Việc đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch doanh thu của khối kinh doanh dựa trên việc hoàn thành chỉ tiêu doanh thu Công ty giao.
Quy định về mối quan hệ giữa % vượt hoặc không đạt kế hoạch doanh thu: - Tăng/Giảm t 0 → dưới 5% : thì mỗi % tăng/giảm doanh thu được cộng thêm/giảm tr 0,5% qu tiền lương giá trị công việc và cạnh tranh kinh doanh của đơn vị đã được xác định;
- Tăng/Giảm t 5 → dưới 10% : thì mỗi % tăng/giảm doanh thu được cộng thêm/giảm tr 0,75% qu tiền lương giá trị công việc và cạnh tranh kinh doanh của đơn vị đã được xác định;
- Tăng/Giảm t 10% trở lên: thì mỗi % tăng/giảm doanh thu được cộng thêm/giảm tr 1% qu tiền lương giá trị công việc và cạnh tranh kinh doanh của đơn vị đã được xác định. Mức cộng thêm hoặc giảm tr tiền lương tối đa của mỗi đơn vị là 15% qu tiền lương giá trị công việc và cạnh tranh kinh doanh của đơn vị đó.
Tuy nhiên tổng tiền lương tăng/giảm của toàn khối không vượt quá QHTKHDT. Trong trường hợp vượt quá thì sẽ phân bổ lại theo tỷ lệ của mỗi đơn vị để đảm bảo tổng tiền lương tăng/giảm của toàn khối bằng QHTKHDT.
KẾT LUẬN
Vấn đề tiền lương thực sự có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao động. Bằng việc nghiên cứu cơ chế phân phối tiền lương của Công ty Thông tin di động và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế hiện tại. Luận văn Hoàn thiện cơ chế phân phối tiền lương của Công ty Thông tin di động đã có những đóng góp sau:
- Hệ thống hoá và làm sáng tỏ những lý luận cơ bản về tiền lương trong doanh nghiệp.
- Phân tích tổng quan cơ chế lương hiện tại; đi sâu phân tích và đánh giá những ưu điểm và nhược điểm, nguyên nhân của hạn chế trong việc trả lương của Công ty Thông tin di động.
- Đề xuất các giải pháp hoàn thiện cơ chế lương.
- Đưa ra một số kiến nghị đối với Tập đoàn BCVT Việt Nam nhằm tạo điều kiện tăng tiền lương, thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên Công ty Thông tin di động.