1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà

125 198 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 3,53 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẶNG THỊ THANH THÚY ỨNG DỤNG MƠ HÌNH TẦM QUAN TRỌNG – HIỆU SUẤT (IPA) TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI & DU LỊCH XỨ ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẶNG THỊ THANH THÚY ỨNG DỤNG MƠ HÌNH TẦM QUAN TRỌNG – HIỆU SUẤT (IPA) TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƢƠNG MẠI & DU LỊCH XỨ ĐÀ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH N n n o TS TRƢƠNG HỒNG TRÌNH Đà Nẵng - Năm 2015 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Đặng Thị Thanh Thúy download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài CHƢƠNG CƠ SƠ LÝ LUẬN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VÀ MƠ HÌNH IPA 1.1 KHÁI NIỆM DỊCH VỤ (DV) VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ (CLDV) 1.1.1 Định nghĩa dịch vụ 1.1.2 Khái niệm chất lượng dịch vụ 1.2 CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH 10 1.2.1 Một số khái niệm du lịch 10 1.2.2 Dịch vụ du lịch 12 1.2.3 Chất lượng dịch vụ du lịch 14 1.3 MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 18 1.3.1 Mơ hình SERVQUAL - Service Quality 18 1.3.2 Mơ hình SERVPERF – Service Performance 19 1.3.3 Mơ hình tầm quan trọng – hiệu suất (mức độ thực hiện) (IPA) 20 1.3.4 So sánh mơ hình Servperf, Servqual IPA 23 1.4 LÝ DO LỰA CHỌN MƠ HÌNH IPA 25 CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG MƠ HÌNH IPA 27 download by : skknchat@gmail.com 2.1 TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH MTV TM & DV DU LỊCH XỨ ĐÀ 27 2.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV TM&DV DU LỊCH XỨ ĐÀ 27 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty Du lịch Xứ Đà 27 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Du lịch Xứ Đà 28 2.2 THIẾT KẾ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 32 2.2.1 Xác định vấn đề mục tiêu nghiên cứu 32 2.2.2 Xây dựng mơ hình IPA: Thường trải qua bước sau: [13, 19 & 31]32 2.2.3 Quy trình nghiên cứu 33 2.3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 34 2.3.1 Tham khảo nghiên cứu trước 34 2.3.2 Thảo luận nhóm 34 2.3.3 Kết nghiên cứu định tính xác định thuộc tính thang đo 34 2.4 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 36 2.4.1 Thiết kế câu hỏi 36 2.4.2 Mẫu nghiên cứu 37 2.4.3 Thu thập liệu 37 2.4.4 Phân tích số liệu 37 2.4.5 Biểu diễn mơ hình IPA 39 CHƢƠNG KẾT QUẢ ỨNG DỤNG MÔ HÌNH IPA TẠI CƠNG TY TNHH MTV TM & DV DU LỊCH XỨ ĐÀ 40 3.1 KẾT QUẢ VỀ THÔNG TIN MẪU 40 3.1.1 Thông tin chung mẫu điều tra 40 3.1.2 Thông tin chuyến du khách Công ty Du lịch Xứ Đà 42 3.2 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ VÀ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO 44 3.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 44 download by : skknchat@gmail.com 3.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 47 3.3 KẾT QUẢ ỨNG DỤNG MƠ HÌNH IPA TẠI CƠNG TY DU LỊCH XỨ ĐÀ 55 3.3.1 Kết đánh giá du khách mức độ quan trọng yếu tố mức độ thực dịch vụ Công ty Du lịch Xứ Đà 55 3.3.2 Kết kiểm định khác biệt mức độ quan trọng – mức độ thực cặp yếu tố cặp tiêu 60 3.3.3 Vẽ biểu đồ thể phân bố tiêu chí lên mơ hình IPA 63 3.4 HÀNH VI SAU KHI TIÊU DÙNG CỦA DU KHÁCH 65 3.4.1 Đánh giá hành vi sau tiêu dùng du khách 65 3.4.2 Mối quan hệ hài lòng quay trở lại du khách 66 3.4.3 Mối quan hệ hài lòng sẵn sàng giới thiệu người thân 67 3.5 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA NGHIÊN CỨU 68 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT CHÍNH SÁCH NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI CƠNG TY DU LỊCH XỨ ĐÀ 70 4.1 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY DU LỊCH XỨ ĐÀ 70 4.1.1 Phương hướng 70 4.1.2 Mục tiêu 70 4.2 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 71 4.3 ĐỀ XUẤT CHÍNH SÁCH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 71 4.3.1 Nâng cao lực, kỹ cải thiện thái độ nhân viên 72 4.3.2 Thể quan tâm nhiều đến khách hàng 73 4.3.3 Xây dựng hệ thống xử lý phàn nàn, khiếu nại khách hàng 74 4.3.4 Xây dựng mức giá tương xứng với dịch vụ 75 4.3.5 Xây dựng hệ thống tiêu chất lượng cho chương trình tour 75 4.3.6 Một số hàm ý sách khác 76 download by : skknchat@gmail.com 4.4 KIẾN NGHỊ 78 4.4.1 Đối với ban quản trị Công ty Du lịch Xứ Đà 78 4.4.2 Đối với Sở Du lịch TP Đà Nẵng 78 4.5 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 79 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN PHỤ LỤC download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT UNWTO Tổ chức Du lịch giới VHTTDL Văn hóa Thể thao Du lịch CLDV Chất lượng dịch vụ IUOTO Tổ chức liên hiệp quốc Cơ quan lữ hành KH Khách hàng I Importance (Mức độ quan trọng) P Performance (Mức độ thực hiện/ Hiệu suất) Perception (Mức độ cảm nhận) E Expecttation (Kỳ vọng) QT Quan trọng TB Trung bình download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng Trang Bảng 1.1 So sánh mơ hình Servperf, Servqual IPA 23 Bảng 2.1 Số lượng du khách Công ty Du lịch Xứ Đà 28 Bảng 2.2 Doanh thu từ hoạt động KD Công ty Du lịch 29 Xứ Đà Bảng 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Du lịch 30 Xứ Đà Bảng 2.4 Thang đo đánh giá chất lượng dịch vụ lĩnh vực du 35 lịch Bảng 3.1 Thông tin chung mẫu điều tra 40 Bảng 3.2 Nguồn thông tin tiếp cận Công ty Du lịch Xứ Đà 42 Bảng 3.3 Một số thông tin khác chuyến 43 Bảng 3.4 Kiểm định KMO Bartlett's 45 Bảng 3.5 Các nhóm nhân tố 45 Bảng 3.6 Bảng hệ số Cronbach's Alpha nhân tố Hữu hình 47 Bảng 3.7 Bảng hệ số Cronbach's Alpha nhân tố Nhân viên 48 Bảng 3.8 Bảng hệ số Cronbach's Alpha nhân tố Tin cậy 49 Bảng 3.10 Bảng hệ số Cronbach's Alpha nhân tố Giá 50 Bảng 3.11 Bảng hệ số Cronbach's Alpha nhân tố Sự thuận tiện 51 Bảng 3.12 Đánh giá độ tin cậy thang đo mức độ thể 52 Bảng 3.13 Thang đo đánh giá CLDV điều chỉnh kí hiệu lại 54 Bảng 3.14 Đánh giá mức độ quan trọng của yếu tố 55 Bảng 3.15 Đánh giá du khách mức độ thực dịch vụ du 58 lịch Công ty Du lịch Xứ Đà download by : skknchat@gmail.com Bảng 3.16 Kết kiểm định khác biệt mức độ quan trọng 60 mức độ thực 24 yếu tố Bảng 3.17 Đánh giá hành vi sau tiêu dùng du khách 65 Bảng 3.18 Mối quan hệ hài lòng quay trở lại du khách 66 Bảng 3.19 Mối quan hệ hài lòng sẵn sàng giới thiệu người 67 thân Bảng 4.1 Mục tiêu kết kinh doanh công ty download by : skknchat@gmail.com 71 Rotated Component Matrixa Component Phương tiện vận chuyển đại 809 Nhân viên có trang phục lịch 784 Chương trình tour độc đáo, lạ 873 Địa điểm tham quan có phong cảnh đẹp 857 Bảng hướng dẫn chương trình du lịch rõ ràng 859 Nhà hàng sẽ, có nhiều ăn ngon 826 Khách sạn đầy đủ tiện nghi, 624 Tính liên kết điểm du lịch 768 Cung cấp dịch vụ chất lượng cam kết 841 Linh hoạt việc cung cấp dịch vụ theo yêu cầu 798 Thơng báo kịp thời có thay đổi 764 Thơng tin đặt tour cơng ty ghi nhận xác 693 Cung cấp dịch vụ nhanh chóng hăng hái 660 Nhân viên sẵn sàng giúp đỡ du khách 836 Nhân viên phục vụ chu đáo đông khách 681 Giải phàn nàn nhanh chóng 818 Đảm bảo an tồn (tính mạng, tài sản) cho du khách 735 Đảm bảo vệ sinh điểm du lịch 597 Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt 761 Nhân viên giao tiếp ngoại ngữ thành thạo 817 682 0,735 590 Nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao Hiểu rõ nhu cầu du khách 682 472 Thời gian phục vụ công ty thuận tiện .793 Cơng ty có phương thức tốn thuận tiện 685 Thủ tục đăng ký dịch vụ đơn giản 735 Phí dịch vụ phù hợp, cạnh tranh 699 Chiết khấu cao cho khách hàng toán sớm 817 Mức giá tương xứng với giá trị nhận 724 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations download by : skknchat@gmail.com KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO MỨC ĐỘ THỰC HIỆN * Hữu hình Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 747 N of Items 750 Item – Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted Phương tiện vận chuyển đại Chương trình tour độc đáo, lạ Địa điểm tham quan có phong cảnh đẹp Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng Nhà hàng nhiều ăn ngon Khách sạn đầy đủ tiện nghi Tính liên điểm du lịch 22.21 10.156 455 718 21.81 9.674 512 705 21.76 9.748 533 701 21.85 9.672 461 717 21.80 9.611 525 702 21.71 9.815 478 713 21.93 10.556 289 756 download by : skknchat@gmail.com *Nhân viên Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 665 N of Items 659 Item – Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted Nhân viên có trang phục lịch Sẵn sàng giúp đỡ du khách Phục vụ chu đáo đông khách Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Nhân viên giao tiếp ngoại ngữ thành thạo Nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao 17.42 7.396 137 701 17.46 6.137 458 600 17.57 5.373 519 571 17.52 6.226 425 612 17.48 6.388 424 614 17.47 6.113 410 617 download by : skknchat@gmail.com * Tin cậy Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 663 N of Items 659 Item – Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Cung cấp DV chất lượng cam kết Linh hoạt cung cấp DV theo yêu cầu Thông báo kịp thời có thay đổi Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Thủ tục đăng ký đơn giản Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 14.80 4.401 459 592 14.80 4.176 514 565 14.77 4.048 521 560 14.75 4.307 418 611 14.87 5.252 184 705 * Năng lực phục vụ Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 635 N of Items 641 Item – Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Cung cấp DV nhanh chóng, hăng hái Giải phàn nàn nhanh chóng Đảm bảo an tồn cho du khách Đảm bảo vệ sinh điểm du lịch Hiểu rõ nhu cầu khách hàng Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 14.07 4.708 574 501 14.13 4.515 491 509 13.92 4.623 304 611 14.23 4.391 385 515 14.30 4.442 394 510 download by : skknchat@gmail.com *Giá Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 609 N of Items 622 Item – Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Phí DV phù hợp, cạnh tranh 7.00 1.632 508 410 Chiết khấu cao toán sớm 7.13 1.343 121 617 Mức giá tương xứng với DV nhận 7.02 1.155 412 523 * Thuận tiện Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items Cronbach's Alpha 703 N of Items 709 Item – Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Thời gian phục vụ thuận tiện Phương thức toán thuận tiện Cronbach's Alpha if Item Deleted 8.57 477 501 602 8.55 454 524 616 download by : skknchat@gmail.com PHÂN TÍCH MƠ TẢ (DESCRIPTIVES) 4.1 Điểm trung bình mức độ quan trọng N P HỮU HÌNH P NHÂN VIÊN P TIN CẬY P NĂNG LỰC PHỤC VỤ P GIÁ P THUẬN TIỆN Valid N (listwise) Minimum Maximum 322 322 322 322 322 322 322 3.07 3.36 3.52 3.64 3.71 3.59 Mean 4.16 3.91 3.96 4.09 3.87 3.68 3.783 4.519 3.81 3.89 3,79 3.635 Descriptive Statistics N Phương tiện vận chuyển đại Chương trình tour độc đáo, lạ Địa điểm du lịch có phong cảnh đẹp Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng Nhà hàng sẽ, nhiều ăn ngon Khách sạn đầy đủ tiện nghi Sẵn sàng giúp đỡ du khách Phục vụ chu đáo đông khách Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Giao tiếp ngoại ngữ thành thạo Nhân viên có trình độ chun mơn cao Cung cấp dịch vụ nhanh chóng Min Max Mean Std Deviation 322 3.40 813 322 3.95 849 322 4.08 759 322 3.07 922 322 4.16 772 322 322 5 4.07 3.85 805 847 322 3.80 893 322 3.89 843 322 3.36 996 322 3.91 851 322 3.84 848 download by : skknchat@gmail.com Giải phàn nàn nhanh chóng Đảm bảo an toàn cho du khách Đảm bảo vệ sinh nơi du lịch Hiểu rõ nhu cầu du khách Cung cấp dịch vụ chất lượng cam kết Linh hoạt cung cấp dịch vụ theo yêu cầu Thông báo kịp thời có thay đổi Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Phí dịch vụ phù hợp, cạnh tranh Mức giá tương xứng với DV nhận Thời gian phục vụ thuận tiện Phương thức toán thuận tiện Valid N (listwise) 322 3.99 829 322 322 322 5 4.09 3.89 3.64 769 825 839 322 3.93 806 322 3.83 862 322 3.52 865 322 3.96 847 322 3.71 843 322 3.87 947 322 3.68 790 322 3.59 953 322 4.2 Điểm trung bình mức độ thể N P HỮU HÌNH P NHÂN VIÊN P TIN CẬY P NĂNG LỰC PHỤC VỤ P GIÁ P THUẬN TIỆN Valid N (listwise) 322 322 322 322 322 322 322 Minimum 3.42 3.41 3.69 3.36 3.46 3.55 Maximum 4.13 3.60 4.02 4.15 3.58 3.57 download by : skknchat@gmail.com Mean 3.742 3.442 3.846 3.656 3.52 3.56 Descriptive Statistics N Phương tiện vận chuyển đại Chương trình tour độc đáo, lạ Địa điểm tham quan có phong cảnh đẹp Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng Nhà hàng nhiều ăn ngon Khách sạn đầy đủ tiện nghi Sẵn sàng giúp đỡ du khách Phục vụ chu đáo đông khách Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Nhân viên giao tiếp ngoại ngữ thành thạo Nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao Cung cấp DV chất lượng cam kết Linh hoạt cung cấp DV theo yêu cầu Thông báo kịp thời có thay đổi Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Cung cấp DV nhanh chóng, hăng hái Giải phàn nàn nhanh chóng Đảm bảo an toàn cho du khách Min Max Mean Std Deviation 322 3.42 756 322 3.70 811 322 4.13 773 322 3.66 868 322 3.71 813 322 322 5 3.80 3.52 814 766 322 3.41 927 322 3.47 774 322 3.60 725 322 3.41 825 322 3.69 746 322 4.02 772 322 3.73 808 322 3.95 818 322 3.59 731 322 3.43 897 322 3.75 841 download by : skknchat@gmail.com Đảm bảo vệ sinh điểm du lịch Hiểu rõ nhu cầu khách hàng Phí DV phù hợp, cạnh tranh Mức giá tương xứng với DV nhận Thời gian phục vụ thuận tiện Phương thức toán thuận tiện Valid N (listwise) 322 4.15 833 322 3.36 809 322 3.58 647 322 3.46 812 322 3.55 673 322 3.57 691 322 PAIRED – SAMPLES T TEST Paired Samples Statistics Mean Pair Pair Pair Std Deviation Std Error Mean Phương tiện vận chuyển đại 3.30 322 756 042 Phương tiện vận chuyển đại 3.46 322 813 045 Chương trình tour độc đáo, lạ 3.70 322 811 045 Chương trình tour độc đáo, lạ 3.95 322 849 047 3.75 322 773 043 4.08 322 759 042 3.66 322 868 048 3.97 322 922 051 3.71 322 813 045 4.15 322 772 043 Khách sạn đầy đủ tiện nghi 3.80 322 814 045 Khách sạn đầy đủ tiện nghi 4.13 322 805 045 Sẵn sàng giúp đỡ du khách 3.52 322 766 043 Sẵn sàng giúp đỡ du khách 3.84 322 847 047 Địa điểm tham quan có phong cảnh đẹp Địa điểm du lịch có phong cảnh đẹp Pair N Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng Pair Nhà hàng nhiều ăn ngon Nhà hàng sẽ, nhiều ăn ngon Pair Pair download by : skknchat@gmail.com Pair Phục vụ chu đáo đông 3.41 322 927 052 3.80 322 893 050 3.47 322 774 043 3.89 322 843 047 3.50 322 725 040 3.66 322 996 056 3.51 322 825 046 3.86 322 851 047 3.69 322 746 042 3.93 322 806 045 3.70 322 772 043 3.83 322 862 048 3.73 322 808 045 3.92 322 805 045 3.75 322 818 046 3.96 322 847 047 3.59 322 731 041 Cung cấp dịch vụ nhanh chóng 3.84 322 848 047 Giải phàn nàn nhanh chóng 3.53 322 897 050 Giải phàn nàn nhanh chóng 3.89 322 829 046 khách Phục vụ chu đáo đông khách Pair Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Pair 10 Nhân viên giao tiếp ngaoij ngữ thành thạo Giao tiếp ngoại ngữ thành thạo Pair 11 Nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao Nhân viên có trình độ chun mơn cao Pair 12 Cung cấp DV chất lượng cam kết Cung cấp dịch vụ chất lượng cam kết Pair 13 Linh hoạt cung cấp DV theo yêu cầu Linh hoạt cung cấp dịch vụ theo yêu cầu Pair 14 Thông báo kịp thời có thay đổi Thơng báo kịp thời có thay đổi Pair 15 Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Pair 16 Cung cấp DV nhanh chóng, hăng hái Pair 17 download by : skknchat@gmail.com Pair 18 Đảm bảo an toàn cho du khách 3.75 322 841 047 4.13 322 769 043 3.43 322 833 046 Đảm bảo vệ sinh nơi du lịch 3.89 322 825 046 Phí DV phù hợp, cạnh tranh 3.58 322 647 036 Phí dịch vụ phù hợp, cạnh tranh 3.81 322 843 047 3.56 322 812 045 3.87 322 947 053 Thời gian phục vụ thuận tiện 3.55 322 673 038 Thời gian phục vụ thuận tiện 3.68 322 790 044 3.57 322 691 038 3.59 322 953 053 3.36 322 806 045 3.64 322 839 047 Đảm bảo an toàn cho du khách Pair 19 Pair 20 Pair 21 Đảm bảo vệ sinh điểm du lịch Mức giá tương xứng với DV nhận Mức giá tương xứng với DV nhận Pair 22 Pair 23 Phương thức toán thuận tiện Phương thức toán thuận tiện Pair 24 Hiểu rõ nhu cầu khách hàng Hiểu rõ nhu cầu du khách Paired Samples Test Paired Differences 95% Confidence Interval Mean Std Std Error Deviation Mean of the Difference Lower Upper Sig (2t df tailed) Pair I.Phương tiện vận chuyển đại – P Phương tiện 020 904 050 -.264 -.065 -3.268 321 001 -.250 1.077 060 -.366 -.130 4.141 321 000 vận chuyển đại Pair I.Chương trình tour độc đáo, lạ - P.Chương trình tour độc đáo, lạ download by : skknchat@gmail.com Pair I.Địa điểm tham quan có phong cảnh đẹp – P.Địa điểm du lịch có phong cảnh 050 952 053 -.434 -.225 6.203 321 000 -.590 1.231 069 -.439 -.169 -4.438 321 000 -.450 1.110 062 -.563 -.319 -7.130 321 000 -.270 1.071 060 -.440 -.206 -5.410 321 000 -.530 1.136 063 -.448 -.198 -5.101 321 000 -.388 1.174 065 -.517 -.259 -5.933 321 000 -.419 1.024 057 -.531 -.307 7.349 321 000 240 1.139 063 -.280 -.030 -2.447 321 015 -.050 1.069 060 -.465 -.231 -5.837 321 000 -.239 968 054 -.345 -.133 4.434 321 000 đẹp Pair I.Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng – P.Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng Pair I.Nhà hàng nhiều ăn ngon – P.Nhà hàng sẽ, nhiều ăn ngon Pair I.Khách sạn đầy đủ tiện nghi – P.Khách sạn đầy đủ tiện nghi Pair I.Sẵn sàng giúp đỡ du khách – P.Sẵn sàng giúp đỡ du khách Pair I.Phục vụ chu đáo đông khách – P.Phục vụ chu đáo đông khách Pair I.Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt – P.Kiến thức hiểu biết nhân viên tốt Pair 10 I.Nhân viên giao tiếp ngoại ngữ thành thạo – P.Giao tiếp ngoại ngữ thành thạo Pair 11 I.Nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao – P.Nhân viên có trình độ chun mơn cao Pair 12 I.Cung cấp DV chất lượng cam kết – P.Cung cấp dịch vụ chất lượng cam kết download by : skknchat@gmail.com Pair 13 I.Linh hoạt cung cấp DV theo yêu cầu –P Linh hoạt 190 1.069 060 -.241 -.007 -2.085 321 038 210 1.001 056 -.299 -.080 -3.397 321 001 -.011 1.026 057 -.324 -.099 -3.695 321 000 -.248 1.023 057 -.361 -.136 -4.357 321 000 -.560 1.093 061 -.474 -.234 -5.811 321 000 -.342 1.032 058 -.495 -.269 -6.641 321 000 260 1.130 063 -.587 -.339 -7.347 321 000 276 1.033 058 -.390 -.163 -4.802 321 000 -.130 968 054 -.336 -.124 -4.259 321 000 -.312 1.127 063 -.440 -.193 -5.044 321 000 -.127 994 055 -.233 -.015 -2.243 321 026 -.024 1.115 062 -.150 094 -.450 321 653 cung cấp dịch vụ theo yêu cầu Pair 14 I.Thông báo kịp thời có thay đổi – P.Thơng báo kịp thời có thay đổi Pair 15 I.Thơng tin đặt tour ghi nhận xác – P Thơng tin đặt tour ghi nhận xác Pair 16 I.Cung cấp DV nhanh chóng, hăng hái – PCung cấp dịch vụ nhanh chóng Pair 17 I.Giải phàn nàn nhanh chóng – P.Giải phàn nàn nhanh chóng Pair 18 I.Đảm bảo an tồn cho du khách –P Đảm bảo an toàn cho du khách Pair 19 I.Đảm bảo vệ sinh điểm du lịch – P.Đảm bảo vệ sinh nơi du lịch Pair 24 I.Hiểu rõ nhu cầu khách hàng –P.Hiểu rõ nhu cầu du khách Pair 20 I.Phí DV phù hợp, cạnh tranh – P.Phí dịch vụ phù hợp, cạnh tranh Pair 21 I.Mức giá tương xứng với DV nhận – P.Mức giá tương xứng với DV nhận Pair 22 I.Thời gian phục vụ thuận tiện – P.Thời gian phục vụ thuận tiện Pair 23 I.Phương thức toán thuận tiện – P.Phương thức toán thuận tiện download by : skknchat@gmail.com PHÂN TÍCH BẢNG CHÉO (CROSSTABULATION) Sẽ quay lại * Hài lòng CLDV Crosstabulation Hài lịng CLDV Hài lịng Total Khơng hài lịng Có Sẽ quay lại Không Total Count 188 47 198 87.9% 43.5% 61.5% 26 61 124 12.1% 56.5% 38,5% 214 108 322 100.0% 100.0% 100.0% % within Hài lòng CLDV Count % within Hài lòng CLDV Count % within Hài lòng CLDV Chi – Square Tests Value df Asymp Sig Exact Sig Exact Sig (2-sided) (2-sided) (1-sided) 2.939(b) 086 Continuity 2.013 156 Correction(a) Likelihood 2.799 094 Pearson Chi-Square Ratio Fisher’s Exact Test Linear-by-Linear 137 2.910 0.88 Association N of Vaild Cases 322 download by : skknchat@gmail.com 080 Sẵn sàng giới thiệu * Hài lòng CLDV Crosstabulation Hài lịng CLDV Hài lịng Total Khơng hài lịng Sẽ Có sàng giới thiệu Khơng Total Count 156 17 173 72.9% 15.7% 53.7% 58 91 149 27.1% 84.3% 46.3% 214 214 108 100.0% 100.0% 100.0% % within Hài lòng CLDV Count % within Hài lòng CLDV Count % within Hài lòng CLDV Chi – Square Tests Value df Asymp Sig Exact Sig Exact Sig (2-sided) (2-sided) (1-sided) 2.836(b) 074 Continuity 2.315 148 Correction(a) Likelihood 2.607 097 Pearson Chi-Square Ratio Fisher’s Exact Test Linear-by-Linear 237 2.819 0.95 Association N of Vaild Cases 322 download by : skknchat@gmail.com 096 ... MƠ HÌNH IPA 2.1 TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH MTV TM & DV DU LỊCH XỨ ĐÀ 2.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV TM&DV DU LỊCH XỨ ĐÀ Tên đầy đủ: Công ty TNHH MTV TM & DV DU LỊCH XỨ ĐÀ Tên viết tắt: Công ty Du. .. chương trình du lịch 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Du lịch Xứ Đà a Số l ợng du khách Công ty Du lịch Xứ Đà từ năm 2011 – 2013 Bảng 2.1: Số l ợng du khách Công ty Du lịch Xứ Đà Chỉ tiêu... cơng ty du lịch thành lập cạnh tranh gay gắt với Vì vậy, để thu hút du khách đến với vấn đề quan trọng ngành du lịch Đà Nẵng, công ty du lịch nói chung Cơng ty TNHH MTV Thương Mại & Du Lịch Xứ Đà

Ngày đăng: 04/04/2022, 23:03

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[9] Faisal Rasyid Zulkarnaen & Leo Aldianto (2012), “Measuring retail service quality of Oiwak store by Importance-Performance Analysis”, Journal of Business and Management, 1(2), pp. 95-100 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring retail service quality of Oiwak store by Importance-Performance Analysis”, "Journal of Business and Management
Tác giả: Faisal Rasyid Zulkarnaen & Leo Aldianto
Năm: 2012
[10] Ghada Abd-Alla Mohamed (2007), “Service Quality of Travel Agents: The Viewpoint of Tourists in Egypt”, An international multidisciplinary Journal of Tourism, 2(1), pp. 63-87 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Service Quality of Travel Agents: The Viewpoint of Tourists in Egypt”, "An international multidisciplinary Journal of Tourism
Tác giả: Ghada Abd-Alla Mohamed
Năm: 2007
[11] Gwo-Hshiung Tzeng, Hung-Fan Chang (2011), “Applying Importance- Performance Analysis as a Service Quality Measure in Food Service Industry”,Journal of Technology Management&Innovation, 6(3), pp.106-115 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Applying Importance-Performance Analysis as a Service Quality Measure in Food Service Industry”,"Journal of Technology Management&Innovation
Tác giả: Gwo-Hshiung Tzeng, Hung-Fan Chang
Năm: 2011
[12] Hair, Anderson, Tatham, black (1998), Multivariate Data Analysis, Prentical-Hall International, Inc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Prentical-Hall International
Tác giả: Hair, Anderson, Tatham, black
Năm: 1998
[13] Han-Chen Huang (2013), “Measuring Service Quality of Community Development Associations Using Importance - Performance Analysis”, Journal of Business and Management, 8(5), pp 59-63 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring Service Quality of Community Development Associations Using Importance - Performance Analysis”, "Journal of Business and Management
Tác giả: Han-Chen Huang
Năm: 2013
[14] JM Hawes and CP Rao (1985), “Using importance-performance analysis to develop health care marketing strategies”, Journal of Health Care Marketing, 5(4), pp.19-25 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Using importance-performance analysis to develop health care marketing strategies”, "Journal of Health Care Marketing
Tác giả: JM Hawes and CP Rao
Năm: 1985
[15] J.Cronin and S. A. Taylor (1992), “Measuring service quality: A reexamination and extension”, Journal of Marketing, 56 (3), pp. 55-67 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring service quality: A reexamination and extension”, "Journal of Marketing
Tác giả: J.Cronin and S. A. Taylor
Năm: 1992
[16] Lee Jin Ling và Cục Quản lý Giải trí Du lịch (2007), “Service Quality of Travel Agencies in Taiwan”, 96(22), pp. 271-278 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Service Quality of Travel Agencies in Taiwan
Tác giả: Lee Jin Ling và Cục Quản lý Giải trí Du lịch
Năm: 2007
[17] Lehtinen, J.R. and lehtinen, U. (1982), “Service quality: a study of quality dimensions”, Service Management Institute, Helsinki Sách, tạp chí
Tiêu đề: Service quality: a study of quality dimensions
Tác giả: Lehtinen, J.R. and lehtinen, U
Năm: 1982
[18] Lewis, BR and Mitchell, VW (1990), "Defining and measuring the quality of customer service", Marketing Intelligence & Planning, 8(6), pp. 11-17 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Defining and measuring the quality of customer service
Tác giả: Lewis, BR and Mitchell, VW
Năm: 1990
[19] Martilla, J. & James, J. (1977), “Importance - Performance Analysis”, Journal of Marketing, 41 (1), pp. 77-79 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Importance - Performance Analysis”, "Journal of Marketing
Tác giả: Martilla, J. & James, J
Năm: 1977
[20] Meng Seng Wong , Nishimoto Hideki &Philip George (2011), “The Use of Importance-Performance Analysis (IPA) in Evaluating Japan's E- government Services”, Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 6(2), pp.17-30 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Use of Importance-Performance Analysis (IPA) in Evaluating Japan's E-government Services”, "Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research
Tác giả: Meng Seng Wong , Nishimoto Hideki &Philip George
Năm: 2011
[21] Nick Johns, Turgay Avci & Osman M.Karatepe (2004), “Measuring Service Quality of Travel Agents: Evidence from Northern Cyprus”, The Service Industries Journal, 24(3), pp. 82-100 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring Service Quality of Travel Agents: Evidence from Northern Cyprus”, "The Service Industries Journal
Tác giả: Nick Johns, Turgay Avci & Osman M.Karatepe
Năm: 2004
[22] RD Nale, DA Rauch, and SA Wathen (2000), “An exploratory look at the use of importance performance analysis as a curricular assessment tool in a school of business”, Journal of Workplace Learning: Employee Counselling Today, 12(4), pp 139-145 Sách, tạp chí
Tiêu đề: An exploratory look at the use of importance performance analysis as a curricular assessment tool in a school of business”, "Journal of Workplace Learning: Employee Counselling Today
Tác giả: RD Nale, DA Rauch, and SA Wathen
Năm: 2000
[23] S. Murat Yildiz (2011), “An Importance-Performance Analysis of fitness center service quality: Empirical results from fitness centers in Turkey”, African Journal of Business Management, 5(16), pp. 7031-7041 Sách, tạp chí
Tiêu đề: An Importance-Performance Analysis of fitness center service quality: Empirical results from fitness centers in Turkey”, "African Journal of Business Management
Tác giả: S. Murat Yildiz
Năm: 2011
[24] U. Yavas and DJ Shemwell (2001), “Modified importance-performance analysis: an application to hospitals”, International Journal of Health Care Quality Assurance, 14(3), pp.104 - 110 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Modified importance-performance analysis: an application to hospitals”, "International Journal of Health Care Quality Assurance
Tác giả: U. Yavas and DJ Shemwell
Năm: 2001
[25] Wisniewski, M. (2001), "Using SERVQUAL to assess customer satisfaction with public sector services", Managing Service Quality, 11(6) pp.380-388 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Using SERVQUAL to assess customer satisfaction with public sector services
Tác giả: Wisniewski, M
Năm: 2001
[27] Zhang, H. Q. & Chow, I. (2004), “Application of importance- performance in tour guides’performance: evidence from mainland Chinese outbound visitors in Hong Kong”, Tourism Managment, 25, pp. 81-91 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Application of importance-performance in tour guides’performance: evidence from mainland Chinese outbound visitors in Hong Kong”, "Tourism Managment
Tác giả: Zhang, H. Q. & Chow, I
Năm: 2004
[36] UNWTO Quality Support Committee at its sixth meeting (2003); http://sdt.unwto.org/content/quality-tourism. (ngày truy xuất 22/11/2013) Link
[37] Trích đọc ngày 27/12/2013; http://websrv1.ctu.edu.vn/guidelines/scientific-/thesis/part5/examples/5.2Eco%20theoretical2.doc Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH TẦM QUAN TRỌNG – HIỆU SUẤT (IPA) TẠI CÔNG TY TNHH MTV - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH TẦM QUAN TRỌNG – HIỆU SUẤT (IPA) TẠI CÔNG TY TNHH MTV (Trang 2)
Bảng 3.16 Kết quả kiểm định sự khác biệt mức độ quan trọng và mức độ thực hiện của 24 yếu tố - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.16 Kết quả kiểm định sự khác biệt mức độ quan trọng và mức độ thực hiện của 24 yếu tố (Trang 10)
Hình 1.1: Mô hình chấ tl ợng dịch vụ của Parasurama, Zeithaml & Berry (1988) - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Hình 1.1 Mô hình chấ tl ợng dịch vụ của Parasurama, Zeithaml & Berry (1988) (Trang 30)
Hình 1.2: Mô hình phân tích mứ độ quan tr ng và thực hiện dịch vụ (Importance – Performance Analysis – IPA) - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Hình 1.2 Mô hình phân tích mứ độ quan tr ng và thực hiện dịch vụ (Importance – Performance Analysis – IPA) (Trang 33)
1.3.4. So sánh các mô hình Servperf, Servqual và IPA - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
1.3.4. So sánh các mô hình Servperf, Servqual và IPA (Trang 34)
1.4. LÝ DO LỰA CHỌN MÔ HÌNH IPA - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
1.4. LÝ DO LỰA CHỌN MÔ HÌNH IPA (Trang 36)
Hình 2.1: Biểu đồ số l ợng du khách Công ty Du lịch Xứ Đà 2011 – 2013 b. Doanh thu từ các hoạt động KD của Công ty Du lịch Xứ Đà - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Hình 2.1 Biểu đồ số l ợng du khách Công ty Du lịch Xứ Đà 2011 – 2013 b. Doanh thu từ các hoạt động KD của Công ty Du lịch Xứ Đà (Trang 40)
Bảng 2.3: Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Du lịch Xứ Đà - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Du lịch Xứ Đà (Trang 41)
Hình 2.4: Quy trình thực hiện nghiên cứu - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Hình 2.4 Quy trình thực hiện nghiên cứu (Trang 44)
Bảng 2.4 Tn đo đán á ấ tl ợng dịch vụ tron lĩn vực du lịch - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 2.4 Tn đo đán á ấ tl ợng dịch vụ tron lĩn vực du lịch (Trang 46)
KẾT QUẢ ỨNG DỤNG MÔ HÌNH IPA TẠI CÔNG TY TNHH - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
KẾT QUẢ ỨNG DỤNG MÔ HÌNH IPA TẠI CÔNG TY TNHH (Trang 51)
Bảng 3.4: Kiểm định KMO và Bartlett's - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.4 Kiểm định KMO và Bartlett's (Trang 56)
Bảng 3.5: Các nhóm nhân tố - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.5 Các nhóm nhân tố (Trang 56)
- Nhân tố F1: Hữu hình (được đo lường bằng 7 chỉ báo: T1, T3, T3, T4, T5, T6, T7, T8) - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
h ân tố F1: Hữu hình (được đo lường bằng 7 chỉ báo: T1, T3, T3, T4, T5, T6, T7, T8) (Trang 57)
Bảng 3.9: Bảng hệ số Cronbach's Alpha của nhân tố Năn lực phục vụ - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.9 Bảng hệ số Cronbach's Alpha của nhân tố Năn lực phục vụ (Trang 61)
Bảng 3.12: Đán á độ tin cậy tn đo mứ độ thể hiện - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.12 Đán á độ tin cậy tn đo mứ độ thể hiện (Trang 63)
Nhận xét: Từ kết quả bảng thống kê điểm trung bình đánh giá mức độ - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
h ận xét: Từ kết quả bảng thống kê điểm trung bình đánh giá mức độ (Trang 67)
Bảng 3.15: Đán á ủa du khách về mứ độ thực hiện dịch vụ du lịch của Công ty Du lịch Xứ Đà - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.15 Đán á ủa du khách về mứ độ thực hiện dịch vụ du lịch của Công ty Du lịch Xứ Đà (Trang 69)
Nhận xét: Qua bảng trên ta có thể nhận thấy điểm trung bình mức độ - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
h ận xét: Qua bảng trên ta có thể nhận thấy điểm trung bình mức độ (Trang 70)
3.3.3. Vẽ biểu đồ thể hiện sự phân bố của các tiêu chí lên mô hình IPA - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
3.3.3. Vẽ biểu đồ thể hiện sự phân bố của các tiêu chí lên mô hình IPA (Trang 74)
Bảng 3.18: Mối quan hệ giữa hài lòng và quay trở lại của du khách - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng 3.18 Mối quan hệ giữa hài lòng và quay trở lại của du khách (Trang 77)
I YẾU TỐ HỮU HÌNH - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
I YẾU TỐ HỮU HÌNH (Trang 103)
Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng h ướng dẫn chương trình DL rõ ràng (Trang 112)
4.2 Điểm trung bình mức độ thể hiện - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
4.2 Điểm trung bình mức độ thể hiện (Trang 117)
P. HỮU HÌNH 322 3.42 4.13 3.742 - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
HÌNH 322 3.42 4.13 3.742 (Trang 117)
Bảng hướng dẫn chương - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng h ướng dẫn chương (Trang 118)
Pair 4 Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
air 4 Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ (Trang 119)
Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
Bảng h ướng dẫn chương trình tour rõ ràng (Trang 119)
Pair 4 I.Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng – P.Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
air 4 I.Bảng hướng dẫn chương trình DL rõ ràng – P.Bảng hướng dẫn chương trình tour rõ ràng (Trang 122)
6. PHÂN TÍCH BẢNG CHÉO (CROSSTABULATION) - (luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình tầm quang trọng hiệu suất (IPA) tại công ty TNHH MTV thương mại du lịch xứ đà
6. PHÂN TÍCH BẢNG CHÉO (CROSSTABULATION) (Trang 124)

TRÍCH ĐOẠN

Kết quả kiểm định sự khác biệt mức độ quan trọng – mức độ HÀNH VI SAU KHI TIÊU DÙNG CỦA DU KHÁCH Mối quan hệ giữa hài lòng và quay trở lại của du khách

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA NGHIÊN CỨU

MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY DU LỊCH XỨ ĐÀ Nâng cao năng lực, kỹ năng và cải thiện thái độ của nhân viên Xây dựng hệ thống xử lý phàn nàn, khiếu nại của khách hàng

Một số hàm ý chính sách khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN