Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam
LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập, hướng dẫn TS.Nguyễn Duy Đạt Số liệu kết nghiên cứu khóa luận hồn tồn trung thực chưa sử dụng công bố cơng trình khác Mọi thơng tin sử dụng khóa luận ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 15 tháng 04 năm 2021 Sinh viên thực Trần Thị Minh Phượng LỜI CẢM ƠN Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam” nội dung em chọn nghiên cứu làm luận văn tốt nghiệp sau thời gian theo học chương trình đại học chuyên ngành Thương mại quốc tế, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế đại học Thương Mại Trong q trình nghiên cứu hồn thiện luận văn, em có giúp đỡ nhiều từ thầy cô môn Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế nói riêng, thầy khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế nói chung, Ban giám hiệu trường Đại học Thương Mại Công ty Cổ phần Lux Décor Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn: - Công ty Cổ phần Lux Decor Việt Nam, anh chị văn phịng, xưởng sản xuất công ty nơi em thực tập nhiệt giúp đỡ tạo điều kiện cho em tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh doanh nhập vải rèm Modero từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty - Các thầy cô ban giám hiệu nhà trường, thầy cô khoa tạo điều kiện để em tiếp xúc với môi trường kinh doanh thực tế, vận dụng kiến thức học để hồn thành khóa luận thời gian thực tập vừa qua - Em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Duy Đạt, thầy trực tiếp bảo, đưa định hướng lời khuyên cho em suốt trình nghiên cứu để em hồn thành khóa luận Do hạn chế thời gian, trình độ, kiến thức kinh nghiệm cịn nên khóa luận khó tránh khỏi sai sót, chưa thực đầy đủ Em mong nhận đóng góp ý kiến, nhận xét quý thầy cô bạn để luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .v 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .4 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .5 1.7 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CTCP LUX DECOR VN 2.1 Lý luận hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh nhập 2.1.2 Phân loại hiệu kinh doanh nhập 2.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh nhập ……… .10 2.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập 13 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp 14 2.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 14 2.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 20 2.3 Phân định nội dung nghiên cứu 22 2.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập 22 2.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo chi phí 23 2.3.3 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo doanh thu 23 2.3.4 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhập .23 2.3.5 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động kinh doanh nhập .23 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÀNH RÈM TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC, ĐÀI LOAN CỦA CTCP LUX DECOR VN .24 3.1 Giới thiệu công ty Cổ phần Lux Decor 24 3.1.1 Giới thiệu chung công ty 24 3.1.2 Cơ sở vật chất kĩ thuật 25 3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh nhập nói chung hoạt động kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan nói riêng cơng ty CP Lux Decor Việt Nam 25 3.2.1 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty Lux Decor Việt Nam 25 3.2.2 Khái quát hoạt động kinh doanh nhập công ty 28 3.2.3 Khái quát hoạt động nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty CP Lux Decor Việt Nam 31 3.3 Hiệu hoạt động kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan CTCP Lux Decor VN 33 3.4 Đánh giá hiệu kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc công ty CP Lux Decor Việt Nam 38 3.4.1 Những thành tựu đạt 38 3.4.2 Những mặt hạn chế tồn 39 3.4.3 Nguyên nhân mặt hạn chế .40 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÀNH RÈM TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC TẠI CÔNG TY CP LUX DECOR VIỆT NAM 43 4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty CP Lux Decor Việt Nam 43 4.1.1 Mục tiêu phát triển .43 4.1.2 Phương hướng phát triển 44 4.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc công ty CP Lux Decor Việt Nam .45 4.2.1 Giải pháp từ phía cơng ty 45 4.2.2 Một số kiến nghị quan Nhà nước .51 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Lux Decor 26 Việt Nam năm 2018- 2020 .26 Bảng 3.2 Kim ngạch nhập theo mặt hàng Công ty CP Lux Decor Việt Nam giai đoạn 2018-2020 .28 Bảng 3.3.Kim ngạch NK theo thị trường công ty CP Lux Decor Việt Nam giai đoạn 2018-2020 .29 Bảng 3.4 Tỷ trọng kim ngạch NK theo thị trường Công ty CP Lux Decor giai đoạn 2018-2020 .30 Bảng 3.5 Kim ngạch nhập mành rèm Công ty CP Lux Decor từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan giai đoạn 2018-2020 32 Bảng 3.6 Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo chi phí từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty giai đoạn 2018-2020 33 Bảng 3.7 Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo doanh thu từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty giai đoạn 2018-2020 34 Bảng 3.8 Mức sinh lợi vốn lưu động giai đoạn 2018-2020 35 Bảng 3.9 Mức sinh lợi vốn cố định giai đoạn 2018-2020 .36 Bảng 3.10 Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2018-2020 37 Bảng 4.1 Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc công ty năm tới .43 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT STT 10 11 Từ viết tắt VNĐ TNHH CP CTCP VN XK XNK TSLN VLĐ VCĐ ĐVT Nghĩa Tiếng Việt Việt Nam Đồng Trách nhiệm hữu hạn Cổ phần Công ty Cổ phần Việt Nam Xuất Xuất nhập Tỷ suất lợi nhuận Vốn lưu động Vốn cố định Đơn vị tính DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH STT Từ viết tắt tiếng Nghĩa tiếng anh Nghĩa tiếng việt anh USD United States Đô la Mỹ Dollars CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Tồn cầu hóa xu chung nhân loại, không quốc gia thực sách đóng cửa mà phồn vinh Trong bối cảnh đó, thương mại quốc tế lĩnh vực hoạt động đóng vai trị mũi nhọn thúc đẩy kinh tế nước hội nhập với kinh tế giới, phát huy hết lợi so sánh đất nước, tận dụng tiềm vốn, công nghệ, khoa học kỹ thuật, kỹ quản lý tiên tiến từ bên ngồi, trì phát triển văn hóa dân tộc, tiếp thu tinh hóa văn hóa nhân loại Thực tế chứng minh nhập vô quan trọng quốc gia Nhập hầu phát triển chiếm từ 20 % -25 % GDP , vật tư thiết bị phục vụ cho sản xuất công nghiệp nằm danh mục mặt hàng nhập ưu tiên nước chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch nhập Hoạt động nhập giúp cho người tiêu dùng nước có điều kiện tiếp cận với chủng loại sản phẩm đa dạng, đại với giá phải Bên cạnh đó, hiệu vấn đề quan tâm hàng đầu hoạt động nhập Đối với toàn kinh tế, nhập làm tăng hiệu sử dụng nguồn lực sản xuất, tập trung sản xuất mặt hàng mà có lợi thế, tăng suất lao động thông qua nhập trang thiết bị kỹ thuật khoa học sản xuất đại Với xu hướng tăng cường hợp tác quốc tế, Nhà nước cho phép loại hình doanh nghiệp kể quốc doanh, liên doanh, hợp doanh tư nhân tham gia kinh doanh xuất nhập Do đó, việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập nói chung hiệu kinh doanh nhập hàng hóa nói riêng có ý nghĩa quan trọng Hiệu hoạt động kinh doanh nhập CTCP Lux Decor vấn đề quan trọng liên quan đến tồn phát triển công ty Đặc biệt bối cảnh tồn cầu hóa ngày mở rộng, cạnh tranh doanh nghiệp ngày khốc liệt để đạt hiệu hoạt động tốt toán trở nên cấp thiết doanh nghiệp Đối với nhiều cơng ty nước nói chung Cơng ty cổ phần Lux Decor nói riêng, hoạt động kinh doanh cơng ty chủ yếu nhập hàng hóa từ nước ngồi Do kế hoạch nhập cần trọng để vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt cho thị trường vừa đảm bảo nhập nguyên vật liệu với giá thành hợp lý Nhận thức rõ tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp kinh tế nay, nhiều doanh nghiệp phải đương đầu với khó khăn việc xác định hiệu kinh doanh nhập việc lựa chọn đường để nâng cao hiệu kinh doanh nhập hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp tham gia hoạt động nhập nguồn lực sử dụng lượng ngoại tệ bỏ ra, thời gian lao động Khơng doanh nghiệp gặp khó khăn việc sử dụng cách tiết kiệm, có hiệu chi phí đầu vào dẫn đến giá tăng lên từ gặp khó khăn việc sản xuất, tiêu thụ Xuất phát từ thực tiễn cho thấy doanh nghiệp nhập cần thực nhiệm vụ cấp thiết tìm giải pháp nhằm giảm chi phí nhập khẩu, nâng cao vị thị trường ngồi nước để nâng cao hiệu kinh doanh nhập Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhập hàng hóa Là công ty tư nhân hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu, công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn phải cạnh tranh với cơng ty liên doanh với nước ngồi hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhập với số vốn lớn nguồn tài trợ từ bên Tuy nhiên, năm qua công ty không ngừng vươn lên hoạt động có hiệu quả, tạo chỗ đứng thị trường nước bạn hàng tin cậy với đối tác nước Theo thống kê cho thấy, CTCP Lux Decor chủ yếu nhập hàng từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan Vải rèm nhập từ Hàn Quốc chiếm 60% tổng hàng nhập từ nước, nhập từ Đài Loan ln chiếm 20% có dấu hiệu tăng nhẹ năm gần Đây hai thị trường nhập đầy tiềm năng, việc nâng cao hiệu quả, đẩy mạnh kinh doanh nhập từ hai thị trường vấn đề quan tâm hàng đầu công ty Tuy nhiên, với thuế suất nhập cao tăng lên năm, công ty cần phải cân nhắc nhiều việc lựa chọn thị trường nhập để góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty, nâng cao hiệu nhập Trên sở nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập CTCP Lux Decor để tìm giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh nhập từ hai thị trường vô cần thiết Vì vậy, em xin chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty Cổ phần Lux Decor Việt Nam” làm luận văn tốt nghiệp 1.2.Tổng quan vấn đề nghiên cứu Trong thương mại quốc tế, nhập hoạt động quan trọng Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh nhập vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm trọng Trong khóa luận năm trước có số cơng trình nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu nhập doanh nghiệp, tiêu biểu như: - Đề tài luận văn “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng phục vụ khai thác than từ thị trường trung quốc trung tâm xuất hợp tác đầu tư – VVMI” sinh viên Đỗ Thị Ngọc An, giáo viên hướng dẫn cô Phạm Thu Hương, 2012 Đề tài khái quát vấn đề hoạt động thương mại quốc tế, hiệu kinh doanh đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động nhập Tuy nhiên giải pháp đưa chưa cụ thể - Đề tài luận văn “ Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập vật tư cơng nghệ hóa chất từ thị trường Nhật Bản Công ty cổ phần công nghệ Xen_Lu_Lo”của sinh viên Lê Thị Linh thầy Nguyễn Duy Đạt hướng dẫn từ khái quát đến cụ thể việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đề tài đưa nhân tố ảnh hưởng tới doanh nghiệp giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh nhập - Đề tài luận văn“ Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập dây truyền sản xuất cửa công ty CP Thiết bị Địa Việt” sinh viên Hoàng Thị Nga – K49E2 khoa thương mại quốc tế trường đại học Thương Mại, giáo viên hướng dẫn cô Nguyễn Thùy Dương nghiên cứu rõ cụ thể nhập mặt hàng Đề tài nghiên cứu việc nhập cửa quy trình kinh doanh nhập cửa công ty giai đoạn 2014-2016, tìm hạn chế cách có sách định giá linh hoạt doanh thu, chi phí để tăng lợi nhuận hiệu hoạt động nhập từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan cạnh tranh gay gắt thị trường - Thứ hai, sách tín dụng nhà nước chưa có hiệu thực với cơng ty Nhà nước có nhiều sách ưu đãi tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập nhiên nguồn vốn tín dụng giải ngân chậm, chưa đem lại hiệu mong đợi Thủ tục rườm rà, gây thời gian chi phí khiến doanh nghiệp cần vốn khó để vay Việc lãi suất tín dụng ưu đãi nhà nước cao lãi suất ngân hàng thương mại khiến cho doanh nghiệp cảm thấy khơng thực có lợi nhuận cao sau vay Hơn nữa, chủ trương nhà nước thúc đẩy xuất hạn chế nhập nên gói tín dụng ưu tiên cho hoạt động xuất nhiều Vì cơng ty muốn vay vốn mang lại hiệu thấp, khó giúp cơng ty nâng cao hiệu nhập - Tiến trình cải cách thủ tục hành cịn chậm chạp, để hồn thành quy trình NK mành rèm từ nước ngồi về, cơng ty phải qua nhiều quan, phòng ban gây thời gian chi phí Điều gây ảnh hưởng đến hội kinh doanh công ty 42 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÀNH RÈM TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC, ĐÀI LOAN TẠI CÔNG TY CP LUX DECOR VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty CP Lux Decor Việt Nam 4.1.1 Mục tiêu phát triển Trong bối cảnh hội nhập kinh tế tồn cầu ngày nay, cơng ty khơng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức từ doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp nước ngồi Mục tiêu tăng trưởng, phát triển cơng ty xác định chịu sức ép từ bên ngoài: - Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan - Tập trung vào thị trường có mở rộng thêm nhập thị trường Hàn Quốc, Đài Loan - Cải thiện nâng cao chất lượng đời sống tinh thần người lao động - Mở rộng thêm mặt hàng kinh doanh lĩnh vực kinh doanh liên quan - Duy trì khẳng định vị cơng ty thị trường nước quốc tế Bảng 4.1 Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc công ty năm tới (ĐVT: Triệu VNĐ) Mục tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Doanh thu Lợi nhuận Giá trị 720.431 54.057 Giá trị 750.635 59.254 Tỷ lệ tăng (%) 4,2% 9,6% Giá trị 796.825 68.173 Tỷ lệ tăng (%) 6,1% 15% Giá trị 853.421 79.926 Tỷ lệ tăng (%) 7,1% 17,2% (Kế hoạch kinh doanh nhập công ty giai đoạn 2021-2023) 43 Để đạt mục tiêu đề cơng ty cần tìm giải pháp tối ưu để giảm chi phí, tăng mức tiêu thụ hàng hóa, đồng thời nâng cao trình độ, tác phong chuyên nghiệp đội ngũ nhân viên mảng xuất nhập nhân viên kỹ thuật Nếu đưa giải pháp thực việc đạt mục tiêu doanh thu kể hồn tồn Cơng ty cần phấn đấu làm tăng hiệu cho tỷ lệ tăng lợi nhuận lớn tỷ lệ tăng doanh thu 4.1.2 Phương hướng phát triển Trong năm tháng hoạt động, cơng ty đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách thương trường Mục tiêu phương hướng hoạt động mà công ty đưa nhiều thực hiên phần trình hoạt động Tuy nhiên, mục tiêu quan trọng công ty lợi nhuận thu từ hoạt động xuất nhập đạt mức tối đa Cơng ty có nghiên cứu kỹ lưỡng đưa kế hoạch mục tiêu, kế hoạch đảm bảo xác linh hoạt, có tính khả thi, phù hợp với khả Căn vào kết thực tiêu kế hoạch năm trước, với việc phân tích thuận lợi khó khăn kinh doanh, cơng ty CP Lux Decor Việt Nam có định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập nguyên vật liệu từ thị trường Hàn Quốc sau: Công ty CP Lux Decor Việt Nam trì phát huy hiệu kinh doanh nhập thị trườngnước ngoài, nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan Tập trung phát triển quy mơ để có phát triển bền vững thị trường nước, cạnh tranh với doanh nghiệp khác Công ty tiếp tục tăng cường hoàn thiện củng cố mối quan hệ với đối tác nước để việc thực giao dịch thuận lợi hơn, nắm thị phần có, tiếp tục mở rộng thị trường Đa dạng hóa hàng hóa nhập từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan Tập trung nhiều vào hàng hóa kinh doanh quan trọng vải rèm Cần tìm kiếm nguồn hàng mới, đảm bảo chất lượng theotiêu chuẩn phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng 44 Củng cố trì tốt mối quan hệ với khách hàng lâu năm công ty, thu hút khách hàng tiềm thông qua cung cấp đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, có sách chiết khấu với khách hàng mua số lượng nhiều Thị trường kinh doanh công ty thị trường nước Định hướng mục tiêu phát triển chính: Mở rộng thị trường nước, có chương trình marketing để quảng bá sản phẩm nhập rộng rãi thị trường Phát triển nguồn nhân lực: Nâng cao trình độ nhân viên trước yêu cầu ngày cao hiệu hoạt động kinh doanh đặc biệt lại lĩnh vực kinh doanh xuất nhập thời buổi hội nhập kinh tế Công ty hướng tới việc tuyển chọn thu hút lao động giỏi, có trình độ kinh nghiệm tốt, đáp ứng nhu cầu ngoại ngữ để nghiệp vụ nhập diễn thuận lợi Cơng ty tiếp tục khuyến khích nhân viên kinh doanh, nhân viên cấp cao trau dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ nhằm mở rộng thị trường kinh doanh, nâng cao khả canh tranh công ty 4.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu nhập nguyên vật liệu từ thị trường Hàn Quốc công ty CP Lux Decor Việt Nam Qua phân tích thực trạng hiệu hoạt động nhập khó khăn mà thân doanh nghiệp phải đối mặt môi trường kinh doanh trên, công ty cần tổ chức thực đồng nhiều biện pháp thời gian tới để cải thiện tình hình, giúp doanh nghiệp có chỗ đứng kinh doanh nước nhà Một số đề xuất góp phần nâng cao hiệu hoạt động nhập công ty thể 4.2.1 Giải pháp từ phía cơng ty 4.2.1.1.Giải pháp tăng tỷ suất lợi nhuận Giải pháp tăng doanh thu Để tăng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu công ty cần phải đưa biện pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận thông qua giải pháp cụ thể sau: Tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường kinh doanh công ty sang tỉnh thành khác nước, tăng doanh thu bán hàng Tăng cường quảng cáo sản phẩm hàng hóa, tìm hiểu, mở rộng thị trường nhập giúp giảm chi phí nhập tăng doanh thu Giúp hoạt động kinh doanh 45 công ty ngày ổn định phát triển Hiện Công ty CP Lux Decor tên lạ lẫm nhiều khách hàng tần suất quảng cáo xuất phương tiện thơng tin cịn chưa trọng phát triển Giải pháp giảm chi phí Như phân tích mục 3.2.3, doanh thu hàng năm lớn lợi nhuận thu chưa cao chi phí kinh doanh cơng ty bỏ cao không doanh thu, chi phí tài Do dẫn tới hiệu hoạt động kinh doanh cịn thấp, cơng tý ý thức điều nên đxa đưa cách tăng cường quản lý chi phí, sử dụng chi phí bỏ cách hiệu quả, tận dụng sách hỗ trợ lãi suất phủ khoản vay ngân hàng, tránh tính trạng bị phạt vi phạm hợp đồng Như vậy, để tăng tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cơng ty cần có biện pháp hữu hiệu giúp giảm chi phí sử dụng hiệu chi phí kinh doanh tìm nguồn vốn từ tổ chức khác để phục vụ việc kinh doanh cách có hiệu 4.2.1.2.Giải pháp vốn Về vấn đề huy động vốn sử dụng vốn Điểm yếu công ty thiếu vốn hàng hóa khiến hàng hóa lưu thơng chậm làm cho kinh doanh bị đình trệ Vì vậy, vốn đóng vai trị quan trọng họat động kinh doanh công ty Hiện nay, nhiều ngân hàng, cơng ty tài quốc tế mở chi nhánh Việt Nam, ngân hàng nước liên tục tăng vốn điều lệ, nâng cao chất lượng phục vụ doanh nghiệp cần vay vốn để tăng khả cạnh tranh Nguồn cung ứng vốn thị trường tăng, chất lượng phục vụ nâng cao tạo thuận lợi việc vay vốn kinh doanh công ty Số lượng vốn vay bị giới hạn hạn mức tín dụng ngân hàng, Công ty cần thiết lập mối quan hệ thật tốt với Ngân hàng, tổ chức tài Điều không giúp Công ty vay vốn với số lượng lớn, nhanh chóng mà cịn thuận lợi vấn đề toán quốc tế Việc huy động vốn để đảm bảo đủ vốn trì hoạt động kinh doanh cần 46 thiết phải để sử dụng vốn cho có hiệu quả, khơng để vốn ứ đọng gây lãng phí tiền doanh nghiệp vay phải trả lãi, khoản chi phí lớn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng tốc độ vòng quay vốn tiêu hiệu sử dụng vốn khác, cơng ty cần có biện pháp xúc tiến bán hàng, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng hoá, tránh để tình trạng ứ đọng hàng hố, chậm trễ khâu giao nhận hàng Đối với nhà cung cấp truyền thống, Cơng ty đề nghị số biện pháp mở L/C trả chậm chuyển tiền trả sau để tạm chiếm dụng vốn, có tiền quay vịng Tuy nhiên áp dụng biện pháp phải ý đến tác động tỷ giá hối đối khơng “lợi bất cập hại” Đối với khách hàng Công ty, họ kinh doanh nên muốn chiếm dụng vốn nhà cung cấp Do đó, cơng ty cần tìm hiểu, phân tích khả tốn khách hàng, kí kết hợp đồng Cơng ty cần thoả thuận rõ thời gian toán khoản tiền phạt toán chậm, chiết khấu toán nhanh Ngoài ra, khoản ký quỹ ngân hàng hưởng lãi suất tiền gửi thấp, có uy tín, mối quan hệ tốt với ngân hàng cơng ty giảm khoản tiền kỹ quỹ này, tăng lượng tiền đưa vào lưu thông Tăng cường công tác quản lý vốn: Đối với doanh nghiệp việc tìm nguồn vốn khó khăn việc quản lý sử dụng nguồn vốn khó khăn hơn.Việc sử dụng nguồn vốn phải cho đạt hiệu quả, rút ngắn thời gian lưu thông tăng nhanh số vòng quay vốn Nhận thức tầm quan trọng vấn đề công ty đưa biện pháp hữu hiệu để nâng cao công tác quản lý vốn tiêu biểu biện pháp lập kế hoạch phân bố vốn cho phận kinh doanh theo thời kỳ dựa kế hoạch kinh doanh phòng lập dựa nguồn vốn huy động doanh nghiệp thời kỳ kinh doanh Thẩm định, xem xét kỹ lưỡng tính khả thi khả thu hồi vốn kế hoạch kinh doanh.Biện pháp công ty thực hiệu quả.Bên cạnh đó, biện pháp tăng nhanh vịng quay vốn lưu động cách rút ngắn thời gian thực hợp đồng xem biện pháp hữu hiệu để hoạt động nguồn vốn kinh doanh đặc biệt vốn lưu động có hiệu góp phần nâng cao hiệu nhập Tuy biện pháp 47 công ty thực song chưa trọng đem lại hiệu công ty cần trọng đến vấn đề Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho: - Việc hàng tồn kho năm nhiều tỷ trọng tương đối cao tổng vốn lưu động cho thấy lượng hàng hóa mua gửi đại lý nhiều Việc hàng tồn kho q trình chưa đến tay người tiêu dùng có nhu cầu chuyển giao quyền sở hữu việc mát, hỏng hóc, thất vốn khơng tránh khỏi - Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng số hàng hóa nhập Nếu hàng phẩm chất phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho công ty - Bảo quản tốt hàng tồn kho Hàng tháng, kế tốn hàng hóa cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn công ty Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng: - Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, khơng để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên - Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Hợp đồng ln phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toan hình thức phạt vi phạm hợp đồng - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng 48 kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi - Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thu sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán - Nếu khách hàng tốn chậm cơng ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết - Khi mua hàng toán trước, toán đủ phải yêu cầu người lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thốt, hỏng hóc hàng hóa dựa ngun tắc “giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng 4.2.1.3.Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động Nhân lực yếu tố định đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, để nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty, ta phải quan tâm đến vấn đề nhân lực Hiện nay, cán nhân viên công ty đa số cịn chưa có kinh nghiệm chun mơn cao nên mắc số hạn chế tiến hành hoạt động nhập Vì thế, cần phải nâng cao trình độ nghiệp vụ ngoại thương cho đội ngũ cán thơng qua hình thức bồi dưỡng, đào tạo lại tuyển dụng cần thiết Để làm điều cơng ty cần có biện pháp sau: - Thứ cử cán bộ, nhân viên chủ chốt học tập nghiên cứu lớp đào tạo nghiệp vụ ngoại thương ngồi nước, sau truyền đạt lại cho nhân viên khác - Thứ hai, đào tạo chuyên môn cho đội ngũ vào nghề, nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất nhập từ công tác chuẩn bị hồ sơ ban đầu đến thực tốt nghiệp vụ giao nhận hàng hoá -Thứ ba, trọng đến việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên Trong điều kiện giá loại hàng hoá liên tục tăng nay, việc tăng lương cho cán nhân viên lẽ tất nhiên để giúp họ đảm bảo sống, tăng động lực lao động cho nhân viên, họ làm việc tích cực hơn, hiệu kết tạo xứng đáng với chi phí mà cơng ty bỏ 49 -Thứ tư, lãnh đạo công ty cần có quan sát, phát người có trình độ, lực, có phong cách làm việc, tư cách đạo đức tốt, có uy tín cơng việc đồng nghiệp để có chế độ đãi ngộ thích hợp khen thưởng, thăng chức, tăng lương, thưởng, bồi dưỡng nghiệp vụ, …thể sựu trọng dụng họ Đây sách bồi dưỡng “giữ chân” người tài Ngồi ra, với sách trọng dụng nhân tài với cống hiến người tài trọng dụng gương cho nhân viên khác nỗ lực làm việc - Thứ năm, ban lãnh đạo Cơng ty đặt mục tiêu hoạt động cho phòng ban Giao nhiệm vụ rõ ràng cho phòng ban, cá nhân khơng có nghĩa tách rời họ, phịng ban phải có phối hợp với nhau, thơng tin cho cơng việc Việc hồn thành hay khơng hồn thành mục tiêu, ngun nhân trưởng phịng trình bày trước ban giám đốc vào cuối tháng Có thưởng, có phạt trước tồn Cơng ty để tạo phong trào thi đua làm việc phòng, ban - Thứ sáu, lãnh đạo Công ty quan tâm đến vấn đề bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán nhân viên mà chưa quan tâm đến việc nâng cao trình độ quản lý cho lao động quản lý Phong cách làm việc động, mang dấu ấn hành bao cấp nguyên nhân gây nên tình trạng hoạt động hiệu cơng ty Vì vậy, thời gian tới, lãnh đạo Cơng ty nên có biện pháp để khắc phục vấn đề Việc phân công rõ ràng phòng, ban phối hợp nhuần nhuyễn cơi chắc nâng cao hiệu hoạt động nhập khẩu, hiệu hoạt động kinh doanh cho cơng ty Qua việc giám sát, lãnh đạo phát người có tài, có uy tín để có sách đãi ngộ thích hợp Nâng cao trình độ quản lý giúp cơng ty khai thác tốt nguồn nhân lực lao động mình, đạt hiệu sử dụng lao động cao hơn, tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 4.2.1.4.Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu dự báo thị trường Để tìm nguồn hàng phù hợp, đáp ứng nhu cầu công ty khơng phải dễ dàng, để làm điều cơng ty cần trọng đến cơng tác nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin nguồn hàng nhập 50 Công ty tập trung nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan cần phải nghiên cứu, tìm nguồn hàng từ thị trường tiềm khác để hạn chế rủi ro xảy Hiện cạnh tranh ngày gay gắt, việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng 4.2.2 Một số kiến nghị quan tổ chức có liên quan Kiến nghị với công ty: - Công ty nên thiết lập mối quan hệ lâu dài với đối tác bạn hàng mở rộng thị trường nhập đảm bảo cho hoạt động nhập hàng hóa diễn liên tục có hiệu - Công ty cần tiến hành bước sau để lựa chọn thị trường nhập bạn hàng nhập cho hiệu cao : + Phân loại thị trường: theo địa lý, sách, tập quán thương mại + Lựa chọn thị trường mục tiêu: công ty cần lựa chọn thị trường triển vọng, ưu đãi thuế để thuận lợi cho hoạt động nhập qua kết nghiên cứu, phân tích thị trường + Lựa chọn bạn hàng giao dịch : sau lựa chọn thị trường nhập bước lựa chọn hãng, công ty đáp ứng nhu cầu nhập Cơng ty cần tổ chức gửi nhân viên đến đối tác cung cấp, mời chuyên gia họ đến để đào tạo sâu kỹ thuật - Công ty nên đa dạng hóa hình thức nhập : liên doanh liên kết, nhập tái xuất Việc đa dạng hóa hình thức nhập mang lại hiệu cho cơng ty như: có đơn hàng lớn, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tạo hiệu kinh doanh nhập - Để hoạt động kinh doanh nhập diễn thuận lợi mở rộng, cơng ty cần phải có nhiều nguồn hàng để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng Do mở rộng thị trường, tìm hiểu, khai thác thị trường tiềm Hàn Quốc, Đài Loan vấn đề có ý nghĩa với cơng ty Kiến nghị với Nhà nước: Hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục nhập đơn giản hóa thủ tục hành chính: 51 - Hoạt động xuất nhập đóng vai trị quan trọng cần thiết quốc gia, hoạt động nhập ln bị hạn chế nhà nước lo ngại nhập siêu làm cân đối cán cân thương mại quốc gia - Bên cạnh đó, thủ tục hành cần đổi mới, hồn thiện đơn giản hóa doanh nghiệp dễ dàng làm theo Thủ tục hải quan cần có hướng dẫn chi tiết , văn pháp luật nên mang tính đồng bộ, tránh chồng chéo lên để làm sở luật pháp ngày rõ ràng hơn, tạo môi trường kinh doanh minh bạch hơn, giúp doanh nghiệp giảm thời gian, chi phí tổn thất việc khơng am hiểu luật pháp gây - Thuế nhập vấn đề quan tâm hàng đầu công ty CP Lux Decor Nhà nước nên có quy định rõ ràng biểu thuế nhập Tránh việc thay đổi đột ngột sách liên quan đến hoạt động nhập khẩu, gây rủi ro cho cơng ty Nhà nước cần có sách ưu đãi tài tín dụng: - Sự biến động kinh tế giới nước khiến cho biện pháp thắt chặt tiền tệ ngày áp dụng nhiều Theo trung tâm thông tin dự báo kinh tế xã hội quốc gia năm 2021, sách lãi suất Ngân hàng Nhà nước thận trọng Chính điều gây khó khăn việc vay vốn doanh nghiệp - Bên cạnh đó, việc huy động ngoại tệ doanh nghiệp nhập khó khăn việc đầu tăng lãi suất vay ngoại tệ thời gian qua phủ Các biến động tỷ giá ngoại tệ góp phần làm cho doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn ngoại tệ không thường xuyên Cho đến vấn đề vay vốn công ty CP Lux Decor vấn đề nan giải - Các ngân hàng kinh doanh quỹ hỗ trợ phát triển không giải ngân thủ tục quy định chặt chẽ nhà nước, làm cho doanh nghiệp nói chung cơng ty CP Lux Decor nói riêng gặp nhiều khó khăn vay vốn Vì vậy, Nhà nước nên đổi sách hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nhập đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ giảm lãi suất vay ngoại tệ xuống, tài trợ tín dụng,…để doanh nghiệp huy động nguồn vốn ngoại tệ vay vốn cách dễ dàng 52 Tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà khơng đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện công ty nhập phải đối mặt với cạnh tranh không cân sức hàng nhập hàng nhập lậu, chênh lệch lớn giá Sở dĩ có điều tình trạng bn lậu hồnh hành phạm vi khó kiểm sốt Mặc dù vấn đề quan tâm từ lâu không khẳng định liệu hay thể chấm dứt tình trạng Việc tràn lan hàng nhập lậu tất chủng loại gây khơng khó khăn cho cơng ty việc tiêu thụ hàng hóa thị trường nội địa nguyên nhân trực tiếp làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty Để giúp cơng ty khỏi tình trạng Nhà nước cần tăng cường phối hợp với ban ngành có liên quan để ngăn chặn tình trạng nhập lậu cách triệt để sớm tốt 53 KẾT LUẬN Cùng với xuất khẩu, hoạt động nhập có vị trí vơ quan trọng kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng Nó khơng nguồn thu doanh nghiệp mà cịn góp phần đáng kể thúc đẩy trình sản xuất nước, ổn định phát triển kinh tế, xã hội, thúc đẩy q trình cơng nghiệp hóa- đại hóa đất nước Nhận biết tầm quan trọng nó, phủ ngày tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất nhập Đối với công ty nhập nói chung CTCP Lux Decor Việt Nam nói riêng, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập cho công ty quan trọng cần thiết Trên sở nhận biết tầm quan trọng đó, đề tài sâu nghiên cứu thực trạng kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan 2018-2020, bên cạnh đưa thành tựu đạt cơng ty cịn rút hạn chế, yếu Từ đó, tìm ngun nhân đưa giải pháp khắc phục vấn đề Bằng việc phân tích thực trạng hiệu kinh doanh tại, sở phân tích nhân tố ảnh hưởng phương hướng mục tiêu tương lai công ty, hy vọng giải pháp đưa góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty, giúp công ty ngày phát triển 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu doanh nghiệp Các khóa luận anh chị khóa trước thư viện trường Đại học Thương Mại Hà Nội cơng trình nghiên cứu khoa học khác Bài giảng “Học phần Kinh Doanh Quốc Tế”, Bộ môn Kinh Tế Quốc Tế, Đại học Thương Mại 55 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ ******** CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ******** THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Duy Đạt Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: Trần Thị Minh Phượng Mã sinh viên: 17D130103 Lớp: K53E2 Tên đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Đơn vị thực tập: CTCP Lux Decor Việt Nam Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên…………………….… sau: Q trình thực khóa luận sinh viên: - Liên hệ với giáo viên: - Mức độ nghiêm túc q trình làm khóa luận: - Hình thức khóa luận: - Tn thủ đề cương duyệt: - Nhận xét khác: Chất lượng khóa luận - Kết cấu khóa luận theo quy định: - Nội dung khóa luận có đạt yêu cầu: - Nhận xét khác: Kết luận - Tôi đồng ý/khơng đồng ý để sinh viên ………………………………….nộp khóa luận tốt nghiệp - Kính đề nghị mơn, khoa tiến hành đánh giá/khơng đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày…… tháng…… năm…… Người hướng dẫn 56 ... số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam 1.4.Đối tượng nghiên cứu Giải pháp nâng cao hiệu nhập mành rèm từ thị. .. trường Hàn Quốc Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam Chương : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập rèm cửa từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam. .. hưởng mơi trường đến hiệu nhập Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam + Nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động nhập mành rèm từ thị trường Hàn Quốc Đài Loan Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam + Đề