THỰC TRẠNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SHOPEE TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID 19

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ *** BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Học phần: Quản lý rủi ro kinh doanh quốc tế Mã học phần: KDO402 Tên đề tài: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SHOPEE TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID -19 Nhóm thực hiện: Nhóm 11 – KDO402(GĐ1-HK1-2021).2 Giáo viên hướng dẫn: ThS Hoàng Thị Đoan Trang STT Họ tên sinh viên Mã sinh viên ST T Họ tên sinh viên Mã sinh vi Nguyễn Thùy Dương 1911110442 Lê Trịnh Hiền Minh 19111102 Phan Thị Thanh Hậu (NT) 1911110441 Takamura Naomi 19101109 Đồng Ngọc Hương 1911110171 Trần Diễm Quỳnh 19111103 Nguyễn Mai Hương 1911110175 Trần Thị Diễm Quỳnh 19111103 Lê Thanh Mạnh 1911110262 10 Nguyễn Thị Trang 19111103 Hà Nội, tháng 10 năm 2021 BẢNG CHẤM ĐIỂM CÁC THÀNH VIÊN ST T Họ tên SV Dương Phan Thị Thanh Hậu Hương Hương Lê Thanh Mạnh Naomi Trần Diễm Quỳnh Trần Thị Diễm Quỳnh Nguyễn Thị 10 Chương 2: 2.2 (5+6) Sửa mục 2.2 (4) 1911110171 Chương 1: 1.1, 1.2 Tổng hợp word Sửa mục 3.2 1911110175 Chương 2: 2.2 (4) Sửa mục 2.2 (3) 1911110262 Chương 1: 1.3 Viết mở đầu + kết luận Sửa mục 1.1,1.2 Lê Trịnh Hiền 1911110265 Chương 2: 2.1(4+5+6) Minh Sửa mục 2.1 (1+2+3) Takamura Sửa mục 2.2 (1+2) 1911110441 Nhóm trưởng Phân cơng cơng việc Nguyễn Mai Chi tiết nhiệm vụ giao Điểm GV chấm thứ Nguyễn Thùy 1911110442 Chương 2: 2.2 (3) Đồng Ngọc MSSV Điểm GV chấm thứ Trang 1910110951 Chương 2: 2.2 (1+2) Sửa mục 2.1 (4+5+6) 1911110338 Chương 3: 3.1 Sửa mục 2.2 (5+6) 1911110340 Chương 2: 2.1 (1+2+3) Sửa mục 1.3 1911110398 Chương 3: 3.2 Sửa mục 3.1 Giáo viên chấm thứ (kí ghi rõ họ tên) Giáo viên chấm thứ hai (kí ghi rõ họ tên) Điểm thi cuối kì ĐÁNH GIÁ LẪN NHAU CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM 11 Lớp: KDO402(GĐ1- HK1-2021).2 Họ tên sinh viên đánh giá Nguyễn Thùy Dương STT Họ tên sinh viên Phan Thị Thanh Hậu Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương Lê Thanh Mạnh Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Mã sinh viên 191111 0441 191111 0171 191111 0175 191111 0262 191111 0265 191011 0951 (4) Tham dự đầy đủ buổi họp nhóm (0-1) (5) Hồn thành cơng việc giao hạn (0-1,5) (6) Có nhiều ý tưởng sáng tạo đóng góp cho cơng việc chung nhóm (0-1) (7) Chất lượng công việc thành đánh giá (01,5) (8) Tổng điểm (0-5) 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Phan Thị Thanh Hậu Trần Diễm Quỳnh Trần Thị Diễm Quỳnh 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương Lê Thanh Mạnh Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Trần Diễm Quỳnh Trần Thị Diễm Quỳnh 10 Nguyễn Thị Trang 191111 0338 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 191111 0340 191111 0398 191111 0442 191111 0171 191111 0175 191111 0262 191111 0265 191011 0951 191111 0338 191111 0340 191111 0398 Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương Nguyễn Thùy Dương 19111 10442 Phan Thị Thanh Hậu 19111 10441 Nguyễn Mai Hương Lê Thanh Mạnh Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Trần Diễm Quỳnh Trần Thị Diễm Quỳnh 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương Phan Thị Thanh Hậu Đồng Ngọc Hương Lê Thanh Mạnh 191111 0175 191111 0262 191111 0265 191011 0951 191111 0338 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 191111 0340 191111 0398 19111 10442 191111 0441 191111 0171 191111 0262 Lê Thanh Mạnh Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Trần Diễm Quỳnh Trần Thị Diễm Quỳnh 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương Phan Thị Thanh Hậu Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Trần Diễm Quỳnh 191111 0265 191011 0951 191111 0338 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 191111 0340 191111 0398 19111 10442 191111 0441 191111 0171 19111 10175 191111 0265 191011 0951 191111 0338 Lê Trịnh Hiền Minh Takamura Naomi Trần Thị Diễm Quỳnh 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 191111 0340 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương Phan Thị Thanh Hậu Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương 19111 10175 1.5 1.5 5 Lê Thanh Mạnh 19111 10262 1.5 1.5 Takamura Naomi 1.5 1.5 Trần Diễm Quỳnh 1.5 1.5 Trần Thị Diễm Quỳnh 1.5 1.5 1.5 1.5 1,5 1,5 1,5 1,5 191111 0398 19111 10442 191111 0441 191111 0171 191011 0951 191111 0338 191111 0340 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương 19111 10442 Phan Thị Thanh Hậu 191111 191111 0398 0441 Trần Diễm Quỳnh Đồng Ngọc Hương 1,5 1,5 Nguyễn Mai Hương 19111 10175 1,5 1,5 5 Lê Thanh Mạnh 19111 10262 1,5 1,5 Lê TRịnh Hiền Minh 19111 10265 1,5 1,5 Trần Diễm Quỳnh 1,5 1,5 Trần Thị Diễm Quỳnh 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 191111 0171 191111 0338 191111 0340 10 Nguyễn Thị Trang Nguyễn Thùy Dương Phan Thị Thanh Hậu Đồng Ngọc Hương Nguyễn Mai Hương 19111 10175 1,5 1,5 5 Lê Thanh Mạnh 19111 10262 1,5 1,5 Lê TRịnh Hiền Minh 19111 10265 1,5 1,5 191111 0398 19111 10442 191111 0441 191111 0171 10 Website Bloggiamgia Shopee mắt phương thức vận chuyển mới: điều bạn cần biết? [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 11 Website Shopee, 2021 Shopee hỗ trợ phương thức vận chuyển nào? [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 12 Ngọc Hương, 2021 Ví Airpay đổi tên thành ShopeePay: tăng nhận diện thương hiệu [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 13 Kim Thanh, 2021 Ba nhận định thị trường Thương mại điện tử Việt Nam Shopee năm 2021 [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 14 Website Boxme Blog Shopee 2021 có mới? Bước đệm chiếm lĩnh thị trường tương lai [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 15 KL, 2021 Sàn thương mại điện tử nhận lượng đơn đặt hàng tăng đột biến giãn cách xã hội [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 16 Hạnh Nguyên, 2021 Cách Shopee biến nguy trở thành hội đại dịch Covid – 19 [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 17 Website Shopee Uni, 2021 9/2021 [Covid-19] Thông tin người bán cần biết dịch Covid-19 [Online] (16 09 2021) Available at: [Accessed 10 10 2021] 18 Reuters, 2021 Singapore's Shopee changes the game in Brazil's e-commerce sector [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 19 Báo Hà Nội mới, 2021 Thương mại điện tử thời dịch bệnh: Cơ hội thách thức [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 20 M.C, 2021 Duy trì kinh doanh hiệu thời Covid-19 với gói tiếp sức từ sàn thương mại điện tử [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 21 Website Yuguo, 2021 Nền tảng Shopee điều chỉnh theo sách Philipines [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 22 Website Yuguo, 2021 Các cửa hàng Shopee hồi sinh nâng cấp: tính quảng cáo tung trợ giá quảng cáo 20% đến vào tháng [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] 23 Website Yuguo, 2021 Thông báo Shopee: Các biện pháp xử lý đơn hàng cho trang web Việt Nam Bị ảnh hưởng dịch [Online] Available at: [Accessed 10 10 2021] ... dùng Việt Nam vòng tháng đầu năm 2020 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SHOPEE TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID- 19 2.1 Thực trạng quản lý rủi ro Shopee. .. đẩy hoạt động quản trị rủi ro Shopee bối cảnh đại dịch Covid- 19 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID1 9 TỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH. .. Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản lý rủi ro thương mại điện tử ảnh hưởng đại dịch COVID- 19 tới hoạt động kinh doanh Shopee Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh Shopee Chương