Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần 26

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN NGUYỄN QUANG HIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 26 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2019 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN NGUYỄN QUANG HIỆU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 26 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH CHÍNH NGÂN HÀNG Mã ngành: 60340201 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN THẾ HÙNG Hà Nội - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi: Nguyễn Quang Hiệu tác giả nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26” xin cam đoan, cơng trình nghiên cứu hồn tồn độc lập riêng Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày 02 tháng 01 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Quang Hiệu ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu Học viện Chính sách Phát triển, biết ơn kính trọng, tơi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, phịng, khoa, mơn Giáo sư, Tiến sĩ nhiệt tình hướng dẫn, giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ suốt quán trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện đề tài nghiên cứu khoa học Xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Nguyễn Thế Hùng trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ trình thực đề tài đảm bảo nội dung yêu cầu thời gian, tiến độ hoàn thành Học viện Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần 26, cán nhân viên phịng Tài chính- Kế tốn Cơng ty cổ phần 26 cung cấp số liệu giúp đỡ hoàn thiện luận văn Tuy có nhiều cố gắng trình thực luận văn, song điều kiện lực thân hạn chế, chuyên đề nghiên cứu khoa học chắn không tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo, bạn bè đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện hơn./ Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 02 tháng 01 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Quang Hiệu iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt: Nội dung DN : Doanh nghiệp DTT : Doanh thu NPTL : Nợ phải trả HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế KD : Kinh doanh SXKD : Sản xuất kinh doanh Tr.đồng : Triệu đồng TSCĐ HH : Tài sản cố định hữu hình TSCĐ VH : Tài sản cố định vơ hình TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSNH : Tài sản ngắn hạn VCĐ : Vốn cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2017 36 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2015-2017 39 Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2015- 2017 42 Bảng 2.4: Cơ cấu biến động khoản mục vốn lưu động Công ty giai đoạn 2015-2017 45 Bảng 2.5: Quy mô tỷ trọng khoản mục nợ phải trả Công ty từ 2015-2017 48 Bảng 2.6: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty từ 2015-2017 50 Bảng 2.7: Cơ cấu biến động tài sản dài hạn Công ty giai đoạn 20152017 53 Bảng 2.8: Quy mô, cấu khoản mục TSCĐ Công ty giai đoạn 2015-2017 54 Bảng 2.9: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 20152017 57 Bảng 2.10: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 60 Bảng 2.11: Các tiêu phân tích DUPONT 65 Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 75 v DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tình hình nguồn vốn Cơng ty cổ phần 26 giai đoạn 2015 -2017 38 Biểu đồ 2.2: Tình hình qu ản lý nguồn vốn Cơng ty giai đoạn 20152017 41 Biểu đồ 2.3: Tình hình vốn tiền Công ty cổ phần 26 giai đoạn 2015-2017 46 Biểu đồ 2.4: So sánh tỷ suất lợi nhuận trước thuế vốn kinh doanh 62 Biểu đồ 2.5: So sánh tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh 62 Biểu đồ 2.6: So sánh tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 63 vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức nhân Công ty cổ phần 26 28 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức phịng Tài chính- Kế tốn Cơng ty cổ phần 26 31 Sơ đồ 2.3: Quy trình tổ chức sản xuất cơng ty Cổ phần 26 34 vii CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Hà Nội, ngày 18 tháng 01 năm 2019 BÁO CÁO GIẢI TRÌNH BỔ SUNG, CHỈNH SỬA LUẬN VĂN CAO HỌC Kính gửi: Chủ tịch Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ; Ban Quản lý Chương trình sau Đại học; Phịng quản lý Đào tạo; Tên tơi là: Nguyễn Quang Hiệu- Học viên lớp cao học Tài chính- Ngân hàng 01, chun ngành Tài Ngân hàng Khóa I- Niên khóa 2016- 2018; Mã số HV: 6013402020 Theo định giao đề tài Giám đốc Học viện Chính sách Phát triển, thực đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26” Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thế Hùng Ngày 13 tháng 01 năm 2019 tơi hồn thành bảo vệ luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài Ngân hàng với số điểm 8,4 Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tổ chức theo Quyết định số 12/ QĐ- HVCSPT ngày 4/1/2019 Giám đốc Học viện Chính sách Phát triển Tiếp thu yêu cầu sửa chữa luận văn Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ gồm: Chỉnh sửa bổ sung nội dung theo quy định Học viện - Chỉnh sửa số nội dung phần mở đầu viii - Cần làm rõ số nội dung trình bày Chương - Cần làm rõ số giải pháp Chương - Chỉnh sửa số nội dung cách trình bày luận văn Sau tham khảo ý kiến giáo viên hướng dẫn khoa học, học viên thực sửa chữa luận văn theo yêu cầu Hội đồng Cụ thể sau: Phần mở đầu: Bổ sung làm rõ mục đích nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu luận văn Chương 2: Học viên phân tích làm rõ yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần 26 bao gồm: + Tính bao cấp Nhà nước + Thị trường mức độ cạnh tranh + Mức độ chi phối Nhà nước Trong q trình phân tích số liệu, học viên rõ nguyên nhân dẫn tới chiều hướng biến động số hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Trong nội dung đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp , học viên phân tích rõ nhân tố tác động làm tăng giảm hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26 Chương 3: Học viên phân tích để làm rõ số giải pháp nhằm nâng cao hiệu vốn doanh nghiệp thời gian tới như: + Giải pháp nâng cao hiệu vốn lưu động Công ty + Ứng dụng khoa học công nghệ đại vào sản xuất + Điều chỉnh cấu vốn nâng cao tỷ trọng vốn cố định 80 3.2.2 Ứng dụng khoa học công nghệ đại vào sản xuất Cơng ty hồn tồn có tiềm vốn để đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ đại vào sản xuất mà phụ thuộc vào địn bảy tài chính, tức nguồn vốn vay bên ngồi tổ chức tín dụng, cụ thể vốn chủ sở hữu Công ty tăng dần qua, năm 2015: 124,3 tỷ; năm 2016: 133,7 tỷ, năm 2017: 144,1 tỷ Do để mở rộng thị trường, tăng việc làm doanh thu cho Công ty, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, Cơng ty ngày phải nâng cao lực để tiếp cận đấu thầu thêm đơn hàng kinh tế bên ngồi qn đội Để cạnh tranh giá thành phải giảm, chi phí nhân cơng thấp, đảm bảo tiến độ giao hàng, ứng dụng cơng nghệ đại, đầu tư máy móc thiết bị để nâng cao lực sản xuất như: Dây chuyền máy may điện tử, máy sản xuất dép, máy cắt bán thành phẩm… giúp cho Công ty giảm bớt phụ thuộc vào sức lao động người, chủ động nguồn lực sản xuất giảm chi phí nhân công trực tiếp sản xuất, giảm giá thành, tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành nghề thị trường 3.2.3 Cơ cấu lại nguồn vốn cách hợp lý có hiệu Vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Công ty thời điểm cần thiết, nhiên để sử dụng đồng vốn có hiệu quả, Cơng ty cần đưa biện pháp thu hồi công nợ để đảm bảo hiệu quả, hạn chế tối đa nguồn vốn bị chiếm dụng Trong hoạt động kinh doanh Công ty cần thực tái cấu trúc nguồn vốn theo hướng tăng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu để chủ động tài chính, nâng cao lực tài chính- kinh doanh doanh nghiệp, giảm bớt phụ thuộc vào nguồn vốn bên doanh nghiệp, giảm bớt chi phí lãi vay rủi ro tài khác, giúp cho doanh nghiệp có tiềm lực tài tự chủ cao 81 3.2.3.1 Giảm khoản nợ phải trả Các khoản nợ phải trả Công ty qua năm chiếm tỷ trọng từ 75,29- 78,29% tổng nguồn vốn, có xu hướng tăng năm 2017, khoản mục người mua trả tiền trước tăng mạnh 46,183 tỷ tương ứng tăng 98,24%, trước mắt công ty hưởng lợi, chiếm dụng vốn khoản tiền khách hàng ngắn hạn, dài hạn khoản mục không nâng cao lực sản xuất kinh doanh Công ty không tạo lợi nhuận bền vững cho Công ty, nhân tố làm cho số ROA Cơng ty có xu hướng giảm dần năm 3.2.3.2 Tăng vốn chủ sở hữu Trong bối cảnh kinh tế xã hội nhiều khó khăn kết hợp với định hướng Cơng ty thời gian tới, ta xem xét phương án sau để tăng vốn chủ sở hữu Công ty Ưu tiên giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư đầu tư tài chính: Theo báo cáo kết kinh doanh năm 2015, 2016, 2107, lợi nhuận sau thuế Công ty đạt cao, nguồn quỹ đầu tư phát triển trích lập ngày tăng, tạo điều kiện cho nguồn vốn chủ sở hữu ngày gia tăng, Cơng ty lên tiếp tục mở rộng quy mô lực sản xuất doanh nghiệp để chiếm lĩnh thị trường Phần nguồn vốn lại nhàn rỗi chưa sử dụng đến Cơng ty tận dụng tối đa đưa vào kinh doanh, tham gia đầu tư tài để sinh lời: Mua cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu phủ, tín phiếu phủ, liên doanh liên kết, góp vốn hợp tác với công ty khác để kinh doanh … tăng thêm lợi nhuận cho Công ty, Công ty cải thiện nâng cao số tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (ROA) thời gian tới 3.2.4 Nâng cao hiệu công tác quản lý sản xuất để giảm chi phí Qua nghiên cứu năm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng 82 ty cho thấy, năm 2016 doanh thu giảm, chi phí khác doanh nghiệp giảm, nhiên chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng lại tăng mạnh, làm cho lợi nhuận sau thuế giảm dẫn đến số tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) giảm, yếu tố tác động đến số ROE Công ty thời gian qua giảm chủ yếu chịu tác động ảnh hưởng nhân tố chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng, tức yếu tố người Để cải thiện tốt số thời gian tới Công ty cần phải: 3.2.4.1 Nâng cao hiệu quản lý khối gián tiếp Công ty Ta thấy hai năm 2016 2017 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao năm 2015, nguyên nhân làm sụt giảm lợi nhuận Cơng ty Do việc nâng cao hiệu quản lý, chi phí quản lý doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, Cơng ty cần có số giải pháp sau công tác quản lý nhân sự: + Về đội ngũ quản lý: Định kỳ đánh giá tổng kết cấu tổ chức trình độ chuyên môn cán quản lý cấp Đồng thời đánh xác điểm tích cực, tiêu cực trình hoạt động đội ngũ quản lý để từ phát huy mặt mạnh, mặt yếu người lao động Thường xuyên tổ chức chương trình đào tạo phù hợp với khả cán quản lý cấp Cơng ty mời chun gia có kinh nghiệm ngồi nước đến giảng dạy, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý, cử học sở đào tạo nâng cao chuyên môn kỹ quản lý… + Đối với chi phí nhân viên: Công ty cần xếp, cấu lại nhiệm vụ chức cá nhân phịng Đồng thời, Cơng ty thường xun đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ chuyên mơn nghiệp vụ cơng nhân viên 83 Ngồi Công ty cần trọng đến công tác tuyển dụng, có tiêu chuẩn rõ ràng, cụ thể cho vị trí tuyển dụng, có sách thu hút lao động có trình độ chun mơn cao để đảm bảo máy quản lý Công ty gọn nhẹ hiệu 3.2.4.2 Nâng cao hiệu quản lý cơng nhân trực tiếp sản xuất Qua q trình nghiên cứu cấu nguồn vốn Công ty phần ta thấy doanh thu năm 2016 giảm chi phí phải trả cho người lao động khơng giảm mà cịn tăng lên 18,67%, làm cho chi phí kinh doanh tăng, lợi nhuận Công ty giảm Do việc quản lý chặt chẽ chi phí nhân cơng chi phí quản lý đóng vai trị quan trọng việc nâng cao lợi nhuận Công ty thời gian tới Trong trình tổ chức sản xuất phải linh hoạt, phát huy tay nghề người lao động, với đặc điểm sản phẩm sản xuất tổ chức theo dây truyền công nghiệp, người công nhân sản xuất vị trí theo cơng đoạn định, tính chuyên nghiệp cao, để nâng cao suất lao động người quản lý phân xưởng phải có kế hoạch đào tạo , xếp bố trí lao động vào công đoạn phù hợp với tay nghề, sở trường tâm lý, tăng suất, giảm chi phí nhân cơng góp phần làm hạ giá thành sản phẩm Công ty Việc tổ chức lao động khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý, loại trừ tình trạng lãng phí lao động, máy ngừng sản xuất Công nhân trực tiếp sản xuất Công ty tuyển dụng ký hợp đồng dài hạn, đóng bảo hiểm hưởng quyền lợi theo quy định pháp luật, biên chế quân số ổn định phận sản xuất, Cơng ty phải có kế hoạch nâng cao tay nghề hàng năm, có đổi cơng nghệ cần cử người đào tạo kịp thời, có chế độ ưu đãi, khuyến khích mặt tài chính, thưởng định kỳ hàng năm theo nhiều mức khác nhau, để phân biệt mức độ tham gia đóng góp lao động sản xuất vào Cơng ty 84 3.2.5 Điều chỉnh cấu vốn nâng cao tỷ trọng vốn cố định 3.2.5.1 Tăng cường đầu tư tài sản cố định Về nguồn vốn đầu tư: Qua bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2015-2017 ta thấy kết kinh doanh hàng năm Công ty có lãi, cơng tác quản lý tài tốt Cơng ty thực đầy đủ khoản trích lập quỹ theo quy định, quỹ đầu tư phát triển tăng trưởng ổn định hàng năm, làm cho vốn chủ sở hữu Công ty không ngừng tăng lên Đây điều kiện thuận lợi để Cơng ty sử dụng nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định , mở rộng sản xuất kinh doanh mà không phụ thuộc vào vay vốn tổ chức tín dụng, giảm thiểu rủi ro, giảm thiểu chi phí lãi suất ngân hàng, giảm áp lực trả nợ ngân hàng Mặt khác thời gian tới nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phịng, Cơng ty tiếp tục triển khai số đơn hàng khách hàng truyền thống như: Tổng cục Hải Quan, ngành Tòa Án, Bộ Công An, Tổng cục Thuế , với giá trị gói thầu cao, đồng thời Cơng ty tiếp tục đẩy mạnh cơng tác tiếp thị, marketinh để tìm kiếm thêm nguồn hàng khác gia công xuất Do việc đầu tư vào TSCĐ để nâng cao lực vấn đề cấp thiết nay, để nâng cao cạnh tranh đấu thầu với đối tác khác ngành nghề Tuy nhiên ngành hàng sản xuất kinh doanh chủ lực Cơng ty có đặc thù định, chi phí đầu tư lớn, đầu phải ổn định số lượng lớn nhiều năm đủ bù đắp khấu hao chi phí vận hành tài sản , Vì Công ty nên xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn để xây dựng phương án đầu tư thêm máy móc thiết bị, mở rộng quy mơ lực sản xuất kinh doanh đáp ứng yêu cầu đổi nâng cao công nghệ sản xuất, đảm bảo đủ chi phí khấu hao tài sản đầu tư 3.2.5.2 Sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị sản xuất Cơng ty thực chế độ làm việc từ 2- ca ngày, điều giúp Công ty nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định giảm chi phí hao mịn vơ hình, hạn chế chi phí sửa chữa tài sản cố định, giảm thời gian 85 khởi động làm nóng máy, tiết kiệm tiêu hao nhiên liệu Đặc biệt dây truyền sản xuất máy may giầy vải, thiết bị khấu hao vơ hình nhanh, cơng nghệ nhanh lạc hậu, thiết bị sản xuất sau sử dụng cơng nghệ tiên tiến hơn, sử dụng lao động hơn, hiệu cao hơn, Công ty lên có phương án khai thác sử dụng tối đa lực hoạt động thiết bị đầu tư qua làm góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh Máy móc thiết bị tài sản lớn, dùng thời gian bị lỗi thời hỏng hóc Cơng ty phải thường xun bảo dưỡng, kiểm tra khắc phục lỗi, đồng thời phải bảo quản, che đậy, bảo vệ giữ gìn tài sản Định kỳ hàng năm phải có kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo trì lực sản xuất bình thường tài sản cố định 3.2.5.3 Xác định phương pháp khấu hao hợp lý với mức độ hao mòn Hiện Công ty lựa chọn phương pháp khấu hao đường thẳng Tuy nhiên, Công ty nên lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý, phù hợp với mức độ hao mòn thực tế tài sản cố định hạn chế ảnh hưởng hao mịn vơ hình Cơng ty thực tính khấu hao nhanh thời gian đầu máy móc hoạt động tốt, đạt hiệu cao, để thu hồi vốn đầu tư nhanh Ngồi Cơng ty sử dụng phương pháp khấu hao theo sản lượng, sử dụng phương pháp khấu hao giúp Cơng ty nhanh chóng thu hồi vốn cho sản xuất để tái đầu tư 3.2.5.4 Tăng cường công tác quản lý tài sản cố định Quản lý mặt vật: Quản lý chặt chẽ số tài sản cố định có, đặc biệt tài sản cố định phân xưởng sản xuất có tính đặc thù riêng, hướng dẫn cơng nhân vận hành sản xuất quy trình cơng nghệ quy trình sử dụng máy móc, bảo dưỡng định kỳ để tăng tuổi thọ máy, sau vận hành bảo quản quy định Quản lý mặt giá trị: Thực khấu hao theo quy định Bộ Tài Chính để thu hồi đầy đủ số vốn cố định, tài sản hết thời 86 gian sử dụng, hết khấu hao cịn sử dụng tiếp tục sử dụng để giảm chi phí đầu tư, muốn đổi thiết bị cần phải tiến hành lý sớm để thu hồi vốn 3.2.5.5 Chủ động áp dụng biện pháp phòng ngừa rủi ro Để hạn chế phần tổn thất rủi ro xảy ra, Cơng ty nên thực biện pháp trích lập quỹ dự phịng tài phịng ngừa rủi ro giúp cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục, không bị gián đoạn, Cơng ty mua bảo hiểm tài sản công ty bảo hiểm phi nhân thọ… để hạn chế tổn thất tài sản cố định nguyên nhân khách quan xảy Đồng thời, nguyên nhân chủ quan người gây phải chịu trách nhiệm bồi thường mát tài sản 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26 Những giải pháp nêu nêu xuất phát từ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế Công ty cổ phần 26 giai đoạn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn, bên cạnh nỗ lực, cố gắng phấn đấu nội lực, Cơng ty cần có hỗ trợ lớn từ quan quản lý Nhà nước quan chủ quản Tổng cục Hậu Cần- Bộ Quốc Phòng 3.3.1 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước Tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, kìm chế lạm phát, ổn định giá vật tư nguyên vật liệu đầu vào để tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ổn định sản xuất, tiết kiệm nguyên liệu đầu vào, giảm chi phí giá vốn hàng bán, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh mình, nâng cao lực cạnh tranh, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn kinh doanh bỏ ra, thu hút nhà đầu tư vào doanh nghiệp Nhà nước có sách ưu đãi cho doanh nghiệp sản xuất sử dụng 87 nhiều lao động phổ thông, miễn giảm khoản phải nộp như: Ưu tiên thuế thu nhập doanh nghiệp, ưu đãi thuế sử dụng đất, sách thuê nhà , nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, khuyến khích thu hút nhà đầu tư vào ngành sản xuất ngành công nghiệp nhẹ (may mặc, da giầy…) có sử dụng nhiều lao động, giải việc thu nhập cho người lao động, nước ta có nguồn lao động trẻ đồi lại đào tạo qua trường lớp, hay nói cách khác nước ta dư thừa cung lao động phổ thông, lượng lao động tập trung nhiều vùng nơng thơn, mức trả lương bình qn ngành công nghiệp nhẹ thấp, tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư thấp, đầu cạnh tranh với sản phẩm có nguồn gốc từ Trung Quốc giá bán thấp, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, không khuyến khích nhà đầu tư nước mở rộng thêm quy mơ sản xuất Vậy cần sách ưu đãi Nhà nước để khuyến khích ngành phát triển đồng thời giải lượng lao động dôi dư tạo thêm thu nhập cho người lao động Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ngành sản phẩm Công ty sản xuất theo tiêu chuẩn thông lệ quốc tế, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng lý nguyên liệu vải, sợi, giầy da, giầy vải, mặt hàng mạnh Công ty, chất lượng sản phẩm Cơng ty sản xuất áp dụng theo tiêu chuẩn ngành Tổng cục đo lường chất lượng Việt Nam quản lý ban hành, có tiêu khơng tương đồng với tiêu quốc tế áp dụng Để Công ty nâng cao dần lực sản xuất kinh doanh, bước tham gia đấu thầu thắng thầu gói thầu nước ngồi, hướng tới thị trường quốc tế, qua giúp cho Cơng ty mở rộng mạng lưới kinh doanh tăng hiệu lực cạnh tranh Công ty 3.3.2 Kiến nghị quan chủ quản: Tổng cục Hậu Cần- Bộ Quốc Phòng Tổng cục Hậu Cần quan chủ quản Công ty cổ phần 26, đồng thời quan đại diện vốn góp 51% vốn điều lệ Cơng ty, Trong điều 88 kiện ngân sách quốc phòng ngày cắt giảm chủ trương xây dựng quân đội ngày quy, tinh nhuệ, đại, đáp ứng với chiến tranh vũ khí cơng nghệ tự động cao Để đảm bảo trì sản lượng sản xuất kinh doanh Công ty đề nghị Tổng cục Hậu Cần thường xuyên hỗ trợ nghiệp vụ chuyên môn huấn luyện quân để Công ty đưa sản phẩm đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn quốc phòng cao, phù hợp với điều kiện sử dụng tập luyện, qua giữ việc làm thu nhập cho người lao động, bảo t oàn đồng vốn kinh doanh doanh nghiệp Tổng cục Hậu Cần quan nhà nước đại diện vốn góp 51% vốn điều lệ Cơng ty, thời gian tới tiếp tục có đạo công tác đầu tư tài sản cố định để nâng cao lực sản xuất kinh doanh Công ty, đáp ứng nhu cầu khách hàng, tiến tới mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, không đáp ứng khách hàng qn đội mà cịn phải hướng tới thị trường ngồi ngành quân đội thị trường xuất Tạo quyền chủ động cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, đồng thời thuận tiện cho việc mua bán, chuyển nhượng cổ phiếu Công ty thị trường chứng khoán phù hợp với chế thị trường , đề nghị Tổng cục Hậu cần không tham gia với tư cách cổ đông chi phối hoạt động kinh doanh Công ty, giảm bớt phần vốn góp điều lệ Cơng ty xuống 51%, đề án chiến lược Cơng ty xây dựng phương án đầu tư tỷ đồng phải xin ý kiến đạo Tổng cục Hậu Cần phê duyệt trước thông qua Hội đông quản trị, thời gian xin phê duyệt từ -10 ngày làm chậm hội kinh doanh đầu tư Công ty Đề nghị Tổng cục giao lại quyền tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cho Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị tự hoạch định, định chiến lược kinh doanh đảm bảo hiệu chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông cổ đông sở hữu vốn Công ty 89 KẾT LUẬN Vốn doanh nghiệp yếu tố quan trọng, có tính chất định bậc hoạt động sản xuất kinh doanh, mục tiêu doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh để đạt lợi nhuận cao Với doanh nghiệp nâng cao hiệu vốn kinh doanh góp phần xây dựng kinh tế đất nước mạnh mẽ, góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng toàn kinh tế đất nước Đối với Công ty cổ phần 26, quan tâm ý tới công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn, Công ty cịn số tồn ảnh hưởng khơng nhỏ tới hiệu sử dụng vốn Đặc biệt giai đoạn kinh tế khó khăn Dựa vào tình hình thực tế, tác giả mạnh dạn phân tích thực trạng công tác quản lý sử dụng vốn Cơng ty giai đoạnh 2015-2017 Phân tích, đánh giá cụ thể nhân tố, thành phần, cấu, có số liệu cụ thể bảng phân tích tài để nhân tố làm ảnh hướng đến tình hình quản lý vốn, đồng thời sử dụng số số tài để đo lường đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty, so sánh với công ty khác ngành nghề, để thấy mức độ hiệu sử dụng vốn Công ty thời điểm Qua đánh giá mặt đạt được, mặt chưa đạt được, nguyên nhân tồn mặt chưa đạt được, có nguyên nhân khách quan chủ quan Đề số giải pháp, kiến nghị đến Công ty nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới Tác giả hy vọng với việc vận dụng hợp lý giải đề tài nêu ra, Cơng ty có kết tốt công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh mong đợi, hoàn thành tiêu kế hoạch kinh doanh mà Đại hội đồng cổ đông hàng năm đề ra, giúp Công ty tăng trưởng ổn định, ngày không ngừng mở rộng quy mô lực sản xuất kinh doanh, đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp, nhà đầu tư, tăng thêm việc làm 90 thu nhập cho người lao động, góp phần vào phát triển kinh tế chung đất nước ta giai đoạn Trong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ cịn hạn chế, nên luận văn khơng tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo đồng nghiệp để có kiến thức tồn diện đề tài nghiện cứu Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo: TS Nguyễn Thế Hùng tận tình giúp đỡ, dẫn suốt trình nghiên cứu đề tài làm luận văn , để hoàn thành theo tiến độ Học viện quy định Tác giả xin chân thành cảm ơn Phòng Đào tạo Học Viện Chính Sách Phát Triển, cán bộ- nhân viên phịng Tài chính- Kế tốn Cơng ty cổ phần 26 tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Tuấn Anh (2015), Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tư 492 Báo cáo tài năm 2015, 2016, 2017 Công ty cổ phần 26 Nguyễn Trọng Cơ, Nguyễn Thị Thà (2010), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Đào Văn Hùng (2017), Giáo trình Ngun lý Tài Chính- Tiền tệ, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê Hà Nội Josette Peyrard (2005), Phân tích Tài doanh nghiệp, NXB Tổng hợp, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiền (2007), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh, NXB Tài chính, Hà Nội Võ Đình Phương (2012), Phân tích tình hình tài Tổng cơng ty cổ phần phân bón hóa chất dầu khí 10 Phạm Ngọc Quế (2012), Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần LILAMA 10 11 Nguyễn Hữu Tài, Giáo trình lý thuyết Tài Tiền tệ, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 12 Trần Ngọc Thơ (2007), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê, Hà Nội 13 Thông tư số 200/2014/TT- BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 Bộ Tài Chính, quy định việc hướng dẫn Chế độ kế toán doanh nghiệp 14 Phạm Quang Trung (2009), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại Học Kinh tế quốc dân Hà Nội 92 15 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài 16 Website: X26.com.vn: Công ty cổ phần 26, hồ sơ lực kinh doanh Công ty cổ phần 26 17 www Tổng Cơng ty 28- Báo cáo tài thường niên năm 2015, 2016, 2107 18 www.Công ty cổ phần 20- Báo cáo tài thường niên năm 2015, 2016, 2107 19 www.Cơng ty cổ phần 22- Báo cáo tài thường niên năm 2015, 2016, 2107 20 www.Công ty cổ phần 32- Báo cáo tài thường niên năm 2015, 2016, 2107 93 PHỤ LỤC Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn kinh doanh STT Tên doanh nghiệp ĐVT Công ty cổ phần 20 % Công ty cổ phần 22 % Công ty cổ phần 32 % Tổng công ty 28 % Công ty cổ phần 26 % Trung bình Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 5,59 5,93 4,71 6,80 8,56 6,42 8,94 9,29 8,36 5,90 6,20 6,51 5,06 4,85 4,72 6,46 6,97 6,15 Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh STT Tên doanh nghiệp ĐVT Công ty cổ phần 20 % Công ty cổ phần 22 % Công ty cổ phần 32 % Tổng công ty 28 % Cơng ty cổ phần 26 % Trung bình Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 4,43 4,63 3,69 5,60 6,48 5,44 7,41 7,83 7,07 4,66 4,90 5,15 4,31 3,64 3,76 5,28 5,50 5,02 94 Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu STT Tên doanh nghiệp ĐVT Công ty cổ phần 20 % Công ty cổ phần 22 % Công ty cổ phần 32 % Tổng công ty 28 % Cơng ty cổ phần 26 % Trung bình Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 11,88 12,28 11,53 20,90 20,29 20,18 22,11 22,36 20,08 18,62 20,90 22,08 20,03 15,73 15,53 18,71 18,31 17,88 ... Công ty cổ phần 26 44 2.3.1 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 44 2.3.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần 26 52 2.3.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần. .. quan trọng công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp mà học viên cơng tác học viên xin chọn đề tài để làm luận văn thạc sĩ ? ?Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26? ?? Tổng quan... hiệu sử dụng vốn Công ty đạt được, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công