Thông tin tài liệu
1
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG
HOÀNG HOÀI THU
HOÀN THIỆN CƠ CHẾ PHÂN PHỐI TIỀN LƢƠNG
CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG (MOBIFONE)
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ: 60.34.01.02
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
HÀ NỘI – 2013
2
LỜI MỞ ĐẦU
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG
PGS.TS Vũ Minh Trai
Vào lúc: .
- n ca Hc vin Công ngh n thông
3
1. Lý do chọn đề tài
vi
-Hành chính Công ty Thông tin di
-
Tổng quan tình hình nghiên cứu về cơ chế trả lƣơng trong các doanh nghiệp
viễn thông
4
Các nghiên cn hình sau:
- Lun qun lý tii Tu
Vit Nam" ca tác gi: Nguyn Th Qunh Anh ngành Qun tr kinh doanh. Nghiên
cc nhng lý lun v tip trong doanh
nghip. Phân tích thc trng trong qun lý qu tia Tu
Vic mt s gii pháp hoàn thin qun lý tig c.
Tuy nhiên, nghiên cc s phù hp vm
c vì vy tính kh thi ca nghiên c
- LuHoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương, thu nhập trong các
doanh nghiệp Nhà nướca tác gi p. Nghiên c
c các khái nim, bn ch qun lý tip trong các doanh
nghic. Phân tích thc tr qun lý tip trong các
doanh nghi c các gii pháp hoàn thi này. Tuy
nhiên nghiên cm, hn ch
ra các gii pháp hoàn thi qun lý ti p trong các doanh
5
nghi c các kinh nghim hoàn thi ch qun lý tin
a các Doanh nghip.
- Luc s “Hoàn thiện phân phối tiền lương tại Bưu điện Thành phố
Hà Nội” ca tác gi Nguyn Th Hi Yn chuyên ngành Qun tr kinh doanh;
Nghiên c c nhng khái nim v ti các nhân t nh
n vic phân phi tic trng phân phi tii
n Thành ph Hà Nc nhng gii pháp hoàn thin vic phân
phi ti . Tuy nhiên nghiên c c các kinh
nghim hoàn thi phân phi tia các Công ty.
-
“Giải pháp hoàn
thiện cơ chế phân phối tiền lương của Công ty Thông tin di động(mobifone)”
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
- H th lý lun v ti thc hin công
tác tip.
- m c phân phi tin ti
ng ca VMS.
6
- xut nhng gii pháp nhm hoàn thi phân phi ti
vic trin khai nhi ti VMS.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
3.1. Đối tƣợng: phân phi ting.
3.2. Phạm vi: Nghiên cu phân phi ti ng ti Công
ty ng( VMS ) trong khong thi gian hin trng t 2008- 2012 và
xut kin ngh n 2013- 2015.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu của đề tài
- :
-
5. Kết cấu của đề tài
Chương 1: Một số vấn đề chung về tiền lương trong doanh nghiệp
Chương 2: Đánh giá thực trạng cơ chế phân phối tiền lương của Công ty
thông tin di động
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện cơ chề phân phối tiền lương của công
ty Thông tin di động
7
CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƢƠNG TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm, bản chất và chức năng của tiền lƣơng
1.1.1. Khái niệm về tiền lương
Khái nim v tic hiu là s ting nhc t
i s dng ca h thanh toán lng vi s ng và ch
ng mà h o ra ca ci trong xã hi.
1.1.2. Bản chất của tiền lương
m ca Ch - Lênin, tit phn thu nhp
quc dân biu hin bng ting nh ng
ra tu theo s ng và chng c
Tii CNXH là mt b phn ca thu nhp quc
phân phng.
1.1.3. Cha ti
cng
1.1.3.2. Duy trì và phát trin sng
ng.
1.1.3.4. Kích thích kinh t phát triy s ng trên
toàn b nn kinh t
1.1.3.5. Chi ca ti
8
1.2. Các yếu tố quyết định và ảnh hƣởng tới tiền lƣơng
Sơ đồ các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương:
1.3. Những căn cứ, nguyên tắc cơ bản vận dụng trong công tác xây dựng cơ chế
phân phối tiền lƣơng và các hình thức trả lƣơng trong doanh nghiệp
1.3.1. Những căn cứ, nguyên tắc cơ bản vận dụng trong công tác xây dựng cơ chế phân
phối tiền lương
1.3.1.1. Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau:
1.3.1.2. Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động.
1.3.1.3. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình
quân:
1.3.1.4. Thực hiện mối tương quan hợp lý về tiền lương và thu nhập của các bộ phận
lao động xã hội
1.3.2. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp
1.3.2.1. Tiền lương theo thời gian:
1.3.2.2. Tiền lương theo sản phẩm:
Công việc
K
N lc
Trách nhim
u kin làm vic
Tiền lƣơng,
thu nhập
Xã hội
-Cung cu lao
ng
-u kin KT
quc gia
-Giá c sinh
hot
-Lut pháp
-Quan niệm
thành kiến
Công ty
-nh mc
-Kh
tr
-Chính sách
chic
- Hiu qu kinh
doanh
-m hot
ng
Người lao động
Kinh nghim, k
Kh in
Thâm niên làm vic
tinh thn
9
* Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế
*Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp
*Chế độ trả lương khoán sản phẩm
* Chế độ lương sản phẩm có thưởng và lương khoán có thưởng
*Chế độ lương sản phẩm luỹ tiến
1
1
.
.
3
3
.
.
2
2
.
.
3
3
.
.
Hình thức trả lương hỗn hợp:
1.4 Nội dung công tác xây dựng cơ chế phân phối tiền lƣơng trong các doanh
nghiệp
1.4.1. Xây dựng cấu trúc lương
1.4.1.1. Xây dựng thang lương.
Là bnh quan h v t l tia nhng công nhân cùng ngh
hoc nhóm ngh gi cp bc ca h. Mu gm
có mt s các b s phù hp vi các b s cp bc là
t l ti các cp bc khác nhau so vi tii thiu).
1.4.1.2. Xây dựng bảng lương
B n gi
ch m phc tp ca công vic, và m phc t thuc vào công sut
thit k và quy mô ca doanh nghip.
1.4.2. Xây dựng mức lương
Là s ng tin t tr ng trong mt thi gian(gi, ngày, tháng)
phù hp vi các bc trong thang
1.4.3. Xác định quỹ lương
* Phương pháp xác định quỹ tiền lương theo số lượng công nhân
QL = M
tl
x L x 12
M
tl
* Phương pháp xác định quỹ lương theo đơn giá tiền lương và số
lượng sản phấm sẽ làm ra trong năm
10
QL = Dl x K
kinh doanh)
kinh doanh
* Phương pháp xác định quỹ lương tính theo tổng thu trừ tổng chi và
tính theo tỉ lệ % so với doanh thu.
* Phương pháp xác định quỹ lương tính theo lợi nhuận :
h
)
kh
C
kh
(T xDlQL
kh
Px DlQL
[...]... lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao động Bằng việc nghiên cứu cơ chế phân phối tiền lương của Công ty Thông tin di động và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế hiện tại Luận văn Hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lương của Công ty Thông tin di động đã có những đóng góp sau: - Hệ thống hoá và làm sáng tỏ những lý luận cơ bản về tiền lương trong doanh nghiệp - Phân. .. xuất kinh doanh… - Quy chế lương hiện tại chưa phân quyền rõ ràng để các đơn vị trực thuộc được tự chủ và chịu trách nhiệm nhiều hơn về cơ chế phân phối tiền lương tại đơn vị 20 Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ PHÂN PHỐI TIỀN LƢƠNG CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG 3.1 Những căn cứ cơ sở để hoàn thiện Quy chế tiền lƣơng mới 3.2 Các giải pháp để hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lƣơng ở VMS 3.2.1... 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠ CHẾ PHÂN PHỐI TIỀN LƢƠNG CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG 2.1 Tổng quan về Công ty Thông tin di động 2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của VMS 2.1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của VMS 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức của VMS Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Thông tin Di động – VMS hiện nay 12 CHỦ TỊCCH CÔNG TY TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CÁC PHÓ TỔNGNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY BAN KIỂM SOÁT NỘI BỘ... - Phân tích tổng quan cơ chế lương hiện tại; đi sâu phân tích và đánh giá những ưu điểm và nhược điểm, nguyên nhân của hạn chế trong việc trả lương của Công ty Thông tin di động - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện cơ chế lương - Đưa ra một số kiến nghị đối với Tập đoàn BCVT Việt Nam nhằm tạo điều kiện tăng tiền lương, thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên Công ty Thông tin di động ... độ phức tạp công việc làm cơ sở phân phối tiền lương cho cá nhân gắn với công việc của mỗi lao động và hiệu quả sử dụng lao động Ƣu điểm về phân phối tiền lƣơng cho tập thể: Trong tổ chức sản xuất đã gắn chế độ tiền lương với yếu tố năng suất lao động của các đơn vị kinh doanh trực thuộc để kích thích người lao động tăng năng suất lao động, làm cho người lao động biết quyền lợi và nhiệm vụ của mình nên... hàng Các sản phẩm của Mobifone hiện đang được phân phối thông qua hệ thống rộng lớn với hơn 50.000 đại lý và 150 cửa hàng Mobifone trên toàn quốc Sơ đồ 2.2: Hệ thống kênh phân phối của Mobifone 16 HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA MobiFone Công ty Thông tin di động 5 Tổng đại lý Đại lý 1 Đại lý 2 150 Cửa hàng VMS Đại lý 2 700 Đại lý chuyên 30.000 điểm giao dịch Khách hàng CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG (Nguồn:Tổng... lương mới Để xây dựng được một cấu trúc lương hiện đại, Công ty cần thực hiện đánh giá giá trị công việc một cách khoa học Tuy nhiên, là công ty Nhà nước lâu năm, một số quan niệm đi vào gốc rễ của việc phân phối tiền lương như thâm niên càng cao thì lương càng nhiều thậm chí công việc đảm nhiệm ít hơn những người thâm niên thấp trong Công ty Điều này dẫn đến sự bất công bằng trong phân phối tiền lương, ... quả toàn di n về năng suất, chất lượng, hiệu quả, tăng thu nhập cho người lao động Giúp người lao động phát huy được 3 lợi ích: Lợi ích của người lao động, lợi ích tập thể và lợi ích xã hội tiến tới thực hiện công bằng xã hội trong trả lương cho người lao động 2.3.2 Những mặt hạn chế và nguyên nhân: * Về phân phối tiền lƣơng cho cá nhân: - Công ty Thông tin di động là công ty lớn, số lượng lao động nhiều... lương giữa nhân viên, chuyên viên và cấp quản lý cấp thấp hiện tại chưa có sự khác biệt rõ n t 2.1.3.2 Các yếu tố bên ngoài a Chính sách, pháp luật b Môi trường kinh tế c Môi trường công nghệ d Đối thủ cạnh tranh 2.2 Thực trạng cơ chế phân phối tiền lƣơng hiện tại của Công ty VMS 2.2.1 Phân phối tiền lương cho cá nhân Tiền lương phân phối cho cá nhân trong tháng gồm: 17 Tiền lương chính sách LCS Tiền. .. hoàn thành nhiệm vụ và phối hợp của khối hỗ trợ - Quy định về mối quan hệ giữa điểm tr và qu tiền lương của đơn vị: tương ứng với 1 điểm tr đơn vị sẽ bị tính giảm 0,5% tổng qu lương giá trị công việc Như vậy tiền lương giảm tr tối đa của đơn vị là 20% tương ứng với 40 điểm tr - Tiền lương bị giảm tr không hoàn thành nhiệm vụ của khối hỗ trợ được đưa vào qu lương dự phòng của Công ty 3.2.2.2 Tiêu chí . trạng cơ chế phân phối tiền lương của Công ty
thông tin di động
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện cơ chề phân phối tiền lương của công
ty Thông tin di. TRẠNG CƠ CHẾ PHÂN PHỐI TIỀN
LƢƠNG CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG
2.1 Tổng quan về Công ty Thông tin di động
2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của
Ngày đăng: 13/02/2014, 12:54
Xem thêm: Hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lương của công ty thông tin di động (mobiphone), Hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lương của công ty thông tin di động (mobiphone)