1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng

27 2K 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 239 KB

Nội dung

Qua ba tuần được tiếp xúc với công việc thực tế tại phòng Hành chính nhân sựcủa công ty TNHH thương mại & đầu tư Minh Hằng, nhờ sự chỉ bảo hướng dẫn tậntình của thầy giáo TS.Nguyễn Vinh

Trang 1

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra quyết liệt hiện nay thì việc hội nhập vàokhu vực hay thế giới là một xu thế tất yếu khách quan của bất kỳ quốc gia nào, ViệtNam cũng không ngoại lệ Trước thực tế đó đang đặt ra cho các Doanh nghiệp ViệtNam đã và sẽ làm gì để hội nhập thành công và tồn tại trong môi trường cạnh tranhkhốc liệt đó Để tìm hiểu về vấn đề này trước tiên chúng ta phải tìm hiểu về đặcđiểm của mỗi Công ty, vì mỗi đặc điểm đó là cơ sở để mỗi doanh nghiệp có nhữnghướng phát triển cho riêng mình.Trong đợt thực tập cuối khóa do nhà trường tổchức, nhờ sự giới thiệu của một người bạn mà tôi có dịp được thực tập và tìm hiểuthực tế tại Công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng

Qua ba tuần được tiếp xúc với công việc thực tế tại phòng Hành chính nhân sựcủa công ty TNHH thương mại & đầu tư Minh Hằng, nhờ sự chỉ bảo hướng dẫn tậntình của thầy giáo TS.Nguyễn Vinh Giang cùng với sự giúp đỡ của các anh chịtrong phòng Hành chính nhân sự của Công ty mà bản thân tôi đã đã bước đầu tìmhiểu được một số đặc điểm, hoạt động của phòng Hành chính nhân sự và của cảCông ty Tuy chưa được đầy đủ, nhưng qua công việc thực tế tôi được tiếp xúc tạicông ty kết hợp với nỗ lực bản thân dưới sự giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn, cùngvới các cán bộ công nhân viên trong công ty, mà tôi đã hoàn thành bản BÁO CÁOTHỰC TẬP TỔNG HỢP

Bản BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP được chia làm 3 phần:

Phần 1: Khái quát chung về công ty, đặc điểm và tình hình hoạt

động sản xuất kinh doanh của Công ty

Phần 2: Những đổi mới và hướng phát triển của Công ty TNHH Thương mại

& Đầu tư Minh Hằng trong thời gian tới

Phần 3: Hoạt động của phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Thương mại &Đầu tư Minh Hằng

Trang 2

PHẦN 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY, ĐẶC ĐIỂM VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

CÔNG TY.

1 Khái quát chung về Công ty:

Trong thời kỳ hội nhập với nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam đangdần chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, Nhờ

sự lãnh đạo tài tình của Đảng, Nhà Nước đã đưa nền kinh tế Việt Nam từngbước khẳng định được vị thế của mình trong khu vực, cũng như trên trường quốc tế.Song song với sự phát triển đó là chất lượng cuộc sống của người dân được nângcao vượt bậc Biểu hiện rõ rệt là nhu cầu tiêu dùng của tầng lớp nhân dân có sự thayđổi đáng kể, trong đó phải kể đến nhu cầu tiêu dùng về mặt hàng trang trí nội thấtcủa từng hộ gia đình, nếu như trước đây việc sử dụng trang thiết bị nội thất phòngtắm chủ yếu là người dân ở các Thành phố, hoặc là những gia đình có điều kiệnkinh tế, thì nay đây là những mặt hàng thông dụng phổ biến rộng rãi trong mọi tầnglớp nhân dân Ngoài những mặt hàng có chất lượng trung bình có giá cả hợp lý thìnay những mặt hàng có chất lượng tốt, có kiểu dáng mẫu mã, sang trọng thu hútđược rất nhiều sự chú ý của người tiêu dùng Và nhu cầu về mặt hàng này ngàycàng lớn Thấy được tiềm năng kinh tế đó nên ngày 15/05/2006 Công ty TNHHthương mại & đầu tư Minh Hằng được thành lập

Đứng đầu Công ty là bà: LÊ THỊ THU HẰNG

Là công ty tư nhân và hoạt động kinh doanh chủ yếu là buôn bán các loạithiết bị phục vụ trong nhà tắm Công ty hoạt động dưới sự giám sát điều chỉnh củaluật doanh nghiệp Công ty hoạt động hợp pháp theo pháp luật Việt Nam và đượcđăng ký kinh doanh theo số 010206383 Do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp Địachỉ, số 23, ngõ 31, Vân Đồn, Bạch Đằng, Hai Bà Trưng, Hà Nội

Sau khi thành lập nhiệm vụ chính của công ty là kinh doanh thiết bị nội thấtphòng tắm

Trải qua 4 năm kể từ khi mới thành lập dưới sự dẫn dắt của ban lãnh đạocông ty cũng như sự nỗ lực không ngừng của tất cả các nhân viên trong công ty,Công ty TNHH thương mại & đầu tư Minh Hằng đã từng bước lớn mạnh và khẳngđịnh được vị thế của mình trên thị trường Doanh thu tăng theo hàng năm, thu hútđược ngày càng nhiều lao động, năm 2006 có 32 lao động thì đến năm 2010 công ty

đã có 75 lao động

Trang 3

Sau khi thành lập nhiệm vụ chính của công ty là cung ứng các mặt hàng thiết bị vệsinh trong phòng tắm cho thị trường Hà Nội và các tỉnh lân cận bao gồm các mặthàng:sen, vòi, bồn tắm, vách tắm,bệ xí, hệ thống gương với các sản phẩm như senvòi cotto Thái Lan, bát sen tắm cotto Thái Lan Mặt hàng của Công ty ngoài nhậpkhẩu sản phẩm hoàn chỉnh, Công ty còn nhập thêm linh kiện của mặt hàng này từThái Lan vể gia công lắp ráp, vì thế tiết kiêm được một số chi phí.

2 Cơ cấu tổ chức công ty

Cơ cấu được tổ chức theo quan hệ trực tuyến Ban giám đốc trực tiếp chỉ đạo vàgiúp đỡ các phòng ban

Ban Giám đốc công ty trực tiếp chỉ đạo các phòng ban nắm tình hình thực tếmột cách kịp thời để đưa ra những quyết định kinh doanh một cách đúng đắn vàchính xác Giúp việc cho giám đốc có một phó giám đốc, các phòng ban nghiệp vụ

có chức năng tham mưu, chỉ đạo, hướng dẫn và chịu trách nhiệm trước giám đốc vềlĩnh vực mà bộ phận mình chịu trách nhiệm

Trang 4

Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH thương mại & đầu tư Minh Hằng :

Giám đốc

Phó Giám đốc

Phòng kinh doanh

Phòng

hành chính

nhân sự

Phòng tài chính

kế toán

Phòng kho vận

Phân xưởng gia công

lắp ráp sản phẩm

Cửa hàngtrưng bày

và bán sản phẩm

Trang 5

Trong đó:

Giám đốc công ty: Là người đứng đầu Công ty, là người lãnh đạo cao nhất

Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty Là người phụ trách chung các hoạt động quản lý sản xuất kinh doanhcủa Công ty Chịu trách nhiệm về vấn đề công ăn việc làm, đảm bảo đời sống vậtchất cho nhân viên Công ty

Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc và có trách nhiệm:

Phụ trách về công tác kế hoách sản xuất kinh doanh, có trách nhiệm đônđốc ,theo dõi, giúp đỡ nhưng bộ phận được giám đốc phân công phụ trách hoànthành mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.Quản lý chỉ đạo về mặt kỹ thuật gia công sản xuấttrong Công ty

Thay mặt Giám đốc trong một số trường hợp khi được ủy quyền bằng văn bản vàchịu trách nhiệm cá nhân trước Giám đốc và pháp luật Được tham gia đề xuất vớigiám đốc trong công tác quản lý, tổ chức, điều hành và xây dựng chiến lược kinhdoanh trong từng giai đoạn

* Các phòng ban nghiệp vụ.

Phòng kinh doanh: Có chức năng tham mưu cho ban Giám đốc trong kế hoạch

xuất nhập hàng hóa, như công tác nhập khẩu hàng hóa từ Thái Lan Chịu tráchnhiệm trước giám đốc trong việc cung ứng và tiêu thụ sản phẩm Là phòng có chứcnăng nhiệm vụ nghiên cứu tìm tòi phát hiện các mặt hàng kinh doanh Nghiên cứu

và khảo sát thị trường, đề xuất với Giám đốc các giải pháp cụ thể trong kinh tế đốingoại trên cơ sở pháp luật hiện hành.Tổ chức mọi hoạt động tuyên truyền, quảngcáo giới thiệu sản phẩm Chịu trách nhiệm tạo nguồn hàng cho bộ phận kinh doanh,phòng kinh doanh có nhiệm vụ giao dịch với người cung ứng nguồn hàng và giaodịch với khách hàng

Phòng tài chính kế toán: Có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc điều hành

và quản lý trong lĩnh vực tài chính Chịu trách nhiệm theo dõi kịp thời, liên tục có

hệ thống các số liệu về tài sản, tiền vốn, quỹ của công ty Lập và thực hiện kế hoạch

về kế toán, tài chính, thống kê Quyết toán tài chính, lập báo cáo hàng tháng, quý,năm theo quy định Tính toán các khoản chi phí để lập biểu giá thành, tính lãi, lỗcác khoản thanh toán theo chế độ hiện hành Chịu trách nhiệm và xây dựng kếhoạch tài chính Theo dõi và giải quyết công nợ trong và ngoài công ty Thực hiệnchức năng thống kê, xây dựng các định mức lao động và đơn giá tiền lương, xácđịnh quỹ lương, các hình thức tiền lương và tính trả lương cho cán bộ công nhân

Trang 6

viên trong công ty.

Phòng hành chính nhân sự:

Chức năng: Tham mưu cho ban giám đốc về công tác tổ chức lao động như.Tiến hành tuyển dụng lao động Tổ chức các phong trào khen thưởng, kỷ luật, thựchiện công tác bảo vệ ở Công ty

Nhiệm vụ:

- Xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản lý Công ty, quản lý phânxưởng

- Làm các báo cáo tuyển dụng, xếp lương, nâng lương, khen thưởng

- Xây dựng định mức lao động, định biên cán bộ

- Xây dựng quy chế hoạt động, chức năng nhiệm vụ các phòng ban,phân xưởng

- Giúp lãnh đạo Công ty thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng vànhận xét cán bộ hàng tháng, quý, năm

- Thực hiện các chể độ báo cáo định kỳ, thường xuyên

- Tổ chức công tác tuần tra, canh gác, phòng cháy, chữa cháy

Phòng kho vận: Chịu trách nhiệm tiếp nhận nguồn hàng, dự trữ hàng và xuất

hàng dưới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo Có trách nhiệm kiểm tra chất lượng và quycách sản phẩm trước khi xuất hàng và nhập hàng Điều tiết nguồn hàng trong khosao cho đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trên thị trường Ngoài dự trữ nhữngsản phẩm hoàn chỉnh để tung ra thị trường, thì còn dự trữ những linh kiện đượcnhập về để cung cấp cho xưởng gia công sản phẩm

Phân xưởng lắp ráp sản phẩm: Chịu trách nhiệm gia công lắp ráp các linh

kiện được Công ty nhập về thành sản phẩm hoàn chỉnh để cung ứng cho thị trường:như lắp các vòi xịt hoàn chỉnh, các vách tắm hoàn chỉnh

Cửa hàng trưng bày và bán sản phẩm: Chịu trách nhiệm trưng bày và giới

thiệu các sản phẩm đến tay người tiêu dùng Ở cửa hàng còn chịu trách nhiệm thựchiện các chương trình khuyến mại nhằm thu hút khách hàng

3 Chức năng nhiệm vụ của công ty:

3.1 Chức năng:

Công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng là một Công ty tư nhân,hoạt động theo cơ chế thị trường, và hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản, có condấu riêng, có quyền tự chủ trong SXKD

Đảm bảo cung cấp đáp ứng đầy đủ các thiết bị nội thất phòng tắm đáp ứng nhu

Trang 7

cầu tiêu dùng,góp phần nâng cao đời sống của nhân dân Hà nội nói riêng và nhândân cả nước nói chung.

Đảm bảo lưu chuyển thông suốt cho các cửa hàng bán lẻ trực thuộc công ty Hàng hóa của công ty xuất bán dưới ba hình thức: bán buôn, bán lẻ, bán quađại lý cho tất cả các cá nhân đơn vị có nhu cầu

Đối với nguồn hàng nhập khẩu từ Thái Lan thì giá bán ra do Ban Giám đốcquyết định sau khi đã tính toán kỹ chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển cùng các chiphí phụ khác Chính sách giá là một trong những khía cạnh tăng khả năng cạnhtranh của Công ty trên thị trường

3.2 Nhiệm vụ:

Đi đôi với các chức năng thì công ty phải làm tốt các nhiệm vụ sau:

- Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh, chịu trách nhiệm

trước pháp luật về hoạt động kinh doanh của công ty mình

- Thực hiện đúng các quy chế, nghiệp vụ quản lý tài sản, vốn, kế toán, đầu tư

xây dựng cơ bản và các quy chế khác do Nhà nước quy định

- Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản thu khác theo đúng quy định của Pháp

luật hiện hành

- Đảm bảo thực hiện tốt vệ sinh môi trường và an toàn phòng cháy chữa

cháy

- Thực hiện đúng các quy định của bộ luật lao động nhằm đảm bảo quyền lợi

của người lao động

- Tiếp tục đầu tư nâng cấp mở rộng một số cửa hàng lớn, thúc đẩy và lưu

thông hàng hóa trên địa bàn

- Hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra của Công ty

4 Đặc điểm sản phẩm và đặc điểm quá trình kinh doanh của Công ty.

4.1 Đặc điểm sản phẩm:

Mặt hàng này có đặc điểm là dễ bị chảy nước do rách gioăng và dễ vỡ đối vớimặt hàng dạng sứ, thủy tinh, nhựa Do đó để đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đếntay người tiêu dùng cần có biện pháp bảo quản và vận chuyển an toàn, phải cóhướng dẫn sử dụng cho từng sản phẩm Phòng kho vận và các cửa hàng trưng bàybán lẻ sản phẩm chịu trách nhiệm tổ chức kiểm tra khảo sát xây dựng phương ánvận chuyển an toàn, bảo quản đúng quy định

4.2 Nguồn hàng và mặt hàng kinh doanh

Công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng là công ty kinh doanh thiết bị

Trang 8

nội thất phòng tắm Sản phẩm bán ra ngoài sản phẩm hoàn chỉnh được nhập từ trongnước hoặc nhập khẩu từ Thái Lan còn các sản phẩm được gia công lắp ráp từ cáclinh kiện được nhập từ trong nước hoặc nhập khẩu từ Thái Lan như (Bát sen tắm,buồng tắm đứng, bệ sứ )

Các sản phẩm được bán ra trên thị trường bao gồm: Sen vòi, bệ sứ, chậu sứ rửamặt, chậu rửa lavabo bằng thủy tinh thường, chậu inox rửa bát, buồng tắm đứngvách kính khung nhôm đế nhựa tổng hợp, bát sen tắm, giá cài sen tắm bằng nhựa,

bộ đồ dùng trong nhà vệ sinh bằng kim loại (kẹp giấy,móc khăn,treo quần áo).Các linh kiện khi đươc nhập về sẽ được các xưởng lắp ráp thành các sản phẩm hoànchỉnh, theo quy trình:

Sơ đồ 2: Quy trình gia công lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh:

Sau khi đã kiểm tra chất lượng, phòng kế toán tài chính sẽ định ra giá của một

số mặt hàng Sau đây là giá của một số mặt hàng:

Các linh kiện

Sản phẩm hoàn chỉnh

Người tiêu dùng

Hệ thống bán buôn, bán lẻ

Trang 9

Bảng 1: Giá của một số mặt hàng được niêm yết như sau:

8 Bộ đồ dùng trong nhà vệ sinh bằng thủy tinh thường 480 000

( Theo số liệu phòng Tài chính kế toán năm 2009 )

* Mặt hàng công ty kinh doanh được chia thành các nhóm sau:

+ Nhóm thiết bị dùng cho tắm gội:

Đây là mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty, doanh thu từ mặthàng này chiếm tỷ trọng tương đối lớn, và đây là mặt hàng Công ty đưa vào kinhdoanh ngay từ khi Công ty mới hoạt động Với những sản phẩm như: bát sen tắm,giá cài sen tắm bằng nhựa, buồng tắm đứng vách kính khung nhôm đế nhựa tổnghợp Nguồn hàng chủ yếu của mặt hàng này là nhập khẩu từ Thái Lan, với mẫumã,chất lượng phù hợp với người tiêu dùng

+ Bên cạnh đó Công ty còn kinh doanh thêm các mặt hàng như: Bệ sứ, chậurửa Lavabo, các phụ kiện gương trong nhà tắm.Tuy không là mặt hàng chínhnhưng doanh thu từ mặt hàng này chiếm tỷ trọng không nhỏ, và các mặt hàng nàychủ yếu được sản xuất từ trong nước, và một số mặt hàng được nhập khẩu từ TháiLan như: Bệ sứ cotto, chậu rửa Lavabo

+ Ngoài ra để tăng thêm thu nhập cho người lao động, cũng như thu hútkhách hàng Công ty còn có thêm dịch vụ giao hàng tận nhà theo yêu cầu củakhách, dịch vụ lắp đặt miễn phí, bảo hành đã làm hài lòng khách hàng

Trang 10

4.3 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật

Từ khi mới thành lập Công ty có 1 kho chứa hàng, và 2 cửa hàng bán lẻ, cácphòng làm việc được trang bị máy tính, và các dụng cụ văn phòng Đến nay Công ty

đã có 4 cửa hàng bán lẻ, 4 kho chứa hàng, tuy nhiên một số máy tính đã cũ cần phảinâng cấp, Công ty luôn coi trọng công tác cải tạo, nâng cấp các xưởng lắp ráp, cáckho hàng và các cửa hàng trưng bày bán lẻ sản phẩm Mua thêm các xe vận chuyểnhàng

4.4 Đặc điểm nguồn vốn.

Công ty sử dụng vốn lưu động bằng hàng hóa, phi hàng hóa.Vốn cố định là

tài sản cố định các phòng ban chức năng chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việcquản lý sử dụng các nguồn vốn, có quyền sử dụng chi phí theo khoản mục đã đượcCông ty giao trong kỳ kế hoạch theo đúng chế độ của nhà nước quy định, được tríchkhấu hao cơ bản và sửa chữa lớn tài sản cố định, bổ sung vốn đầu tư xây dựng cơbản và quỹ phát triển sản xuất

Về hình thức phân phối lợi nhuận, tiền lương đế cán bộ công nhân viên theođúng quy định phân phối lợi nhuận, tiền thưởng của Công ty quy định Quản lý và

sử dụng quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi theo đúng mục đích Ta có cơ cấu nguồnvốn qua các năm: 2006, 2007, 2008, 2009 như sau:

Bảng2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng qua các năm 2006, 2007, 2008, 2009:

ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu 2006Năm 2007Năm 2008Năm Năm2009

So sánh2007/2006 2008/2007So sánh 2009/2008So sánhSố

tuyệtđối

Tỷ lệ

%

Sốtuyệtđối

Tỷ lệ

%

Sốtuyệtđối

( theo số liệu phòng tài chính kế toán )

Qua bảng số liệu trên ta thấy năm 2006 Công ty có tổng vốn kinh doanh là 8

380 000 000 VNĐ Trong đó, vốn lưu động là 5 230 000 000 VNĐ chiếm 62.4% so

Trang 11

với tổng vốn, vốn cố định chiếm 37.6% tương đương 3 150 000 000 VNĐ Đếnnăm 2007 Công ty đầu tư thêm 1 kho chứa hàng với diện tích lớn nên số vốn cốđịnh tăng thêm 1 610 000 000 VNĐ tương đương 51.1% và vốn lưu động tăng thêm38.4% tương đương 2 010 000 000 VNĐ Vì thế tổng vốn 2007 so với 2006 tăngthêm 43.2% tức là 3 620 000 000 VNĐ.

Nhưng đến năm 2008 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính thế giớimọi người thu hẹp chi tiêu vì thế Công ty gặp khó khăn trong việc tiêu thụ sảnphẩm Để giúp Công ty vượt qua khó khăn, ban lãnh đạo Công ty quyết định cắtgiảm nhân lực để giảm chi phí tiền lương Bên cạnh đó Công ty không có một dự ánđầu tư nào trong sản xuất kinh doanh Vì vậy, năm 2008 tổng vốn kinh doanh Công

ty chỉ đạt 12 115 000 000 VNĐ Tăng 0.96% so với năm 2007 tương đương 115

000 000 Trong đó vốn lưu động tăng 1.1% tương đương 80 000 000 Vốn cố địnhtăng 0.74% tương ứng 35 000 000 Qua những số liệu này cho ta thấy khủng hoảngtài chính ảnh hưởng rất sâu sắc đến tình hình hoạt động tổ chức kinh doanh Công ty

Nhưng đến năm 2009,trước tình hinh nền kinh tế thế giới trên đà phục hồi,cũng như những công ty khác, Công ty TNHH thương mại & đầu tư Minh Hằngcũng có những chuyển biến, số lượng hàng bán ra trên thị trường có xu hướng tăng

và năm nay Công ty đầu tư thêm một kho hàng, một cửa hàng để bán lẻ sản phẩm

Vì vậy, tỷ lệ tăng vốn kinh doanh của Công ty năm 2009 so với 2008 là khá lớn đạt38% tương đương với 4 600 000 000 VNĐ và tổng vốn kinh doanh Công ty năm

2009 đạt 16 715 000 000 VNĐ Trong đó, vốn lưu động tăng 34.8% tương ứng là 2

545 000 000 VNĐ vốn cố định tăng so với năm 2008 là 2 055 000 000 VNĐ, tươngứng 42.9%

Qua phân tích bảng số liệu trên cho ta thấy được sự lớn mạnh phát triển của công

ty TNHH & đầu tư Minh Hằng qua 4 năm thành lập

5 Đặc điểm và cơ cấu của nguồn nhân lực

Cũng giống như các Công ty khác, Công ty TNHH Thương mai & Đầu tưMinh Hằng luôn coi nguồn nhân lực là một yếu tố hàng đầu, là yếu tố quyết định sựthành công hay thất bại của Công ty Chính vì vậy, trong những năm qua công ty đãkhông ngừng phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty Ban đầu công

ty có 32 lao động thì có:

10 lao động gián tiếp

22 lao động trực tiếp

Trang 12

Đến nay công ty có 75 lao động trong đó có:

30 lao động gián tiếp

độ quy định

Đến nay, Công ty đã có một đội ngũ lao đông lớn mạnh không chỉ về lượng

mà còn cả về chất, Trong đó có 7 người là Đảng viên Cụ thể được thể hiện quabảng sau:

Bảng 3: Cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng năm 2009:

ĐVT: Người

số

Lao động nữ

Lao động nam

Độ tuổi Trình độ văn hóa

< 30 30 - 40 >40 ĐH CĐ

TC-nghề PTTH THCSCán bộ quản lý

chuyên môn 30 8 22 18 8 4 8 10 12

Công nhân lao

động trực tiếp

45

15

30

28

( Theo nguồn số liệu từ phòng hành chính nhân sự năm

2009 )

Qua bảng thống kê này ta thấy lao động quản lý chiếm 30 người trong đó:Trình độ Đại Học chiếm 26.7 %, cao đẳng chiếm 33.3 %, trung cấp nghề chiếm40% Về công nhân lao động trực tiếp chiếm 60 %

Trong công ty lao động được phân bố theo các phòng ban sau:

Trang 13

Bảng 4: Phân bổ nhân lực trong Công ty:

( Theo số liệu từ phòng hành chính nhân sự 2009 )

Trong đó, số lao động của phòng kho vận có 16 người được phân bố đều cho

4 kho, mỗi kho 4 người.Trong đó mỗi kho có 1 người quản lý Lao động ở cửa hàngtrưng bày sản phẩm có 16 người được phân bố đều cho 4 cửa hàng, trong đó mỗicửa hàng có 1 người quản lý bán hàng Trong xưởng lắp ráp có 4 cán bộ chuyênmôn kỹ thuật

Nhìn chung toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã nghiêm chỉnhchấp hành tốt các nội quy, quy chế của Công ty, và chủ trương, chính sách củaĐảng và Pháp luật Nhà nước

Tuy nhiên trong Công ty vẫn tồn tại một ít cán bộ công nhân viên vi phạm kỷluật lao động như: có thái độ không tốt với khách hàng, vi phạm chế độ quảnlý Trong đó có nhiều trường hợp Công ty phải thi hành kỷ luật với các hành thứckhác nhau

Ngày đăng: 17/02/2014, 12:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Giá của một số mặt hàng được niêm yết như sau: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 1 Giá của một số mặt hàng được niêm yết như sau: (Trang 9)
Bảng 1: Giá của một số mặt hàng được niêm yết như sau: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 1 Giá của một số mặt hàng được niêm yết như sau: (Trang 9)
Về hình thức phân phối lợi nhuận, tiền lương đế cán bộ công nhân viên theo đúng quy định phân phối lợi nhuận, tiền thưởng của Công ty quy định - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
h ình thức phân phối lợi nhuận, tiền lương đế cán bộ công nhân viên theo đúng quy định phân phối lợi nhuận, tiền thưởng của Công ty quy định (Trang 10)
Bảng 3: Cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng năm 2009: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 3 Cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng năm 2009: (Trang 12)
Bảng 3: Cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng   năm 2009: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 3 Cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng năm 2009: (Trang 12)
Bảng 4: Phân bổ nhân lực trong Công ty: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 4 Phân bổ nhân lực trong Công ty: (Trang 13)
Bảng 4: Phân bổ nhân lực trong Công ty: - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 4 Phân bổ nhân lực trong Công ty: (Trang 13)
Bảng 5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng trong 3 năm 2007, 2008, 2009. - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 5 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại &amp; Đầu tư Minh Hằng trong 3 năm 2007, 2008, 2009 (Trang 14)
Bảng 6: Lao động và thu nhập - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 6 Lao động và thu nhập (Trang 15)
Bảng 6: Lao động và thu nhập - hoạt động của phòng hành chính nhân sự công ty tnhh thương mại & đầu tư minh hằng
Bảng 6 Lao động và thu nhập (Trang 15)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w