phẩm film , hệ thống đọc xử lí hình ảnh X - Quang kĩ thuật số Việt Nam 2009 : Thành lập phòng khám đa khoa Việt Nhật , định hướng nhu cầu khám bệnh chỗ khu công nghiệp doanh nghiệp khác 2010 : Ngày 27/09/2010 , Công ty TNHH Thiết bị y tế Việt Nhật chuyển đổi thành Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật 2011 : JVC đánh dấu 10 năm bứt phá thành công việc thức niêm yết sàn chứng khốn Hồ Chí Minh ( mã giao dịch JVC ) ngày 21/06/2011 với 24.200.000 cổ phiếu Đồng thời JVC tiến hành tăng vốn từ 242 tỷ lên 322 tỷ đồng 2013: Năm thứ liên tiếp, công ty tiến hành tăng vốn tăng đến lần từ 354 tỷ đồng lên 568 tỷ đồng Cũng năm , công ty mua lại công ty TNHH Kyoto Medical Science 2014: JVC trở thành nhà phân phối sản phẩm DR , CR, máy in phim , phim khô y tế hãng Konica Minolta thị trường Việt Nam 2015 : Tiếp tục đà phát triển từ năm trước , năm 2015 JVC gặt hái nhiều thành công Vốn điều lệ tăng lên 1.125 tỷ đồng      FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH 2017 : Thành lập chi nhánh công ty cổ phần thiết bị y tế Việt Nhật thành phố Hồ Chí Minh chuyển trụ sở thức Tịa nhà ICON , 243 Đê la Thành , Quận Đống Đa, Hà Nọi 2020 : JVC trở thành nhà phân phối sản phẩm nội soi tiêu hóa Pentax độc quyền phân phối máy khử khuẩn khơng khí Novaerus , vật tư kiểm soát nhiễm khuẩn Saraya , Dentafile , khâu phẫu thuật Advanced Med-tech Solutions , hệ thống phẫu thuật nội soi Endomed  Trong lịch sử 20 năm hình thành phát triển, Cơng ty Cổ phần Thiết bị Y tế Việt Nhật (JVC) kiên định với mục tiêu rở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực phân phối thiết bị y tế, phân phối vật tư tiêu hao, đầu tư liên kết, dịch vụ kỹ thuật, dịch vụ IT phòng khám đa khoa  Qua gần 20 năm hoạt động, JVC góp phần mang công nghệ tiên tiến hàng đầu Nhật Bản đến với nhiều sở y tế nước Không trang bị cho bệnh viện tuyến Trung Ương hay tuyến tỉnh, JVC đặt mục tiêu đưa trang thiết bị y tế đại đến trung tâm y tế, phòng khám, bệnh viện tuyến huyện để người dân có hội tiếp cận với dịch vụ khám chữa bệnh chất lượng cao, bước thực mục tiêu chăm sóc sức khỏe tồn dân mà Chính phủ đề Hiện nay, có đến 637 khách hàng 64 tỉnh thành hợp tác chặt chẽ JVC  JVC thành viên tích cực nhiều hội nhóm chun mơn lĩnh vực y tế như:  Hội Điện quang Y học hạt nhân Việt Nam  Hội Điện quang can thiệp tồn quốc  Hội Chẩn đốn hình ảnh khu vực TP.HCM mở rộng  Chi hội Siêu âm Việt Nam  Chi hội Kỹ thuật viên  Hội Thiết bị y tế Việt Nam  CLB Giám đốc bệnh viện  Hội Phẫu thuật thần kinh Việt Nam  Hội Kiểm soát nhiễm khuẩn  Hội Gây mê hồi sức Việt Nam  1.2 Đặc điểm công ty  Sản phẩm công ty  Phân phối thiết bị y tế : Cung cấp thiết bị y tế đáp ứng nhu cầu chữa bệnh cho khoa chuẩn đốn hình ảnh, khoa kiểm sốt nhiễm khuẩn , khoa gây mê hồi sức , hồi sức cấp cứu  Phân phối vật tư tiêu hao : Phim khô y tế , phẫu thuật , vật tư kiểm soát nhiễm khuẩn , hồi sức can thiệp tim mạch  Đầu tư liên kết : JVC đơn vị hưởng ứng chủ trương xã hội hóa lĩnh vực y tế việc triển khai mơ hình kinh doanh liên kết hợp tác với bệnh viện sở y tế Theo JVC đầu tư tồn góp vốn đầu tư vào dự án phát triển y tế, chủ yếu đầu tư hệ thống máy móc đại, kỹ thuật cao, mạnh JVC Có thể kể đến số máy móc mạnh JVC như: Máy cộng hưởng từ, máy chụp cắt lớp, máy chụp X-quang…  Dịch vụ kĩ thuật : Với sở hữu đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao, đào tạo hãng Theo đó, hàng năm, đội ngũ kỹ sư JVC chủ động cử đào tạo hãng, cấp chứng tương đương kỹ sư trực thuộc FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH họ tham gia khóa đào tạo chun mơn sâu nước ngồi nhằm khơng ngừng tích lũy hiểu biết, kinh nghiệm để nâng cao chất lượng dịch vụ Hiện JVC triển khai dịch vụ kèm như: tư vấn, hỗ trợ kỹ thuật, sửa chữa máy móc, bảo hành bảo trì…  Dịch vụ IT : triển khai giải pháp PACS (Picture archiving and communication systems – Hệ thống lưu trữ truyền hình ảnh) Phịng khám đa khoa :JVC trang bị 20 xe khám thiết kế chuyên dụng, trang bị máy móc đại nhập từ thương hiệu uy tín hàng đầu Nhật Bản JVC đồng hành bệnh viện Phổi TW - Chương trình phịng chống lao quốc gia từ năm 2012 đến Và từ năm 2018, JVC tiếp tục kết hợp với bệnh viện K quỹ Ngày mai tươi sáng triển khai xe khám MAMMO để tầm soát sàng lọc ung thư vú nước  Loại hình kinh doanh : Chuyên phân phối,bảo hành, sửa chữa thiết bị chẩn đốn hình ảnh cơng nghệ đại,chất lượng cao hãng Hiện tại, Công ty hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty  Phân phối độc quyền sản phẩm hãng với tối tác : Hitachi, Pentax, Dentafile,  Quy mô :  Đối tượng khách hàng mà JVC muốn hướng đến phòng khám nhà nước tư nhân , bệnh viện, viện nghiên cứu toàn quốc  JVC hướng tới việc phát triển trở thành công ty dẫn đầu thị trường dịch vụ khám sức khỏe Mở rộng thị phần miền Bắc Nam, song song với việc đem lại giá trị lớn lao cho xã hội  FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XN BÌNH II Mơi trường kinh doanh vĩ mơ II.1 Mơi trường trị - pháp luật a/ Chính trị Chính trị yếu tố nhà đầu tư, nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm đến dự báo mức độ an toàn hoạt động quốc gia Khu vực nơi mà doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, quan hệ mua bán đầu tư, Các yếu tố thể chế trị, ổn định trị hay biến động trị số quốc gia yếu tố để nhà đầu tư định có đầu tư sản xuất, kinh doanh hay khơng Cơng ty cổ phần đầu tư thiết bị y tế Việt Nhật hoạt động sản xuất kinh doanh lãnh thổ Việt Nam, quốc gia đánh giá có mơi mơi trường trị ổn định an tồn Hệ thống trị Việt Nam đào tạo Đảng : Đảng cộng sản Việt Nam Người dân Việt Nam tin tưởng vào Đảng hướng theo tư tưởng Đảng tư tưởng Chủ tịch Hồ Chí Minh Với lãnh đạo sáng suốt Đảng tin tưởng tồn dân, lực thù địch khơng làm suy yếu chế độ trị nước ta Với trị ổn định, nhà nước ta ngày quan tâm nhiều đến phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội phát triển y tế, giáo dục, mức sống nhân dân Đặc biệt lĩnh vực y tế nhà nước nhân dân quan tâm nhiều đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Nền trị ổn định an tồn Việt Nam điểm thuận lợi thu hút đầu tư nước nước Thức tế cho thấy số lượng doanh nghiệp, khu công nghiệp tăng nhanh thời gian qua Đây khách hàng tiềm cho dịch vụ khám sức khỏe công ty Việt Nhật Nền trị ổn định Việt Nam không mang lại môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh tốt cho Việt Nhật mà tạo khách hàng cho Việt Nhật, hội phát triển Việt Nhật Việt Nam lớn b/ Luật pháp Luật pháp mối quan tâm thứ hai nhà nhà đầu tư chọn địa điểm đầu tư liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hệ thống pháp luật Việt Nam ban hành có chất lượng đồng bộ, quản lý chặt chẽ quy định cụ thể cấp đảm bảo mơi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng cho doanh nghiệp hoạt động Việt Nam ( Theo báo cáo 2020 ngân hàng giới - WB, môi trường kinh doanh Việt Nam xếp hạng 70 tổng số 190 quốc gia khảo sát, đứng thứ khối ASEAN) Công ty Việt Nhật doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực nên chịu anhr hưởng nhiều luật, luật Việt Nam Riêng hoạt động khám sức khỏe lưu động công ty có thuận lợi lớn từ pháp luật theo thông tư 13/2007/TT-BYT ngày 21/11/2007 y tế việc hướng dẫn khám sức khỏe doanh nghiệp phải tổ chức khám sức khỏe năm cho công nhân viên mình; thời gian năm lần tháng lần nghề công việc nặng nhọc, độc hại nguy hiểm c/ Chính phủ FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH Chính phủ người đại diện cho Nhà nước thực nhiệm vụ quản lý đất nước thông qua sách, nghị định, thơng tư để điều tiết định hướng phát triển kinh tế, văn hóa xã hội q trình phát triển, tiến hành hội nhập sâu rộng với giới, Việt nam ngày trọng đến việc phát triển hệ người Việt Nam yếu tố người đảm bảo đất nước phát triển bền vững Do phủ Việt Nam muốn nhanh chóng giúp người Việt Nam phát triển thể chất lẫn tri thức, vật chất tinh thần Chủ trương Đảng nhà nước đề : cần đảm bảo việc chăm sóc y tế, nâng cao sức mạnh thể chất người Việt Nam yếu tố quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh quốc gia Vì doanh nghiệp tham gia lĩnh vực y tế phủ khuyến khích tạo thuận lợi Đây hội cho Việt Nhật II.2 Môi trường kinh tế a/ Sự hội nhập tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng với nước giới Trong tiến trình tồn cầu hố, Việt Nam trở thành thành viên nhiều tổ chức kinh tế trị quốc tế khu vực như: ngân hàng giới, quỹ tiền tệ giới, tổ chức thương mại quốc tế,hiệp hội quốc gia Đông Nam Á, Hội nhập đem lại nhiều thách thức hội cho Việt Nam, nhiên có điều thay rõ hội nhập vị Việt Nam trường quốc tế ngày khẳng định nhiều người biết đến Đây điều kiện tốt để nhà đầu tư biết đến Việt Nam đầu tư vào Việt Nam Những năm gần Việt Nam đánh giá quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tê cao giới khu vực Trong năm 2020 ảnh hưởng đại dịch COV 19 kinh tế Việt Nam tăng trưởng đạt 2.91% góp phần làm cho GDP năm qua tăng trung bình 5.9%/ năm, thuộc nhóm nước có tốc độ tăng trưởng cao khu vực giới Những số cho thấy kinh tế Việt Nam phát triển tốt hứa hẹn nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp nhà đầu tư b) Lãi suất xu hướng lãi suất kinh tế Lãi suất cho doanh nghiệp vay vốn đầu tư Việt Nam có xu hướng giảm Hàng loạt ngân hàng giảm lãi suất cho vay để hỗ trợ khách hàng cá nhân doanh nghiệp gặp khó dịch Covid-19, giúp mặt lãi suất cho vay xuống thấp, Mức giảm phổ biến từ 0,5 - điểm % Điều tạo điều kiện thuận lợi cho vốn đầu tư phát triển hay mở rộng việc kinh doanh, sản xuất doanh nghiệp Lãi suất giảm hội để doanh nghiệp nói chung CTCP Việt Nhật nói riêng mở rộng đầu tư vay vốn phát triển sản xuất Nhiều doanh nghiệp yêu cầu Nhà nước có sách hỗ trợ lãi suất, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn Hiện tại, phủ Ngân hàng nhà nước Việt Nam đưa sách hỗ trợ lãi suất doanh nghiệp vay vốn đầu tư sản xuất kinh doanh Chính sách to có hiệu lãi suất cho vay ngân hàng có xu hướng giảm, giúp doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn c) Tỷ giá hối đoái FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XN BÌNH Là cơng ty chun kinh doanh sản phẩm trang thiết bị chẩn đoán hãng HITACHI Nhật Bản, Việt Nhật phải toán cho cơng ty đối tác ngoại tệ Do tỷ giá có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh trang thiết bị nói chung cơng ty nói chung việc mua trang thiết bị cho dịch vụ khám sức khỏe lưu động nói riêng Trong năm 2011, tỷ giá USD Việt Nam liên tục thay đổi có xu hướng tăng cao hơn, đơng Việt Nam bị giá Đây khó khăn cho Việt Nhật tỷ giá tăng cơng ty phải cân nhắc lại giá dịch vụ việc mua thiết bị nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ lợi nhuận doanh nghiệp d) Lạm phát Tốc độ đầu tư vào kinh tế chịu ảnh hưởng lớn lạm phát Lạm phát cao khiến đời sống nhân dân khó khăn hơn, mức sống giảm, tiêu dùng doanh nghiệp gặp khó khăn khâu tiêu thụ sản phẩm Lạm phát cao khiến cho rủi ro nhà đầu tư lớn Trong năm nay, Việt Nam có tỷ lệ lạm phát cao, tháng đầu năm.Vấn đề lạm phát Nhà nước người dân quan tâm năm Tuy nhiên tỷ lệ lạm phát kiểm soát tháng gân có xu hướng giảm xuống Tình hình hoạt động doanh nghiệp tốt hơn! II.3 Môi trường nhân Là doanh nghiệp cung ứng dịch vụ khám sức khỏe lưu động số lượng người lao động, khách hàng thụ hưởng dịch vụ doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu Việt Nhật doanh nghiệp nghiên cứu môi trường vĩ mô Theo thống kê Tổng cục thống kê, dân số Việt Nam đạt 98 triệu - số dân lớn nước nhỏ Việt Nam Trong Việt Nam phải đối diện với hai vấn đề : tốc độ già hóa dân số nhanh “ cấu dân số vàng” cịn ngắn II.4 Mơi trường văn hóa - xã hội Từ xưa, nhân dân ta ln coi trọng sức khỏe! Những câu nói : sức khỏe vàng, có sức khỏe có tất cả, cho thấy tầm quan trọng sức khỏe Tư tưởng ln thời điểm tại, ln trì tâm trí người dân Việt Nam Hiện nay, sống ngày tốt hơn, thu nhập người dân ngày cao hơn, mức sống tốt xu hướng quan tâm, bảo vệ sức khỏe ngày coi trọng Mọi người thường chọn cơng việc ảnh hưởng tới sức khỏe, có độ an tồn cao, độc hại tiến hành kiểm tra sức khỏe định kì nhằm đảm bảo có sức khỏe tốt Đó lí có nhiều sở y tế, trung tâm khám sức khỏe mở năm hoạt động tốt Một điều diễn phổ biến xã hội ngày phát triển nay, người dân có thu nhập ngày cao thời gian họ lại ngày eo hẹp Do đó, xu hướng sử dụng dịch vụ tiện ích tiết kiệm thời gian ngày rõ Dịch vụ khám sức khỏe lưu động giúp doanh nghiệp công nhân viên tiết kiệm thời gian công sức Đây dịch vụ phù hợp II.5 Môi trường tự nhiên công nghệ Môi trường tự nhiên Môi trường tự nhiên yếu tố cần nghiên cứu ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người Sự ô nhiễm môi trường ngày gia tăng khiến cho sức khỏe người dân ngày bị đe dọa bệnh lạ hiểm nghèo ung thư, H5N1 10 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XN BÌNH 13.Quỹ bình ổn giá 13 Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II NỢ DÀI HẠN 25 25 17 25 25 13 529 531 455 531 455 Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả nội dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi ( nợ) 11 Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 12 Dự phịng phải trả dài hạn 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 14 Dự phòng trợ cấp việc làm B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu 529 Vốn góp chủ sở hữu 1,125 1,125 1,125 - Cố phiếu phổ thơng có quyền biểu 1,125 1,125 1,125 402 402 402 19 19 19 - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển 19 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối -1,018 -1,015 -1,092 - LNST chưa phân phối lũy cuối kì trước -1,029 -1,018 -1,015 - LNST chưa phân phối kì 11 -77 Tỉ lệ chênh lệch (%) năm 2019/2018 Tỉ lệ chênh lệch (%)năm 2020/2019 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 13 Lơi ích cổ đơng khơng kiểm sốt 14 Quỹ dự phịng tài II NGUỒN KINH PHÍ VÀ QUỸ KHÁC Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ C LỢI ÍCH CỔ ĐƠNG THIỂU SỐ 2.2 Tỷ số khả toán 2.2.1 Khả toán hành Tài sản ngắn hạn Khả toán hành = Nợ ngắn hạn Bảng phân tích Khả tốn hành doanh nghiệp: Tiêu chí Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tài sản ngắn hạn 325 319 300 -1,85% -5,96% 148 82 156 -44,59% 90,24% Nợ ngắn hạn 20 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN Khả Khả Thanh toán hành GV: MAI XUÂN BÌNH 2,20 3,89 1,92 76,81% -50,57% - Năm 2019 khả toán hành doanh nghiệp so với năm 2018 chênh lệch tương đối lớn, khả toán hành năm 2019 tăng 76,81% so với năm 2018 Ta thấy khả toán hành doanh nghiệp năm 2019 3,89 > doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu - Tuy nhiên , đến năm 2020 khả toán hành doanh nghiệp so với năm 2019 chênh lệch việc giảm mạnh, khả toán thời năm 2020 giảm 50,57% so với năm 2019.Nhưng ta thấy khả toán hành doanh nghiệp năm 2020 2.48 > doanh nghiệp hoạt đông sản xuất kinh doanh tốt => Từ số liệu trên, ta thấy khả toán hành năm lớn 1, khẳng định doanh nghiệp đảm bảo việc hoạt động sản xuất kinh doanh tốt 2.2.2 Khả toán nhanh Khả Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho toán nhanh Nợ ngắn hạn 21 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Hàng tồn kho Khả tốn nhanh GV: MAI XN BÌNH Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tỉ lệ chênh lệch (%) năm 2019/201 Tỉ lệ chênh lệch (%)năm 2020/20 19 325 319 300 1,85% -5,96% 148 82 156 -44,59% 90,24% 117 123 60 5,13% -51,22% 1,405 2,39 1,54 70,10% -35,56% - Năm 2018 có hệ số khả tốn nhanh 1,405 cho biết doanh nghiệp có 1,405 đồng vốn tiền khoản tương đương tiền (trừ hàng tồn kho) để toán cho đồng nợ ngắn hạn - Năm 2019 khả toán nhanh doanh nghiệp so với năm 2018 chênh lệch lớn, khả toán hành năm 2019 tăng 70,10% so với năm 2018 Ta thấy khả toán nhanh doanh nghiệp năm 2019 2,39 cho biết doanh nghiệp có 2,39 đồng vốn tiền khoản tương đương tiền (trừ hàng tồn kho) để toán cho đồng nợ ngắn hạn - Năm 2020 khả toán nhanh doanh nghiệp so với năm 2019 chênh lệch tương đối lớn việc giảm mạnh, khả toán hành năm 2020 giảm 35,56 % so với năm 2019 Ta thấy khả toán nhanh doanh nghiệp năm 2020 1,54 cho biết doanh nghiệp có 1,54 đồng vốn tiền khoản tương đương tiền (trừ hàng tồn kho) để toán cho đồng nợ ngắn hạn 22 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XN BÌNH => Ta thấy khả tốn nhanh ba năm từ 2018-2020 lớn doanh nghiệp tình hình tốn nợ khơng tốt tiền khoản tương đương tiền bị ứ đọng, vòng quay vốn chậm làm giảm hiệu sử dụng vốn , đỉnh điểm năm 2019 2.3 Tỷ số hoạt động Kết kinh doanh Năm 2018 Năm Năm2020 2019 615 517 411 Gía vốn hàng bán 507 408 376 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 108 109 36 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng 72 81 66 Chi phí quản lý doanh nghiệp 35 40 45 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh -9 -71 Lợi nhuận khác 10 11 -5 Phần lợi nhuận/ lỗ từ công ty liên kết 12 -77 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 11 -77 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 11 -77 Lợi nhuận sau thuế cổ đông cty mẹ 11 -77 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ dịch vụ liên doanh 23 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN GV: MAI XUÂN BÌNH Lãi cổ phiếu ( VNĐ) 2.3.1 102 26 -628 Vòng quay khoản phải thu Doanh thu Vòng quay khoản phải thu = Các khoản phải thu bình qn Tiêu chí Vịng quay khoản phải thu ( lần) Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tỉ lệ chênh lệch năm 2019/2018 Tỉ lệ chênh lệch năm 2020/2019 1,25 1,03 0,84 -17,6% -18,45% - Năm 2018 khoản phải thu luân chuyển 1,25 lần - Năm 2019 khoản phải thu luân chuyển 1,03 lần Nhưng so với năm 2018 tốc độ ln chuyển giảm gấp đơi số lần luân chuyển giảm 17.6% so với năm 2018 - Năm 2020 khoản phải thu luân chuyển 0,84 lần Lại tiếp tục giảm so với 2018 sau năm, giảm với tốc độ cao so với năm 2018 lại giảm nhẹ so với năm 2019 Năm 2020 tốc độ luân chuyển giảm 18,45 % so với năm 2019 2.3.2 Kỳ thu tiền bình quân Khoản phải thu bình quân *360 Kỳ thu tiền bình quân = Doanh thu 24 FIN 301 AO BÀI TIỂU LUẬN Tiêu chí Kỳ thu tiền bình qn (ngày) GV: MAI XUÂN BÌNH Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tỉ lệ chênh lệch năm 2019/2018 292 353 437 20,89% Tỉ lệ chênh lệch năm 2020/2019 23,79% - Năm 2018 kỳ thu tiền 292 ngày - Năm 2019 kỳ thu tiền 353 ngày Nhưng so với năm 2018 tốc độ tăng lên 61 ngày cho lần tăng 20,89 % so với năm 2018 - Năm 2020 kỳ thu tiền 437 ngày Lại tiếp tục tăng so với 2018 sau năm Năm 2020 tốc độ kỳ thu tiền tăng 23,79 % so với năm 2019 tăng lên 84 ngày cho lần Số vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân cao hay thấp phụ thuộc vào sách bán chịu doanh nghiệp 2.3.3 Vòng quay hàng tồn kho Giá vốn hàng bán Vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình qn Tiêu chí Vịng quay hàng tồn kho ( lần) Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tỉ lệ chênh lệch năm 2019/2018 5,52 3,40 4,10 -38,4% - Năm 2018 vòng quay hàng tồn kho luân chuyển 5,52 lần 25 FIN 301 AO Tỉ lệ chênh lệch năm 2020/2019 20,59% ... công ty  Công ty Cổ phần Thiết Bị Y tế Việt Nhật( JVC) tiền thân công ty TNHH Thiết bị Y tế Việt nhật, được thành lập vào ng? ?y 27/09/2001 với ngành nghề kinh doanh mua bán, cho thuê Thiết bị y. .. khoa Việt Nhật , định hướng nhu cầu khám bệnh chỗ khu công nghiệp doanh nghiệp khác 2010 : Ng? ?y 27/09/2010 , Công ty TNHH Thiết bị y tế Việt Nhật chuyển đổi thành Công ty cổ phần Thiết bị y tế Việt. .. lệ tỷ đồng, công ty TNHH Y tế Việt Nhật ( tiền thân CTCP Thiết bị Y tế Việt Nhật) đặt bước chân vào lĩnh vực y tế 2002 : JVC trở thành nhà phân phối độc quyền dịng sản phẩm thiết bị chẩn đốn