Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
429,64 KB
Nội dung
Biệnphápquảnlýgiáodụcđạođứcchohọc
sinh trƣờng THPTCộng Hiền-Hải Phòng
trong giaiđoạnhiệnnay
Hoàng Minh Toàn
Trƣờng Đại họcGiáodục
Luận văn Thạc sĩ ngành: Quản lí giáo dục; Mã số: 60 14 05
Ngƣời hƣớng dẫn: GS.TS Nguyễn Thị Mỹ Lộc
Năm bảo vệ: 2011
Abstract: Xác định cơ sở lý luận và cơ sở pháplý về quản lí giáodụcđạođứccho
học sinh Trƣờng trung học phổ thông. Khảo sát và nghiên cứu thực trạng của việc
quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinh Trƣờng trung học phổ thông Cộng Hiền- Hải
Phòng . Đề xuất một số biệnphápquản lí hoạt dụcđạođứcchohọcsinh Trƣờng trung
học phổ thông Cộng Hiền- HảiPhòngtronggiaiđoạnhiện nay.
Keywords: Quảnlýgiáo dục; Giáodụcđạo đức; Phổ thông trung học; HảiPhòng
Content
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Đạo đức là nhân tố cốt lõi trong nhân cách của mỗi con ngƣời. Giáodụcđạođứcchohọc
sinh trong nhà trƣờng nhằm mục đích hình thành nhân cách chohọc sinh, giáodụcđạođức nhằm
cung cấp chohọcsinh những tri thức cơ bản về các phẩm chất đạođức và chuẩn mực đạo đức,
hoàn thiện nhân cách con ngƣời.
Nhƣ Bác Hồ đã dạy: “Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài
thì làm việc gì cũng khó”. Bác xem đạođức là cái gốc để nên ngƣời, làm ngƣời. Trƣớc lúc đi xa,
Ngƣời căn dặn Đảng ta: “Cần phải chăm lo giáodụcđạođức cách mạng cho thanh niên, đào tạo
họ thành những ngƣời kế thừa chủ nghĩa xã hội vừa “ Hồng” vừa “Chuyên”
Trong giaiđoạnhiện nay, xu thế toàn cầu hóa, hội nhập, giao lƣu, hợp tác quốc tế,
chúng ta đã tận dụng đƣợc trình độ khoa học kỹ thuật và công nghệ để tiến hành xây dựng đất
nƣớc, cơ chế thị trƣờng đang phát huy những tác dụng tích cực, thúc đẩy tăng trƣởng kinh tế,
quá trình CNH – HĐH đất nƣớc đƣợc đẩy mạnh. Tuy nhiên, mă
̣
t tra
́
i cu
̉
a cơ chế thị trƣờng, sƣ
̣
suy thoa
́
i về đa
̣
o đƣ
́
c va
̀
nhƣ
̃
ng gia
́
tri
̣
nhân văn , sự du nhập văn hoá phẩm đồi trụy thông qua
các phƣơng tiện nhƣ phim ảnh, games, mạng Internet… cũng đã và đang ảnh hƣởng tiêu cực
đến thanh niên và học sinh.
THPT CộngHiềntrong những năm qua vẫn tồn tại một bộ phận không nhỏ họcsinh
thƣờng xuyên có biểu hiện vi phạm về đạo đức, có lối sống hƣởng thụ, vƣớng vào các tệ nạn
xã hội và vi phạm pháp luật, xúc phạm thầy cô, bị kỷ luật đến cả mức đuổi học.
Việc ngăn chặn những ảnh hƣởng tiêu cực vào thế hệ trẻ là nhiệm vụ cấp bách không
chỉ của gia đình, xã hội mà còn là nhiệm vụ chính của các nhà trƣờng. Xuất phát từ những lí
2
do nhƣ đã nêu, tác giả mong muốn đƣợc nghiên cứu, tìm tòi các biệnphápquản lí tốt nhất
nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinh trƣờng THPT
Cộng Hiềntronggiaiđoạnhiệnnay vì vậy đã lựa chọn đề tài: “Biện phápquảnlýgiáodục
đạo đứcchohọcsinhtrường trung học phổ thông CộngHiềntronggiaiđoạnhiện nay”
làm luận văn nghiên cứu với hy vọng, đây là sự kế thừa cần thiết các nghiên cứu đi trƣớc và
cùng góp phần thêm công sức và sự vận dụng hệ thống lý luận quảnlýgiáodục nhằm góp
phần nâng cao chất lƣợng GDĐĐ chohọcsinh trƣờng THPTCộng Hiền, cũng nhƣ các trƣờng
THPT trên địa bàn huyện Vĩnh Bảo- thành phố HảiPhòngtronggiaiđoạnhiện nay.
2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu đề xuất một số biệnphápquản lí hoạt động giáodụcđạođứcchohọcsinh
Trƣờng THPTCộng Hiền- HảiPhòng .
3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu:
3.1. Khách thể nghiên cứu: Quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh THPT.
3.2. Đối tượng nghiên cứu: Biệnphápquảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh Trƣờng THPT
Cộng Hiền- HảiPhòngtronggiaiđoanhiệnnay
4. Nhiệm vụ nghiên cứu
4.1. Xác định cơ sở lý luận và cơ sở pháplý về quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinh
Trường THPT .
4.2. Khảo sát thực trạng của việc quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinhTrườngTHPT
Cộng Hiền- HảiPhòng .
4.3. Đề xuất một số biệnphápquản lí hoạt dụcđạođứcchohọcsinhTrườngTHPTCộng
Hiền- HảiPhòngtronggiaiđoạnhiện nay.
5. Giả thuyết nghiên cứu
Chất lƣợng giáodụcđạođứcchohọcsinh ở trƣờng THPTCộngHiền còn nhiều hạn
chế do rất nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quantrong đó có nguyên nhân cơ bản là
công tác quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh chƣa tốt
Nếu trƣờng THPTCộngHiền áp dụng những biệnphápquảnlý khoa học, đồng bộ, khả
thi, phù hợp với xu thế phát triển của xã hội thì chắc chắn sẽ nâng cao chất lƣợng giáodục
đạo đứcchohọc sinh, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ giáodục toàn diện chohọcsinh
trong giaiđoạnhiện nay.
6. Phạm vi nghiên cứu
Đề tài sử dụng số liệu khảo sát trong các năm 2009,2010,2011
7. Hệ thống các phƣơng pháp nghiên cứu
7.1. Phương pháp nghiên cứu lý luận
Sử dụng các phƣơng pháp : phân tích, tổng hợp, hệ thống hoá, khái quát hoá trong quá
trình nghiên cứu các tài liệu để xác định những vấn đề lí luận cho vấn đề nghiên cứu.
7.2. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn:
- Phƣơng pháp điều tra bằng phiếu hỏi.
- Phƣơng phápquan sát các hoạt động của nhà trƣờng liên quan đến vấn đề nghiên cứu.
- Phƣơng phápphỏng vấn trực tiếp các đối tƣợng nghiên cứu.
- Phƣơng pháp chuyên gia: xin ý kiến chuyên gia theo chuyên đề.
7.3. Các phương pháp xử lý thông tin, dữ liệu
- Phƣơng pháp phân tích, so sánh, tổng hợp.
3
- Phƣơng pháp sử dụng toán thống kê, sơ đồ hoá…
8. Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và khuyến nghị, tài liệu tham khảo, phụ lục, luận văn
trình bày trong 3 chƣơng:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảnlýgiáodụcđạođức ở trƣờng THPT.
Chương 2: Thực trạng quảnlýgiáodụcđạođứchọcsinh trƣờng THPTCộngHiền - Hải
Phòng.
Chương 3: Biệnphápquảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh trƣờng THPTCộngHiền - Hải
Phòng tronggiaiđoạnhiện nay.
CHƢƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ
GIÁO DỤCĐẠOĐỨC Ở TRƢỜNG THPT
1. 1 Một số khái niệm công cụ nghiên cứu đề tài.
1.1.1. Đạođức
1.1.1.1.Khái niệm về đạođứcĐạođức là một trong những hình thái sớm nhất của ý thức xã hội, bao gồm những
nguyên lý, quy tắc, chuẩn mực, điều tiết hành vi của con ngƣời trongquan hệ với ngƣời khác
và với cộng đồng…
1.1.1.2. Chức năng của đạo đức.
Đạo đức có ba chức năng: Nhận thức, giáodục và điều chỉnh hành vi,
1.1.2. Giáodụcđạođức
1.1.2.1: Khái niệm về giáodụcđạo đức.
Giáo dụcđạođức là quá trình tác động tới ngƣời học để hình thành cho họ ý thức, tình
cảm, niềm tin đạo đức, đích cuối cùng và quantrọng nhất là tạo lập đƣợc những thói quen hành
vi đạođức
1.1.3. Quản lý.
1.1.3.1 Khái niệm về quảnlý
Định nghĩa kinh điển nhất về quảnlý là: các tác động có chủ hướng, có chủ đích của
chủ thể quảnlý (người quản lý) đến khách thể quảnlý (người bị quản lý) – trong một tổ chức
- nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt đuợc mục đích của tổ chức.
Hiện nay, hoạt động quảnlý thƣờng đƣợc định nghĩa rõ hơn: quảnlý là quá trình đạt
đến mục tiêu của tổ chức bằng cách vận dụng các hoạt động (chức năng) kế hoạch hóa, tổ
chức, chỉ đạo, (lãnh đạo) và kiểm tra.
1.1.3.2. Chức năng của quảnlý
Quản lí có 4 chức năng: Kế hoạch hoá, tổ chức, lãnh đạo (chỉ đạo), kiểm tra
1.1.4. Quảnlý nhà trường
1.1.4.1.Nhà trường :
4
Trƣờng học là một thiết chế xã hội trong đó diễn ra quá trình đào tạo giáodục với sự
hoạt động tƣơng tác của hai nhân tố Thầy – Trò. Trƣờng học là một bộ phận cộng đồng và
trong guồng máy của hệ thống giáodục quốc dân, nó là đơn vị cơ sở.
1.1.4.2: Quảnlý nhà trường
Quản lý nhà trƣờng là thực hiện đƣờng lối giáodục của Đảng trong phạm vi trách
nhiệm của mình, tức là đƣa nhà trƣờng vận hành theo nguyên lýgiáodục để tiến tới mục tiêu
giáo dục, mục tiêu đào tạo đối với ngành giáo dục, với thế hệ trẻ và với từng họcsinh
1.1.5. Mục tiêu, nhiệm vụ, nội dung, hình thức, phƣơng phápgiáodụcđạođức ở trƣờng
Trung học phổ thông
1.1.5.1.Mục tiêu GDĐĐ
Về nhận thức: Nâng cao nhận thức chính trị, hiểu rõ các yêu cầu của sự nghiệp CNH-
HĐH đất nƣớc. Nắm vững quan điểm chủ nghĩa Mác – Lê Nin, tƣ tƣởng Hồ Chí Minh về vấn
đề phát triển con ngƣời toàn diện, gắn liền với sự nghiệp đổi mới của nƣớc nhà. Có nhân sinh
quan trong sáng, có quan điểm rõ ràng về lối sống thích ứng với những yêu cầu của giaiđoạn
mới
Về thái độ tình cảm: Có thái độ tình cảm đúng đắn, trong sáng trong các mối quan hệ
xã hội với mọi ngƣời và với môi trƣờng sống, có tình cảm và lòng biết ơn sâu sắc đối với các
thế hệ cha anh đã hi sinh sƣơng máu vì độc lập tự do của Tổ quốc. Có thái độ rõ ràng đối với
các hiện tƣợng đạođứctrong xã hội, ủng hộ những việc làm tốt, hợp đạo lí, bày tỏ phẩn ứng
trƣớc những hành vi sai trái
Về hành vi và kỹ năng: Có thói quen thƣờng xuyên rèn luyện hành vi đạođứctrong
ứng xử trong các vấn đề của các lĩnh vực hoạt động và quan hệ xã hội tự giác thực hiện các
chuẩn mực đạo đức, văn hóa và chấp hành pháp luật. Biết sống lành mạnh, trong sáng, thể
hiện đƣợc tƣ cách của ngƣời học sinh. Tích cực đấu tranh với các biểu hiện tiêu cực, thờ ơ với
các vấn đề của cuộc sống.
1.1.5.2. Nhiệm vụ GDĐĐ
Giáo dục ý thức đạođức : Giáodục ý thức đạođức là cung cấp cho ngƣời đƣợc giáo
dục những tri thức cơ bản về phẩm chất đạođức và các chuẩn mực đạođức trên cở sở đó giúp
họ hình thành niềm tin đạo đức.
Giáodục tình cảm, niềm tin đạođức : Là khơi dậy ở ngƣời đƣợc giáodục những rung
động, xúc cảm đối với hiện thực xung quanh, biết yêu, ghét rõ ràng, có thái độ và hành vi ứng
xử đúng đắn đối với các tình huống thƣờng gặp trong cuộc sống, trongsinh hoạt tập thể.
Giáodục hành vi thói quen đạođức : Giáodục hành vi thói quen đạođức : Là một quá
trình tổ chức luyện tập, rèn luyện đạođứctronghọc tập, trongsinh hoạt và trong cuộc sống
nhằm tạo đƣợc hành vi đạođức đúng đắn, trở thành phẩm chất của nhân cách và từ đó có thói
quen đạođức bền vững.
1.1.5.3. Nội dung GDĐĐ
Giáo dục tri thức đạo đức: Tri thức đạođức thông thƣờng phản ánh sinh động, trực
tiếp, nhiều mặt cuộc sống hàng ngày của con ngƣời, thƣờng xuyên chi phối hành vi đạođức
con ngƣời của con ngƣời trong cuộc sống đó.
Giáodục tình cảm đạo đức: Ngƣời có tình cảm đạođức phát triển là ngƣời nhạy cảm
trƣớc cái thiện, cái ác, cái đúng, cái sai, cái xấu, cái đẹp; là ngƣời có xúc cảm, có sự rung
động trƣớc cái đẹp của tự nhiên, xã hội nhƣng cũng sẵn sàng phản ứng mạnh trƣớc cái xấu; có
thái độ kiên quyết ủng hộ, bảo vệ cái tốt, lên án, loại bỏ những hiện tƣợng phi đạo đức.
Giáodục lí tưởng đạo đức: Lí tƣởng đạođức là quan niệm về cái cần vƣơn tới và
cũng nhƣ mọi lí tƣởng xã hội khác, lí tƣởng đạođức bao hàm yếu tố lựa chọn, mong muốn,
5
khao khát vì vậy nó chứa đựng yếu tố tình cảm đạo đức. Nó là sự thống nhất giữa tình cảm và
lí trí.
Giáodục giá trị đạo đức: Giá trị đạođức bao gồm: Giá trị đạođức truyền thống của
dân tộc, giá trị đạođức cách mạng và tinh hoa đạođức nhân loại.
1.1.5.4. Hình thức giáodụcđạo đức.
Giáodụcđạođức thông qua truyền đạt các tri thức đạo đức:
Giáodụcđạođức thông qua lao động và hoạt động xã hội:
Giáo dụcđạođức thông qua tấm gương đạo đức:
Giáodụcđạođức thông qua hình tượng nghệ thuật:
1.1.5.5. Phương phápgiáodụcđạo đức.
Phương pháp tác động vào nhận thức tình cảm: đàm thoại, tranh luận, kể chuyện,
giảng giải, khuyên răn.
Phương pháp tổ chức hoạt động thực tiễn: giao việc, rèn luyện, tập thói quen…
phương pháp kích thích tình cảm và hành vi: thi đua, nêu gƣơng, khen thƣởng, trách
phạt…
1.1.6. Quảnlýgiáodụcđạođức
1.1.6.1 : Khái niệm quảnlýgiáodụcđạođức
Quản lýgiáodụcđạo đức: Hiệnnay tác giả chƣa thấy có một chuyên gia nghiên cứu
đạo đức nào đƣa ra một khái niệm “Quản lýgiáodụcđạo đức”.
Qua kết quả nghiên cứu về giáodụcđạođức và quảnlýgiáodụcđạo đức, tác giả có
thể rút ra khái niệm quảnlýgiáodụcđạođức nhƣ sau:
Quản lýgiáodụcđạođức là một hoạt động nhằm xây dựng một cơ cấu tổ chức và xác
định một cơ chế chỉ đạo phối hợp hoạt động của tất cả các lực lƣợng trong và ngoài ngành
giáo dục (trong và ngoài trƣờng) nhằm thống nhất nhận thức, phát huy và sử dụng hợp lý mọi
tiềm năng của xã hội (bao gồm tiềm năng về ngƣời, ngân sách, cơ sở vật chất, các giá trị di
sản văn hoá và tinh thần…); xây dựng các loại hình hoạt động phù hợp với điều kiện cụ thể để
thực hiện mục tiêu giáodụcđạođức (phát triển nhân cách) đối với các đối tƣợng xã hội khác
nhau (phù hợp với lứa tuổi, phù hợp với ngành nghề và vị thế xã hội).
1.1.6.2 : Nội dung quảnlýgiáodụcđạođức
Nội dung quảnlýgiáodụcđạođức đƣợc xây dựng dựa trên bốn chức năng của quản
lý nói chung là: Xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện,chỉ đạo và kiểm tra đánh giá giáodục
đạo đức.
Xây dựng kế hoạch quảnlýgiáodụcđạo đức: Phân tích thực trạng giáodụcđạođứctrong
năm học của ngành, trƣờng, địa phƣơng; xác định điều kiện giáodục nhƣ cơ sở vật chất, tài
chính, quỹ thời gian, sự phối hợp với lực lƣợng giáodụctrong trƣờng và ngoài trƣờng để
xác định mục tiêu và các hoạt động đạt mục tiêu trong hoạt động giáodụcđạo đức. Có ba nội
dung chủ yếu của việc xây dựng kế hoạch quản lí giáodụcđạođức là:
*Xác định hình thành mục tiêu, phƣơng hƣớng đối với nhà trƣờng về công tác giáo
dục đạođứcchohọcsinh
* xác định và đảm bảo ( có tính chắc chắn, cam kết) về các nguồn lực của nhà trƣờng
để đạt đƣợc những mục tiêu đề ra về công tác giáodụcđạođứcchohọcsinh
*Quyết định những hoạt động nào là cần thiết để đạt đƣợc mục tiêu đã đề ra.
Tổ chức thực hiện kế hoạch giáodụcđạo đức:
6
Tổ chức thực hiện kế hoạch giáodụcđạođứchọcsinh sau khi đã lập xong kế hoạch,
đó là lúc cần phải chuyển hóa những ý tƣởng thành hiện thực.
Tổ chức thực hiện kế hoạch giáodụcđạođứcchohọcsinh là quá trình hình thành nên
cấu trúc các quan hệ giữa các thành viên, giữa các bộ phận trong nhà trƣờng để giúp họ thực
hiện thành công các kế hoạch và đạt đƣợc mục tiêu tổng thể của nhà trƣờng về giáodụcđạo
đức chohọc sinh. Vì vậy các thành viên và các bộ phận cần đƣợc giải thích mục tiêu, yêu cầu
của kế hoạch giáodụcđạo đức; thảo luận biệnpháp thực hiện kế hoạch; sắp xếp bố trí nhân
sự, phân công trách nhiệm quản lý, huy động cơ sở vật chất, kinh tế; định rõ tiến trình, tiến độ
thực hiện, thời gian bắt đầu, thời hạn kết thúc.
Chỉ đạo thực hiện kế hoạch giáodụcđạo đức:
Chỉ đạo là chỉ huy, ra lệnh cho các bộ phận trong nhà trƣờng thực hiện những nhiệm
vụ để bảo đảm việc giáodụcđạođức diễn ra đúng hƣớng, đúng kế hoạch, tập hợp và phối hợp
các lực lƣợng giáodục sao cho đạt hiệu quả.
Kiểm tra, đánh giá giáodụcđạo đức:
Kiểm tra, đánh giá giáodụcđạođức đề cập đến phƣơng pháp và cơ chế đƣợc sử dụng
để đảm bảo rằng các hoạt động phải đƣợc tuân thủ, phù hợp, nhất quán với những kế hoạch,
mục tiêu giáodụcđạođức đã xây dựng. Kiểm tra giúp chúng ta có thông tin phản hồi, xác
định đƣợc những lệch lạc nếu có để tiến hành những hành động điều chỉnh cần thiết.
1.2. Ý nghĩa của việc quảnlýgiáodụcđạođức
1.2.1. Quảnlýgiáodụcđạođức tốt phát huy những yếu tố tích cực, những thuận lợi, hạn
chế tối đa những ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển nhân cách họcsinh
Nhân cách không phải cái bẩm sinh, nhân cách cũng không phải là quá trình tự bộc lộ
dần dần các thuộc tính bản năng sinhhọc của con ngƣời. Nhân cách chỉ hình thành và phát
triển thông qua quá trình sống, hoạt động, giao tiếp và giáo dục… trong đó giáodục giữ vai
trò chủ đạo.
1.2.2. Quảnlýgiáodụcđạođức làm tăng thêm hiệu quả của quá trình giáodụcđạođức
góp phần nâng cao chất lượng giáodục phổ thông.
Chắc chắn rằng quảnlý 5 mặt: Trí, đức, thể, mỹ, lao động thì quản lí giáodụcđạođức
là một mặt vô cùng quan trọng. Cần khẳng định rằng họcsinh muốn học tốt thì phải có đạo
đức tốt.Từ những mục tiêu trên, cùng với sự liên hệ chặt chẽ giữa các mặt giáodục Trí, Đức,
Thể, Mỹ, Lao động chúng ta thấy quảnlýgiáodụcđạođức góp phần phát triển tâm lực, trí
lực phát triển động cơ, thái độ làm tăng thêm hiệu quả giáodụcđạo đức, góp phần nâng cao
chất lƣợng toàn diện của giáodục phổ thông.
1.3 Những tác động cơ bản đến việc quảnlýgiáodụcđạođức ở trƣờng Trung học phổ
thông
1.3.1. Mục tiêu giáodụcTHPTGiáodục trung học phổ thông nhằm giúp họcsinh củng cố và phát triển những hiệu
quả của giáodục trung học cơ sở, hoàn thiện học vấn phổ thông và có những hiểu biết thông
thƣờng về kỹ thuật và hƣớng nghiệp, có điều kiện phát huy năng lực cá nhân để lựa chọn
hƣớng phát triển, tiếp tục học đại học, cao đẳng, trung cấp, học nghề hoặc đi vào cuộc sống
lao động.
1.3.2. Đặc điểm họcsinhTHPT
Lứa tuổi họcsinh trung học phổ thông là thời kì quantrọng của sự phát triển thể chất
và nhân cách. Sự phát triển thể chất đang đi vào giaiđoạn hoàn chỉnh; là thời kì trƣởng thành
về giới tính. Sự phát triển về mặt tâm lí của họcsinh trung học phổ thông có những nét mới
về chất. Các em cũng có khả năng tự đánh giá bản thân theo những chuẩn mực của xã hội,
7
đánh giá những điều có ý nghĩa, quantrọng đối với mình. Các em khao khát muốn biết mình
là ngƣời nhƣ thế nào? Có năng lực gì? Bên cạnh sự phát triển của tự ý thức và tự đánh giá,
tính tự trọng của họcsinh trung học phổ thông cũng phát triển mạnh.
1.3.3. Đặc điểm của xã hội Việt Nam và của địa phương thời kỳ mở cửa, hội nhập.
Ngày nay, trong quá trình mở cửa, hội nhập, chúng ta tiếp thu và chịu ảnh hƣởng rất
nhiều mặt tích cực của các dân tộc, các quốc gia khác, nhƣng đồng thời cũng chịu ảnh hƣởng
tiêu cực, những mặt trái của quy luật kinh tế thị trƣờng và chịu ảnh hƣởng cả những lối sống
không phù hợp với sự tiến bộ xã hội. Đó không chỉ là sự ngẫu nhiên mà còn là âm mƣu của
các thế lực thù địch trong và ngoài nƣớc. Vì vậy, trong điều kiện mở cửa, hội nhập, việc định
hƣớng cho sự lựa chọn chuẩn mực đạo đức, lối sống của cá nhân là vô cùng quantrọng đối
với thế hệ trẻ.
Tiểu kết chương 1
Đạo đức là hệ thống những chuẩn mực, những quy tắc xã hội nhằm điều chỉnh mối
quan hệ giữa cá nhân với cá nhân, giữa cá nhân với xã hội. Cấu trúc nhân cách gồm hai yếu tố
là “tài” và “đức”; trong đó, “đức” là gốc- nền tảng cho sự phát triển nhân cách con ngƣời.Do
đó, GDĐĐ cho thế hệ trẻ có ý nghĩa vô cùng quantrọngtrong việc hình thành phát triển nhân
cách toàn diện chohọc sinh. GDĐĐ cho HS là quá trình lâu dài, phức tạp, đòi hỏi toàn xã hội
phải quan tâm. Trong đó, nhà trƣờng giữ vai trò chủ đạo.
Để GDĐĐ cho HS THCS đạt hiệu quả cao, nhà quảnlýgiáodục trƣớc hết phải nhận
thức sâu sắc rằng trong các mặt giáodục thì GDĐĐ giữ vị trí hết sức quan trọng. Từ đó Hiệu
trƣởng QL công tác này một cách toàn diện, khoa học. Cụ thể, hiệu trƣởng quảnlý mục tiêu,
nội dung, phƣơng pháp, phƣơng tiện GDĐĐ. Ngoài ra, hiệu trƣởng phải nắm đƣợc những yếu
tố tác động đến công tác GDĐĐ cho HS, công tác GDĐĐ cho HS phải đƣợc hiệu trƣởng kế
hoạch hóa, đƣa vào nề nếp, thực hiện một cách thƣờng xuyên, bằng nhiều con đƣờng, nhiều
hình thức, biệnpháp phù hợp với tâm sinhlý lứa tuổi và điều kiện kinh tế- xã hội của địa
phƣơng.Các biệnpháp GDĐĐ muốn khả thi phải dựa trên hai yếu tố là cơ sở lý luận và thực
tiễn. Do đó, ngoài việc xác lập cơ sở lý luận, hiệu trƣởng tất yếu phải điều tra, khảo sát, phân
tích thực trạng đạođức của HS, thực trạng GDĐĐ cho HS và thực trạng quảnlýcông tác
GDĐĐ cho HS.
Trên đây là các cơ sở lý luận, pháp lý, từ góc độ lý luận quảnlýgiáodục và góc độ lý luận
giáo dụcđạođứchọcsinhtrong nhà trƣờng phổ thông. Các khái niệm và các khái quát hóa lý
luận đã cố gắng hình thành một khung lý thuyết đảm bảo cho việc khảo sát và phân tích thực
trạng quảnlýcông tác GDĐĐ ở một trƣờng THPT và đảm bảo một cơ sở lý luận khoa họccho
việc đề xuất các biệnphápquảnlýcông tác GDĐĐ HS ở trƣờng THPTCộng Hiền- HảiPhòng
trong giaiđoạnhiệnnay
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢNLÝGIÁODỤCĐẠOĐỨCHỌCSINH
TRƢỜNG THPTCỘNG HIỀN-HẢI PHÒNG
8
2.1. Vài nét về kinh tế - xã hội - giáodục của huyện Vĩnh Bảo-Hải Phòng
Huyện Vĩnh Bảo nằm ở cửa ngõ phía Tây Nam thành phố Hải Phòng, có diện tích đất tự
nhiên trên 180 km
2
, dân số trên 19 vạn; nằm trên vùng hạ lƣu sông Thái Bình, ở phía Đông
bắc đồng bằng sông Hồng; phía Đông bắc giáp huyện Tiên Lãng (Hải Phòng), phía Tây bắc
giáp huyện Ninh Giang, Tứ Kỳ (tỉnh Hải Dƣơng); phía Đông nam, Tây nam giáp huyện
Quỳnh Phụ, Thái Thụy (tỉnh Thái Bình), có quốc lộ 10 và quốc lộ 37 đi qua; cách trung tâm
thành phố HảiPhòng 40 km, là huyện đất liền xa nhất của thành phố; huyện có 29 xã và 01 thị
trấn; là địa phƣơng giàu truyền thống lịch sử cách mạng, văn hoá, truyền thống hiếu học, là
quê hƣơng của danh nhân văn hoá Trạng Trình Nguyễn Bỉnh Khiêm.
Hiện nay toàn huyện có 31 trƣờng mầm non, 31 trƣờng tiểu học, 31 trƣờng THCS, 5
trƣờng THPT, 1 trung tâm GDTX với tổng số họcsinh gần 50 ngàn em.
Tuy nhiên, cũng nhƣ tình trạng chung của cả nƣớc, vấn đề nâng cao chất lƣợng giáodục
của Vĩnh Bảo chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của sự nghiệp CNH, HĐH và còn nhiều khó khăn,
bất cập thể hiện ở: chất lƣợng giáodục đại trà còn thấp, phƣơng phápgiáodục còn lạc hậu và
chậm đổi mới. Lối học khoa cử còn nặng nề, chƣa chú trọng việc xây dựng tƣ duy sáng tạo, tự
học, tự nghiên cứu. Chƣa chú trọng đúng mức về việc giáodụcđạo đức, lối sống, động cơ học
tập chohọc sinh.
2.2. Thực trạng công tác giáodụcđạođứchọcsinh của trƣờng THPTCộngHiền
2.2.1. Khái quát về trườngTHPTCộng Hiền-Hải Phòng.
Trƣờng THPTCộngHiền đƣợc thành lập từ tháng 10 năm 1974. Trƣờng THPTCộng
Hiền nằm trên địa bàn xã CộngHiền - Huyện Vĩnh Bảo - Thành phố Hải Phòng, Diện tích
nhà trƣờng sử dụng là 16.000 m
2.
. Chi bộ đảng có 29 đảng viên, 5 đồng chí trong ban chi ủy.
Ban giám hiệu nhà trƣờng gồm 4 đồng chí. Tống số CB-GV-CNV là 106, 100% các thầy cô
giáo đạt trình độ đại học, trong đó có 7 thầy cô là thạc sĩ.
Bảng: Quy mô trường, lớp, họcsinh trung học phổ thông CộngHiền
Năm học
Số lớp
Số học
sinh
Cán bộ, giáo viên
SL
Trình độ
Đạt chuẩn (%)
Trên chuẩn (%)
2008 - 2009
41
1864
97
96,7
1,9
2009 - 2010
39
1727
98
98,1
3,8
2010 - 2011
39
1665
102
98,1
5,7
2.2.2 Thực trạng công tác giáodụcđạođức của họcsinhtrườngTHPTCộng Hiền.
2.2.2.1 Thực trạng về nhận thức của cán bộ quản lí, giáo viên, phụ huynh và họcsinh về mục
tiêu của công tác giáodụcđạođứchọcsinh
Qua khảo sát cho thấy phần lớn các thầy cô giáo, các bậc phụ huynh đều có nhận thức
đầy đủ về mục tiêu của giáodụcđạođứchọcsinh là cung cấp kiến thức về các chuẩn mực
đạo đức xã hội; giáodục phát triển xúc cảm, tình cảm, niềm tin đạo đức, giúp họcsinh hƣớng
tới chân, thiện, mỹ; rèn luyện hành vi ứng xử, giao tiếp phù hợp với các chuẩn đạo đức.
2.2.2.2 Thực trạng về thực hiện các nội dung của công tác giáodụcđạođứchọcsinh ở
trường THPTCộngHiềntrong 3 năm học gần đây .
Phần lớn các thầy cô quan tâm nhiều đến nhóm chuẩn mực đạođức thể hiệnquan hệ
với công việc : chủ yếu là nhiệm vụ học tập và công việc đƣợc giao
9
2.2.2.4 Thực trạng về các hình thức giáodụcđạođứchọcsinh ở trườngTHPTCộngHiền
trong 3 năm học gần đây .
Các hình thức giáodụcđạođức đều đƣợc trƣờng THPTCộngHiền áp dụng tuy nhiên
hình thức giáodụcđạođức thông qua hoạt động xã hội, thông qua tấm gƣơng đạo đứcđƣợc tập
trung hơn các hình thức khác
2.2.2.5 Thực trạng những biểu hiện yếu kém về đạođứchọcsinh ở trườngTHPTCộngHiền
trong 3 năm học gần đây .
Kết quả xếp loại hạnh kiểm của họcsinhTHPTCộngHiềntrong ba năm học từ 2009 – 2011.
Năm học
TSHS
Kết quả xếp loại hạnh kiểm
Tôt
Khá
Tr. bình
Yếu,kém
2008 – 2009
1864
1114
580
142
28
2009 – 2010
1727
1165
422
120
20
2010 - 2011
1665
1045
452
163
5
Thực trạng thi hành kỉ luật họcsinhTHPTCộngHiềntrong ba năm học từ
2009 – 2011.
Năm học
TSHS
Mức kỉ luật
Khiển
trách
cảnh
cáo
đuổi học 1
tuần
đuổi học 1
năm
2008 – 2009
7
1
5
1
0
2009 – 2010
23
0
17
6
0
2010 - 2011
21
3
15
3
0
2011-2012 ( K1)
11
0
13
2
0
(Nguồn: trườngTHPTCộng Hiền-Hải Phòng)
Qua các bảng tổng hợp kết quả điều tra trên chúng ta thấy: Số họcsinh có những biểu
hiện ý thức đạođức yếu kém ngày càng gia tăng, số họcsinh bị kỷ luật trong những năm sau
tăng thêm, riêng tính kì 1 năm học 2011-2012 số họcsinh bị cảnh cáo trƣớc toàn trƣờng đã
đạt quá nửa của cả những năm học trƣớc
2.3 Thực trạng công tác quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinh trƣờng THPTCộngHiền
trong những năm 2009-2010-2011
2.3.1.Thực trạng về nhận thức của cán bộ quản lí, giáo viên, phụ huynh họcsinh về quản
lí giáodụcđạođứchọc sinh.
Vẫn còn một số bộ phận không nhỏ cán bộ, giáo viên chƣa có nhận thức đúng và chƣa
thực sự quan tâm đến công tác GDĐĐ cho HS, khi chƣa có nhận thức đúng đắn thì hiển nhiên
hành động sẽ bị sai lệch. Một số GVCN chƣa thực sự ý thức đƣợc trách nhiệm của mình trong
công tác GDĐĐ cho HS, Không ít GVCN và cả GVBM có biểu hiện thiếu trách nhiệm, thờ ơ,
đứng ngoài cuộc trongcông tác GDĐĐ cho HS.
CMHS ở khu vực trƣờng THPTCộngHiền phần nhiều chƣa nhận thức sâu sắc đƣợc
vai trò quantrọng của gia đình trong việc GDĐĐ cho con em mình, phần nhiều các bậc làm
cha, làm mẹ mải làm ăn vẫn "trăm sự nhờ thầy".
2.3.2. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch giáodụcđạo đức.
Bảng kết quả điều tra bằng phiếu hỏi đối với 50 cán bộ quản lý, giáo viên, phụ huynh
học sinh đánh giá công tác xây dựng kế hoạch giáodụcđạođức .
TT
Các loại kế hoạch
đánh giá tốt
Tỷ lệ %
1
Kế hoạch GDĐĐ cho các ngày lễ kỷ niệm, các
đợt thi đua theo chủ đề lớn
45
90
10
2
Kế hoạch GDĐĐ cho cả năm
20
40
3
Kế hoạch GDĐĐ cho từng học kỳ
18
36
4
Kế hoạch GDĐĐ cho từng tháng
35
70
5
Kế hoạch GDĐĐ cho từng tuần
20
40
(Nguồn: Điều tra ở trườngTHPTCộng Hiền-Hải Phòng tháng 11/2011)
Qua khảo sát chúng tôi thấy việc xây dựng chƣơng trình, kế hoạch quảnlý hoạt động
GDĐĐ chohọcsinh đã đƣợc thực hiện nhƣng chƣa hệ thống xuyên suốt trong cả năm học,
chƣa phải là kế hoạch riêng chocông tác GDĐĐ.
2.3.3. Thực trạng về tổ chức, chỉ đạo thực hiện kế hoạch giáodụcđạođức
Bảng kết quả điều tra bằng phiếu hỏi đối với 100 cán bộ quản lý, giáo viên, phụ huynh
học sinh đánh giá về các nội dung tổ chức, chỉ đạo thực hiện kế hoạch giáodụcđạođức đã
làm tốt trong 3 năm qua.
TT
Nội dung khảo sát
Thực hiện tốt
%
Thứ
bậc
1
Tổ chức, chỉ đạo xây dựng kế hoạch giáodụcđạođức cả năm
trong toàn trƣờng
65
10
2
Tổ chức, chỉ đạo bồi dƣỡng nâng cao trình độ nhận thức cho
các lực lƣợng tham gia giáodụcđạođức
67
9
3
Tổ chức, chỉ đạo các bộ phận phối hợp thực hiện các nhiệm vụ
giáo dụcđạođứcchohọcsinh
63
11
4
Tổ chức, chỉ đạo GDĐĐ thông qua các bài giảng trên lớp
77
6
5
Tổ chức, chỉ đạo GDĐĐ thông qua hoạt động của Đoàn TNCS
HCM
86
4
6
Tổ chức, chỉ đạo GDĐĐ thông qua tiết sinh hoạt lớp
89
2
7
Tổ chức, chỉ đạo GDĐĐ thông qua hoạt động chào cờ hàng
tháng
90
1
8
Tổ chức, chỉ đạo GDĐĐ thông qua nội dung GDNGLL theo
chủ điểm tháng
79
5
9
Tổ chức, chỉ đạo việc phối hợp CMHS và địa phƣơng
87
3
10
Tổ chức, chỉ đạo đánh giá giáodụcđạođứchọcsinh
71
8
11
Tổ chức, chỉ đạo việc đầu tƣ kinh phí cho hoạt động GDĐĐ
72
7
(Nguồn: Điều tra ở trườngTHPTCộng Hiền-Hải Phòng tháng 11/2011)
Ta thấy việc tổ chức, chỉ đạo các công tác nhƣ: xây dựng kế hoạch giáodụcđạođức
cả năm trong toàn trƣờng, chỉ đạo bồi dƣỡng nâng cao trình độ nhận thức cho các lực lƣợng
tham gia giáodụcđạo đức, chỉ đạo việc đầu tƣ kinh phí cho hoạt động GDĐĐ, chỉ đạo các bộ
phận phối hợp thực hiện các nhiệm vụ giáodụcđạođứcchohọcsinh còn rất hạn chế
2.3.4. Thực trạng quảnlý phối kết hợp nhà trường, gia đình và cộng đồng giáodụcđạo
đức chohọcsinh ở trườngTHPTCộngHiền
Qua nghiên cứu thực trạng QL sự phối hợp giữa nhà trƣờng với gia đình và xã hội để
GDĐĐ cho HS có thể khẳng định nhà trƣờng vẫn chƣa tạo đƣợc sự phối kết hợp nhịp nhàng,
chặt chẽ với gia đình và cộng đồng . Tổ chức thực hiện kế hoạch GDĐĐ, quảnlý và xây
dựng cơ chế phối hợp giữa nhà trƣờng với gia đình và xã hội trongcông tác GDĐĐ họcsinh
đƣợc thực hiện chƣa đồng bộ và kịp thời
2.3.5. Thực trạng công tác kiểm tra đánh giá giáodụcđạođức
[...]... quảnlý GDĐĐHS trƣờng THPTCộngHiền nhằm góp phần nâng cao chất lƣợng GDĐĐHS Tiểu kết chƣơng 3 Trên cơ sở lý luận về quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh trung học phổ thông và đánh giá thực trạng quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh trung học phổ thông ở trƣờng THPTCộng Hiền, khảo sát những nội dung đạođức đã giáodụcchohọcsinh trung học phổ thông, các yêu cầu giáodụcđạođức và quảnlý giáo. .. dài, nhằm thực hiện thành công chiến lƣợc phát triển giáodụcgiaiđoạn 2011-2020 Các biệnphápgiáodụcchohọcsinhTHPT nói chung và quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinhTHPT nói riêng của Hiệu trƣởng các trƣờng THPT phải đảm bảo mục tiêu giáodục THPT, phù hợp với lứa tuổi học sinh, biệnphápquảnlý phải đồng bộ, huy động đƣợc các lực lƣợng tham gia quảnlýgiáodụcđạođứcchohọc sinh, phát huy... hệ thống lý luận làm cơ sở cho việc nghiên cứu thực trạng và đề xuất các biện phápquảnlýgiáodục đạo đứcchohọcsinh trƣờng THPTCộng Hiền- HảiPhòng từ nay đến năm 2020 Đề tài đã đề xuất các biện phápquảnlýgiáodục đạo đứcchohọcsinh trƣờng THPTCộngHiền Các biệnpháp đã đề xuất là: 1.Nâng cao nhận thức về hoạt động GDĐĐ cho mọi lực lượng tham gia công tác giáodụcđạođứcchohọcsinh 2.Kế... giáodụcđạo đức, nội dung, mục tiêu quảnlýgiáodụcđạo đức, các lực lƣợng tham gia quảnlýgiáodụcđạođứcchohọcsinh Căn cứ chiến lƣợc phát triển Giáodụcgiaiđoạn 2011 – 2020, tác giả luận văn đã đƣa ra các biện phápquảnlýgiáodục đạo đứcchohọcsinh trƣờng THPTCộngHiền Thực hiện đồng bộ năm biệnpháp đƣợc trình bày tại chƣơng 3 thì Hiệu trƣởng (BGH) nhà trƣờng sẽ quảnlý tốt công việc giáo. .. thực hiện tốt mọi kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo của nhà trƣờng vì mục đích chung nâng cao chất lƣợng GDĐĐ cho HS, đó chính là nội dung trong chƣơng 3 của luận văn CHƢƠNG 3 BIỆNPHÁPQUẢNLÝGIÁODỤCĐẠOĐỨCCHOHỌCSINH TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CỘNGHIỀNTRONGGIAIĐOẠNHIỆNNAY 3.1 Một số nguyên tắc để xây dựng biện phápquảnlýgiáodục đạo đức 3.1.1 Biệnphápquảnlý phải đảm bảo mục tiêu giáo dục. .. thống hóa cơ sở lý luận một số vấn đề về đạo đức, giáodụcđạo đức, quản lí, quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinhTHPT Bằng việc đƣa ra phân tích,làm rõ vai trò và tầm quantrọng cũng nhƣ nội dung của các biện phápquảnlýgiáodục đạo đứcchohọcsinh THPT, đồng thời phân tích vị trí, vai trò, đặc điểm của lứa tuổi họcsinh THPT, đặc biệt là sự tác động của nền kinh tế thị trƣờng hiệnnay Luận văn đã... cầu cụ thể 3.2.2.3 Các bước tiến hành 14 *Xây dựng kế hoạch giáodụcđạođứchọcsinh cả năm Kế hoạch giáodụcđạođứcchohọcsinh phải bám sát 3 mục tiêu giáodụcđạođức là : Cung cấp kiến thức nâng cao nhận thức; Giáodục thái độ, tình cảm đạo đức; rèn luyện hành vi đạođức Hiệu trƣởng và cán bộ trong ban chỉ đạogiáodụcđạođứchọcsinh của trƣờng cùng nhau phân tích tình hình của trƣờng, ngành,... phải có tài liệu, những quy định cụ thể về mục tiêu, nội dung, phƣơng pháp, hình thúc, yêu cầu kết quả đạt đƣợc của quá trình giáodụcđạođức và quản lí giáodụcđạođứcchohọcsinh ;có cơ chế quản lý, đánh giá chất lƣợng giáodụcđạođứcchohọcsinh đối với mỗi thầy cô và mỗi nhà trƣờng Đối với Hiệu trưởng (BGH) nhà trường: Công tác tổ chức giáodụcđạođứcchohọcsinh là nhiệm vụ quantrọng trong. .. chỉ đạo của Đảng, Nhà nƣớc phải phù hợp với thực tiễn nhà trƣờng, đặc điểm văn hóa địa phƣơng và tâm lý lứa tuổi họcsinh 3.2 Các biệnphápquảnlý hoạt động GDĐĐ chohọcsinh trƣờng THPTCộngHiềntronggiaiđoanhiệnnay 3.2.1 Nâng cao nhận thức về hoạt động GDĐĐ cho mọi lực lượng tham gia công tác giáodụcđạođứcchohọcsinh 3.2.1.1.Mục tiêu của biệnphápCông tác GDĐĐ trong bất cứ nhà trƣờng nào... tạo chohọcsinh phấn đấu sửa chữa khuyết điểm để tiến bộ 3.3 Mối quan hệ gữa các biệnpháp nhằm phát huy hiệu quả giáodụcđạođứcchohọcsinhBiệnpháp nâng cao năng lực nhận thức cho đội ngũ cán bộ giáo viên ,học sinh, CMHS có ý nghĩa tiên quyết, tạo tiền đề để thực hiện hiệu quả các biệnpháp khác Biệnpháp kế hoạch hóa hoạt động giáodụcđạođức có vai trò xác định mục tiêu, con đƣờng, biện pháp, . trƣờng THPT Cộng Hiền - Hải
Phòng.
Chương 3: Biện pháp quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh trƣờng THPT Cộng Hiền - Hải
Phòng trong giai đoạn hiện nay.
. Trường THPT
Cộng Hiền- Hải Phòng .
4.3. Đề xuất một số biện pháp quản lí hoạt dục đạo đức cho học sinh Trường THPT Cộng
Hiền- Hải Phòng trong giai đoạn