0615 hoạt động bảo lãnh tại NHTM CP quân đội – chi nhánh ba đình

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG HÀ THỊ THU TRANG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2021 ⅛j a , , , , , , ∣⅛ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG HÀ THỊ THU TRANG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH Chun ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN ĐÌNH LƯU HÀ NỘI - 2021 Ì1 íf LỜI CAM ĐOAN Tác glả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tác glả Các số llệu công trình nghlên cứu xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị nghlên cứu, sal tác glả xln hoàn toàn chịu trách nhlệm Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Hà Thị Thu Trang ii LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu luận văn tác giả nhận giúp đỡ tận tình nhiều tổ chức cá nhân Cho phép tác giả bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới: TS Nguyễn Đình Lưu người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu hồn thành luận văn Lãnh đạo Học viện Ngân hàng toàn thể Thầy giáo, Cơ giáo tận tình giảng dạy, động viên giúp đỡ tác giả mặt suốt trình học tập, nghiên cứu luận văn Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình, cán mà tác giả đến thu thập số liệu, trao đổi thơng tin, kinh nghiệm giúp tác giả hồn thành luận văn Trong trình nghiên cứu, khả trình độ cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Kính mong nhận góp ý chân thành thầy giáo, cô giáo, bạn bè đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Một lần xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Học viên Hà Thị Thu Trang iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii BẢNG KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm bảo lãnh ngân hàng 1.1.2 Các hình thức bảo lãnh Ngân hàng thương mại 1.1.3 Phân loại bảo lãnh Ngân hàng thương mại 1.1.4 Các đặc điểm bảo lãnh Ngân hàng thương mại 12 1.2 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 13 1.2.1 Quy trình hoạt động bảo lãnh Ngân hàng thương mại 13 1.2.2 Các tiêu đánh giá hoạt động bảo lãnh Ngân hàng thương mại 15 1.3 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA NHTM 19 1.3.1 Nhân tố khách quan 20 1.3.2 Nhân tố chủ quan .22 1.4 KINH NGHIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI 24 1.4.1 Kinh nghiệm hoạt động bảo lãnh số Ngân hàng nước Việt Nam 24 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng TMCP Quân Đội 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 27 ιv CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 28 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 28 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 28 2.1.2 Hệ thống máy tổ chức quản lý chi nhánh 29 2.1.3 Tình hình hoạt động Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 30 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 38 2.2.1 Thực trạng bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 38 2.2.2 Thực trạng hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 47 2.3 TMCP ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 59 2.3.1 Những kết đạt hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 59 2.3.2 Một số tồn hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến tồn hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình .63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 67 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 68 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 68 3.1.1 Mục tiêu định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 68 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động bảo lãnh 72 3.2 CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH .74 vi v 3.2.1 Nhóm giải phápBẢNG liên quan đến chiếnCHỮ lược kinh doanh KÝ HIỆU VIẾT TẮTtrong hoạt động bảo lãnh 74 3.2.2 Nhóm giải pháp liên quan đến khách hàng, sản phẩm,phí,marketing 75 3.2.3 Nhóm giải pháp liên quan đến hồn thiện quy trìnhbảo lãnh .77 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng, phòng ngừa rủi ro 78 3.2.5 Giải pháp liên quan đến nguồn nhân lực 79 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 81 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ 81 3.2.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 82 3.2.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCPQuân Đội 84 KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC .91 Viết tắt Từ/cụm từ ^BL Bảo lãnh ~CIB Doanh nghiệp lớn ^DN Doanh nghiệp ^DT Doanh thu ^κH Khách hàng KHCN LNTT Khách hàng cá nhân Lợi nhuận trước thuế ^MB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại SME TCTD Doanh nghiệp vừa nhỏ Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSBĐ Tài sản bảo đảm VNĐ Việt Nam Đồng 83 lãnh ngân hàng nhiên thông tư quy định chung chung, loại bảo lãnh bị chi phối văn pháp luật khác luật đấu thầu, cần có hướng dẫn cụ thể, rõ ràng dễ dàng thực hiện, tránh cách hiểu đa chiều, tránh chồng chéo Đồng thời ngân hàng nhà nước cần quy định rõ quy trình quy định giải tranh chấp phát sinh hoạt động bảo lãnh Ngân hàng nhà nước cần xây dựng chế pháp lý riêng biệt để giải tranh chấp hoạt động bảo lãnh theo hướng rút gọn trình tự, thủ tục tố tụng so với thủ tục tố tụng thông thường nhằm rút gọn thời gian giải tranh chấp đảm bảo quyền lợi lợi ích hợp pháp cho bên liên quan Thứ hai, thúc đẩy việc áp dụng chuẩn mực toàn cầu Basel II để đánh giá toàn diện hoạt động ngân hàng, hoạch định kinh doanh theo vị rủi rogiúp NHTM hoạt động an toàn hơn, lành mạnh đồng thời chủ động quản lý, kiểm soát rủi ro, bên cạnh nguồn vốn quản lý cách hiệu Từ nâng cao hình ảnh uy tín ngân hàng phát hành bảo lãnh Thứ ba, để hội nhập sâu rộng với giới, ngồi hình thức bảo lãnh truyền thống, NHNN cần phải bổ sung, hướng dẫn cụ thể loại hình bảo lãnh như: bảo lãnh hối phiếu, bảo lãnh phát hành chứng khoán, Đồng thời, NHNN cần xem xét điều chỉnh mức phí bảo lãnh phù hợp để đảm bảo bù đắp cho chi phí tối thiểu mức độ rủi ro, việc cố định mức phí thời gian dài kìm hãm, cản trở phát triển hoạt động bảo lãnh điều kiện kinh tế đầy biến động Thứ tư, NHNN cần thường xuyên tổ chức buổi tập huấn nghiệp vụ, để tổ chức tín dụng ngồi nước có hội trao đổi kinh nghiệm, bàn luận tình rủi ro hay gặp phải thực tế Song song, NHNN cần phải nghiên cứu trả lời cách xác, kịp thời, đầy đủ kiến nghị, vướng mắc NHTM tạo điều kiện cho NHTM phát triển Thứ năm, NHNN cần đẩy mạnh hiệu hoạt động trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) Hiện tại, thơng tin CIC bao gồm thơng tin tín dụng 84 doanh nghiệp cập theo tháng, tài sản đảm bảo, tên TCTD thực tra cứu CIC cần cập nhật thơng tin bảo lãnh phát sinh ngân hàng, doanh nghiệp bị truy đòi bảo lãnh hay chưa TCTD khác nhận biết thông tin, xử lý trường hợp cạnh tranh không lành mạnh, che dấu thông tin Điều hỗ trợ NHTM nhiều trình thẩm định dự án quản lý, giúp nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh ngân hàng 3.2.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Quân Đội Để hoạt động bảo lãnh chi nhánh, phịng giao dịch tồn hệ thống MB nâng cao, nghiệp vụ bảo lãnh diễn cách thuận lợi đem lại lợi nhuận cao cho ngân hàng, Ngân hàng TMCP Quân Đội cần quan tâm vấn đề sau: Thứ nhất, Hội sở cần giao cho Khối trục dọc (Khối khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ, Khối khách hàng lớn), phòng sản phẩm nghiên cứu học hỏi sản phẩm NHTM khác, giao lưu hợp tác với ngân hàng nước để cập nhật sản phẩm mới, sách cho hoạt động bảo lãnh nói riêng hoạt động ngân hàng nói chung để khắc phục điểm cịn tồn hạn chế sản phẩm MB nên tham khảo hướng phát hành bảo lãnh thực hợp đồng thông báo trúng thầu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thiết bị y tế Ngân hàng BIDV để phù hợp với tình hình chung Do đặc thù thông báo trúng thầu số bệnh viện không quy định ngày dự kiến ký hợp đồng nên MB tạm từ chối với phương án phát hành để kiểm soát rủi ro, điều làm gián đoạn trình phát hành bảo lãnh cho khách hàng Thứ hai, Khối trục dọc phối hợp khối liên quan nghiên cứu thị trường hoạt động bảo lãnh để đánh giá ngành nghề khách hàng thường xuyên phải sử dụng bảo lãnh, từ hỗ trợ chi nhánh danh mục khách hàng tiềm năng, có nhu cầu thực sự, thu hút khách hàng phát sinh lượng bảo lãnh thường xuyên, liên tục mang lại nguồn thu dịch vụ đặn cho chi nhánh Thứ ba, Khối trục dọc cần phối hợp với Khối thẩm định, Khối vận hành, Ban pháp chế thường xuyên hơn, định kỳ Quý/lần thay định kỳ năm để cải tiến quy trình, quy định liên quan đến hoạt động bảo lãnh Trong trường hợp ngoại 85 lệ Checklist Chi nhánh quyền xin cấp phê duyệt cao để tiến hành phương án bảo lãnh cho khách hàng, tránh trường hợp từ cấp phê duyệt chi nhánh, lên cấp phê duyệt Khối trục dọc, qua cấp Thẩm định lên cấp phê duyệt cao nhất, điều gây tốn thời gian chậm thời gian phục vụ KH Trong hợp bảo lãnh lớn, Khối trục dọc cần hỗ trợ nhiều cho Chi nhánh việc tiếp xúc với Khách hàng, hỗ trợ phí cho khách hàng để giữ chân khách hàng Thứ tư, Ngân hàng thường xuyên thu thập phản hồi chi nhánh trình làm nghiệp vụ để sửa đổi, hồn thiện quy trình nghiệp vụ cho hoạt động bảo lãnh để đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế chi nhánh, phòng giao dịch nhằm phục vụ tốt cho khách hàng đem lại lợi nhuận cho ngân hàng Tăng thẩm quyền tự cho chi nhánh hạn mức cấp bảo lãnh để chi nhánh chủ động trình làm việc, đàm phán với khách hàng Thứ năm, Ngân hàng nên có phịng bảo lãnh riêng khơng nên phịng tín dụng để đảm bảo tính chun mơn hóa cao trình thực nghệp vụ Thứ sáu, Ngân hàng nên trọng kiểm soát tuân thủ, kiểm soát nội bộ, kiểm soát sau theo định kỳ đột xuất chi nhánh để thực tốt việc quản trị rủi ro hoạt động bảo lãnh Có thể kiểm tra hình thức chọn mẫu kiểm tra tồn từ phát sai sót, rủi ro Trên sở rà sốt quy trình, thực tiễn hoạt động bảo lãnh để có điều chỉnh phù hợp Thứ bảy, Ngân hàng cần trọng công tác đào tạo đội ngũ cán thực bảo lãnh, giỏi chuyên môn nghiệp vụ, có tác phong làm việc động thái độ phục vụ khách hàng cách tận tình Ngân hàng cần tổ chức lớp tập huấn ngắn hạn đến dài hạn, đào tạo nước mà cử cán học tập nước Tổ chức buổi tọa đàm, mời chuyên gia nước để trao đổi học hỏi kinh nghiệm Bên cạnh đó, Ngân hàng cần có sách tiền lương, đãi ngộ hợp lý tránh tình trạng chảy máu chất xám Thứ tám, Ngân hàng cần đầu tư sở vật chất kỹ thuật, công nghệ thông 86 tin hoạt động bảo lãnh nhanh hơn, đại Với hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM ngân hàng cần cập nhật thêm tính thị phần khai thác ví khách hàng với tiềm khách hàng sử dụng ngân hàng khác để cán tín dụng đáng giá tiềm lên kế hoạch khai thác khách hàng Với hệ thống chấm điểm xếp hạng nội bộ, xếp hạng khách hàng tiêu phi tài tiêu tài cần có thêm tiêu lịch sử giao dịch tín dụng TCTD để hỗ trợ tích cực cho việc nhận dạng, phân tích rủi ro tín dụng hoạt động bảo lãnh Bộ tiêu cụ thể, rõ ràng phản ánh xác khách hàng thuận lợi cho trình đánh giá rủi ro khách hàng 87 KẾT LUẬN CHƯƠNG Dựa tảng sở lý luận chương 1, phân tích đánh giá trạng hoạt động bảo lãnh MB Ba Đình chương 2, luận văn đưa hướng phát triển hoạt động kinh doanh quan tâm đến định hướng phát triển động bảo lãnh Đồng thời, luận văn đề xuất số giải pháp kiến nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động bảo lãnh MB Ba Đình thời gian tới thực định hoạt nghị 88 KẾT LUẬN Mặc dù nước giai đoạn gồng chống dịch Covid-19 hồnh hành, lãnh đạo Đảng Nhà nước, Việt Nam nói chung có bước phát triển kinh tế đáng ghi nhận ngành Ngân hàng nói riêng trì tốc độ phát triển tiêu doanh thu lợi nhuận mức cao Những số tăng trưởng ấn tượng hoạt động bảo lãnh ngân hàng thương mại cho thấy phát triển gia tăng không ngừng nhu cầu Bên liên quan Hoạt động bảo lãnh MB Ba Đình đạt kết đáng khích lệ gần song bên cạnh tồn hạn chế, bất cập cần phải khắc phục, điều chỉnh để phát triển cạnh tranh thị trường Trên sở nhận thức lý luận trình cơng tác Phịng KHDN MB Ba Đình, tác giả mạnh dạn đưa số giải pháp để thúc đẩy hoạt động bảo lãnh MB Ba Đình Bên cạnh đó, tác giả đưa vài kiến nghị với Chính phủ, với Ngân hàng Nhà nước, với MB thực thời gian tới Mặc dù tác giả cố gắng nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan nên luận văn khó tránh khỏi sai sót định Tác giả mong nhận góp ý Q Thầy Cơ, bạn bè anh, chị, em đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Đình Lưu cán MB Ba Đình quan tâm, tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phan Thị Cúc (2009), Quản trị Ngân hàng thương mại, Nhà xuất Giao thông vận tải Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Đăng Dờn (2014), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, Nhà xuất kinh tế TP Hồ Chí Minh PGS.TS Phan Thị Thu Hà (2013), Giáo trình Ngân hàng thương mại, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hoàng Ngọc Hà (2020), “Chất lượng bảo lãnh Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Hoàng Mai”, Luận văn thạc sỹ Ngân hàng nhà nước (2015), Thông tư số 07/2015/TT-NHNN ngày 25/06/2015 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ngân hàng nhà nước (2017), Thông tư số 09/VBHN-NHH ngày 06/10/2017 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Quy định Bảo lãnh ngân hàng Ngân hàng nhà nước (2006), Quyết định số 26/2006/QĐ-NHNN Quy chế bảo lãnh Ngân hàng Ngân hàng TMCP Quân Đội, Báo cáo tài năm 2017, 2018, 2019, 2020 Ngân hàng TMCP Quân Đội, Quyết định số 3099/QD-HS ngày 25/06/2020 việc Quy định nghiệp vụ cấp tín dụng, chi tiết Phụ lục 04 văn việc Quy định nghiệp vụ bảo lãnh 10 Ngân hàng TMCP Quân Đội - Khối Quản trị rủi ro, giảng “Chương trình khởi nghiệp Quản trị rủi ro Ngân hàng TMCP Quân Đội” 11 Quốc hội khóa XIII, Bộ luật dân năm 2015 số 91/2015/QH13 ngày 24/11/2015 Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam 12 Quốc hội khóa XII, Luật Tổ chức tín dụng năm 2010 số 47/2010/QH12 ngày 29/06/2010 Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam 13 Trần Thị Phương Thảo (2018), “Phát triển dịch vụ bảo lãnh Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam - chi nhánh Đà Nang", Luận văn thạc sỹ 14 Tạp chí Ngân hàng, tạp chí Thị trường Tài - Tiền tệ, Thời báo Ngân hàng 90 số năm 2017, 2018, 2019, 2020 15 GS.TS Nguyễn Văn Tiến (2013), Giáo trình nguyên lý nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, Nhà xuất Thống kê 91 PHỤ LỤC Một số mẫu biểu hoạt động bảo lãnh MB Đơn đề nghị cấp bảo lãnh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐƠN ĐỀ NGHỊ CẤP BẢO LÃNH ngày tháng năm Ngân hàng TMCP Quân đội, Chi Nhánh Kính gửi: Địa đăng ký: (Sau gọi “Ngân hàng”) Chúng tôi, Công ty có địa đăng ký , (sau gọi “Công ty”) cam kết không hủy ngang đề nghị Ngân hàng phát hành văn bảo lãnh dụng với nội dung sau đây: Đề nghị cấp bảo lãnh - Bên bảo lãnh: (Công ty/ Liên danh) - Bên nhận Bảo lãnh: - Số tiền bảo lãnh: không vượt (Bằng chữ ) - Loại bảo lãnh: O Dự thầu O Thực O Tạm ứng O Thanh toán hợp đồng □ Bảo hành O LC Standby O Khác - Thời hạn bảo lãnh: ngày, tính từ ngày đến hết 1100 ngày - Mục đích bảo lãnh: - Phí bảo lãnh: Chúng tơi đồng ý tn thủ mức phí bảo lãnh theo quy định MB Phương thức thu phí, thời điểm thu: Phí phát hành cam kết bảo lãnh, Phí bảo lãnh khoản phí khác có liên quan Chúng tơi thực theo Hợp 92 đồng cấp bảo lãnh số ngày / / Công ty Ngân hàng - Mau văn bảo lãnh: I I Mau MB I I Mau đính kèm (giáp lai mẫu thư với đơn này) - Cách thức giao cam kết bảo lãnh: Giao cho đại diện Chúng (theo ủy quyền giấy giới thiệu Chúng tôi) [hoặc Bên nhận bảo lãnh Chúng định ] - Tài liệu kèm theo: + Cam kết Chúng đồng ý cam kết : - Cam kết thực đầy đủ yêu cầu, quy định MB liên quan đến việc cấp bảo lãnh/XNCCTD theo Đơn đề nghị - Đơn đề nghị nội dung chấp thuận MB coi phần không tách rời Hợp đồng cấp bảo lãnh số ngày / / Công ty Ngân hàng, tạo thành thỏa thuận cho việc phát hành bảo lãnh Ngân hàng theo yêu cầu pháp luật Nếu nội dung chấp thuận MB khác với nội dung mà Chúng tơi đề nghị nội dung chấp thuận MB có giá trị áp dụng coi thỏa thuận thức Chúng với MB Chúng chấp thuận chịu buộc nghĩa vụ với MB theo nội dung chấp thuận MB - Đơn đề nghị lập thành 02 có giá trị pháp lý nhau, 01 bản, MB giữ 01 Nội dung cam kết bảo lãnh Ngân hàng phát hành chúng tơi và/hoặc bên nhận bảo lãnh tra cứu địa website Ngân hàng www.mbbank.com.vn theo cách thức mà Ngân hàng quy định - Các cam kết khác Cơng ty: (nếu có) ., ngày .tháng .năm Đại diện Công ty (ký, ghi rõ họ tên, chức danh đóng dấu) 93 Đơn đề nghị sửa đổi bảo lãnh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Xf-MB ĐƠN ĐỀ NGHỊ SỬA ĐỔI BẢO LÃNH ngày tháng năm Kính gửi: Ngân hàng TMCP Quân đội, Chi Nhánh Địa đăng ký: (sau gọi “Ngân hàng”) Chúng tơi, Cơng ty có địa đăng ký ., (sau gọi “Công ty”) không hủy ngang đề nghị Ngân hàng sửa đổi Bảo lãnh số ngày Ngân hàng phát hành với nội dung sau đây: (i) Bên bảo lãnh: (Công ty/Liên danh) (ii) Bên nhận Bảo lãnh: (iii) Số tiền bảo lãnh: không vượt (bằng chữ ) (iv) Thời hạn bảo lãnh: (v) Mục đích bảo lãnh: (vi) Phí phát hành sửa đổi cam kết bảo lãnh: .(bằng chữ ) (vii) Nội dung sửa đổi: Chúng đồng ý : Nếu Ngân hàng chấp thuận phương án sửa bảo lãnh, đơn phần khơng tách rời Hợp đồng cấp bảo lãnh số ngày / / Công ty Ngân hàng, tạo thành thỏa thuận cho việc phát hành bảo lãnh Ngân hàng theo yêu cầu pháp luật Nội dung cam kết Bảo lãnh sửa Ngân hàng phát hành và/hoặc bên nhận bảo lãnh tra cứu địa website Ngân www.mbbank.com.vn theo cách thức mà Ngân hàng quy định Các cam kết khác Cơng ty: (nếu có) Đại diện Cơng ty (ký, ghi rõ họ tên, chức danh đóng dấu) hàng 94 Đơn đề nghị tất toán bảo lãnh I CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM IkJB Độc lập - Tự - Hạnh phúc Af 1*10 ĐÈ NGHI TẤT TOÁN BẢO LÃNH TRƯỚC HẠN ngày tháng năm Kính gửi: Ngân hàng TMCP Quân đội, Chi Nhánh Địa đăng ký: (sau gọi “Ngân hàng”) Bên bảo lãnh: Công ty GCN ĐKKD số: Cấp ngày Người đại diện: Ông/Bà Chức vụ Chúng đề nghị Ngân hàng tất toán bảo lãnh/[Xác nhận cung cấp tín dụng] trước hạn theo nội dung sau: Bảo lãnh/[XNCCTD] số: Phát hành ngày: Đơn vị thụ hưởng: Thời hạn bảo lãnh/[XNCCTD]: Giá trị bảo lãnh/[XNCCTD]: Thời gian đề nghị tất toán: Lý đề nghị tất toán trước hạn: Hồ sơ kèm theo: Chúng cam kết chịu trách nhiệm trường hợp cung cấp thông tin khơng xác tốn đầy đủ khoản phí liên quan [theo Hợp đồng bảo lãnh số ký ngày Công ty Ngân hàng] thỏa thuận có liên quan (nếu có) NGƯỜI ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP (ký, ghi rõ họ tên, chức danh đóng dấu) 95 Mau thư dự thầu + Mau bảo lãnh dự thầu có điều kiện ⅛MB THƯ BẢO LÃNH DỰ THẦU Số: ” .■* Kính gửi: Địa chỉ: GCN Mã số DN: (sau gọi Bên nhận bảo lãnh) , ngày tháng .năm Bên bảo lãnh: Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) - Chi nhánh ĐKHĐ : Phòng ĐKKD .cấp ngày / / Địa : Do ông, bà : ; Chức vụ: ., làm đại diện Uỷ quyền : ngày ./ ./ Bên bảo lãnh: GCN đăng ký : .do cấp ngày / / Địa : Bên bảo lãnh chấp nhận bảo lãnh cho Bên bảo lãnh với nội dung sau: Nghĩa vụ bảo lãnh: Bảo đảm nghĩa vụ tham gia dự thầu cho Bên bảo lãnh tham gia đấu thầu .(không bao gồm số tiền phạt vi phạm, bồi thường thiệt hại, ) theo .số ngày tháng .năm Bên mời thầu Số tiền bảo lãnh: Tối đa (bằng chữ: ) Thời hạn bảo lãnh: Bảo lãnh dự thầu có hiệu lực từ .đến 16h00 ngày (“Thời hạn hiệu lực”) Sau Thời hạn hiệu lực, Bảo lãnh tự động hết hiệu lực Bất kỳ yêu cầu mà Bên bảo lãnh nhận sau Thời hạn hiệu lực khơng có giá trị đòi tiền Thực nghĩa vụ bảo lãnh: 96 4.1 Bên bảo lãnh cam kết toán cho Bên nhận bảo lãnh số tiền bảo lãnh tối đa trường hợp không vượt số tiền Mục Bảo lãnh sau nhận văn yêu cầu thực nghĩa vụ bảo lãnh Bên nhận bảo lãnh tuyên bố Bên bảo lãnh vi phạm điều sau mà khơng tốn tốn khơng đầy đủ Số tiền bảo lãnh theo yêu cầu Bên nhận bảo lãnh: a) Bên bảo lãnh rút đơn dự thầu thời hạn có hiệu lực hồ sơ dự thầu quy định đơn dự thầu; b) Bên bảo lãnh Bên nhận bảo lãnh thông báo trúng thầu thời hạn hiệu lực đơn dự thầu Bên bảo lãnh: - Từ chối thực hợp đồng; - Không từ chối cung cấp văn bảo lãnh thực hợp đồng kèm theo tài liệu, chứng từ chứng minh Bên bảo lãnh vi phạm nghĩa vụ tham gia dự thầu theo Hợp đồng [gồm tài liệu sau ]; 4.2 Số tiền bảo lãnh giảm trừ tương ứng với phần giá trị Bên bảo lãnh và/ Bên bảo lãnh toán cho Bên nhận bảo lãnh 4.3 Văn yêu cầu thực nghĩa vụ bảo lãnh phải ký người đại diện theo pháp luật Bên nhận bảo lãnh người khác uỷ quyền hợp pháp, nêu rõ: (i) số tiền yêu cầu Bên bảo lãnh toán; (ii) vi phạm Bên bảo lãnh theo Mục 4.1 4.4 Bản văn yêu cầu thực nghĩa vụ bảo lãnh kèm tài liệu chứng minh vi phạm Bên nhận bảo lãnh gửi cho Bên bảo lãnh phải xuất trình trụ sở Bên bảo lãnh (nêu phần đầu cam kết bảo lãnh) thời gian làm việc Bên bảo lãnh Thời hạn hiệu lực, kèm theo gốc cam kết bảo lãnh Bảo lãnh phát hành gốc tiếng Việtcho Bên nhận bảo lãnh, không hủy ngang, khơng có giá trị chuyển nhượng Bảo lãnh điều chỉnh giải thích theo pháp luật Việt Nam NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NGƯỜI ĐẠI DIỆN Ghi : Quý Đơn vị tra cứu trực tuyến bảo lãnh MB phát hành địa https://www.mbbank.com.vn, mục Công cụ/ Tra cứu bảo lãnh online để xác nhận tính chân thực bảo lãnh 97 98 + Mau bảo nhận lãnh dự thầu điềuhạn kiện: Bên bảo lãnh sauvơThời hiệu lực khơng có giá trị địi tiền Thực nghĩa vụ bảo lãnh: 4.1 Bên bảo lãnh cam kết tốn vơ điều kiện cho Bên nhận bảo lãnh số tiền bảo lãnh tối đa trường hợp không vượt số tiền Mục Bảo lãnh sau nhận văn yêu cầu thực nghĩaLÃNH vụ bảoDỰ lãnhTHẦU Bên nhận bảo lãnh tuyên bố Bên THƯ BẢO bảo lãnh vi phạm mộtSố: điều sau mà không tốn tốn khơng đầy đủ Số tiền bảo lãnh theo yêu cầu Bên nhận bảo lãnh: Kính gửi: a) Bên bảo lãnh rút đơn dự thầu thời hạn có hiệu lực hồ sơ dự thầu Địahoặc chỉ: quy định đơn dự thầu; DN: b) Bên bảo lãnh GCN Mã Bênsốnhận bảo lãnh thông báo trúng thầu thời Bên gọi Bênbảo nhận bảo lãnh Bên mời thầ hạn hiệu lực đơn dự thầu(sau lãnh: - Từ chối thực hợp đồng; - Không từ chối cung cấp văn bảo lãnh thực hợp đồng ., ngày tháng .năm 4.2 Số tiền bảo lãnh giảm trừ tương ứng với phần giá trị Bên bảo lãnh và/ bảo lãnh lãnh:đãNgân Bên bảo thanhhàng toán TMCP cho BênQuân nhận đội bảo (MB) lãnh - Chi nhánh ĐKHĐ Phòng ngày / / 4.3 Văn : yêu cầu thực nghĩa vụĐKKD .cấp bảo lãnh phải ký người đại diện theo Địa : Bên phápchỉ luật nhận bảo lãnh người khác uỷ quyền hợp pháp, Do ông, rõ:(i) bà : .; Chức làmviđạiphạm diện.của Bên nêu số tiền yêu cầu Bên bảovụ: , lãnh toán; (ii) Uỷ : ngày / ./ bảoquyền lãnh theo Mục 4.1 Bên bảo lãnhyêu (Nhà thầu): 4.4 Bản văn cầu thực nghĩa vụ bảo lãnh Bên nhận bảo lãnh gửi GCN đăng ký : cấp ngày / / cho Bên bảo lãnh phải xuất trình trụ sở Bên bảo lãnh (nêu phần đầu Địa cam: kết bảo lãnh) thời gian làm việc Bên bảo lãnh Thời hạn hiệu lực, kèm theo gốc cam kết bảo lãnh 10 Bảo lãnh phát hành gốc tiếng Việtcho Bên nhận Bên bảo lãnhkhông chấp nhận bảo lãnh cho Bên lãnh nhượng với nội dung bảo lãnh, hủy ngang, khơng có giá trịbảo chuyển Bảo lãnhsau: Nghĩa vụ bảo lãnh: Bảo đảm nghĩa vụ tham gia dự thầu cho Bên bảo lãnh điều chỉnh giải thích theo pháp luật Việt Nam tham gia đấu thầu (không bao gồm số tiền phạt vi phạm, bồi thường thiệt NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH hại, ) theo số ngày tháng .năm Bên NGƯỜI ĐẠI DIỆN mời thầu Số tiền bảo lãnh: Tối đa (bằng chữ: ) Thời hạn bảo lãnh: Bảo lãnh dự thầu có hiệu lực từ đến 16h00 ngày Ghi : Quý Đơn vị tra cứu trực tuyến bảo lãnh MB phát hành địa (“Thời hạn hiệu lực”) https://www.mbbank.com.vn , mục Công cụ/Tra cứu bảo lãnh online để xác nhận tính chân thực bảo Sau Thời hạn hiệu lực, Bảo lãnh tự động hết hiệu lực Bất kỳ yêu cầu mà lãnh ... hình hoạt động Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 30 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 38 2.2.1 Thực trạng bảo lãnh Ngân hàng TMCP... TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 38 2.2.2 Thực trạng hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 47 2.3 TMCP ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG QUÂN... ĐỘI - CHI NHÁNH BA ĐÌNH 59 2.3.1 Những kết đạt hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Ba Đình 59 2.3.2 Một số tồn hoạt động bảo lãnh Ngân hàng TMCP Quân Đội