873 tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại h2 việt nam

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ^^ɑ^^ KHĨA LUẬN TƠT NGHIỆP ĐỀ TÀI: TẠO ĐỘNG Lực THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI H2 VIỆT NAM Sinh viên thực : Trần Thanh Hằng Lớp : K20QTDNC Khóa học : 2017 - 2021 Mã sinh viên : 20A4030103 Giảng viên hướng dẫn : TS Lê Thu Hạnh Hà Nội, tháng năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu riêng em với hướng dẫn, dạy TS Lê Thu Hạnh Tồn thơng tin liệu có trích dẫn theo nguồn đầy đủ Tất kết nghiên cứu số số liệu nghiên cứu trung thực, không chép từ nguồn Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Hằng Trần Thanh Hằng LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp hồn thành, bên cạnh cố gắng thân, em xin chân thành cảm ơn đến TS Lê Thu Hạnh tận tình hướng dẫn, bảo truyền đạt cho em kinh nghiệm q báu để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Lời em xin chân thành cảm ơn thầy cô giảng viên khoa Quản trị kinh doanh - Học viện Ngân hàng giảng dạy, truyền thụ kiến thức cách tận tình cho em suốt năm học Học viện Ngân Hàng Với kiến thức học từ quý thầy cô sở cho em trình nghiên cứu đề tài khóa luận hồn thành cách khóa luận tốt nghiệp cách tốt Và em em xin cảm ơn Ban giám đốc công ty cổ phần xây dựng thương mại H2 Việt Nam toàn thể anh chị phịng nhân tạo điều kiện cho em hồn thành tốt tập tìm hiểu thêm tình hình nhân sự, kinh odanh công ty Cảm ơn kiến thức, kinh nghiệm kỹ anh chị bảo giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách suôn sẻ! Em xin chân thành cảm ơn! Do thời gian thực tập công ty kinh nghiệm kiến thức thân nhiều hạn chế nên khóa luận nà khơng thể tránh khỏi cịn nhiều thiếu sót Em mong đóng góp ý bảo q thầy để khóa luận hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Hằng Trần Thanh Hằng II MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH MINHHỌA ix LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠOĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 1.1 KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Vai trò động lực làm việc 1.2 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ TẠO ĐỘNG LỰC 1.2.1 Nghiên cứu hệ thống nhu cầu Abraham Maslow 1.2.2 Nghiên cứu Frederick Herzberg 1.2.3 Nghiên cứu Victor H.Vroom 1.2.4 Nghiên cứu John Stacey Adam 11 1.2.5 Nghiên cứu Hackman Oldman 12 1.2.6 Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực 13 1.3 Mơ hình nghiên cứu .16 1.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu 17 TỔNG KẾT CHƯƠNG 1: 21 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU 22 2.1 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 22 2.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 22 2.1.2 Kết nghiên cứu định tính 22 2.2 Nghiên cứu định lượng 22 2.2.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng 22 2.2.2 Phương pháp chọn mẫu nghiên 22 2.2.3 Kích thước mẫu 23 2.2.4 Thiết kế bảng hỏi 23 III 2.2.5 Phương pháp phân tích liệu 23 2.2.6 Xây dựng thang đo 24 TỔNG KẾT CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 29 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI H2 VIỆT NAM .29 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI H2 VIỆT NAM 29 3.2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI INCONH 31 3.2.2 Kiểm tra độ tin cậy 32 3.2.3 Phân tích nhân tố khám phá 36 3.2.4 Phân tích hồi quy đa biến 42 3.2.5 Kiểm định giá trị trung bình nhân tố tác động đến động lực làm việc NLĐ từ mơ hình hồi quy One Sample T Test .47 3.2.6 Phân tích phương sai ANOVA để kiểm định khác biệt đánh giá 51 3.3 Thực trạng công tác tạo động lực lao động công ty H2 .53 3.3.1 Tạo động lực qua chế độ tiền lương 53 3.3.2 Tạo động lực qua chất công việc 55 3.3.3 Tạo động lực thơng qua sách phúclợi 57 3.3.4 Tạo động lực qua đồng nghiệp thăngtiến 58 3.3.5 Tạo động lực thông qua mối quan hệ cấp trên- phong cách lãnh đạo .59 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NLĐ TẠI INCONH 63 4.1 Định hướng phát triển, nâng cao công tác tạo động lực làm việc INCONH 63 4.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NLĐ INCONH 63 IV DANH MỤC VIẾT TẮT 4.2.1 Biện pháp cho chất công việc 63 4.2.2 Hồn thiện cơng tác tiền lương, thưởng 64 4.2.3 Hồn thiện sách phúc lợi 66 4.2.3 Hoàn thiện lộ trình thăng tiến cho NLĐ 68 4.2.4 Nâng cao mối quan hệ NLĐ 68 4.2.5 Nâng cao mối quan hệ với cấp với NLĐ phong cách lãnh đạo 69 4.2.6 Nâng cao điều kiện làm việc 70 4.2.7 Hoàn thiện chương trình đào tạo 71 KẾT LUẬN 73 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 DN NLĐ Doanh nghiệp Người lao động "eV Công việc ^LD Lãnh đạo Công ty H2/H2/INCONH Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam ĐLLV ^DL Động lực làm việc Động lực V VI DANH MỤC BANG Bảng 1.1: Lý thuyết động viên hai nhântố Herzberg .7 Bảng 2.1: Thangđo điều kiện làm việc 24 Bảng 2.2: Thangđo chất công việc 24 Bàng 2.3: Thangđo tiền lương 25 Bảng 2.4: Thangđo phúc lợi 25 Bảng 2.5: Thangđo thăng tiến 25 Bảng 2.6: Thangđo đào tạo 26 Bảng 2.7: Thangđo cấp .26 Bảng 2.8: Thangđo quan hệ đồng nghiệp 26 Bảng 2.9: Thangđo phong cách lãnh đạo 27 Bảng 2.10: Thang đo động lực 27 Bảng 3.1: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu DN 31 Bảng 3.2: Kết hệ số tin cậy thang đo mơ hình 34 Bảng 3.3: Kết phân tích EFA lần 37 Bảng 3.4: Kết phân tích EFA lần với biến độc lập .38 Bảng 3.5: Phân tích EFA lần với biến độc lập 40 Bảng 3.6: Kết kiêm định tương quan Pearson .42 Bảng 3.7: Hệ số phù hợp mơ hình nghiên cứu 43 Bảng 3.8: Kết kiêm định phù hợp mô hình 43 Bảng 3.9: Kết phân tích hồi quy 44 Hình 3.2: Tác động nhân tố 45 Bảng 3.10: Kết kiêm định .47 Bảng 3.11: Đánh giá nhân viên nhân tố 48 Bảng 3.12: Kiêm tra đồng phương sai .51 Bảng 3.13: Mức lương trung bình NLĐ qua năm: 53 Bảng 3.14: Mức thưởng tuyên dụng 54 Bảng 3.15: Đánh giá NLĐ INCONH nhân tố tiền lương 54 Bảng 3.16: Đánh giá NLĐ INCONH nhân tố bảnchất CV 56 VII Bảng 3.17: Đánh giá NLĐ H2 nhân tố phúc lợi 57 Bảng 3.18: Đánh giá NLĐ INCONH nhân tố cấp 59 Bảng 3.19: Đánh giá NLĐ INCONH phong cách lãnh đạo 59 Bảng 4.1: Đề xuất chi phí hỗ trợ du lịch cho NLĐ hàng năm 67 Bảng 4.2: Bảng đề xuất mức hỗ trợ 67 Bảng 4.3: Đề xuất mức hỗ trợ lại 70 VIII Cronbach's N Alpha of 604 I otal Statistics Sca Sca Co Cro Cấp le rre nba le Reliability Statistics Me Var cte ch's Alp an ian d ce Ite C if 7.3 T 7.4 74 56 49 381 C T 7.6 27 65 36 572 C T 30 52N 39 551 Cronbac h's of Alpha Items 310 I otal Statistics Sc Sc C Cr al al or on e re ba Đồng nghiệp e ch' 1: M Va ct Lần ed s-.0 Reliability Đ ea ria N 28 32 Đ 44 52 Statistics N 24 07 Đ 38 60 N 17 79 01N 51 Cronbach's Alpha of 517 a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Lần 2: Reliability Statistics Item otal Statistics Scale Mean Scale Cronbach's Alpha if Variance if Corrected Item Item-Total Item Deleted Correlation if Item ĐN1 Deleted 3.617 273 349 ĐN2 3.555 319 _ 349 _ Cronbach's N Alpha of 447 I otal Statistics Sca Sca Co Cro le rre nba le Phong cách lãnh đạo Me Var cte ch's Alp Lần 1: an ian d ce Ite P if 6.7 1.0 Reliability Statistics C 97 38 14 604 P 5.9 1.0 C 6.1 87 40 28 337 P C 50 86 42 062 Cronbach's N Alpha of 604 I otal Statistics Sca Sca Co Cro le rre nba le Var cte ch's Me Alp an ian d ce Ite if P 3.3 C 17 37 43 3.4 Lần 2: Reliability Statistics Cronbach's N Alpha of 778 I otal Statistics Sca Sca Co Cro Thang đo động lực làm việc le rre 10 nba le ch's1: Me Var cte Lần Alp an ian d ce Ite Reliability Statistics Đ if 19 3.9 L 19 13 4.0 41 58 731 Đ L 19 04 4.0 82 40 778 Đ L 19 18 4.3 54 56 736 Đ L 19 18 4.1 08 48 756 Đ L 18 06 3.3 91 52 745 Đ L 93 98 63 716 Cronbach's N Alpha of 778 I otal Statistics Sca Sca Co Cro le rre nba le Me Var cte ch's Alp an ian d ce if Đ 15 2.7 Ite L 736 Đ 26 15 64 2.8 55 Lần 2: L 31 46 54 739 Đ 15 3.0 Reliability Statistics L 31 30 48 759 Đ 15 2.8 L 736 Đ 19 15 91 2.2 56 L 06 57 64 710 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA Lần 1:df Sig. 770 2314.60 378 000 KMO and Bartlett's Test Extraction Sums of Initial Eigenvalues Squared%Loadings % Cumul Cumul Comp Tota a a of of onent j _ tive % Total tive % Varian Varian 5.85 5.85 20.892 20.892 20.892 20.892 0 3.17 3.17 11.331 32.223 11.331 32.223 3 1.95 6.975 39.198 1.95 6.975 39.198 Total Variance Explained 3 1.66 1.66 5.949 45.147 5.949 45.147 6 1.62 1.62 5.789 50.936 5.789 50.936 1 1.30 1.30 4.668 55.604 4.668 55.604 7 1.15 1.15 4.140 59.744 4.140 59.744 9 1.03 3.700 63.444 1.03 3.700 63.444 6 956 3.414 66.858 10 903 3.226 70.084 11 839 2.997 73.081 12 765 2.732 75.814 13 734 2.622 78.436 14 707 2.524 80.960 15 650 2.320 83.280 Rotation Sums of Squared%Loadings Cumul a of Total tive % Varian 3.87 13.826 13.826 2.47 8.823 22.649 2.25 8.069 30.718 2.05 7.346 38.063 2.02 7.228 45.292 1.81 6.469 51.761 1.74 6.234 57.995 1.52 5.449 63.444 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 586 552 469 433 426 361 342 326 313 264 231 207 172 2.091 1.972 1.674 1.545 1.521 1.291 1.220 1.163 1.119 941 825 741 616 85.371 87.344 89.017 90.563 92.083 93.374 94.594 95.757 96.877 97.818 98.643 99.384 100.00 Component _ J _ _ _ _ _ _ _ TL4 876 Extraction Method: Principal Component Analysis TL3 851 TL5 832 TL2 802 TL1 797 Rotated Component Matrixa TT1 740 TT2 644 ĐN1 636 ĐN2 540 PL1 820 PL2 777 PL3 675 CT1 789 CT2 619 CT3 593 BC4 689 BC5 656 BC1 566 BC3 518 ĐT2 686 ĐT1 672 ĐT4 ĐT3 ĐK1 798 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity ĐK2 BC2 df PC3 Sig. PC2 772 2223.62 351 000 682 799 591 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 16 iterations Lần 2: KMO and Bartlett's Test Extraction Sums Initial of Eigenva ues Squared Loadings % % Cumul Cumul Comp Tota a a of of onent _l tive % Total tive % Varian Varian 5.66 5.66 20.981 20.981 20.981 20.981 5 3.15 11.683 32.664 3.15 11.683 32.664 4 Total Variance Explained 1.93 7.170 39.834 1.93 7.170 39.834 6 1.64 1.64 6.098 45.932 6.098 45.932 7 1.59 1.59 5.917 51.849 5.917 51.849 8 1.30 1.30 4.837 56.686 4.837 56.686 6 1.14 1.14 4.235 60.921 4.235 60.921 3 1.02 1.02 3.796 64.717 3.796 64.717 5 915 3.388 68.105 Rotation Su Total 3.83 2.42 2.25 1.99 1.92 1.81 1.63 1.59 ns % of Cumul a tive % of Varian 14.207 14.207 8.976 23.183 8.333 31.516 7.370 38.886 7.139 46.025 6.737 52.762 6.048 58.810 5.907 64.717 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 TL4 TL3 TL5 TL2 TL1 TT1 TT2 ĐN1 ĐN2 PL1 PL2 PL3 BC4 BC5 BC1 BC3 CT1 CT3 CT2 840 796 759 714 694 601 559 480 456 432 403 350 326 314 270 232 213 174 3.111 2.946 2.811 2.643 2.570 2.228 2.070 1.779 1.688 1.598 1.492 1.295 1.207 1.162 1.000 860 790 646 71.216 74.162 76.973 79.616 82.186 84.414 86.484 88.262 89.950 91.549 93.040 94.336 95.542 96.704 97.705 98.565 99.354 100.00 Component _ J _ _ _ _ _ _ _ 876 850 832 805 797 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa 750 653 633 540 825 771 674 704 672 537 784 622 618 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig. 772 2089.60 325 000 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 12 iterations Lần 3: KMO and Bartlett's Test Extraction Sums Initi of al Eigenvalues Squared%Loadings % Cumul Cumul Comp Tota a a of of onent j _ tive % Total tive % Varian Varian 5.52 5.52 21.256 21.256 21.256 21.256 7 3.06 11.779 33.035 3.06 11.779 33.035 3 Total Variance Explained 39.958 1.80 1.80 6.923 6.923 39.958 0 1.64 1.64 6.324 46.282 6.324 46.282 4 1.55 1.55 5.985 52.267 5.985 52.267 6 1.27 1.27 4.894 57.161 4.894 57.161 2 Rotation Sums of Squared%Loadings Cumul a of Total tive % Varian 3.82 14.727 14.727 2.27 8.747 23.473 2.23 8.601 32.075 1.97 7.598 39.672 1.89 7.286 46.959 1.63 6.280 53.239 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1.11 1.02 910 840 768 722 696 636 568 554 477 441 431 389 327 325 289 236 213 4.293 61.454 3.939 65.393 3.499 3.230 2.954 2.775 2.676 2.446 2.185 2.131 1.835 1.697 1.659 1.495 1.258 1.250 1.113 907 821 68.892 72.122 75.076 77.852 80.528 82.974 85.158 87.289 89.124 90.820 92.479 93.974 95.232 96.481 97.594 98.501 99.322 100.00 176 678 1.11 1.02 4.293 61.454 3.939 65.393 1.61 1.55 6.191 59.430 5.963 65.393 Component _ J _ _ _ _ _ _ _ TL4 877 Extraction Method: Principal Component Analysis TL3 850 TL5 834 Rotated Component Matrixa TL2 804 TL1 796 TT1 750 TT2 653 ĐN1 646 ĐN2 556 PL1 827 PL2 778 PL3 671 BC5 685 BC4 677 BC3 BC1 CT1 CT3 CT2 ĐK1 ĐK2 ĐT2 ĐT1 ĐT3 PC3 PC2 532 519 798 666 602 789 732 703 666 515 760 696 TTĐ DL TL PL _ N BC CT ĐT _ 415 * 564 * 499 * 492 * 236* DL Pearson * =T= * * * * Extraction Method: Principal Component.409 Analysis Correlation * Rotation Method: with Kaiser Sig .000 Varimax 000 000 000 Normalization .000 a Rotation converged in iterations 227 227 227 227 227 000 227 (2.415* 298* HỒI 216QUY * 219* 092 TL Pearson -.045 KẾT* QUẢ PHÂN TÍCH * * * ĐA BIẾN Correlation Correlations 000 Sig .000 001 001 166 497 227 227 227 (2.564* 298* PL Pearson * * Correlation Sig .000 000 ĐK PC _ 204* 475* * * 002 000 227 227 078 260* 244 000 227 227 227 227 283* 348* 176* 113 * * * 227 254* 227 384* 090 000 000 000 000 008 * * * (2TT Pearson ĐN Correlation Sig 227 227 227 227 499* 216* 283* * * * 227 227 227 227 227 328* 234* 327* 178* 251* * * * * * 000 001 000 000 000 000 007 000 (2- 227 227 227 227 227 227 227 227 tailed) 227 B C cT " Pearson Correlation Sig .492* 219* 348* 328* 338* 220* 374* 363* * * * * 000 001 000 000 N 227 409 Pearson * Correlation Sig .000 227 092 227 227 227 227 176* 234* 338* * * * 227 227 224* 085 * 227 266* 166 008 001 000 N 227 227 227 DT Pearson 236* * -.045 113 Correlation Sig .000 497 090 Đ N 227 227 204* Pearson * 078 Correlation Sig .002 244 N PC Pearson Correlation Sig .000 * * * * 000 001 000 000 000 205 * 227 227 227 227 327* 220* 224* * * * 227 227 173* _* * 135 000 001 009 227 227 227 227 254* 178* 374* * * * 085 227 227 173* * 227 285* 000 009 000 007 001 000 205 042 * 227 227 227 227 227 227 227 227 227 475* 260* 384* 251* 363* 266* 285* 135 * * * * * * * * 000 000 000 000 000 000 042 000 (2N 227 227 227 227 227 227 227 227 Std Error Mod R e Adjusted R of _l R Square Square _ the a 592 577 _ 25431 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 770 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Model Summaryb Sum Mean Model df Square F _ Sig. of Regressio 20.486 2.561 39.594 000b n a Predictors: (Constant), TTĐN, ĐK, TL, CT, ĐT, PL, PC, BC b Dependent Variable: DL ANOVAa 227 Mod R Adjusted R Std Error Durbine of R Square Square _ Watson j a the 592 1.854 770 577 _ 25431 Residual 14.099 218 065 Total 34.585 226 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), TTĐN, ĐK, TL, CT, ĐT, PL, PC, BC Model Summaryb Unstandardized Standardi t Sig. _ Collinearity Coefficients z Statistics _ ed Coefficie a Predictors: (Constant), TTĐN, ĐK, TL, CT, ĐT, PL, PC, BC Tolera VIF b.B _ DependentStd Variable: nBeta DL Error n Model _ ce (Consta 146 265 551 582 nt) -.051 043 ĐK -.057 -1.181 239 810 1.234 Coefficientsa 118 039 PC 154 3.051 003 739 1.354 TL PL BC CT ĐT TTĐN 121 183 171 205 046 235 030 030 056 053 046 050 189 303 162 182 047 233 4.022 6.060 3.069 3.836 997 4.728 000 000 002 000 320 000 847 749 672 828 837 768 1.181 1.335 1.489 1.208 1.194 1.301 a Dependent Variable: DL BỘ KỆ IIOACH VÀ pÀU Tự ɪ AP CHl KINH I E VA Dự BAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập — Ttr — Hanh phúc Số: ĩĩ> /GXN-KTDB Hà Nội, ngày L tháng OS năm 2021 GIẤY XÁC NHẬN Tạp chí Kinh tế Dự báo thuộc Bộ Ke hoạch Đầu tư nhận viết cùa tác giả Lê Thu Hạnh Trần Thanh Hằng, công tác Học viện Ngân hàng với đầu đề "Các nhân tố ánh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cố phần Đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam Ban Biên tập Tạp chí Kinh tế Dự báo tiến hành thẩm định dự kiến SC đăng tạp chí SO tháng 6/2021 Vậy chúng tơi xin xác nhận đề nghị CO quan có liên quan chấp thuận, giãi chế độ có liên quan đến tác giả Lê Thtt Hạnh Hằng./.^ '`ʌ-, Ã "ir Λ TM Nguyên Lệ Thủy Scanned with CamScanner Trần Thanh 5/2Ũ/2021 Tumitin Tumitin Báo cáo Độc sổng Dl xứ lý vto: 2O-*ħ⅞ 5-2021 11:12 »07 ID: 1579468310 Đồm ƠC; 15317 Dl f*Ơp: Cộng hịn X A hộl chủ nghìn Vlệ< Nnm Dộc lộp - Tự Banking Academy on 2019-05-11 Mã SV:(bảl 1% match cùa học Sinh từ 29-thg 5-2020) Submitted to Banking Academy on 202D-Q5-2⅞ Lớp: 1% match /QaftTPNC (bài học Sinh từ 28-thg 5-2020) 1% match (Internet từ 25-thg 12-2020) Trường: Hfii Λ⅛it /\lợơrt / http√∕doc.edu.√n∕taι-lιeu∕t om-tat-luan∙van-r>qhιen-cuu-cac-nhan-to-a∩h-huonq-den-do∩q-Iuc-Ia m∙√∣ec-doι∙voι∙nhan∙v∣e∩-√an∙ Đã hoàn thành trình tai Cp.0ij ⅛J EQ p⅛Λl i⅛Λ l '.'il∙∕ Λl⅛y.C^.6∕i7^ 1% match (bài cùa học Sinh từ 09-thg 1-2018) Submitted to National Ectyiomlcs University on 2ớlá-Úl-Ũ9 βp √⅛l(⅛y.lXlς⅛ ⅛ ⅛.i.Ncrtl từ ngày ữZẨQi,J.Ỉ9.ịẳ- đến ngày ọ.ị.teĩì Lĩỉil.i- 1% match (bài cùa học Sinh từ 03-thg 7-2017) Submitted to National Economics University on 2017-07-03 Trong thời gian thực tập, sinh viên ¾Cvl.∕‰ilL IfetJda thể dược lực 1% match (Internet tử 19-thg 8-2018) ħttDS√∕es.scr∣bd.com√doc∕⅛0224148∕⅛El⅛BB%Λ8ng-d⅛iz l%BB¾A⅛∩g-thar⅝g-'⅛C4l⅛¾ Io-SERVPcRf- -¾C4⅛¾ia∏ħ-g∣aCh⅝⅛El⅜B⅜⅜A5t-l¾>C⅛-⅜B0⅜El'⅛BB⅛⅛3ng-d⅛Ell⅛BBl⅛8Bch-√⅝EL'⅜BB'⅛⅛5-y∣l⅛El1⅛BBl⅛⅛5n∙thong∙dl⅜C4⅜91⅜El%BB%99nq-t%El%BA%All-khu-y⅜El%BB%BlC-tha∩ħ-ph%El%BB⅜9L-%C4⅜90a-N%El%BA%B5nq hồn thành cơng việc dược giao: Xác nhận dơn vị thực tập GIÁM Đốc JVquyen ⅝‰i ... phần đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tư? ??ng nghiên cứu Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam. .. ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam Chương 4: Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại H2 Việt Nam CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO... tác động nhân tố tới việc tạo động lực 28 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI H2 VIỆT NAM 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG