Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPT bắc giang

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG LƯƠNG TUẤN PHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ TẠI VNPT BẮC GIANG CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2012 2 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Phú Hưng Phản biện 1: ………………….…………………………………………… Phản biện 2: …………………… ……….……………………………… Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: giờ ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết lựa chọn đề tài Thị trường Viễn thông và Công nghệ thông tin hiện naychứng kiến sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các nhà cung cấp. Nhu cầu sử dụng các dịch vụ truyền thống có xu hướng giảm mạnh khiến các doanh nghiệp phải đầu tư nhiều dịch vụ mới đa dạng hơn, chất lượng tốt hơn, trong khi giá cước ngày càng rẻ hơn đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm mọi cách để tăng trưởng số lượng thuê bao (đặc biệt là điện thoại di động) khiến mạng quá tải, chất lượng cung cấp dịch vụ giảm sút rất khó khăn cho doanh nghiệp VNPT Bắc Giang là đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam, thực hiện nhiệm vụ kinh doanh Viễn thông, dịch vụ cung cấp bao gồm: Dịch vụ điện thoại cố định truyền thống, dịch vụ di động, dịch vụ Internet ADSL, dịch vụ điện thoại cố định không dây (G-Phone), My TV trên địa bàn tỉnh Bắc Giang. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giữ vững vị thế trên thị trường, duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý và bền vững, VNPT Bắc Giang phải tiếp tục đầu tư có trọng điểmhướng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; tối ưu hóa mạng lưới, cơ sở hạ tầng; thực hiện đánh giá hiệu quả đầu tư để đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của đơn vị. Chính vì vậy tôi đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPTBắc Giang” nhằm đưa ra một số giải pháp, kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư để nâng cao năng lực giành thắng lợi trong cạnh tranh, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài  Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPT Bắc Giang.  Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. 4  Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPT Bắc Giang. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động đầu tư của VNPT Bắc Giang. Luận văn chỉ giới hạn ở việc phân tích vấn đề hiệu quả và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPTBắc Giang. Số liệu và thực trạng tập trung trong giai đoạn 2006 – 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu Về mặt phương pháp tiếp cận, luận văn trước hết thu thập các dữ liệu cần thiết từ các nguồn sẵn có. Sau đó, luận văn so sánh đối chiếu dữ liệu thu thập được và suy luận phác thảo ra bức tranh toàn cảnh về thị trường và hiện trạng hoạt động quản lý quan hệ đầu tư, dựa trên đó nhận diện các bất cập cần xử lý. Về mặt lý luận, luận văn tổng kết các lý thuyết và các kinh nghiệm một số ngành, các văn bản luật, tài liệu hướng dẫn liên quan đến lĩnh vực quản lý đầu tư của một doanh nghiệp kinh doanh.Căn cứ vào phần lý luận được tổng hợp, luận văn sẽ đưa ra các giải pháp cụ thể đối với từng bất cập đã được nhận diện. Trong quá trình thực hiện luận văn, tác giả sẽ dùng các phương pháp sau:  Phương pháp lịch sử.  Phương pháp phân tích và tổng kết kinh nghiệm.  Phương pháp tổng hợp và so sánh. 5. Kết cấu luận văn Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, danh mục tham khảo, các biểu bảng, phụ lục, nội dung chính gồm 3 chương:  CHƯƠNG 1: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn đầu tại VNPT Bắc Giang  CHƯƠNG 2: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng vốn đầu tư  CHƯƠNG 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của VNPT Bắc Giang 5 CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ TẠI VNPT BẮC GIANG 1.1 Tổng quan về VNPT Bắc Giang VNPT Bắc Giang là doanh nghiệp được chia tách từ Bưu điện tỉnh Bắc Giang. Kể từ ngày 01/01/2008, Bưu điện tỉnh Bắc Giang (cũ) đã chính thức được chia tách thành 2 pháp nhân mới, đó là Bưu điện tỉnh Bắc Giang (mới) và VNPT Bắc Giang. Đây là mô hình chia tách Bưu chính Viễn thông, nhằm tạo điều kiện cho kinh doanh bưu chính, viễn thông cùng phát triển, kịp thời thích ứng với môi trường cạnh tranh, hội nhập. 1.1.1 Chức năng nhiệm vụ của VNPT Bắc Giang  Địa bàn hoạt động: trên địa bàn tỉnh Bắc Giang.  Các hoạt động chính :  Quản lý, vận hành, lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa, hệ thống mạng Viễn thông – Công nghệ thông tin.  Chủ quản kinh doanh các dịch vụ viễn thông như: điện thoại, fax, truy nhập Internet, truyền số liệu, mạng máy tính  Tổ chức phục vụ thông tin đột xuất theo yêu cầu của cấp ủy Đảng và chính quyền địa phương.  Tư vấn khảo sát, thiết kế các công trình viễn thông- công nghệ thông tin.  Kinh doanh vật tư, thiết bị viễn thông- công nghệ thông tin.  Kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi được Tập đoàn Bưu chính Viễn thông cho phép và phù hợp với quy định của Pháp luật. 6 1.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh Bộ máy tổ chức của VNPT Bắc Giang bao gồm 12 đơn vị sản xuất trực thuộc (10 Trung tâm Viễn thông huyện, thành phố, Trung tâm Viễn thông và CNTT, Trung tâm Điều hành Viễn thông), các phòng ban chức năng đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ các cấp lãnh đạo trên toàn địa bàn tỉnh Bắc Giang. Các phòng ban có liên quan đến đầu tư gồm có: - Phòng Đầu tư xây dựng cơ bản - Phòng Tổ chức - Tổng hợp - Hành chính - Phòng Mạng và Dịch vụ - Phòng Kế hoạch kinh doanh tiếp thị - Phòng Kế toán Thống kê - Tài chính 1.1.3 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh tại VNPT Bắc Giang - Nhóm các chỉ tiêu doanh thu: Trong giai đoạn từ 2009-2011 VNPT Bắc Giang bắt đầu thực hiện cơ chế SXKD mới, giai đoạn đầu của việc chia tách Bưu chính và Viễn thông. Doanh thu trong các năm 2009, 2010, 2011 có sự tăng trưởng không đều. Năm 2010 doanh thu bị sụt giảm nghiêm trọng do sự dời bỏ mạng cố định và các thuê bao G-phone. Năm 2011 do áp dung cơ chế mới (cơ chế 46) giao cho các Viễn thông tỉnh là đơn vị duy nhất cung cấp sim thẻ Vinaphone nên cơ chế phân chia doanh thu lên rõ nét, doanh thu dịch vụ Internet, thuê bao di động trả trước và trả sau có sự tăng trưởng lớn. - Nhóm chỉ tiêu sản lượng: Giai đoạn 2009-2010 ta thấy rằng thuê bao Internet, thuê bao cố định và Gphone phát triển mới có xu hướng giảm, còn đối với dịch vụ Internet băng rộng VNPT Bắc Giang đã tận dụng tối đa năng lực mạng lưới, cơ sở hạ tầng phát triển những nơi có nhu cầu lớn như thành phố, thị trấn. Tuy nhiên số thuê bao trên mạng và doanh thu vẫn tăng trưởng đòi hỏi cần có một chiến 7 lược chăm sóc, nâng cao chất lượng mạng để duy trì tốc độ tăng doanh thu của dịch vụ này. Các thuê bao Fiber VNN đang có xu hướng tăng trưởng nhanh do đây là công nghệ và là loại hình dịch vụ mới, chất lượng cao bắt đầu phát triển. Hình 1-1Thị phần thuê bao các dịch vụ Viễn thông – CNTT năm 2011 1.1.4 Quan điểm phát triển dịch vụ viễn thông và CNTT Phát triển viễn thông đồng bộ với phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế - xã hội của tỉnh.Xây dựng và phát triển hạ tầng viễn thông với công nghệ hiện đại, độ phủ rộng khắp, tốc độ và chất lượng cao.Phổ cập các dịch vụ viễn thông cơ bản và Internet, Viettel, 017% VNPT, 0 79% EVN, 00 5% Thị phần thuê bao cố định (có dây & không dây) Viettel VNPT EVN VMS, 007 % VNP, 026 % Viettel, 0 66% VNPT, 03 4% Thị phần thuê bao di động VMS VNP Viettel VNPT VNPT BG, 89% VIETEL, 0 7% FPT, 05% Thị phần thuê bao Internet ADSL VNPT BG VIETEL FPT 8 ưu tiên phát triển nhanh các dịch vụ mới, dịch vụ gia tăng giá trị đáp ứng nhu cầu xã hội và phát triển kinh tế. 1.1.5 Mục tiêu phát triển Phát triển mạng lưới lên công nghệ NGN, phát triển, nâng cấp mạng thông tin di động lên công nghệ 3G. Ngầm hóa hạ tầng mạng ngoại vi nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo mỹ quan đô thị.Xây dựng hạ tầng viễn thông làm nền tảng cho việc ứng dụng công nghệ thông tin trong cải cách hành chính, xây dựng Chính phủ điện tử trên địa bàn tỉnh. 1.2 Thực trạng sử dụng vốn đầu tư tại VNPT Bắc Giang giai đoạn 2006- 2011 1.2.1 Hiện trạng và dự báo thị trường, định hướng phát triển của VNPT Bắc Giang Trong giai đoạn 2011-2015 sẽ chứng kiến sự cạnh tranh mạnh mẽ của các nhà khai thác viễn thông. Các dịch vụ truyền thống (như thoại, truy cập dữ liệu) sẽđạt tới ngưỡng bão hòa và có xu hướng giảm do có sự cạnh tranh mạnh của nhiều nhà khai thác cũng như các “cuộc đua” về giá để phát triển khách hàng.Khách hàng sẽ ngày càng “khó tính” hơn do họ có nhiều lựa chọn từ nhiều nhà cung cấp. Nhu cầu sử dụng các dịch vụ viễn thông sẽ phát triển và ngày càng phức tạp đa dạng. Đặc biệt quan trọng là sự phát triển ngày càng mạnh về nhu cầu dịch vụ data băng rộng và các dịch vụ nội dung thông tin.Cơ cấu khách hàng có sự phân biệt rõ rệt: các công ty, tổ chức có qui mô lớn sẽ chuyển từ cách thức sử dụng dịch vụđơn lẻ sang sử dụng các dịch vụ trọn gói, sử dụng nhiều dịch vụ và thuê kênh truyền dẫn tốc độ cao. 9 1.2.2 Đánh giá hiện trạng mạng viễn thông đã được đầu tư tại VNPT Bắc Giang. 1.2.2.1 Mạng chuyển mạch Mạng TDM của VNPT Bắc Giang bao gồm 1 tổng đài host Alcatel HC3.3 Bắc Giang, dung lượng thuê bao hiện có trên dung lượng đã lắp đặt là 81.480/135.153 ( tức là khoảng 60,3%); Tổng số trạm vệ tinh là 88 trạm và 02 trạm MSAN như vậy hiện nay sốline dư thừa rất lớnso với việc đã thực hiện đầu tư từ những giai đoạn trước. 1.2.2.2 Mạng truy nhập xDSL, FTTx Tổng số cổng xDSL lắp đặt/ sử dụng: 47.904/ 30.360 cổng triển khai tại 160 nhà trạm viễn thông với tổng số thiết bị DSLAM là 194; Tổng số cổng FE lắp đặt/sử dụng: 648/325 cổng; tổng số thiết bị L2 Switch là 27. 1.2.2.3 Mạng di động Trong năm 2010, VNPT Bắc Giang đã lắp đặt đưa vào sử dụng thêm 01 trạm BSC tại khu vực Thành phố Bắc Giang, mạng di động Vinaphone tại VNPT Bắc Giang hiện có 194 trạm BTS, 52 trạm NodeB lắp đặt trên địa bàn 150 xã trong toàn tỉnhkể cả vùng sâu, vùng xa với độ phủ sóng di động trên về cơ bản đã đáp ứng được vùng phủ sóng. 1.2.2.4 Mạng MAN-E Đến tháng 12/2010, mạng MAN-E VNPT Bắc Giang đã được đầu tư bao gồm mạng Ring CORE gồm 2 PE-AGG; 08 ring Access với tổng số 10 UPE và băng thông kết nối đến PE tổng cộng là 5Gbps, băng thông kết nối đến BRAS tổng cộng là 4Gbps.Với năng lực đường truyền như hiện nay tại VNPT Bắc Giang là tương đối ổn định về chất lượng đáp ứng đủ điều kiện phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ mới. 10 1.2.2.5 Mạng cáp quang Mạng cáp quang do VNPT Bắc Giang quản lý hiện nay có tổng chiều dài 1.165,93 km, sử dụng các sợi quang có dung lượng từ 4 sợi đến 36 sợi. Mạng cáp quang sử dụng cho mạng MAN-E có tổng chiều dài 275,71 km sử dụng loại cáp từ 12 sợi đến 36 sợi kéo tên toàn bộ tuyến trục chính dọc tỉnh lộ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang thành các vòng Ring khép kín; Vòng ring 1 từ Thành phố Bắc Giang – Lục Nam – Lục Ngạn – Sơn Động; Vòng ring 2 từ Thành phố Bắc Giang – Lạng Giang – Yên Thế - Tân Yên – Hiệp Hoà – Việt Yên; Vòng ring 3 từ Thành phố Bắc Giang - Yên Dũng với tổng mức đầu tư dự án hơn 15,3 tỷ đồng. Mạng truy nhập quang FTTx-ODN với tổng chiều dài 1.261,65 km, dự án đã được triển khai đồng bộ rỗng rãi trên toàn bộ 09 huyện thị và khu vực Thành phố Bắc Giang với tổng mức đầu tư là 21,962 tỷ đồng 1.2.2.6 Mạng cáp đồng Mạng cáp đồng VNPT Bắc Giang có tổng chiều dài 5.596,854 km với đầy đủ các loại cáp từ 100 đôi đến 1200 đôi, mạng cáp này được được đầu tư mạnh mẽ nhất là trong giai đoạn 2006-2008. 1.2.3 Sử dụng các nguồn vốn đầu tư xây dựng mạng lưới tại VNPT Bắc Giang 1.2.3.1 Giai đoạn đầu tư 2006-2008 Đây là giai đoạn đơn vị tập trung phần lớn nguồn vốn đầu tư để phát triển mạng điện thoại cố định. Các dự án đầu tư gồm 2 phần chính: Hệ thống tổng đài và hệ thống truyền dẫn mạng ngoại vi. Mục tiêu đầu tư trong giai đoạn này là nhằm phát triển mạng viễn thông trên địa bàn toàn tỉnh nhằm phát triển thị trường của đơn vị. [...]... đến chỉ tiêu thời gian thu hồi vốn KẾT LUẬN CHƯƠNG II 24 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ CỦA VNPT BẮC GIANG 3.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của VNPT Bắc Giang 3.1.1 Xây dựng chi tiết kế hoạch đầu tư theo định hướng của Tập đoàn và quy hoạch mạng Viễn thông tại Bắc Giang 3.1.1.1 Nâng cao chất lượng công tác xây dựng kế hoạch Giải pháp này rất quan trọng nhằm... Đầu tư phát triển giúp doanh nghiệp mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh, - Đầu tư phát triển giúp doanh nghiệp nâng cao trình độ khoa học công nghệ 2.1.2 Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá 2.1.2.1 Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn đầu tư Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư là sự so sánh giữa chi phí hay số vốn đầu tư bỏ ra và lợi ích thu về.Trên giác độ vi mô (doanh nghiệp) thì hiệu quả sử dụng. .. minh 3.1.4 Nâng cao năng lực quản lý vốn đầu tư và đào tạo cán bộ đầu tư của VNPT Bắc Giang trong những năm tới 3.1.4.1 Nâng cao trình độ năng lực quản lý vốn đầu tư Hiện nay các công trình Tập đoàn đều phân cấp hoặc ủy quyền cho đơn vị làm chủ đầu tư, chính vì vậy khối lượng đầu tư ngày càng lớn đòi hỏi phải nâng cao năng lực quản lý để sử dụng nguồn vốn đầu tư có hiệu quả, đúng mục đích, đối tư ng và... và một số tồn tại phải giải quyết tìm ra được nguyên nhân trong việc sử dụng vốn đầu tư phát triển Trên cơ sở hệ thống lý luận và quy định của pháp luật trong việc sử dụng vốn đầu tư phát triển tác giả rút ra những bài học bổ ích từ đó đưa ra giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPT Bắc Giang Luận văn chỉ ra được một số giải pháp cơ bản có tính ứng dụng cao nhưng chưa... dụng vốn đầu tư chính là hiệu quả của từng dự án đầu tư cụ thể, mà theo quan điểm của chủ đầu tư 18 thì hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chính là khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được 2.1.2.2 Lựa chọn nguồn vốn đầu tư Để huy động nguồn vốn đầu tư, các doanh nghiệp thường dựa vào hai nguồn vốn chính là vốn tự có và vốn vay Việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn phải xuất phát từ việc điều chỉnh tỷ lệ nguồn vốn. .. công trình y tế vào sử dụng 2.5 Bài học rút ra cho VNPT Bắc Giang trong việc sử dụng vốn đầu tư 2.5.1 Bài học thứ nhất: Trong quá trình sử dụng vốn đầu tư thì cần phải đặc biệt coi trọng công tác thẩm định dự án đầu tư Mục đích việc thẩm định dự án đầu tư nhằm lựa chọn được dự án có tính khả thi cao, chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư 23 2.5.2 Bài học... Thông tư hướng dẫn - Thông tư 04/2010/TT-BXD ngày 26 tháng 05 năm 2010 - Thông tư 22/2010/TT-BKH ngày 02 tháng 12 năm 2010 21 2.3 Mối quan hệ giữa lý thuyết quản lý đầu tư và cơ sở pháp luật trong hoạt động đầu tư Việc sử dụng vốn trong hoạt động đầu tư ngoài việc thực hiện những nguyên tắc cơ bản về lựa chọn nguồn vốn, sử dụng và quản lý nguồn vốn mục đích để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư còn... định Vốn đầu tư xây dựng cơ bản gồm: vốn đầu tư xây lắp; vốn đầu tư mua sắm thiết bị và vốn đầu tư cơ bản khác 2.1.1.4 Phân loại nguồn vốn đầu tư Theo mức độ phân quyền quản lý thì nguồn vốn đầu tư được chia thành nguồn vốn phân cấp và nguồn vốn không phân cấp  Nguồn vốn phân cấp: Cơ quan cấp trên giao quyền quản lý một phần nguồn vốn cho đơn vị cấp dưới và quy định quyền hạn và nhiệm vụ cho đơn vị quản... tài sản tăng thêm Nguồn: Phòng Đầu tư phát triển 1.3 Đánh giá thực trạng sử dụng vốn đầu tư tại VNPT Bắc Giang 1.3.1 Ưu điểm - Đơn vị thực hiện tốt công tác lập kế hoạch đầu tư các dự án, từ đó đảm bảo triển khai dự án đúng tiến độ, tăng khối lượng công trình hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng - Trong giai đoạn 2006-2008 công tác đầu tư đạt hiệu quả tư ng đối cao, đầu tư phát triển mạng lưới rộng khắp... CHƯƠNG 1 16 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ 2.1 Lý thuyếtquản lý đầu tư 2.1.1 Khái quát về hoạt động đầu tư và vai trò của đầu tư phát triển đối với doanh nghiệp 2.1.1.1 Khái niệm về hoạt động đầu tư Đầu tư theo nghĩa rộng là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về cho người đầu tư các kết quả nhất định trong tư ng lai lớn hơn các nguồn lực . hiệu quả sử dụng vốn đầu tư  CHƯƠNG 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của VNPT Bắc Giang 5 CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG. biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của đơn vị. Chính vì vậy tôi đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại VNPTBắc