Tớnh cấp thiết của ủề tài
Nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ hướng tới phát triển hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần thay đổi cách quản lý cũ kỹ, chuyển sang cơ chế thị trường nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh Yêu cầu quản lý kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi thông tin đa dạng, phục vụ cho các quyết định kinh tế, hình thành khái niệm về hệ thống kế toán tài chính và kinh tế quốc tế.
Ra quyết định là một hoạt động thường xuyên của các nhà quản trị và có ảnh hưởng lớn đến kết quả cuối cùng của doanh nghiệp Quy trình ra quyết định thường dựa trên việc tổng hợp nhiều nguồn thông tin khác nhau, trong đó thông tin kế toán quản trị đóng vai trò quyết định và có độ tin cậy cao Thông tin này chủ yếu phục vụ cho nội bộ doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu thông tin của các nhà quản lý.
DN, cỏc nhà quản lý ủể ủiều hành kinh doanh Do ủú việc ỏp dụng KTQT trong cỏc DN ủúng vai trũ hết sức quan trọng
Thông tư số 53/2006/TT-BTC ban hành ngày 12/6/2006 về việc
Kế toán quản trị (KTQT) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ quản lý doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình ra quyết định Với tính chất đặc thù, KTQT không có một khuôn mẫu chung, mà cần được điều chỉnh phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp Do đó, việc áp dụng KTQT một cách linh hoạt và hiệu quả là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu quản trị của từng doanh nghiệp.
Việc triển khai và áp dụng các hình thức doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk, một trung tâm của Tây Nguyên, Việt Nam, đang gặp nhiều khó khăn và hạn chế.
Chúng tôi chọn đề tài “Nghiên cứu việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk” nhằm tìm hiểu cách thức áp dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp trong khu vực Mục tiêu của nghiên cứu là giúp các doanh nghiệp tại Đắk Lắk có thể vận dụng hiệu quả kế toán quản trị, từ đó nâng cao khả năng quản lý, tăng cường sức cạnh tranh và đảm bảo sự bền vững trên thị trường.
Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về vận dụng KTQT trong DN
- đánh giá thực trạng việc vận dụng KTQT tại các DN trên ựịa bàn tỉnh ðắk Lắk
- ðưa ra giải phỏp ủể cú thể thỳc ủẩy việc vận dụng KTQT tại cỏc DN trờn ủịa bàn tỉnh ðắk Lắk.
ðối tượng và phạm vi nghiên cứu
- ðối tượng nghiờn cứu: Việc vận dụng KTQT tại cỏc DN trờn ủịa bàn tỉnh ðắk Lắk
Nghiên cứu này được thực hiện thông qua khảo sát các doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk, hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau với các hình thức và quy mô đa dạng vào năm 2015 Tuy nhiên, nghiên cứu loại trừ các doanh nghiệp siêu nhỏ và các doanh nghiệp hoạt động đặc thù như ngân hàng, công ty bất động sản, tín dụng và bảo hiểm.
Phương pháp nghiên cứu
Thu thập số liệu thụng qua bảng cõu hỏi ủiều tra, phỏng vấn
Xử lý số liệu: sử dụng phương pháp thống kê mô tả, sử dụng phần mềm SPSS và Excel.
í nghĩa khoa học và thực tiễn của ủề tài
Nghiên cứu này đưa ra những gợi ý quan trọng cho các nhà quản trị doanh nghiệp, tổ chức giáo dục quản trị kinh doanh và nhà hoạch định chính sách tại Việt Nam Cụ thể, các nhà quản trị doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho việc sử dụng rộng rãi các công cụ kế toán quản trị (KTQT) và khuyến khích các đơn vị mạnh dạn áp dụng KTQT nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Đối với các tổ chức giáo dục, cần tích hợp nội dung KTQT phù hợp với thực tiễn và tốc độ phát triển của ngành Về phía quản lý nhà nước, cần có chính sách hỗ trợ, chỉ ra lợi ích của việc áp dụng các công cụ KTQT, từ đó khuyến khích doanh nghiệp áp dụng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk và thúc đẩy sự phát triển của KTQT ở Việt Nam.
Bố cục ủề tài
Chương 1: Cơ sở lý luận về việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp
Chương 2: Thiết kế nghiên cứu
Chương 3: Kết quả nghiên cứu
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.1.1 Khái niệm, mục tiêu của kế toán quản trị a Khái ni ệ m
Việc nghiờn cứu KTQT ủược xem xột từ nhiều quan ủiểm và gúc ủộ khác nhau:
Theo giáo sư Robert S Kaplan từ Trường Đại học Harvard Business School, kế toán quản trị là một phần thiết yếu của hệ thống thông tin quản trị trong các tổ chức Các nhà quản trị sử dụng kế toán quản trị để lập kế hoạch và kiểm soát các hoạt động của tổ chức, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý.
Giáo sư H Bouquin từ Đại học Paris – Dauphin cho rằng kế toán quản trị là một hệ thống thông tin định lượng, cung cấp cho các nhà quản trị những dữ liệu cần thiết để đưa ra quyết định điều hành hiệu quả cho tổ chức.
Theo Horngren (1996), kế toán quản trị (KTQT) là quá trình xác định, ghi nhận, xử lý, tổng hợp và phân tích thông tin kế toán Mục tiêu của KTQT là hỗ trợ các nhà quản trị trong việc ra quyết định, từ đó giúp đạt được mục tiêu của tổ chức.
Kế toán quản trị được Hiệp hội Kế toán viên hợp chủng quốc Hoa Kỳ định nghĩa là quy trình định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích và truyền đạt thông tin tài chính cũng như phi tài chính Mục tiêu của quy trình này là cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản trị, giúp họ điều hành các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Theo Luật kế toán Việt Nam, kế toán quản trị được định nghĩa là quá trình thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế tài chính nhằm phục vụ cho công tác quản trị và ra quyết định kinh tế tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán.
Kế toán quản trị (KTQT) là một phần quan trọng của kế toán, có nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu thông tin tài chính và phi tài chính cho quản lý doanh nghiệp Mục tiêu của KTQT là hỗ trợ tất cả các cấp quản trị trong việc lập kế hoạch, ra quyết định và kiểm soát hoạt động của tổ chức, từ đó giúp họ đưa ra quyết định tốt hơn.
Mục tiêu của kế toán quản trị (KTQT) là cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý trong quá trình quản lý hoạt động của tổ chức Để thực hiện công việc hiệu quả, các nhà quản lý cần thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm các nhà kinh tế, chuyên gia tài chính, chuyên viên tiếp thị, sản xuất và nhân viên KTQT trong tổ chức.
Hệ thống thông tin kế toán quản trị (KTQT) trong tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý nhằm thực hiện các hoạt động quản lý hiệu quả Các mục tiêu chính của KTQT bao gồm việc hỗ trợ ra quyết định, cải thiện hiệu suất hoạt động và đảm bảo tính minh bạch trong quản lý tài chính.
Cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định và lập kế hoạch là rất quan trọng Tham gia tích cực với vai trò là một phần của đội ngũ quản lý giúp nâng cao hiệu quả trong các quy trình này.
- Hỗ trợ cỏc nhà quản trị trong việc ủịnh hướng và kiểm soỏt cỏc mặt hoạt ủộng kinh doanh
- Thỳc ủẩy cỏc nhà quản trị và nhõn viờn nhắm vào cỏc mục ủớch của tổ chức
- ðo lường kết quả của cỏc mặt hoạt ủộng, cỏc ủơn vị, cỏc nhà quản trị và nhân viên trong tổ chức
Đánh giá vị trí cạnh tranh của tổ chức là yếu tố quan trọng, giúp các nhà quản trị xây dựng và duy trì tính cạnh tranh bền vững trong ngành Việc này không chỉ đảm bảo tổ chức phát triển mạnh mẽ mà còn tối ưu hóa các chiến lược kinh doanh để thích ứng với thị trường.
1.1.2 Chức năng thông tin kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Thông tin kinh tế vĩ mô đóng vai trò quan trọng và chi phối toàn bộ hoạt động kinh doanh của các tổ chức Đây là cơ sở thiết yếu để đưa ra các quyết định ngắn hạn và dài hạn, nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Nhiệm vụ cơ bản của các nhà quản trị trong bất kỳ tổ chức nào bao gồm bốn chức năng chính: xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm soát và đánh giá, cùng với việc ra quyết định.
Kế hoạch là hướng dẫn cho các hoạt động kinh doanh diễn ra một cách hiệu quả và là cơ sở để đánh giá kết quả kinh doanh Để xây dựng kế hoạch, các nhà quản trị cần dự đoán và phân tích các chỉ tiêu kinh tế dựa trên những dữ liệu khoa học có sẵn.
Nhiệm vụ tổ chức thực hiện các hoạt động là chức năng cơ bản của nhà quản trị, nhằm truyền đạt các chỉ tiêu kế hoạch đến các bộ phận trong doanh nghiệp Đồng thời, việc tổ chức hoạt động tại các bộ phận cần phải tuân thủ kế hoạch đã được phê duyệt.
Tổ chức thực hiện là sự kết hợp hài hòa giữa các yếu tố trong quá trình sản xuất và vai trò của các nhà quản trị Điều này giúp thực hiện các khâu công việc theo kế hoạch đã đề ra, nhằm đạt được mục tiêu của quá trình kinh doanh.
Kiểm tra và ủỏnh giỏ cỏc kết quả thực hiện
VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Ở CÁC NƯỚC
1.2.1 Vận dụng kế toán quản trị tại các nước phát triển
Nghiên cứu của Chenhall và Langfied – Smith (1998) về việc áp dụng
Nghiên cứu tại Úc đã chỉ ra rằng có 42 công cụ kế toán quản trị, bao gồm cả công cụ hiện đại và truyền thống, được phân loại thành 5 nhóm dựa trên chức năng, bao gồm dự toán tài chính, dự toán hoạt động, tính giá, đánh giá thành quả và hỗ trợ ra quyết định Mặc dù hầu hết các công cụ này được áp dụng trong các công ty khảo sát, nhưng tỷ lệ sử dụng công cụ kế toán quản trị truyền thống vẫn cao hơn so với công cụ hiện đại.
Nghiên cứu của Abdel-Kader và Luther (2006) về việc áp dụng 38 công cụ kế toán quản trị (KTQT) trong ngành công nghiệp chế biến thực phẩm và nước giải khát tại Anh cho thấy rằng các công cụ KTQT truyền thống được ưa chuộng hơn so với các công cụ hiện đại Các công cụ này được phân chia thành 5 nhóm: tính giá, dự toán, đánh giá thành quả, thông tin ra quyết định và phân tích chiến lược Kết quả từ 122 doanh nghiệp cho thấy phương pháp tính giá trực tiếp và lập dự toán theo phương pháp truyền thống được sử dụng phổ biến hơn phương pháp ABC Mặc dù một số công cụ hiện đại như thẻ cân bằng điểm và đo lường dựa trên thành quả phi tài chính được coi là quan trọng, chỉ có 40% doanh nghiệp áp dụng Đáng chú ý, hơn 50% doanh nghiệp khảo sát sử dụng quản trị lợi nhuận theo từng khách hàng.
Libby và Waterhouse (1996) đã nghiên cứu việc áp dụng các hệ thống thông tin quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp tại Canada, phân tích 23 hệ thống KTQT thành 5 nhóm: hoạch định, kiểm soát, tính giá, định hướng và ra quyết định Kết quả cho thấy 31% các công ty khảo sát đã thay đổi cách sử dụng các hệ thống KTQT trong giai đoạn 1991-1993, với các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ có xu hướng áp dụng nhiều hệ thống KTQT hơn so với các doanh nghiệp ít bị cạnh tranh.
Williams và Seaman (2001) đã lặp lại nghiên cứu của Libby và Waterhouse (1996) để đánh giá sự thay đổi của các hệ thống kế toán quản trị tại Singapore Kết quả khảo sát từ 93 doanh nghiệp cho thấy sự thay đổi của các hệ thống kế toán quản trị diễn ra thường xuyên, với 27% liên quan đến việc ra quyết định, 25% cho việc lập dự toán, 23% cho nhóm kiểm soát, 15% cho nhóm định hướng, và 10% cho nhóm tính giá trong vòng 3 năm.
Việc áp dụng kế toán quản trị (KTQT) trong môi trường sản xuất tiên tiến tại các doanh nghiệp tự động hóa cao có nhiều yếu tố quan trọng Mặc dù việc xây dựng giá thành sản phẩm và đánh giá hàng tồn kho của Nhật không mới hơn so với các nhà máy ở phương Tây, nhưng nỗ lực đổi mới trong phân tích chi phí để hỗ trợ quyết định và kiểm soát chi phí thông qua kỹ thuật KTQT là rất cao Sự phát triển trong các lĩnh vực này được tích hợp cẩn thận với sự hỗ trợ từ các hành động và hệ thống chiến lược rộng rãi hơn.
1.2.2 Vận dụng kế toỏn quản trị tại cỏc nước ủang phỏt triển
Kết quả quan sát việc vận dụng kế toán quản trị (KTQT) của các doanh nghiệp (DN) ở Singapore cho thấy khoảng 80% DN thực hiện lập dự toán ngân sách và vốn ngân sách Tỷ lệ DN lập kế hoạch dài hạn dao động từ 56% đến 80%, đồng thời có khoảng 11% DN quản lý chi phí trên cơ sở hoạt động (ABC) Ngoài ra, các DN cũng chú trọng phân tích điểm hòa vốn, lợi nhuận đầu tư và chi phí chuẩn.
Nghiên cứu cho thấy các doanh nghiệp Thái Lan trong lĩnh vực dịch vụ và sản xuất có khả năng lập dự toán ngân sách và kế hoạch hiệu quả, nhưng mức độ áp dụng các kỹ thuật hiện đại như chi phí mục tiêu, phân tích chu kỳ sống của sản phẩm và dự toán ngân sách vẫn còn thấp.
Nghiên cứu của Kamilah Ahmad (2012) về việc áp dụng kế toán quản trị (KTQT) tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) ở Malaysia chỉ ra rằng các doanh nghiệp này chủ yếu sử dụng các công cụ thuộc hệ thống tính giá, hệ thống dự toán và hệ thống đo lường thành quả, thay vì các công cụ hỗ trợ ra quyết định và phân tích chiến lược Điều này cho thấy rằng các công cụ KTQT truyền thống vẫn được ưa chuộng hơn so với các công cụ hiện đại trong bối cảnh này.
Tổng kết các nghiên cứu trước đây về việc áp dụng Kinh tế lượng (KTQT) tại các nước đang phát triển cho thấy rằng các quốc gia như Trung Quốc, Singapore, Malaysia và Ấn Độ vẫn chủ yếu sử dụng các kỹ thuật KTQT truyền thống Nguyên nhân của tình trạng này là do sự thiếu nhận thức về các kỹ thuật KTQT hiện đại, thiếu chuyên môn và đặc biệt là sự thiếu hỗ trợ từ các nhà quản lý hàng đầu.
Nghiên cứu của Abdel Al và McLellan (2011) cho thấy các công ty ở Ai Cập vẫn ưu tiên sử dụng các công cụ kế toán quản trị (KTQT) truyền thống, mặc dù họ nhận thức được lợi ích của các công cụ hiện đại Tương tự, Frezatti (2007) chỉ ra rằng trong các doanh nghiệp vừa và lớn tại Brazil, tỷ lệ sử dụng các công cụ KTQT truyền thống như dự toán vẫn cao hơn so với các công cụ mới như ABC và BSC.
1.2.3 Vận dụng kế toán quản trị tại Việt Nam
Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới và khu vực, kế toán, đặc biệt là kế toán quản trị (KTQT), đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sức mạnh cho các doanh nghiệp Tuy nhiên, trong những năm qua, KTQT chưa được các doanh nghiệp quan tâm đúng mức Việc áp dụng KTQT trong doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn ở giai đoạn đầu, với nhiều vấn đề tổ chức còn bất cập và hạn chế Hơn nữa, các chính sách điều tiết vĩ mô của Nhà nước chưa rõ ràng và hợp lý, dẫn đến hiệu quả ứng dụng KTQT trong doanh nghiệp chưa cao và chưa hỗ trợ hiệu quả cho quá trình ra quyết định kinh doanh.
Hiện nay, Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu, điều này khiến việc áp dụng kinh tế quốc tế trở thành một yêu cầu tất yếu Công tác kinh tế quốc tế đã thu hút sự quan tâm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, vì các doanh nghiệp nhận thức được rằng kinh tế quốc tế là nguồn cung cấp thông tin quan trọng cho nhà quản trị Thông qua việc phân tích và xử lý thông tin, các nhà quản trị có thể lựa chọn phương án và đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả.
Trong những năm gần đây, nhiều nghiên cứu về kế toán quản trị (KTQT) tại Việt Nam đã được thực hiện, tập trung vào việc giới thiệu các công cụ KTQT hiện đại, mô hình KTQT áp dụng tại Việt Nam, và nghiên cứu ứng dụng KTQT trong các doanh nghiệp cụ thể Đặc biệt, nghiên cứu của Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) là một trong những nghiên cứu thực nghiệm đầu tiên đánh giá thực trạng áp dụng KTQT ở Việt Nam, lợi ích thu được từ việc áp dụng KTQT và các yếu tố tác động đến việc ứng dụng KTQT trong bối cảnh Việt Nam.
Nghiên cứu cho thấy rằng các công cụ kế toán quản trị (KTQT) truyền thống như dự toán doanh thu, lợi nhuận và sản xuất được áp dụng phổ biến hơn trong các doanh nghiệp Việt Nam so với các công cụ hiện đại Trong khi đó, các công cụ KTQT liên quan đến phân tích chiến lược và đo lường thành quả lại có mức sử dụng thấp Điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào các phương pháp kế toán truyền thống, tương tự như những công cụ được sử dụng trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung.
Nghiên cứu chỉ ra rằng có hai nhóm nhân tố tác động đến việc vận dụng kinh tế quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp (DN) Việt Nam, bao gồm các đặc tính của DN và các nhân tố ngữ cảnh như hình thức sở hữu, quy mô, thời gian hoạt động, định hướng thị trường, lĩnh vực hoạt động, cạnh tranh và phân cấp quản lý Đặc biệt, việc sử dụng KTQT tại các DN có mối quan hệ tích cực với thành quả hoạt động của DN Nghiên cứu này mang ý nghĩa quan trọng đối với các nhà quản trị và nhà hoạch định chính sách tại Việt Nam.
THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
CÂU HỎI VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
Dựa trên nội dung tổng quan về tài liệu nghiên cứu kinh tế quốc tế đã nêu, mục tiêu nghiên cứu của đề tài được xác định rõ ràng Một số câu hỏi nghiên cứu quan trọng đã được đặt ra nhằm làm rõ hơn các khía cạnh cần khám phá trong lĩnh vực này.
Câu hỏi 1: Những công cụ KTQT nào được áp dụng trong các doanh nghiệp ở địa bàn tỉnh Đắk Lắk? Nghiên cứu sẽ phân tích các đặc tính của doanh nghiệp liên quan đến việc vận dụng các công cụ KTQT tại tỉnh Đắk Lắk Các đặc tính của doanh nghiệp sẽ được xem xét bao gồm quy mô doanh nghiệp, thời gian hoạt động, lĩnh vực hoạt động, và sự quan tâm của chủ doanh nghiệp đối với công tác kế toán quản trị.
Mức độ vận dụng các công cụ kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk được khảo sát dựa trên danh sách công cụ KTQT từ các nghiên cứu trước đây của Chenhall và Langfield-Smith (1998), Luther và Longden (2001), Wu và cộng sự (2007), cùng Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) Danh mục này bao gồm nhiều công cụ KTQT còn khá xa lạ với các doanh nghiệp tại Đắk Lắk và Việt Nam Tác giả đã tiến hành phỏng vấn trực tiếp một số kế toán trưởng và nghiên cứu giáo trình giảng dạy KTQT tại các trường đại học, cao đẳng trên toàn quốc Kết quả cho thấy nhiều công cụ KTQT hiện đại không được sử dụng và không được đưa vào giảng dạy tại địa phương Do đó, tác giả đã loại bỏ các công cụ không được sử dụng hoặc không được đưa vào giảng dạy khỏi nghiên cứu để nâng cao tính chính xác và tránh lãng phí thời gian cho người trả lời Cuối cùng, 16 công cụ KTQT được sử dụng trong nghiên cứu được trình bày trong Phụ lục 3.
Câu hỏi 3: Các doanh nghiệp đánh giá như thế nào về lợi ích và chi phí của việc vận dụng kế toán quản trị? Để trả lời câu hỏi này, tác giả sử dụng thang đo Likert từ 1 đến 5, nhằm hướng dẫn người trả lời xác định rõ mức độ đánh giá chi phí và lợi ích của việc áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
2.1.2 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu
Kế toán quản trị (KTQT) đóng vai trò quan trọng không chỉ đối với các doanh nghiệp lớn mà còn cả doanh nghiệp vừa và nhỏ Tuy nhiên, việc áp dụng KTQT tại các doanh nghiệp phụ thuộc vào quy mô của họ Các doanh nghiệp lớn thường sử dụng nhiều công cụ KTQT hơn nhờ vào nguồn lực dồi dào và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp Ngược lại, các doanh nghiệp nhỏ thường gặp khó khăn trong việc áp dụng KTQT do hạn chế về nguồn lực Nghiên cứu của Firth (1996) ở Trung Quốc đã chỉ ra sự khác biệt này trong việc áp dụng KTQT giữa các quy mô doanh nghiệp.
Nghiên cứu của Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) tại Ả Rập Saudi cho thấy rằng việc áp dụng các công cụ kinh tế vi mô trong các doanh nghiệp lớn cao hơn so với các doanh nghiệp nhỏ Bên cạnh đó, nghiên cứu của Nadan (2010) chỉ ra rằng các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) có tỷ lệ thất bại hoặc phá sản cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp lớn, nguyên nhân có thể là do họ chưa chú trọng đúng mức đến việc sử dụng các công cụ kinh tế vi mô Do đó, giả thuyết sau đây được đưa ra:
H1: Mức ủộ vận dụng KTQT trong cỏc DN nhỏ thấp hơn so với cỏc DN lớn
Các doanh nghiệp mới thường tập trung vào phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường với nguồn lực hạn chế Trong khi đó, các doanh nghiệp đã hoạt động lâu năm thường có sản phẩm với thương hiệu mạnh và vị trí ổn định trên thị trường, do đó họ chú trọng vào việc giảm thiểu chi phí sản xuất và xây dựng các chiến lược dài hạn để thích ứng với môi trường cạnh tranh ngày càng phức tạp.
Nghiên cứu của K Moores và S Yuen (2001) đã áp dụng một cách tiếp cận dựa trên các biến như chiến lược, cơ cấu, lãnh đạo và phong cách ra quyết định, nhằm phân tích mối quan hệ giữa thời gian hoạt động của doanh nghiệp và hệ thống kế toán quản trị từ góc nhìn vững bền của tổ chức Sử dụng mô hình vững bền của Miller và Friesen, nghiên cứu đã thử nghiệm một tập hợp giả thuyết dựa trên dữ liệu khảo sát từ các công ty trong ngành công nghiệp quần áo và giày dép Kết quả cho thấy việc áp dụng kế toán quản trị thay đổi theo thời gian hoạt động của doanh nghiệp Thêm vào đó, nghiên cứu của O’Conner và cộng sự (2004) chỉ ra rằng tỷ lệ áp dụng kế toán quản trị ở các doanh nghiệp hoạt động lâu năm cao hơn so với các doanh nghiệp mới thành lập Robert W Scapens (2004) cũng đã khảo sát 14 công ty tại Ấn Độ và nhận thấy sự khác biệt trong việc áp dụng kế toán quản trị liên quan đến thời gian hoạt động của các công ty này, từ đó đưa ra giả thuyết cho nghiên cứu.
H2: Mức ủộ vận dụng KTQT trong cỏc doanh nghiệp mới hoạt ủộng thấp hơn so với cỏc DN hoạt ủộng lõu năm
Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thường có quy trình hoạt động phức tạp hơn so với các doanh nghiệp thương mại và dịch vụ Do đó, các công cụ kế toán quản trị được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp sản xuất nhằm cung cấp thông tin để kiểm soát chi phí và định giá sản phẩm.
Nghiên cứu của Phadoongsitthi (2003) chỉ ra rằng tỷ lệ áp dụng công cụ kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp sản xuất cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp thương mại Điều này cho thấy rằng một số công cụ KTQT, như tính giá, có thể rất hữu ích cho các doanh nghiệp sản xuất, nhưng lại không mang nhiều ý nghĩa đối với doanh nghiệp phi sản xuất Từ đó, giả thuyết H3 được đưa ra.
H3: Mức ủộ vận dụng KTQT trong cỏc doanh nghiệp thương mại và dịch vụ thấp hơn so với cỏc DN hoạt ủộng trong lĩnh vực sản xuất
Sự quan tâm về KTQT của chủ DN
Sự quan tâm của chủ doanh nghiệp đối với kế toán quản trị (KTQT) là yếu tố quan trọng ảnh hưởng lớn đến việc áp dụng KTQT trong doanh nghiệp Nếu chủ doanh nghiệp thiếu kiến thức và không hiểu biết về KTQT, việc triển khai và áp dụng các phương pháp KTQT sẽ gặp nhiều khó khăn.
DN ủng hộ là một trở ngại lớn Dù chủ DN có trình độ và kiến thức về KTQT, nhưng nếu không quan tâm và chú trọng đến lĩnh vực này, việc áp dụng KTQT trong DN sẽ gặp nhiều hạn chế.
Nghiên cứu của Sulaiman và cộng sự (2004) đã xem xét mức độ sử dụng các công cụ kế toán quản trị (KTQT) truyền thống và hiện đại tại bốn quốc gia châu Á: Singapore, Malaysia, Trung Quốc và Ấn Độ Kết quả cho thấy rằng việc áp dụng các công cụ KTQT hiện đại ở các quốc gia này còn rất hạn chế, trong khi các công cụ KTQT truyền thống vẫn chiếm ưu thế Sulaiman và cộng sự cũng chỉ ra rằng sự thiếu chuyên môn, nhận thức và hỗ trợ từ các nhà quản lý là những yếu tố cản trở doanh nghiệp trong việc cải thiện thực hành kế toán của họ.
Do vậy, trong nghiờn cứu này ủưa ra giả thuyết sau:
Mức độ vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp cho thấy sự quan tâm của chủ doanh nghiệp, với những doanh nghiệp có chủ sở hữu chú trọng nhiều hơn đến kế toán quản trị thường đạt hiệu quả cao hơn so với các doanh nghiệp mà chủ doanh nghiệp ít quan tâm đến lĩnh vực này.
2.2 ðO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ
Dựa vào cỏc nghiờn cứu trước ủõy của cỏc tỏc giả ðoàn Ngọc Phi Anh
Trong nghiên cứu của Kamilah Ahmad (2012), tác giả đã sử dụng các yếu tố như quy mô doanh nghiệp, thời gian hoạt động, lĩnh vực hoạt động và sự quan tâm của nhà quản trị để đo lường mức độ ảnh hưởng của những yếu tố này đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk.
PHƯƠNG PHÁP CHỌN MẪU VÀ THU THẬP SỐ LIỆU
Việc khảo sát sẽ được thực hiện tại 120 doanh nghiệp ở tỉnh Đắk Lắk Phương pháp chọn mẫu áp dụng là phi ngẫu nhiên, cụ thể là chọn mẫu thuận tiện, tức là lấy mẫu dựa trên sự thuận lợi và tính dễ tiếp cận của đối tượng khảo sát Tác giả chủ yếu lựa chọn các doanh nghiệp qua mối quen biết và khoảng cách gần, với cỡ mẫu đủ lớn để phục vụ cho nghiên cứu.
Dữ liệu sơ cấp sẽ được thu thập chủ yếu thông qua việc gửi trực tiếp phiếu điều tra khảo sát tới doanh nghiệp, kết hợp với phương pháp phỏng vấn để kiểm tra tính chắc chắn của một số thông tin Đối tượng trả lời sẽ là các kế toán trưởng, trưởng và phó phòng kế toán hoặc kế toán tổng hợp Mặc dù số lượng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh khá nhiều, nghiên cứu này chỉ tập trung vào các doanh nghiệp có quy mô tương đối phù hợp để đảm bảo việc thu thập có kết quả về mặt thống kê.
Doanh nghiệp tư nhân bao gồm nhiều loại hình hoạt động như ngân hàng, công ty bất động sản, tín dụng và bảo hiểm Nghiên cứu này không sử dụng khảo sát Trước khi gửi bảng câu hỏi khảo sát chính thức tới doanh nghiệp, tác giả đã thực hiện ngẫu nhiên ở 10 doanh nghiệp.
DN đã tham khảo ý kiến của một số giáo viên để đảm bảo tính khả thi của bảng câu hỏi Tổng số phiếu khảo sát được gửi là 120, trong đó thu về 105 phiếu Qua quá trình tổng hợp và làm sạch dữ liệu, số phiếu hợp lệ còn lại là 100 Cuối cùng, số lượng mẫu được chọn để phân tích là 100, đại diện cho nhiều lĩnh vực khác nhau.
PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỐ LIỆU
Nghiên cứu này áp dụng phương pháp thống kê mô tả để khảo sát các công cụ kế toán quản trị được sử dụng trong các doanh nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk Bằng cách tính toán các giá trị trung bình, nghiên cứu cũng phân tích sự phân tán và sự tập trung của các công cụ này thông qua bảng phân phối tần suất.
Kiểm định Independent samples T-test và ANOVA được sử dụng để xác định sự khác biệt trong việc sử dụng các công cụ KTQT giữa các nhóm đối tượng khác nhau thông qua giá trị P-value Đối với các biến định tính có hai thành tố, nghiên cứu áp dụng kiểm định giả thuyết về trị trung bình của hai tổng thể bằng phương pháp Independent samples T-test Trong khi đó, đối với những biến có từ ba thành tố trở lên, tác giả sử dụng phương pháp phân tích phương sai ANOVA.
Cụ thể, ủể kiểm tra giả thuyết H1, H2, H3, H4 nghiờn cứu này sử dụng phương phỏp kiểm ủịnh một phớa (phớa trỏi) với giả thuyết như sau:
H 0 : à1 ≥ à2 (Giỏ trị trung bỡnh của nhúm thứ nhất lớn hơn hoặc bằng giá trị trung bình của nhóm thứ hai)
H 1 : à1 < à2 (Giỏ trị trung bỡnh của nhúm thứ nhất nhỏ hơn giỏ trị trung bình của nhóm thứ hai)
Trong hai giả thuyết này, theo ðinh Công Khải (2014) thì giả thuyết H 1 là giả thuyết mà nhà nghiờn cứu muốn ủng hộ và chứng minh là ủỳng ðồng thời:
Nếu giá trị P (hay sig) nhỏ hơn mức ý nghĩa α=0.05, ta có thể kết luận rằng với độ tin cậy (1-α), có đủ bằng chứng thống kê để bác bỏ giả thuyết H0 và chấp nhận giả thuyết H1 Điều này cho thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa giá trị trung bình của hai nhóm.
Nếu giá trị P (hay sig) lớn hơn hoặc bằng α, điều này cho thấy rằng với mức độ tin cậy (1-α), chưa có đủ bằng chứng thống kê để bác bỏ giả thuyết H0 Điều này có nghĩa là từ mẫu nghiên cứu này, chúng ta không thể đưa ra kết luận về giá trị trung bình của hai nhóm.
Chương 2 ủó trỡnh bày một cỏch khỏ chi tiết những vấn ủề liờn quan ủến thiết kế nghiờn cứu Luận văn trước tiờn ủó nờu ra cỏc cõu hỏi và những giả thuyết mà nghiờn cứu ủề ra Tiếp theo, luận văn ủi vào tỡm hiểu cỏch thức ủo lường cỏc nhõn tố trong nghiờn cứu Cuối cựng, là ủề cập ủến những vấn ủề về thu thập và xử lý dữ liệu ủiều tra Từ thiết kế nghiờn cứu, tỏc giả sẽ trình bày cụ thể về kết quả nghiên cứu ở Chương 3
Chương 3 sẽ trỡnh bày cụ thể về kết quả nghiờn cứu ủạt ủược thụng qua cỏc phương phỏp phõn tớch ủó ủược trỡnh bày ở Chương 2.
