1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và núi phía Bắc

202 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • Nghiên cứu sinh

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • SỐ BẢNG TÊN BẢNG TRANG

  • SỐ HÌNH TÊN HÌNH TRANG

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

    • “Quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía

  • 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

  • 3. Các câu hỏi nghiên cứu của luận án

  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • Phạm vi nghiên cứu:

  • 5. Những điểm mới của luận án

  • 6. Kết cấu của luận án

  • CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

  • 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài

    • 1.1.1. Các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý nhà nước về du lịch

    • 1.1.2. Các công trình nghiên cứu liên quan đến khu du lịch, khu du lịch quốc gia

    • 1.1.3. Các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý khu du lịch và quản lý khu du lịch quốc gia

    • 1.1.4. Các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý phát triển du lịch ở vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 1.1.5. Kết luận và khoảng trống nghiên cứu

  • 1.2. Phương pháp nghiên cứu đề tài

    • 1.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

    • Bảng 1.1. Số lượng phiếu khảo sát tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • 1.2.2. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu

    • Hình 1.1. Kết quả khảo sát các cơ quan quản lý nhà nước các khu du lịch quốc gia vùng du lịch TD&MNPB

    • Hình 1.2. Kết quả khảo sát các doanh nghiệp tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ KHU DU LỊCH QUỐC GIA

  • 2.1. Khái luận về khu du lịch quốc gia và quản lý khu du lịch quốc gia

    • 2.1.1. Khu du lịch và khu du lịch quốc gia

    • 2.1.2. Quản lý kinh tế và quản lý nhà nước về du lịch

    • 2.1.3. Quản lý các khu du lịch quốc gia

  • 2.2. Nội dung quản lý khu du lịch quốc gia

    • 2.2.1. Quản lý công tác quy hoạch và đầu tư phát triển

    • 2.2.2. Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch và hoạt động của hướng dẫn viên du lịch

    • 2.2.3. Quản lý đầu tư, khai thác và bảo vệ tài nguyên du lịch

    • 2.2.4. Quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ môi trường trong khu du lịch

    • 2.2.5. Quản lý xây dựng và cung cấp hệ thống thông tin về khu du lịch quốc gia phục vụ du khách

    • 2.2.6. Quản lý xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia

    • 2.2.7. Quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch

  • 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý khu du lịch quốc gia

    • 2.3.1. Các yếu tố môi trường thể chế - chính sách vĩ mô

    • 2.3.2. Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương

    • 2.3.3. Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch của khu du lịch địa phương

    • 2.3.4. Các yếu tố nội tại tổ chức bộ máy quản lý khu du lịch quốc gia tại địa phương

  • 2.4. Kinh nghiệm quản lý các khu du lịch quốc gia ở trong và ngoài nước và bài học rút ra cho vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 2.4.1. Kinh nghiệm quản lý các khu du lịch quốc gia ở trong và ngoài nước

    • 2.4.2. Bài học rút ra cho vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU VÀ MIỀN NÚI PHÍA BẮC

  • 3.1. Khái quát vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc và các khu du lịch quốc gia thuộc vùng

    • 3.1.1. Đặc điểm kinh tế - xã hội vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • Hình 3.1: GRDP của các tỉnh vùng TD&MNPB năm 2018 - 2020

    • 3.1.2. Tình hình phát triển du lịch vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • Bảng 3.1. Các khu du lịch quốc gia và quy hoạch khu du lịch quốc gia của vùng du lịch TD&MNPB

    • Bảng 3.2. Hạ tầng du lịch của vùng du lịch TD&MNPB năm 2020

    • Bảng 3.3. Tổng số lượng khách du lịch (nội địa và quốc tế) tới vùng du lịch TD&MNPB giai đoạn 2015-2019

    • Bảng 3.4. Số lượng lao động du lịch vùng TD&MNPB

    • 3.1.3. Khái quát về các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 3.1.4. Khái quát về tổ chức quản lý nhà nước với các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • Bảng 3.5. Phân nhóm các loại mô hình Ban Quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch TD&MNPB hiện nay

  • Sơ đồ 3.1. Cơ cấu tổ chức BQL KDLQG Sa Pa

  • Sơ đồ 3.2. Cơ cấu tổ chức BQL KDLQG Đền Hùng

  • Sơ đồ 3.3. Cơ cấu tổ chức BQL KDLQG Mộc Châu

  • Sơ đồ 3.4. Cơ cấu tổ chức BQL CVDCTC Cao nguyên đá Đồng Văn

  • 3.2. Kết quả phân tích thực trạng nội dung quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 3.2.1. Thực trạng quản lý công tác quy hoạch và đầu tư phát triển

    • Hình 3.2. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý công tác quy hoạch và đầu tư phát triển tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • 3.2.2. Thực trạng quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch và hoạt động của hướng dẫn viên du lịch

    • Hình 3.3. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý hoạt động kinh doanh du lịch tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • Hình 3.4. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý hoạt động của hướng dẫn viên du lịch tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • 3.2.3. Thực trạng quản lý đầu tư, khai thác và bảo vệ tài nguyên du lịch

    • Hình 3.5. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý đầu tư, khai thác và bảo vệ TNDL tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • Hình 3.6. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ môi trường trong KDL tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • Hình 3.7. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý xây dựng hệ thống biển báo, biển chỉ dẫn, điểm cung cấp thông tin phục vụ khách du lịch

    • 3.2.6. Thực trạng quản lý xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia

    • Hình 3.8. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu KDLQG tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • Hình 3.9. Kết quả đánh giá thực trạng quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch tại các KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

  • 3.3. Phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • Hình 3.10. Kết quả thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý KDLQG vùng du lịch TD&MNPB

    • 3.3.2. Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương

    • 3.3.3. Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch của khu du lịch địa phương

    • 3.3.4. Các yếu tố nội tại tổ chức bộ máy quản lý khu du lịch quốc gia tại địa phương

  • 3.4. Đánh giá chung về thực trạng quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 3.4.1. Thành công và nguyên nhân

    • 3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân

  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

  • CHƯƠNG 4. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU

  • 4.1. Dự báo và định hướng hoàn thiện quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 4.1.1. Dự báo và định hướng phát triển khu du lịch quốc gia và thị trường du lịch của các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 4.1.2. Định hướng hoàn thiện quản lý nhà nước đối với các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

  • 4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý các khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du và Miền núi phía Bắc

    • 4.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện các nội dung quản lý khu du lịch quốc gia

    • 4.2.2. Nhóm giải pháp điều kiện để hoàn thiện quản lý khu du lịch quốc gia

  • 4.4. Một số kiến nghị

    • 4.4.1. Kiến nghị các cơ quan địa phương

    • 4.4.2. Kiến nghị các cơ quan trung ương

  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 4

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ

  • Nội dung phỏng vấn sâu

  • XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA QUÝ ANH/CHỊ!

    • Quý Ông/Bà vui lòng đánh dấu x, khoanh tròn vào ô trả lời hoặc điền vào các thông tin theo mẫu.

  • B. Ý kiến đánh giá

  • 2. Đánh giá quản lý hoạt động kinh doanh du lịch và hoạt động của hướng dẫn viên du lịch

  • 10. Xin Quý Ông/Bà vui lòng đề xuất các ý kiến để hoàn thiện công tác quản lý các khu du lịch quốc gia thuộc vùng hiện nay?

  • 11. Những ý kiến khác (nếu có)

  • Xin trân trọng cảm ơn Quý Ông/Bà đã cung cấp thông tin!

    • Quý Ông/Bà vui lòng đánh dấu x, khoanh tròn vào ô trả lời hoặc điền vào các thông tin theo mẫu.

    • Thông tin tổ chức/doanh nghiệp/hộ kinh doanh của Quý vị hoặc Quý vị đại diện

  • B. Đánh giá của Quý đơn vị về công tác quản lý khu du lịch quốc gia tại nơi quý đơn vị đang hoạt động theo các nội dung sau:

  • 1. Đánh giá quản lý công tác quy hoạch và đầu tư phát triển

  • 10. Xin Quý Ông/ Bà vui lòng đề xuất các ý kiến để hoàn thiện công tác quản lý các khu du lịch quốc gia thuộc vùng hiện nay?

  • Xin trân trọng cảm ơn quý vị đã cung cấp thông tin!

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐẶNG THÙY TRANG QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU VÀ MIỀN NÚI PHÍA BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, 2022 ĐẶNG THÙY TRANG QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU VÀ MIỀN NÚI PHÍA BẮC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 931.01.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ NGUYÊN HỒNG PGS.TS HOÀNG VĂN THÀNH Hà Nội, 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu sử dụng luận án có nguồn gốc rõ ràng trung thực Những kết luận rút từ luận án không trùng lặp chưa công bố cơng trình khoa học khác./ Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Đặng Thùy Trang năm 2022 LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu sinh xin gửi lời tri ân sâu sắc tới người hướng dẫn khoa học PGS TS Nguyễn Thị Nguyên Hồng PGS TS Hoàng Văn Thành tận tâm hướng dẫn, giúp đỡ, động viên Nghiên cứu sinh suốt trình học tập, nghiên cứu thực luận án Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Thương mại, Khoa Khách sạn Du lịch, đặc biệt Bộ môn Quản trị doanh nghiệp du lịch tạo điều kiện tận tình hỗ trợ Nghiên cứu sinh trình theo học chương trình đào tạo tiến sĩ Nghiên cứu sinh trân trọng hỗ trợ Q Thầy, Cơ Phịng Quản lý Sau Đại học Trường Đại học Thương mại thủ tục hành suốt trình Nghiên cứu sinh học tập bảo vệ luận án Nghiên cứu sinh kính gửi lời cảm ơn đến Tổng cục Du lịch, Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch, Sở Du lịch, Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch địa phương thuộc vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc, quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp, cá nhân tổ chức nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp tài liệu đóng góp ý kiến Nghiên cứu sinh xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp ln quan tâm, động viên, tạo điều kiện tốt để Nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Đặng Thùy Trang năm 2022 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Các câu hỏi nghiên cứu luận án 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Những điểm luận án 6 Kết cấu luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến quản lý nhà nước du lịch .8 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến khu du lịch, khu du lịch quốc gia 11 1.1.3 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến quản lý khu du lịch quản lý khu du lịch quốc gia… 14 1.1.4 Các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý phát triển du lịch vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc… 15 1.1.5 Kết luận khoảng trống nghiên cứu… 17 1.2 Phương pháp nghiên cứu đề tài 19 1.2.1 Phương pháp thu thập liệu 19 1.2.2 Phương pháp xử lý phân tích liệu 22 TIỂU KẾT CHƯƠNG 24 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ KHU DU LỊCH QUỐC GIA .26 2.1 Khái luận khu du lịch quốc gia quản lý khu du lịch quốc gia 26 2.1.1 Khu du lịch khu du lịch quốc gia 26 2.1.2 Quản lý kinh tế quản lý nhà nước du lịch 33 2.1.3 Quản lý khu du lịch quốc gia… 36 2.2 Nội dung quản lý khu du lịch quốc gia 42 2.2.1 Quản lý công tác quy hoạch đầu tư phát triển 42 2.2.2 Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch hoạt động hướng dẫn viên du lịch 43 2.2.3 Quản lý đầu tư, khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch 45 2.2.4 Quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ môi trường khu du lịch 46 2.2.5 Quản lý xây dựng cung cấp hệ thống thông tin khu du lịch quốc gia phục vụ du khách 48 2.2.6 Quản lý xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia… 48 2.2.7 Quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch 49 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý khu du lịch quốc gia 50 2.3.1 Các yếu tố môi trường thể chế - sách vĩ mơ 50 2.3.2 Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương… 52 2.3.3 Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch khu du lịch địa phương .53 2.3.4 Các yếu tố nội tổ chức máy quản lý khu du lịch quốc gia địa phương 56 2.4 Kinh nghiệm quản lý khu du lịch quốc gia nước học rút cho vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc .57 2.4.1 Kinh nghiệm quản lý khu du lịch quốc gia nước 57 2.4.2 Bài học rút cho vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 66 TIỂU KẾT CHƯƠNG 70 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU VÀ MIỀN NÚI PHÍA BẮC 71 3.1 Khái quát vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc khu du lịch quốc gia thuộc vùng 71 3.1.1 Đặc điểm kinh tế - xã hội vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 71 3.1.2.Tình hình phát triển du lịch vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc73 3.1.3 Khái quát khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 79 3.1.4 Khái quát tổ chức quản lý nhà nước với khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 85 3.2 Kết phân tích thực trạng nội dung quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 93 3.2.1 Thực trạng quản lý công tác quy hoạch đầu tư phát triển 93 3.2.2 Thực trạng quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch hoạt động hướng dẫn viên du lịch 95 3.2.3 Thực trạng quản lý đầu tư, khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch………98 3.2.4 Thực trạng quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an tồn xã hội, bảo vệ mơi trường khu du lịch 100 3.2.5 Thực trạng quản lý xây dựng cung cấp hệ thống thông tin khu du lịch quốc gia phục vụ du khách 103 3.2.6 Thực trạng quản lý xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia 105 3.2.7 Thực trạng quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch 107 3.3 Phân tích thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 109 3.3.1 Các yếu tố mơi trường thể chế - sách vĩ mô 110 3.3.2 Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương 113 3.3.3.Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch khu du lịch địa phương 115 3.3.4 Các yếu tố nội tổ chức máy quản lý khu du lịch quốc gia địa phương 120 3.4 Đánh giá chung thực trạng quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 122 3.4.1 Thành công nguyên nhân 122 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 126 TIỂU KẾT CHƯƠNG 129 CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CÁC KHU DU LỊCH QUỐC GIA VÙNG DU LỊCH TRUNG DU VÀ MIỀN NÚI PHÍA BẮC ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 130 4.1 Dự báo định hướng hoàn thiện quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 130 4.1.1 Dự báo định hướng phát triển khu du lịch quốc gia thị trường du lịch khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 130 4.1.2 Định hướng hoàn thiện quản lý nhà nước khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 133 4.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc 134 4.2.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện nội dung quản lý khu du lịch quốc gia 134 4.2.2 Nhóm giải pháp điều kiện để hoàn thiện quản lý khu du lịch quốc gia 145 4.4 Một số kiến nghị 158 4.4.1 Kiến nghị quan địa phương 158 4.4.2 Kiến nghị quan trung ương 159 TIỂU KẾT CHƯƠNG 160 KẾT LUẬN 161 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT * Từ viết tắt Tiếng Việt STT Từ viết tắt Giải nghĩa BQL Ban quản lý CSHT Cơ sở hạ tầng CSVCKT Cơ sở vật chất kỹ thuật DNDL Doanh nghiệp du lịch KDL Khu du lịch KDLQG Khu du lịch quốc gia NCPT Nghiên cứu phát triển NCS Nghiên cứu sinh NNL Nguồn nhân lực 10 NQ Nghị 11 QLNN Quản lý nhà nước 12 QP - AN Quốc phòng – An ninh 13 SPDL Sản phẩm du lịch 14 TD&MNPB Trung du Miền núi phía Bắc 15 TNDL Tài nguyên du lịch 16 TW Trung ương 17 UBND Ủy ban Nhân dân 18 VHTTDL Văn hóa, Thể thao Du lịch 19 20 VH-XH VNCPTDL Văn hóa – Xã hội Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch * Từ viết tắt Tiếng Anh STT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt ASEAN Association of South East Asian Nations GDP Gross National Product Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Tổng sản phẩm quốc gia ODA Official Development Assistance United Educational Hỗ trợ phát triển thức Tổ chức giáo dục, khoa học Scientific and Cultural Organization World Trade Organization văn hóa Liên hiệp quốc Tổ chức thương mại giới UNESCO WTO DANH MỤC BẢNG BIỂU SỐ BẢNG Bảng 1.1 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 TÊN BẢNG Số lượng phiếu khảo sát KDLQG vùng du lịch TD&MNPB Các khu du lịch quốc gia quy hoạch khu du lịch quốc gia vùng du lịch TD&MNPB Hạ tầng du lịch vùng du lịch TD&MNPB Tổng số lượng khách du lịch (nội địa quốc tế) tới vùng du lịch TD&MNPB giai đoạn 2015-2019 Số lượng lao động du lịch vùng TD&MNPB Phân nhóm loại mơ hình Ban Quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch TD&MNPB TRANG 21 74 75 76 77 85 Đánh giá quản lý công tác quy hoạch đầu tư phát triển Nội dung Xác định vị trí, vai trị lợi KDLQG phát triển kinh tế - xã hội quốc gia, vùng địa phương Phân tích, đánh giá tiềm năng, trạng tài nguyên, khả thu hút đầu tư, nguồn lực phát triển du lịch KDLQG Định hướng tổ chức không gian du lịch, hệ thống sở vật chất kỹ thuật du lịch cho KDLQG Định hướng phát triển sản phẩm du lịch sản phẩm bổ trợ KDLQG Định hướng đầu tư phát triển KDLQG; xác định danh mục dự án ưu tiên đầu tư vốn đầu tư Định hướng bảo vệ TNDL môi trường KDLQG Quản lý giám sát việc thực kế hoạch quy hoạch đầu tư phát triển KDLQG Mức đánh giá                             Đánh giá quản lý hoạt động kinh doanh du lịch hoạt động hướng dẫn viên du lịch Nội dung Với hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch theo chức năng, lĩnh vực, ngành nghề khu vực đăng ký cho phép Triển khai ứng dụng quản lý thương mại điện tử du lịch Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch cung ứng sản phẩm du lịch trọn gói Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch xây dựng quảng bá hình ảnh khu du lịch quốc gia Quản lý hoạt động hướng dẫn viên du lịch Quản lý số lượng hướng dẫn viên Quản lý chất lượng hướng dẫn viên Quản lý thông tin mà hướng dẫn viên cung cấp Quản lý hồ sơ giấy phép hoạt động hướng dẫn viên Mức đánh giá                             Đánh giá quản lý hoạt động đầu tư, khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch Nội dung Mức đánh giá Về hoạt động khai thác, sử dụng bảo vệ tài nguyên     du lịch Về mức độ bảo tồn tính đa dạng tài nguyên phát     triển du lịch Mức độ phù hợp với quy hoạch tổng thể kinh tế - xã hội     Về mức độ bảo vệ tài nguyên đối tượng tham gia     khai thác tài nguyên Về mức độ phù hợp hoạt động xúc tiến,     quảng cáo tài nguyên du lịch Đánh giá quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an tồn xã hội, bảo vệ mơi trường khu du lịch Nội dung Mức đánh giá Đối với biện pháp cần thiết để phòng ngừa rủi ro     Mức độ an toàn khách du lịch cộng đồng dân cư      Chất lượng công tác tác cứu hộ, cứu nạn     Chất lượng môi trường khu du lịch quốc gia     Công tác tuyên truyền, phổ biến xây dựng phong cách ứng xử văn minh, lịch sự, việc giữ gìn, đảm bảo an ninh, an     toàn, vệ sinh môi trường để phát triển du lịch Đánh giá quản lý xây dựng hệ thống biển báo, biển dẫn, điểm cung cấp thông tin phục vụ khách du lịch Nội dung Mức đánh giá Cung cấp thông tin xác cho du khách     Sự đầy đủ chi tiết thông tin cung cấp     Sự thuận tiện, dễ thấy, dễ tiếp cận thông tin     cung cấp Cập nhật thông tin hệ thống biển báo, biển dẫn, điểm     cung cấp thông tin phục vụ khách du lịch Đánh giá quản lý xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia Nội dung Mức đánh giá Nhân tố tự nhiên (những vấn đề liên quan môi trường)     Nhân tố vật chất (những điều kiện sinh hoạt sở     lưu trú, nhà hàng, mua sắm, kiện thể thao văn hóa…) Nhân tố phi vật chất (các dịch vụ thông tin hướng dẫn, dịch vụ tư vấn, chăm sóc cán trả lời vấn,     tốc độ giải thủ tục …) Xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia gắn với yếu tố chủ chốt cấu thành hình ảnh     thương hiệu quốc gia du lịch Đánh giá quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch Nội dung Mức đánh giá Hoạt động quảng cáo KDLQG     Hoạt động xúc tiến bán sản phẩm, dịch vụ du lịch     KDLQG Hoạt động bán hàng cá nhân sản phẩm, dịch     vụ du lịch KDLQG Hoạt động quan hệ công chúng liên quan đến sản     phẩm, dịch vụ du lịch KDLQG Hoạt động marketing trực tiếp để vừa thu phản ứng tức thời vừa nuôi dưỡng mối quan hệ lâu dài với     khách hàng Hoạt động Marketing tương tác để xây dựng kênh thông tin giao tiếp đa chiều thương hiệu KDLQG với     công chúng Đánh giá thực trạng yếu tố ảnh hưởng tới quản lý khu du lịch quốc gia địa phương Nhóm yếu tố Mức đánh giá Các yếu tố mơi trường thể chế - sách vĩ mô Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế     Xu hướng phát triển khoa học cơng nghệ     Tình hình an ninh trị văn hóa quốc gia     Chính sách phát triển kinh tế - xã hội Nhà nước định     hướng phát triển du lịch địa phương Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương Tài nguyên du lịch địa phương     Điều kiện kinh tế - xã hội địa phương     Điều kiện văn hóa - lịch sử địa phương     Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch KDLQG địa phương Hệ thống sở hạ tầng sở vật chất kỹ thuật địa     phương có KDLQG Doanh nghiệp cung ứng dịch vụ KDLQG     Nguồn nhân lực du lịch địa phương có KDLQG     Khách du lịch     Cộng đồng dân cư địa phương     Các yếu tố nội tổ chức máy quản lý KDLQG địa phương Trình độ nhận thức lực quan QLNN     Xin Q Ơng/Bà vui lịng cho biết hạn chế nguyên nhân hạn chế quản lý khu du lịch quốc gia thuộc vùng nay? 10 Xin Quý Ông/Bà vui lịng đề xuất ý kiến để hồn thiện công tác quản lý khu du lịch quốc gia thuộc vùng nay? 11 Những ý kiến khác (nếu có) Xin trân trọng cảm ơn Q Ơng/Bà cung cấp thơng tin! PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT (Mẫu phiếu dành cho doanh nghiệp khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc) Kính gửi Q Ơng/Bà! Tôi là: Đặng Thùy Trang, nghiên cứu sinh Trường Đại học Thương mại Hiện nay, triển khai thực đề tài luận án “Quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc” Để đánh giá xác, khách quan thực trạng, từ nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch TD&MNPB, mong nhận ý kiến Quý Ông/Bà vấn đề cách trả lời câu hỏi phiếu khảo sát Tôi xin đảm bảo rằng, thông tin phiếu khảo sát giữ bí mật dùng cho mục đích nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Q Ơng/Bà vui lịng đánh dấu x, khoanh trịn vào trả lời điền vào thông tin theo mẫu A Thông tin  Thông tin cá nhân Họ tên: ……………………………………………………………………… Địa chỉ: ………………………….…………………… Tel : …………… …… Giới tính:  Nam  Nữ Độ tuổi:  Dưới 30 tuổi  30-39 tuổi  40-49 tuổi  50-60 tuổi > 60 tuổi Thâm niên công tác lĩnh vực du lịch:  < năm  – năm  – năm  – 10 năm  > 10 năm Vị trí đơn vị:  Thông tin tổ chức/doanh nghiệp/hộ kinh doanh Quý vị Quý vị đại diện Tên doanh nghiệp: Địa Tel Đơn vị Quý Ông/Bà!đang hoạt động sản xuất kinh doanh khu du lịch nào? ☐ Khu du lịch Cao nguyên đá Đồng Văn - Hà Giang ☐ Khu du lịch Thác Bản Giốc - Cao Bằng ☐ Khu du lịch Mẫu Sơn - Lạng Sơn ☐ Khu du lịch Hồ Ba Bể - Bắc Kạn ☐ Khu du lịch Tân Trào - Tuyên Quang ☐ Khu du lịch Hồ Núi Cốc - Thái Nguyên ☐ Khu du lịch Sa Pa - Lào Cai ☐ Khu du lịch Hồ Thác Bà - Yên Bái ☐ Khu du lịch Đền Hùng - Phú Thọ ☐ Khu du lịch Mộc Châu - Sơn La ☐ Khu du lịch Điện Biên Phủ-Pá Khoang - Điện Biên ☐ Khu du lịch Hồ Hịa Bình - Hịa Bình Thời gian hoạt động: ☐ < năm ☐1 - năm ☐3 – năm ☐4 - 10 năm ☐ > 10 năm Loại hình:  DNNN  Cơng ty cổ phần  Cty TNHH tư nhân  Hộ kinh doanh  Cty có vốn nước (liên doanh & 100% vốn)  Khác : ……………… Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh chủ yếu:  Dịch vụ lữ hành  Vận tải khách du lịch  Lưu trú du lịch  Dịch vụ ăn uống  Dịch vụ mua sắm  Dịch vụ thể thao  Dịch vụ vui chơi, giải trí  Dịch vụ chăm sóc sức khỏe  Dịch vụ liên quan khác phục vụ khách du lịch: Quy mô đơn vị: a) Về lao động (chỉ tính nhân thức: người):  Dưới 10 LĐ  10-100  101-300  301-1000  > 1000 LĐ b) Về doanh thu (VND):  Dưới tỷ  3-10 tỷ  11-100 tỷ  101-1000 tỷ  > 1000 tỷ B Đánh giá Quý đơn vị công tác quản lý khu du lịch quốc gia nơi quý đơn vị hoạt động theo nội dung sau: Xin Quý vị cho biết đánh giá cách điền điểm đánh giá theo nội dung đánh giá sau cách tích ( ) vào cột tương ứng (theo thang điểm từ – Rất đến – Rất tốt) Đánh giá quản lý công tác quy hoạch đầu tư phát triển Nội dung Mức đánh giá Xác định vị trí, vai trị lợi KDLQG phát     triển kinh tế - xã hội quốc gia, vùng địa phương Phân tích, đánh giá tiềm năng, trạng tài nguyên, khả thu hút đầu tư, nguồn lực phát triển du lịch     KDLQG Định hướng tổ chức không gian du lịch, hệ thống sở vật     chất kỹ thuật du lịch cho KDLQG Định hướng phát triển sản phẩm du lịch sản phẩm     bổ trợ KDLQG Định hướng đầu tư phát triển KDLQG; xác định danh mục     dự án ưu tiên đầu tư vốn đầu tư Định hướng bảo vệ tài nguyên du lịch môi trường     KDLQG Quản lý giám sát việc thực kế hoạch quy hoạch     đầu tư phát triển KDLQG Đánh giá quản hoạt động kinh doanh du lịch, hoạt động hướng dẫn viên du lịch Nội dung Mức đánh giá Với hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch theo chức năng, lĩnh vực, ngành nghề khu vực đăng ký     cho phép Triển khai ứng dụng quản lý thương mại điện tử     du lịch Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch     cung ứng sản phẩm du lịch trọn gói Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch     xây dựng quảng bá hình ảnh KDLQG Quản lý hoạt động hướng dẫn viên du lịch Quản lý số lượng hướng dẫn viên     Quản lý chất lượng hướng dẫn viên     Quản lý thông tin mà hướng dẫn viên cung cấp     Quản lý hồ sơ giấy phép hoạt động hướng dẫn viên     Đánh giá quản lý hoạt động đầu tư, khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch Nội dung Mức đánh giá Về hoạt động khai thác, sử dụng bảo vệ tài nguyên     du lịch Về mức độ bảo tồn tính đa dạng tài nguyên phát     triển du lịch Mức độ phù hợp với quy hoạch tổng thể kinh tế - xã hội     Về mức độ bảo vệ tài nguyên đối tượng tham gia     khai thác tài nguyên Về mức độ phù hợp hoạt động xúc tiến,     quảng cáo tài nguyên du lịch Đánh giá quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an tồn xã hội, bảo vệ mơi trường khu du lịch Nội dung Mức đánh giá Đối với biện pháp cần thiết để phòng ngừa rủi ro     Mức độ an toàn khách du lịch cộng đồng dân cư      Chất lượng công tác tác cứu hộ, cứu nạn     Chất lượng môi trường khu du lịch quốc gia     Công tác tuyên truyền, phổ biến xây dựng phong cách ứng xử văn minh, lịch sự, việc giữ gìn, đảm bảo an ninh,      an toàn, vệ sinh môi trường để phát triển du lịch Đánh giá quản lý xây dựng hệ thống biển báo, biển dẫn, điểm cung cấp thông tin phục vụ khách du lịch Nội dung Mức đánh giá Cung cấp thơng tin xác cho du khách     Sự đầy đủ chi tiết thông tin cung cấp     Sự thuận tiện, dễ thấy, dễ tiếp cận thông tin     cung cấp Cập nhật thông tin hệ thống biển báo, biển dẫn, điểm     cung cấp thông tin phục vụ khách du lịch Đánh giá quản lý xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia Nội dung Mức đánh giá Nhân tố tự nhiên (những vấn đề liên quan môi trường)     Nhân tố vật chất (những điều kiện sinh hoạt sở     lưu trú, nhà hàng, mua sắm, kiện thể thao văn hóa…) Nhân tố phi vật chất (các dịch vụ thông tin hướng dẫn, dịch vụ tư vấn, chăm sóc cán trả lời vấn,     tốc độ giải thủ tục …) Xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia gắn với yếu tố chủ chốt cấu thành hình ảnh     thương hiệu quốc gia du lịch Đánh giá quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch Nội dung Mức đánh giá Hoạt động quảng cáo KDLQG     Hoạt động xúc tiến bán sản phẩm, dịch vụ du lịch     KDLQG Hoạt động bán hàng cá nhân sản phẩm, dịch     vụ du lịch KDLQG Hoạt động quan hệ công chúng liên quan đến sản     phẩm, dịch vụ du lịch kh KDLQG Hoạt động marketing trực tiếp để vừa thu phản ứng tức thời vừa nuôi dưỡng mối quan hệ lâu dài     với khách hàng Hoạt động Marketing tương tác để xây dựng kênh thông tin giao tiếp đa chiều thương hiệu khu du lịch quốc      gia với công chúng Đánh giá quý đơn vị thực trạng yếu tố ảnh hưởng tới quản lý khu du lịch quốc gia địa phương Nhóm yếu tố Mức đánh giá Các yếu tố môi trường thể chế - sách vĩ mơ Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế     Xu hướng phát triển khoa học cơng nghệ     Tình hình an ninh trị văn hóa quốc gia     Chính sách phát triển kinh tế - xã hội Nhà nước định     hướng phát triển du lịch địa phương Các yếu tố môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hóa - lịch sử địa phương Tài nguyên du lịch địa phương     Điều kiện kinh tế - xã hội địa phương     Điều kiện văn hóa - lịch sử địa phương     Các yếu tố chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch KDLQG địa phương Hệ thống sở hạ tầng sở vật chất kỹ thuật địa     phương có KDLQG Doanh nghiệp cung ứng dịch vụ KDLQG     Nguồn nhân lực du lịch địa phương có KDLQG     Khách du lịch     Cộng đồng dân cư địa phương     Các yếu tố nội tổ chức máy quản lý KDLQG địa phương Trình độ nhận thức lực quan QLNN     Xin Quý Ông/ Bà vui lòng cho biết hạn chế nguyên nhân hạn chế quản lý khu du lịch quốc gia thuộc vùng nay? 10 Xin Quý Ông/ Bà vui lịng đề xuất ý kiến để hồn thiện công tác quản lý khu du lịch quốc gia thuộc vùng nay? Xin trân trọng cảm ơn quý vị cung cấp thông tin! Phụ lục Kết phân tích liệu từ phần mềm SPSS20 Quản lý công tác quy hoạch đầu tư phát triển Tiêu chí Xác định vị trí, vai trò lợi khu du lịch quốc gia phát triển kinh tế xã hội quốc gia, vùng địa phương Phân tích, đánh giá tiềm năng, trạng tài nguyên, khả thu hút đầu tư nguồn lực phát triển du lịch KDLQG Định hướng tổ chức không gian du lịch, hệ thống CSVCKT du lịch cho KDLQG Định hướng phát triển sản phẩm du lịch sản phẩm bổ trợ KDLQG Định hướng đầu tư phát triển KDLQG; xác định danh mục dự án ưu tiên đầu tư vốn đầu tư Định hướng bảo vệ tài nguyên du lịch môi trường khu du lịch quốc gia Quản lý giám sát việc thực kế hoạch quy hoạch đầu tư phát triển KDLQG Nhỏ Lớn TB ĐLC QH 352 2.99 1.361 QH 352 3.00 1.345 QH 352 2.99 1.345 QH 352 3.00 1.351 QH 352 2.99 1.351 QH 352 3.01 1.353 QH 352 3.00 1.360 Mã N Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch hoạt động hướng dẫn viên du lịch Tiêu chí Quản lý hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch theo chức năng, lĩnh vực, ngành nghề khu vực đăng ký cho phép Triển khai ứng dụng quản lý thương mại điện tử du lịch Nhỏ Lớn TB ĐLC DH 352 2.89 1.456 DH 352 2.88 1.442 Mã N Tiêu chí Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch cung ứng sản phẩm du lịch trọn gói Quản lý quan hệ hợp tác doanh nghiệp du lịch xây dựng quảng bá hình ảnh khu du lịch quốc gia Quản lý số lượng hướng dẫn viên Quản lý chất lượng hướng dẫn viên Quản lý thông tin hướng dẫn viên cung cấp Quản lý hồ sơ giấy phép hoạt động hướng dẫn viên Nhỏ Lớn TB ĐLC DH 352 2.90 1.446 DH 352 2.89 1.451 DH 352 DH 352 1 5 3.01 3.01 1.376 1.373 DH 352 3.02 1.375 DH 352 3.02 1.369 Mã N Quản lý đầu tư, khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch Tiêu chí Khai thác, sử dụng nguồn tài nguyên du lịch cách hợp lý giảm thiểu chất thải môi trường Phát triển KDLQG phải gắn liền với nỗ lực bảo tồn tính đa dạng tài nguyên Phát triển du lịch phải phù hợp với quy hoạch tổng thể kinh tế - xã hội Nhận thức, vai trò, trách nhiệm, tham gia đối tượng tham gia du lịch việc khai thác bảo vệ tài nguyên du lịch Tinh thần trách nhiệm với tài nguyên du lịch hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch Mã N Nhỏ Lớn TB ĐLC TN 352 2.91 1.393 TN 352 2.92 1.382 TN 352 2.93 1.395 TN 352 2.92 1.384 TN 352 2.93 1.388 Quản lý bảo đảm an toàn cho khách du lịch; bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ mơi trường khu du lịch, Tiêu chí Thông tin cảnh báo, áp dụng biện pháp cần thiết để phịng ngừa rủi ro An tồn sức khoẻ, tính mạng, tài sản khách du lịch cộng đồng dân cư Các biện pháp cứu hộ, cứu nạn để hạn chế đến mức thấp thiệt hại khách du lịch Chất lượng môi trường khu du lịch Tuyên truyền, phổ biến xây dựng phong cách ứng xử văn minh, lịch sự, việc giữ gìn, đảm bảo an ninh, an tồn, vệ sinh mơi trường để phát triển du lịch Mã N Nhỏ Lớn TB ĐLC AT 352 2.89 1.456 AT 352 2.90 1.461 AT 352 2.89 1.455 AT 352 2.90 1.453 AT 352 2.89 1.461 Quản lý xây dựng cung cấp hệ thống thông tin khu du lịch quốc gia phục vụ du khách Tiêu chí Cung cấp thơng tin xác cho du khách Sự đầy đủ chi tiết thông tin cung cấp Sự thuận tiện, dễ thấy, dễ tiếp cận thông tin cung cấp Cập nhật thông tin hệ thống biển báo, biển dẫn, điểm cung cấp thông tin phục vụ du khách Mã N Nhỏ Lớn TB ĐLC TT 352 3.12 1.376 TT 352 3.12 1.379 TT 352 3.13 1.381 TT 352 3.12 1.381 Quản lý xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu khu du lịch quốc gia Tiêu chí Nhân tố tự nhiên (những vấn đề liên quan đến môi trường) Nhân tố vật chất (những điều kiện sinh hoạt sở lưu trú, nhà hàng, mua sắm, kiện thể thao văn hóa…) Nhân tố phi vật chất (các dịch vụ thông tin hướng dẫn, dịch vụ tư vấn, chăm sóc cán trả lời vấn, tốc độ giải thủ tục…) Xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu KDLQG gắn với yếu tố chủ chốt cấu thành hình ảnh thương hiệu quốc gia du lịch Mã N Nhỏ Lớn TB ĐLC TH 352 2.86 1.389 TH 352 2.87 1.385 TH 352 2.87 1.393 TH 352 2.87 1.382 N Nhỏ Lớn TB ĐLC MA 352 3.07 1.387 MA 352 3.08 1.381 MA 352 3.07 1.390 MA 352 3.09 1.378 MA 352 3.07 1.385 Quản lý truyền thông marketing dịch vụ du lịch Tiêu chí Hoạt động quảng cáo khu du lịch quốc gia Hoạt động xúc tiến bán sản phẩm, dịch vụ du lịch khu du lịch quốc gia Hoạt động bán hàng cá nhân sản phẩm, dịch vụ du lịch khu du lịch quốc gia Hoạt động quan hệ công chúng liên quan đến sản phẩm, dịch vụ du lịch KDLQG Hoạt động marketing trực tiếp để vừa thu phản ứng tức thời vừa nuôi dưỡng mối quan hệ lâu dài với khách hàng Mã Tiêu chí Hoạt động Marketing tương tác để xây dựng kênh thông tin giao tiếp đa chiều thương hiệu khu du lịch quốc gia với công chúng Mã N MA 352 Nhỏ Lớn TB ĐLC 2.87 1.338 Đánh giá thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lý khu du lịch quốc gia vùng du lịch Trung du Miền núi phía Bắc Tiêu chí Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế Xu hướng phát triển khoa học cơng nghệ Tình hình an ninh trị văn hóa quốc gia Chính sách Nhà nước Chính quyền địa phương Tài nguyên du lịch địa phương Điều kiện kinh tế - xã hội địa phương Điều kiện văn hóa - lịch sử địa phương Hệ thống sở hạ tầng sở vật chất kỹ thuật địa phương có KDLQG Doanh nghiệp cung ứng dịch vụ KDLQG Nguồn nhân lực du lịch địa phương có KDLQG Khách du lịch Cộng đồng dân cư địa phương Trình độ nhận thức lực quan QLNN Nhỏ AH 352 AH 352 Mã N Lớn TB 3.30 3.48 ĐLC 639 809 AH 352 3.53 675 AH 352 3.39 787 AH 352 AH 352 5 3.51 2.98 837 944 AH 352 3.49 759 AH 352 3.27 819 AH 352 3.50 924 AH 10 352 3.33 993 AH 11 352 AH 12 352 2 5 3.34 3.45 829 746 AH 13 352 3.42 613 ... giả sách thuy? ??t phục người đọc cách đưa giải pháp toàn diện doanh nghiệp quản lý khu nghỉ dưỡng như: tiếp thị, quản lý tài chính, quan hệ cộng đồng, quản trị quản lý môi trường Với lý thuy? ??t đưa... sạch; c/ Có nội quy, hệ thống biển dẫn, thuy? ??t minh khu du lịch; có hệ thống biển dẫn, biển báo giao thông, sở dịch vụ, điểm tham quan; d/cung cấp dịch vụ thuy? ??t minh, hướng dẫn du lịch Thứ tư,... điều kiện tốt để Nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Đặng Thùy Trang năm 2022 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC

Ngày đăng: 31/03/2022, 16:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w