(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH SUNG NAM VINA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG -*** - LUẬN VĂN THẠC SĨ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SUNG NAM VINA Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng VŨ THỊ MINH NGỌC Hà Nội - 2019 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG -*** - LUẬN VĂN THẠC SĨ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SUNG NAM VINA Ngành: Tài – Ngân hàng – Bảo Hiểm Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 83.40.201 Họ tên: Vũ Thị Minh Ngọc Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS, TS Nguyễn Thị Thùy Vinh Hà Nội - 2019 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học riêng Các kết quả, số liệu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy; không chép nguyên văn cơng trình ngƣời trƣớc Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Luận văn có nguồn gốc đƣợc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Tác giả Vũ Thị Minh Ngọc download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chƣơng trình cao học viết luận văn này, tơi nhận đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ góp ý nhiệt tình q thầy Đại học Ngoại thƣơng Trƣớc hết, xin chân thành cảm ơn đến quý thầy Đại học Ngoại thƣơng, đặc biệt thầy tận tình dạy bảo tơi suốt thời gian học tập trƣờng Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến PGS, TS Nguyễn Thị Thùy Vinh dành nhiều thời gian tâm huyết hƣớng dẫn nghiên cứu giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Sau đại học Đại học Ngoại thƣơng Hà Nội tạo nhiều điều kiện để tơi học tập hồn thành tốt khóa học Đồng thời, xin chân thành cảm ơn quý anh, chị ban lãnh đạo công ty TNHH Sung Nam Vina tạo điều kiện cho điều tra khảo sát để có liệu viết luận văn Mặc dù tơi có nhiều cố gắng hồn thiện luận văn tất nhiệt tình lực mình, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đƣợc góp ý quý báu quý thầy cô bạn Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2019 Tác giả Vũ Thị Minh Ngọc download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ v DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI DOANH NGHIỆP 13 1.1 Cơ sở lý luận vốn doanh nghiệp 13 1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp 13 1.1.2 Phân loại vốn 16 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp 24 1.2 Hiệu sử dụng vốn 26 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 26 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 27 1.2.2.1 Các tiêu tổng thể 27 1.2.2.2 Các tiêu cá biệt 28 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 31 1.3.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 32 1.3.2 Yếu tố bên doanh nghiệp 34 1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 36 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SUNG NAM VINA 38 2.1 Khái quát công ty TNHH SUNG NAM VINA 38 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển 38 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 38 2.1.3 Sản phẩm dịch vụ Công ty TNHH SUNG NAM VINA 39 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 40 2.1.5 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu tài công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 42 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 45 2.2.1 Thực trạng vốn sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 45 2.2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA ……………………………………………………………………………… 52 download by : skknchat@gmail.com iv 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 64 2.3.1 Những kết đạt 64 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 65 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SUNG NAM VINA 68 3.1 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty TNHH SUNG NAM VINA 68 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 69 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 69 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 72 3.2.3 Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh 74 3.2.4 Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân để thực tốt mục tiêu kinh doanh 74 3.2.5 Nghiên cứu sản phẩm phát triển sản xuất sản phẩm đa dạng 75 3.3 Một số kiến nghị 76 3.3.1 Kiến nghị với quan Nhà nước 76 3.3.2 Kiến nghị Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam 78 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC 84 download by : skknchat@gmail.com v DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng Bảng 2.1: Phân tích cấu nguồn vốn Cơng ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 46 Bảng 2.2: Phân tích cấu tài sản Cơng ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 20162018 48 Bảng 2.3: Cơ cấu phân bổ tài sản nguồn vốn Công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 51 Bảng 2.4: Chỉ tiêu hiệu suất vốn kinh doanh tổng tài sản công ty TNHH Sung Nam Vina giai đoạn 2016-2018 52 Bảng 2.5: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản công ty TNHH Sung Nam Vina giai đoạn 2016-2018 53 Bảng 2.6: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Công ty TNHH Sung Nam Vina giai đoạn 2016-2018 54 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn cố định công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 20162018 55 Bảng 2.8: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 56 Bảng 2.9: Cơ cấu vốn Công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 58 Bảng 2.10: Cơ cấu vốn đầu tƣ vào tài sản lƣu động Công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 58 Bảng 2.11: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lƣu động Công ty TNHH SUNG NAM VINA giai đoạn 2016-2018 62 download by : skknchat@gmail.com vi Biểu đồ Biểu đồ 2.1: Biểu đồ tăng trƣởng doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ giai đoạn 2016-2018 42 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ tăng trƣởng lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2016-2018 42 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu vốn đầu tƣ vào tài sản lƣu động công ty TNHH SUNG NAM VINA năm 2016 59 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu vốn đầu tƣ vào tài sản lƣu động công ty TNHH SUNG NAM VINA năm 2017 60 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu phân bổ vốn đầu tƣ vào tài sản lƣu động công ty TNHH SUNG NAM VINA năm 2018 61 Biểu đồ 2.6: Sự thay đổi hệ số đảm nhiệm hệ số sinh lời vốn điều lệ công ty TNHH Sung Nam Vina giai đoạn 2016- 2018 63 Sơ đồ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy Công ty 40 download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt BCTC Báo cáo tài BQ Bình quân DH Dài hạn DN Doanh nghiệp DT Doanh thu DTT Doanh thu LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế NH Ngắn hạn SDV Sử dụng vốn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lƣu động TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lƣu động download by : skknchat@gmail.com LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn tiền đề quan trọng Q trình sản xuất kinh doanh địi hỏi phải có ba yếu tố là: Vốn, lao động cơng nghệ Cả ba yếu tố nhân tố quan trọng để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động đƣợc, song điều kiện kinh tế thị trƣờng yếu tố lao động công nghệ đƣợc đảm bảo có vốn Hiện sức ép từ cạnh tranh ngày gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp cần có vốn để đầu tƣ phát triển nâng cao suất, chất lƣợng sản phẩm Nhƣ thấy vốn yếu tố quan trọng cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong vốn nguồn lực hữu hạn, việc huy động vốn khó khăn phải biết bảo tồn phát triển nguồn vốn có Hiện nay, vấn đề đặt doanh nghiệp việc quản lý sử dụng vốn cách hiệu nhất, có đủ vốn nâng cao đƣợc hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp tồn phát triển đƣợc Nâng cao hiệu sử dụng vốn đảm bảo an tồn tài nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Hoạt động chế thị trƣờng đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đề cao tính an tồn, đặc biệt an tồn tài Đây vấn đề có ảnh hƣởng trực tiếp đến tồn phát triển doanh nghiệp Việc sử dụng vốn có hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao khả huy động nguồn vốn tài trợ dễ dàng hơn, khả toán doanh nghiệp đƣợc đảm bảo, doanh nghiệp có đủ tiềm lực để khắc phục khó khăn số rủi ro kinh doanh Vì vậy, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn ln vấn đề mang tính thời doanh nghiệp Đối với Công ty TNHH Sung Nam Vina, công ty sản xuất linh kiện điện tử non trẻ với năm hoạt động, quy mô nhỏ lại bối cảnh kinh tế bắt đầu hồi phục sau giai đoạn suy thoái có dấu hiệu tăng trƣởng cơng ty download by : skknchat@gmail.com 70  Thứ hai: Nâng cao lực sử dụng máy móc, thiết bị cách áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, cải tiến quy trình cơng nghệ, tổ chức sản xuất theo lối dây chuyền chun mơn hóa thiết bị sản xuất, cải tiến chất lƣợng nguyên vật liệu… Ngoài ra, nâng cao trình độ cơng nhân áp dụng phổ biến kinh nghiệm thao tác tiên tiến có ý nghĩa quan trọng việc cải tiến tình hình thiết bị sản xuất  Thứ ba: Đẩy mạnh việc thu hồi VCĐ, cơng ty cần tìm biện pháp mức khấu hao hợp lý để đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định Cơng ty nên có phƣơng án phù hợp để tận dụng hết công suất máy móc thiết bị, nhanh chóng thu hồi vốn Cụ thể, với tài sản cố định đầu tƣ máy móc thiết bị, dụng cụ đo lƣờng trích khấu hao theo số dƣ giảm dần, có điều chỉnh  Thực chế độ bảo dưỡng TSCĐ để trì lực hoạt động bình thường TSCĐ trình sử dụng Để bảo dƣỡng TSCĐ, công ty nên tiến hành sửa chữa thƣờng xuyên sửa chữa lớn Chi phí phát sinh thời gian sửa chữa đƣợc tính trực tiếp vào đối tƣợng sử dụng TSCĐ sửa chữa thƣờng xuyên, trƣờng hợp sửa chữa lớn phải ngừng hoạt động, chi phí cho lần sửa chữa phải đƣợc phân bổ trích trƣớc chi phí vào đối tƣợng sử dụng  Ngồi ra, cơng ty cân nhắc sử dụng TSCĐ th tài ngắn hạn cơng ty chƣa thể huy động đủ vốn cần thiết Khi kết thức thời hạn th, cơng ty lựu chọn mua lại tài sản thuê tiếp tục thuê theo điều kiện thỏa thuận hợp đồng thuê tài Tổng số tiền thuê loại tài sản quy định hợp đồng thuê tài có tƣơng đƣơng với giá trị tài sản thời điểm ký kết hợp đồng nhƣng thuê số tiền đƣợc trả thành nhiều kỳ nên cơng ty chịu gánh nặng tốn so với việc mua Phƣơng pháp ngày trở nên phổ biến Việt Nam đƣợc nhiều doanh nghiệp áp dụng  Công ty nên tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới Công ty nên xem xét việc mua sắm TSCĐ phƣơng hƣớng, mục đích, có ý nghĩa lớn quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng VCĐ nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung, điều giúp cho việc tính khấu hao cơng ty xác giảm đƣợc hao mịn vơ hình Nếu cơng ty khơng chủ động đầu tƣ để đổi download by : skknchat@gmail.com 71 máy móc thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vấn đề chiến lƣợc lâu dài mà cơng ty cần có phƣơng hƣớng đầu tƣ đắn, nhiên cần phải xem xét hiệu đầu tƣ mang lại, công ty mua sắm TSCĐ phải dựa khả có lao động, khả tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lƣỡng TSCĐ đầu tƣ mặt tiến khoa học kỹ thuật nâng cao suất, chất lƣợng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh so với công ty đối thủ Việc mua sắm nhiều máy móc thiết bị đại, phù hợp với tiến bô khoa học kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn cho sản phẩm đạt chất lƣợng cao, hạ giá thành tăng lợi nhuận cho công ty Doanh thu tiêu thụ lớn, lợi nhuận tăng nhanh góp phần tích cực cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung, hiệu sử dụng VCĐ nói riêng  Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ việc làm cần thiết để có biện pháp thích hợp cho việc quản lý sử dụng VCĐ Một phƣơng án giúp công ty quản lý tốt TSCĐ công ty nên tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn, đồng thời kiểm kê đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ năm Đối với TSCĐ thuộc loại lý hay nhƣợng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản  Công ty nên thực đánh giá lại TSCĐ vào cuối kỳ niên độ kế toán Trong kinh tế thị trƣờng giá thƣờng xuyên biến động, tƣợng hao mịn vơ hình xảy nhanh chóng, điều làm cho nguyên giá giát trị lại TSCĐ khơng cịn xác, phản ánh sai lệch so với giá trị chúng Việc thƣờng xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp công ty lựa chọn cho đƣợc phƣơng pháp khấu hao hợp lý nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử lý kịp thời tài sản giá, tránh tình trạng thất vốn  Có phương pháp quản lý, sử dụng có hiệu cơng cụ dụng cụ không đủ điều kiện ghi nhận tài sản cố định đƣợc theo dõi chi phí trả trƣớc cơng ty, số cơng cụ, dụng cụ chiếm tỷ trọng khong nhỏ tài sản dài hạn cần theo dõi download by : skknchat@gmail.com 72 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động VLĐ đóng vai trị quan trọng hoạt động SXKD, điều kiện tiên để doanh nghiệp hoạt động định đến quy mô sản xuất doanh nghiệp Trong vốn lƣu động khoản mục tiền tƣơng đƣơng tiền khoản phải thu chiếm tỷ trọng chủ yếu, nguyên nhân gây tình trạng ứ đọng vốn Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn buộc phải đổi hoàn thiện chế quản lý sử dụng vốn lƣu động  Tăng cường công tác quản lý tiền khoản tương đương tiền Khoản mục tiền tƣơng đƣơng tiền công ty tƣơng đối lớn, nhiều tài khoản ngân hàng với số tiền khác Công ty cần quản lý chi tiết tiền mặt tồn quỹ, chi tiết số tiền tài khoản ngân hàng theo Đồng đô la mỹ đồng Việt Nam để tránh thất thoát tiền  Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu Do thực sách bán hàng chậm trả nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng vốn lƣu động cơng ty, quản lý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động cơng ty Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán: Cần quy định rõ ràng thời gian phƣơng thức toán đồng thời giám sát chặt chẽ khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh cần đề hình thức xử phạt hợp đồng bị vi phạm để nâng cao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện toán Đồng thời thƣờng xuyên thu thập thông tin khách hàng thơng qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp, hiệu Thƣờng xuyên làm tốt cơng tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn, có nhƣ góp phần đẩy nhanh vịng quay vốn, tăng hiệu sử dụng vốn lƣu động download by : skknchat@gmail.com 73  Xác nhận xác nhu cầu VLĐ công ty Việc xác định đắn nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xun giúp cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lƣu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh đƣợc tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn Để xác định nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xun cần thiết, cơng ty sử dụng phƣơng pháp xác định nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên sau: Dựa vào kết thống kê kinh nghiệm vốn lƣu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm kế hoạch khả tốc độ luân chuyển vốn lƣu động năm kế hoạch để xác định nhu cầu vốn lƣu động doanh nghiệp Phƣơng pháp có ƣu điểm tƣơng đối đơn giản, giúp doanh nghiệp ƣớc tính đƣợc nhanh chóng nhu cầu vốn lƣu động năm kế hoạch để xác định nguồn tài trợ phù hợp Việc xác định nhu cầu vốn lƣu động phƣơng pháp gián tiếp nên áp dụng trƣờng hợp mục tiêu công ty môi trƣờng sản xuất kinh doanh năm kế hoạch tƣơng đối ổn định so với năm báo cáo Nếu có biến động lớn doanh thu tình hình sản xuất kinh doanh nhu cầu vốn lƣu động đƣợc xác định dựa theo lƣợng hàng tồn kho, khoản phải thu phải trả Trên sở nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên kỳ kế hoạch vào kế hoạch sản xuất, công ty xác định đƣợc kết cấu vốn lƣu động hợp lý, nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên cho khoản mục theo xu hƣớng vận động kết cấu vốn lƣu động để xây dựng kế hoạch huy động vốn Mỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh phải đƣợc tính tốn cụ thể để có chi phí huy động thấp nhất, hạn chế rủi ro tạo kết cấu vốn hợp lý Trên sở này, phịng kế tốn xác lập đƣợc kế hoạch nguồn vốn lƣu động, xác định đƣợc hạn mức tín dụng cần thiết c Bên cạnh việc lập kế hoạch nguồn vốn lƣu động, công ty phải tiến hành kiểm tra đánh giá nhu cầu vốn lƣu động, từ có biện pháp chấn chỉnh cơng tác quản lý vốn vƣợt so với kế hoạch để ngăn ngừa rủi ro sử dụng vốn sai mục đích download by : skknchat@gmail.com 74 3.2.3 Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí ln phát sinh, địi hỏi cơng ty phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Để quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau:  Lập dự toán chi phí hàng năm: Cơng ty phải tính tốn trƣớc chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm đƣợc điều địi hỏi cơng ty phải có hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí kỳ  Cơng ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn nhƣ sau:  Trong chi phí sản xuất kinh doanh nhƣ chi phí đầu tƣ xây dựng cơng ty, chi phí vật tƣ, nguyên vật liệu có giá trị lớn, việc quản lý vật tƣ, nguyên vật liệu có ảnh hƣởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Để cơng tác quản lý ngun vật liệu có hiệu cao, cơng ty cần vào tình hình cụ thể điều kiện cụ thể, lựa chọn nhà cung cấp với giá trị hợp lý, chất lƣợng đảm bảo chi phí vận chuyển thấp; khơng để phát sinh chi phí bất hợp lý q trình mua hàng  Về chi phí nhân cơng, cần xem xét nhu cầu sử dụng cân đối nguồn lao động dài hạn lao động thời vụ, nhân viên lao động dài hạn, cơng ty có phát sinh chi phí th nhân cơng thời vụ bên ngồi: lao động dài hạn có trình độ kinh nghiệm hiểu rõ cơng việc nâng cao suất chất lƣợng sản phẩm nhiên lao động thời vụ tiết kiệm đƣợc chi phí cho cơng ty thời gian nhàn rỗi, chờ việc 3.2.4 Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân để thực tốt mục tiêu kinh doanh Cơng tác quản lý, tổ chức có ảnh hƣởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phải download by : skknchat@gmail.com 75 phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phịng ban tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế lực kinh doanh công ty Công ty cần tăng cƣờng công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên; nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ cán quản lý xí nghiệp Cần xây dựng mơi trƣờng kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho cơng ty Một tổ chức muốn hoạt động tốt phải có ngƣời vận hành giỏi Yếu tố ngƣời yếu tố thiếu thành cơng doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao tay nghề trình độ đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên: Cơng ty cần có chiến lƣợc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, sở chiến lƣợc kinh doanh công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, công ty cần xác định số lƣợng lao động cần thiết, sở có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, sử dụng phù hợp đánh giá chất lƣợng lao động, có phƣơng án áp dụng phù hợp với lao động dôi dƣ, lao động không đáp ứng đƣợc công việc tại, có phƣơng án thay luân chuyển nhân để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển ổn định, liên tục Cần có sách trọng dụng nhân tài đồng với sách lƣơng thƣởng công bằng, hợp lý dựa cống hiến ngƣời lao động, dựa công việc đƣợc giao Áp dụng sách khuyến khích lợi ích vật chất từ tạo mơi trƣờng cạnh tranh lành mạnh nội cơng ty, khuyến khích ngƣời lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hăng hái lao động, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thƣờng xuyên đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ chuyên môn, quản lý cho lãnh đạo quản lý nhƣ công nhân viên công ty Đây khâu then chốt cơng tác quản lý nói chung q trình đổi cơng tác tổ chức máy cán nói riêng, đồng thời tác động trực tiếp tới công tác quản lý công ty 3.2.5 Nghiên cứu sản phẩm phát triển sản xuất sản phẩm đa dạng Công ty cần tiến hành công tác nghiên cứu để đa dạng hóa sản phẩm nữa, đáp ứng sản phẩm theo yêu cầu khách hàng Để tăng tính cạnh tranh, download by : skknchat@gmail.com 76 công ty cần cố gắng giảm giá thành sản phẩm thông qua biện pháp nâng cao suất lao động, giảm chi phí cố định quản lý, giảm tiêu hao lƣợng điện sản xuất Nghiên cứu phát triển sản phẩm linh kiện máy tính xách tay, mở rộng sản phẩm kinh doanh để có thêm nhiều khách hàng tăng doanh thu cho cơng ty 3.3 Một số kiến nghị Hồn thiện cơng tác tổ chức, nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn công ty vấn đề quan trọng Tuy nhiên, việc chịu ảnh hƣởng nhiều yếu tố từ môi trƣờng nội tại, lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh công ty Xuất phát từ tình hình thực tế cơng ty TNHH Sung Nam Vina, xin đƣa số kiến nghị sau: 3.3.1 Kiến nghị với quan Nhà nước Thứ nhất, với Bộ Kế hoạch Đầu tư nên phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp: Đẩy nhanh việc thực cải cách đồng thời đơn giản hóa, minh bạch hóa thủ tục hành để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Sung Nam Vina nói riêng trình hoạt động kinh doanh Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn: Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ƣu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nƣớc Tập trung thực nhiệm vụ, giải pháp cải thiện môi trƣờng đầu tƣ kinh doanh nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất, giảm chi phí đầu vào, khuyến khích đổi công nghệ, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Tập trung tháo gỡ rào cản hành Doanh nghiệp, điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Thiết kế sách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hƣớng phát triển quy định tổ chức kinh tế mà Việt Nam gia nhập, download by : skknchat@gmail.com 77 tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong có hịa nhập phát triển Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hóa dịch vụ cơng, v.v… Thứ hai với Bộ Tài chính: Nghiên cứu, sửa đổi, bổ sung chế độ kế toán phù hợp cho nhiều loại hình kinh tế, giúp thuận lợi việc thu thập, xử lý phân tích tiêu tài nhằm mục tiêu cơng khai, minh bạch tài doanh nghiệp Nghiên cứu, ban hành Bộ tiêu chí tiêu tài để đánh giá xếp loại doanh nghiệp hàng năm theo lĩnh vực, ngành nghề Việc nhằm giúp cho công tác quản lý tài doanh nghiệp quan quản lý nhà nƣớc đƣợc tốt chặt chẽ đồng thời góp phần tạo mơi trƣờng kinh doanh lành mạnh, giảm thiểu đƣợc yếu tố rủi ro tác động vào kinh tế chung đất nƣớc Thứ ba với Bộ Công thương: Tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia chuỗi giá trị điện tử Bộ cần có sách cải thiện môi trƣờng kinh doanh thông qua việc giúp cơng ty đa quốc gia giảm chi phí sử dụng nguồn cung linh kiện, phụ tùng nƣớc, nâng cao lực cạnh tranh, đẩy mạnh xây dựng thƣơng hiệu, thúc đẩy kết nối Tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia chuỗi giá trị điện tử, cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp thích nghi làm chủ cơng nghệ, nâng cao lực quy trình sản xuất vận hành, hỗ trợ chuyển giao, lan truyền công nghệ thƣơng mại hóa Bên cạnh đó, cần có sách thúc đẩy sản xuất tiết kiệm lƣợng, cung cấp thông tin hỗ trợ doanh nghiệp đạt đƣợc tiêu chuẩn chứng nhận sản phẩm doanh nghiệp đa quốc gia, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa phát triển sáng tạo thiết kế để tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trƣờng download by : skknchat@gmail.com 78 3.3.2 Kiến nghị Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam Quan hệ với quan quản lý Nhà nước: Thiết lập trì mối quan hệ với quan quản lý Nhà nƣớc liên quan tới ngành hàng khuôn khổ thông tin hợp tác lợi ích ngành, nhƣ tƣ vấn, phản biện cho quan quản lý Nhà nƣớc việc xây dựng sách có định hƣớng ngành điện tử, công nghệ thông tin viễn thông, cập nhật quan điểm ngành hàng cho quan quản lý Nhà nƣớc thông báo kịp thời cho doanh nghiệp hội viên chủ trƣơng sách Chính phủ Thu nhận phân tích thơng tin: Thu nhận, đánh giá phân tích thơng tin ngành nghề, xuất phân phối ấn phẩm tài liệu tham khảo thị trƣờng, công nghệ, phƣơng hƣớng phát triển ngành điện tử, công nghệ thông tin viễn thông giới Việt Nam, chủ trì hội thảo, triển lãm cung cấp dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực Trợ giúp phát triển công nghệ: Trợ giúp hoạt động nghiên cứu phát triển công nghệ lĩnh vực điện tử, công nghệ thông tin viễn thơng, ủng hộ khuyến khích sản phẩm ứng dụng công nghệ cao Đẩy mạnh tiêu chuẩn hóa: Trợ giúp quan quản lý Nhà nƣớc việc xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm sản xuất nƣớc theo tiêu chuẩn quốc tế Xác nhận chứng chất lƣợng Chứng xuất xứ hàng hóa (CO) Xúc tiến hợp tác quốc tế: Đẩy mạnh quan hệ với Hiệp hội ngành hu vực giới thông qua việc tổ chức tham gia hội nghị quốc tế kiện có liên quan Phối hợp với tổ chức nƣớc hoạt động trao đổi thông tin, cung cấp trợ giúp kỹ thuật trao đổi đồn tham quan học hỏi cơng nghệ thƣơng mại download by : skknchat@gmail.com 79 Xúc tiến thương mại: Tổ chức đoàn tham quan, nghiên cứu thị trƣờng nƣớc, đẩy mạnh hoạt động thƣơng mại đầu tƣ, khuyến khích tiêu dùng sản phẩm điện tử, công nghệ thông tin viễn thông Việt Nam mở rộng xuất Tăng cường hợp tác tương trợ hội viên: Tạo điều kiện cho hội viên gặp gỡ, thảo luận trao đổi ý kiến quan điểm lợi ích chung, chia sẻ thơng tin có liên quan với hội viên tạo môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh hội viên bầu khơng khí tin cậy hiểu biết lẫn download by : skknchat@gmail.com 80 KẾT LUẬN Việt Nam tham gia nhiều hiệp định thƣơng mại tạo bao thách thức hội Tham gia vào kinh tế toàn cầu đặt yêu cầu doanh nghiệp phải nâng cao khả cạnh tranh để hội nhập sâu, vững vào kinh tế khu vực giới Và để tồn phát triển điều kiện doanh nghiệp phải xây dựng đƣợc tiềm lực tài vững mạnh đồng thời phải sử dụng cách có hiệu nguồn lực tài Trên sở vấn đề chung vốn điểm hạn chế cơng ty TNHH Sung Nam Vina, sau tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý sử dụng vốn Cơng ty, ta thấy bên cạnh thành tựu đạt đƣợc cịn khơng tồn hạn chế địi hỏi cơng ty cần phải cố gắng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh Qua nghiên cứu lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Sung Nam Vina, luận văn hoàn thành nội dung sau: Thứ nhất, Luận văn hệ thống hóa sở lý luận vốn, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhƣ nêu đƣợc khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, tầm quan trọng hiệu sử dụng vốn donah nghiệp, cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn, nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng vốn Thứ hai, sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, Luận văn thực nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Sung Nam Vina thông qua việc nghiên cứu thực trạng tiêu hiệu sử dụng vốn cố định vốn lƣu động từ rút hạn chế nguyên nhân hạn chế cơng tác quản lý sử dụng vốn cố định vốn lƣu động chƣa hiệu quả, cơng tác quản lý chi phí cịn nhiều bất cập hình thức huy động vốn chƣa đa dạng,… Thứ ba, sở thực trạng hiệu sử dụng vốn với công ty TNHH Sung Nam Vina kết hợp với định hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty đến năm 2022 Luận văn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Sung Nam Vina thời gian tới nhƣ giải pháp nâng cao hiệu vốn cố định vốn lƣu động cách tạo lập sách đắn cơng tác quản lý sử dụng TSCĐ, vốn lƣu động; nâng cao chất lƣợng nguồn nhân download by : skknchat@gmail.com 81 lực, quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh…; đồng thời đƣa kiến nghị phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp để Công ty TNHH Sung Nam Vina tập trung nguồn lực cho sản xuất kinh doanh Trong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ cịn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc đóng góp từ thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp để có kiến thức toàn diện Đề tài nghiên cứu download by : skknchat@gmail.com 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Báo cáo tài cơng ty TNHH Sung Nam Vina năm 2016, 2017,2018 Bộ Cơng Thƣơng, Báo cáo tình hình sản xuất cơng nghiệp hoạt động thương mại tháng 12 năm 2018, định hướng giải pháp thực năm 2019, địa chỉ: http://moit.gov.vn/web/guest/bao-cao-tong-hop1, truy cập ngày 01/03/2019 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh, “Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp”, Nhà xuất Tài Hà Nội, năm 2013 Bùi Kim Yến, “Giải pháp tạo vốn doanh nghiệp thị trường tài Việt Nam”, Luận án tiến sĩ kinh tế, Hà Nội năm 2002 Cao Văn Kế, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp xây dựng cơng trình giao thơng”, Tạp chí Tài chính, số đặc biệt ngày 25/12/2013, Hà Nội năm 2013 Điều lệ Công ty TNHH Sung Nam Vina Đỗ Thái Bình, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH hệ thống Viễn thông VNPT-FUJITSU (VFT)”, luận văn thạc sỹ, Học viện Cơng nghệ Bƣu Chính Viễn Thơng, Hà Nội năm 2013 Hoàng Thị Ngọc Anh, “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần sữa Việt Nam”, Luận văn thạc sỹ, Đại học Thăng Long, Hà Nội năm 2012 Harold Bierman, JR Seymour Smidt, “Quyết định dự toán vốn đầu tư”, TS Nguyễn Xuân Thủy Bùi Văn Đông; Bản dịch, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 1995 10 Lƣu Thị Hƣơng, “Giáo trình Tài Doanh Nghiệp”, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội năm 2002 11 Lƣu Thị Hƣơng, Vũ Duy Hào, “Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội năm 2006 12 Nguyễn Quỳnh Phƣơng, “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Nhà máy Thép tiền chế Zamil Việt Nam”, luận văn thạc sỹ, Đại học Ngoại thƣơng Hà Nội, Hà Nội năm 2016 13 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, “Giáo trình Tài Doanh Nghiệp”, Nhà xuất Tài Hà Nội, Hà Nội năm 2007 14 Nguyễn Hữu Tài, “Giáo trình lý thuyết tài tiền tệ”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 2010 download by : skknchat@gmail.com 83 15 Nguyễn Hải Sản, “Quản trị Tài Doanh nghiệp”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 2001 16 Nguyễn Minh Kiều, “Tài doanh nghiệp bản”, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội năm 2011 17 Nguyễn Năng Phúc, “Phân tích kinh tế Doanh nghiệp, lý thuyết thực hành”, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội năm 2003 18 Nguyễn Viết Thông tác giả, “Giáo trình nguyên lý Chủ nghĩa Mác – Lênin”, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội năm 2009 19 Ngô Thế Chi – PGS, TS Nguyễn Trọng Cơ, “Giáo trình phân tích tài Doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội năm 2008 20 Nguyễn Tấn Bình, “Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 2004 21 Phạm Thị Gái, “ Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 2004 22 Phạm Văn Dƣợc, Đặng Thị Kim Cƣơng, “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội năm 1996 23 Phạm Quang Trung, “Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp”, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội năm 2013 24 Phƣơng Nam, “Làm Doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh”, Tạp chí thuế nhà nƣớc số 6, Hà Nội năm 2002 25 Phạm Văn Trƣờng, Lê Hoài Phƣơng, Đoàn Hoài Đức, Lê Quang Đức, “Giáo trình tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Lao động xã hội, Hà Nội năm 2007 26 Trần Thị Hịa, “Giáo trình Tài Doanh nghiệp”, Nhà xuất Đà Nẵng, Đà Nẵng năm 2014 27 Trƣơng Đơng Lộc, Trần Bá Trí, Nguyễn Văn Ngân, Nguyễn Thị Lƣơng, Trƣơng Thị Bích Liên, “Giáo trình quản trị tài chính”, Trƣờng đại học Cần Thơ khoa kinh tế & quản trị kinh doanh, năm 2008 Tài liệu tiếng Anh 28 Brigham, E., F (2002), Financial Managament, South-Westen 29 Moosa, A.I (2004), International Finance, McGraw-Hill Western College Publishing 30 Shapiro, A (1999), Multinational Financial Management, Prentice-Hall download by : skknchat@gmail.com 84 PHỤ LỤC Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Sung Nam Vina giai đoạn 2016-2018 Đơn vị tính: Triệu VNĐ Chỉ tiêu Năm Tăng trƣởng 2016 2017 2018 2017/2016 69.065 56.134 83.016 -18,72% 47,89% - 17 - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 69.065 56.117 83.016 -18,75% 47,93% Giá vốn hàng hóa 30.690 35.824 66.186 16,73% 84,75% Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 38.375 20.293 16.830 -47,12% -17,07% 87 187 177 114,20% -5,24% 2.336 1.304 12 -44,17% -99,05% Trong đó: Chi phí lãi vay - - - 0% Chi phí bán hàng - - - Chi phí quản lý doanh nghiệp 5.479 9.175 12.569 67,46% 37,00% 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30.648 10.001 4.425 -67,37% -55,75% 11 Thu nhập khác 5.709 261 -99,94% 7160,95% 16 568 7.260 3532,28% 1177,21% 13 Lợi nhuận khác 5.694 (565) (6.999) -109,92% 1139,20% 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 36.342 9.437 (2.574) -74,03% -127,27% 15 Lợi nhuận sau thuế TNDN 36.342 9.437 (2.574) -74,03% -127,27% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 12 Chi phí khác 2018/2017 (Nguồn: cơng ty TNHH Sung Nam Vina, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh, giai đoạn 2016-2018) download by : skknchat@gmail.com ... trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 45 2.2.1 Thực trạng vốn sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA 45 2.2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA ………………………………………………………………………………... lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng sử dụng vốn Công ty TNHH Sung Nam Vina Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Sung Nam Vina download by... DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SUNG NAM VINA 68 3.1 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty TNHH SUNG NAM VINA 68 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH SUNG NAM VINA