Hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2018-2020

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam (Trang 44 - 63)

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Doanh thu (Triệu VNĐ) 435.523 660.373 720.431 Lợi nhuận (Triệu VNĐ) 40.841 46.936 54.057

Số lao động bình quân 126 130 135

Năng suất lao động bình quân (VNĐ)

3.456.531.746 5.079.792.308 5.336.525.926 Lợi nhuận trung bình (VNĐ) 324.134.920,6 361.046.153,8 400.422.222,2

( Nguồn: Phịng tài chính kế tốn của Cơng ty CP Lux Decor)

Qua bảng 3.10, cho thấy CTCP Lux Decor rất chú trọng việc đánh giá hiệu quả sử dụng lao động để không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giúp công ty ngày càng đạt kết quả cao hơn vì ý thức được rằng nguồn nhân lực có vai trị rất quan trọng quyết định đến thành cơng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Ta thấy, năng suất lao động bình qn một lao động của cơng ty có sự tăng trưởng đều qua các năm. Năm 2018, trung bình một người lao động tạo ra khoảng 3,4 tỷ VNĐ cho doanh nghiệp. Năm 2019, năm suất lao động bình quân theo doanh thu tăng lên xấp xỉ hơn 5 tỷ VNĐ. Sang năm 2020 vẫn có tốc độ tăng năng suất như vậy thành hơn 5,3 tỷ VNĐ.

Số lao động bình qn của cơng ty từ 2018-2020 tuy không tăng đáng kể, nhưng qua năng suất lao động bình quân và lợi nhuận trung bình được tạo ra bởi một người lao động thì có xu hướng tăng lên rất cao cho thấy hiệu quả sử dụng nguồn lao động của công ty đã được cải thiện đáng kể và lợi nhuận trên một lao động có xu hướng ngày càng tăng.

Vì vậy, cơng ty cần có thêm những chính sách đãi ngộ cho nhân viên để năng suất lao động tiếp tục duy trì và phát triển với tốc độ ổn định như hiện nay.

3.4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mành rèm từ thị trườngHàn Quốc, Đài Loan tại công ty CP Lux Decor Việt Nam. Hàn Quốc, Đài Loan tại công ty CP Lux Decor Việt Nam.

3.4.1 Những thành tựu đạt được

Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty CP Lux Decor Việt Nam đã không ngừng cố gắng để xây dựng, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh. Những thành công mà công ty đã đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng là điều không thể phủ nhận. Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan công ty đã đạt được những thành công đáng kể sau:

- Về lợi nhuận: Trong thời gian qua, do gặp phải khơng ít những khó khăn

khơng chỉ từ yếu tố khách quan của mơi trường bên ngồi - ảnh hưởng từ dịch Covid 19, giá tàu vận chuyển tăng, tỷ giá USD/VND tăng,… mà còn bị ảnh hưởng bởi những nhân tố chủ quan từ môi trường bên trong như - lao động lâu năm nghỉ, huy động vốn chưa quá thuận lợi,… nhưng ban giám đốc và ban quản lí trong cơng ty ln đưa ra các chính sách để khắc phục những khó khăn mà cơng ty đã và đang gặp phải. Trải qua giai đoạn cuối năm 2019 đầu năm 2020 cơng ty có gặp phải sự khó khăn do dịch bệnh Covid 19 mang tới nhưng đã nhanh chóng vượt qua được khó khăn trước mắt và đạt được mức lợi nhuận cao năm 2020. Năm 2018 công ty đạt mức lợi nhuận 40.841 triệu VNĐ nhưng đến năm 2020 lên tới 54.057 triệu VNĐ, đây là tỷ lệ tăng trưởng khá cao.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: Trong thời gian qua chỉ số này cũng có sự

biến đổi và đạt mức cao nhất trong năm 2018 là 10,35% và đạt mức thấp nhất 8,1% vào năm 2020. Do có chính sách của cơng ty kịp thời, TSLN theo chi phí giảm nhưng chưa giảm quá sâu.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu của

cơng ty cũng có sự biến động lúc lên lúc xuống. Năm 2018, tỷ suất này đạt mức 9,4% nhưng năm 2019 thì giảm mạnh chỉ cịn 7,1% , nhưng đến năm 2020 TSLN đã tăng lên 7,5%. Trong những năm qua tuy TSLN theo doanh thu của công ty vẫn chưa ổn định nhưng đã có xu hướng tăng trở lại do cơng ty đã có những chính sách điều chỉnh hiệu quả.

- Về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu: Công ty đã sử dụng hiệu

vốn lưu động của công ty luôn đạt trị số dương và khá cao. Cụ thể, năm 2018 hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty là 0,72, năm 2019 tăng lên 0,74 và tăng tới 0,81 vào năm 2020. Chỉ số hiệu quả sử dụng vốn cố định của cơng ty có xu hướng tăng trong những năm qua cho thấy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu của công ty ngày càng tốt hơn. Ngoài ra vốn lưu động cũng tăng nhẹ trong 3 năm gần đây.

- Về hiệu quả sử dụng lao động: Trong 3 năm qua, năng suất lao động bình

qn của cơng ty ln đạt mức cao. Dù có sự khác nhau về con số cụ thể của từng năm nhưng hàng năm mỗi người lao động cũng vẫn tạo ra cho cơng ty tỷ lệ doanh thu rất lớn. Vì vậy, cơng ty cần có những giải pháp duy trì ổn định hiệu quả sử dụng lao động để năng suất lao động bình quân và lợi nhuận trung bình của một lao động qua từng năm tăng ở mức ổn định nhất.

3.4.2 Những mặt hạn chế còn tồn tại

Bên cạnh những thành tựu đạt được, cơng ty cịn một số hạn chế cịn tồn tại. Xét riêng về hiệu quả kinh doanh, có thể thấy trong giai đoạn qua cơng ty ln có sự thay đổi lên xuống của các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh chưa thực sự tốt như kì vọng.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: Trong khoảng thời gian qua, tỷ suất nay cũng có sự biến động khá lớn. Việc giảm mạnh từ 10,35% năm 2018 xuống còn 7,6% cho thấy hiệu quả của việc sử dụng chi phí bỏ ra là kém. Mặc dù đến năm 2020 tăng lên 8,1% nhưng khơng mang tính bền vững do sự tăng giảm biến động không ngừng của chỉ tiêu này.

Nguyên nhân chủ yếu là do tăng chi phí đầu tư cho việc xúc tiến bán, các chương trình marketing về các sản phẩm rèm cửa, các dịch vụ tư vấn, chăm sóc khách hàng. Chi phí nhập khẩu ngun vật liệu tăng lên do sự tăng lên của tỷ giá hối đối. Ngồi ra, chi phí nhân lực cũng tăng do chính sách điều chỉnh tiền lương của chính phủ.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Mặc dù những năm 2018-2020 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu ln duy trì ở trị số dương nhưng sự tăng giảm thiếu ổn định như trên cho thấy hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của cơng ty đang có chút vấn đề.

Ngun nhân của vấn đề này là do doanh thu hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu từ Hàn Quốc, Đài Loan tăng qua mỗi năm nhưng chi phí hoạt động nhập khẩu cịn tăng với tốc độ cao hơn dẫn đến lợi nhuận tuy cũng tăng nhưng không tương ứng với mức tăng của doanh thu khiến chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận giảm và biến động trong những năm qua.

- Về hiệu quả sử dụng vốn: Mặc dù hiệu quả sử dụng vốn lưu động và vốn cố định của cơng ty có tăng nhưng chưa tăng cao, chưa đáp ứng được nhu cầu vốn kinh doanh của cơng ty mặc dù ngân hàng đã có nhiều chính sách ưu đãi. Điều này được thể hiện ở việc nhiều hợp đồng nhập khẩu uỷ thác đã phải từ chối vì nguồn vốn của cơng ty khơng kịp quay vịng để ký quỹ mở thư tín dụng. Như vậy, việc huy động vốn không đáp ứng đủ nhu cầu đã làm mất nhiều cơ hội kinh doanh của Công ty.

- Về hiệu quả sử dụng lao động: Hàng năm, mỗi người lao động tạo một lượng doanh thu rất lớn cho công ty nhưng sự vận động của chỉ tiêu này chưa thực sự đều.

Nguyên nhân :

+ Nguồn nhân lực chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu của công ty, tuyển chọn nhân viên được thực hiện do nhu cầu chứ chưa thực sự có kế hoạch lâu dài, gắn với sự phát triển, mở rộng của công ty. Cho đến hiện tại công ty vẫn chưa đưa ra chiến lược duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiện có.

Như vậy, lực lượng lao động khơng ổn định có thể làm tăng chi phí và thời gian tuyển dụng, đào tạo, giảm doanh thu do mất khách hàng hay hoạt động kém hiệu quả của nhân viên từ đó làm giảm doanh thu và hiệu quả nhập khẩu của cơng ty.

+ Ngồi ra, năng suất lao động tăng không đều một mặt do tâm lý người lao động chưa được khuyến khích thực sự hợp lý.

3.4.3 Nguyên nhân của những mặt hạn chế

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự tồn tại của các hạn chế nêu trên như nguyên nhân đến từ phía bản thân cơng ty và ngun nhân đến từ mơi trường bên ngồi.

Ngun nhân từ phía cơng ty:

- Thiếu vốn và hiệu quả sử dụng vốn chưa cao: Nguồn vốn lưu động của công ty chủ yếu được vay qua các ngân hàng thương mại. Tình trạng thiếu vốn của cơng ty không thường xuyên diễn nhung nhiều khi do ngân hàng khơng xét duyệt cho vay

hay cịn chờ để xét duyệt, chính điều này làm mất thời gian và chi phí của cơng ty.Đặc biệt trong thời gian lãi suất ngân hàng tăng cao, điều này sẽ dẫn đến tăng giá bán hàng hóa giảm khả năng cạnh tranh của cơng ty dẫn đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty giảm.

Mặt khác, việc nhập khẩu hàng hóa địi hỏi phải thanh tốn bằng ngoại tệ, trong khi đó nguồn ngoại tệ khơng ổn định dễ gây ảnh hưởng tới tỷ giá và lợi nhuận của công ty.

- Doanh nghiệp chưa linh hoạt trong việc áp dụng các phương thức thanh toán trong kinh doanh XNK. Tỷ lệ thanh tốn bằng TT cịn khá cao. Bên cạnh đó, nhân viên cịn ngại làm các nghĩa vụ thuê tàu và mua bảo hiểm, những thủ tục phức tạp khác hay một số phương thức thanh toán khác như L/C vẫn chưa được áp dụng… làm cho khả năng cạnh tranh của công ty bị giảm đáng kể.

- Nguồn nhân lực chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu của công ty: Việc tuyển chọn nhân viên được thực hiện do nhu cầu chứ chưa thực sự có kế hoạch lâu dài, gắn với sự phát triển, mở rộng của công ty, nhiều lúc công ty thiếu người làm về nhập khẩu nhưng nhiều lúc lại thừa. Vì vậy giảm phần nào hiệu quả nhập khẩu của công ty.

Cho đến hiện tại công ty vẫn chưa đưa ra chiến lược cụ thể để duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiện có. Tầng lớp lao động bình thường của cơng ty thì vẫn duy trì khá ổn định, tầng lớp tri thức - đầu não của cơng ty thì lại bất ổn. Nhiều khi nhân viên quen việc, quen khách hàng của công ty lại muốn sang môi trường mới, kéo theo luôn cả khách hàng của công ty.

Như vậy, lực lượng lao động không ổn định có thể làm tăng chi phí và thời gian tuyển dụng, đào tạo, giảm doanh thu do mất khách hàng hay hoạt động kém hiệu quả của nhân viên từ đó làm giảm doanh thu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của cơng ty.

Ngun nhân từ mơi trường bên ngồi:

- Thứ nhất, cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Nền sản xuất trong nước cũng đã phát triển đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của người dân về cả mẫu mã và chất lượng sản phẩm.Hơn nữa, doanh nghiệp xuất nhập khẩu ngày càng xuất hiện nhiều trên thị trường gây bão hịa sản phẩm trên thị trường. Vì thế cơng ty phải

có chính sách định giá linh hoạt về doanh thu, chi phí để tăng lợi nhuận và hiệu quả hoạt động nhập khẩu từ thị trường Hàn Quốc và Đài Loan trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trường hiện nay.

- Thứ hai, chính sách tín dụng nhà nước chưa có hiệu quả thực sự với cơng ty. Nhà nước cũng đã có nhiều chính sách ưu đãi tín dụng cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tuy nhiên những nguồn vốn tín dụng này hiện giải ngân rất chậm, chưa đem lại hiệu quả như mong đợi. Thủ tục rườm rà, gây mất thời gian và chi phí khiến doanh nghiệp cần vốn nhưng rất khó để vay.

Việc lãi suất tín dụng ưu đãi nhà nước cao hơn lãi suất các ngân hàng thương mại khiến cho các doanh nghiệp cảm thấy khơng thực sự có lợi nhuận cao sau khi vay. Hơn nữa, chủ trương của nhà nước là thúc đẩy xuất khẩu hạn chế nhập khẩu nên các gói tín dụng này được ưu tiên cho hoạt động xuất khẩu nhiều hơn. Vì vậy mặc dù cơng ty rất muốn vay vốn nhưng nó mang lại hiệu quả thấp, khó giúp cơng ty nâng cao được hiệu quả nhập khẩu.

- Tiến trình cải cách thủ tục hành chính cịn chậm chạp, để hồn thành quy trình NK mành rèm từ nước ngồi về, cơng ty phải đi qua nhiều cơ quan, phòng ban gây mất thời gian và chi phí. Điều này gây ảnh hưởng đến cơ hội kinh doanh của công ty.

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÀNH RÈM TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC, ĐÀI

LOAN TẠI CÔNG TY CP LUX DECOR VIỆT NAM

4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu mành rèm từthị trường Hàn Quốc, Đài Loan tại công ty CP Lux Decor Việt Nam thị trường Hàn Quốc, Đài Loan tại công ty CP Lux Decor Việt Nam

4.1.1 Mục tiêu phát triển

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế tồn cầu ngày nay, cơng ty khơng chỉ phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức từ các doanh nghiệp trong nước mà còn cả các doanh nghiệp nước ngồi. Mục tiêu tăng trưởng, phát triển được cơng ty xác định trong khi chịu sức ép từ bên ngoài:

- Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan.

- Tập trung vào thị trường hiện có và mở rộng thêm nhập khẩu ở thị trường Hàn Quốc, Đài Loan.

- Cải thiện và nâng cao chất lượng đời sống và tinh thần người lao động. - Mở rộng thêm các mặt hàng kinh doanh và lĩnh vực kinh doanh liên quan. - Duy trì và khẳng định vị thế của công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.

Bảng 4.1. Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc của công ty trong 3 năm tới.

(ĐVT: Triệu VNĐ)

Mục tiêu Doanh thu Lợi nhuận

Năm 2020 Giá trị 720.431 54.057

Năm 2021 Tỷ lệ tăng (%)Giá trị 750.6354,2% 59.2549,6% Năm 2022 Tỷ lệ tăng (%)Giá trị 796.8256,1% 68.17315% Năm 2023 Tỷ lệ tăng (%)Giá trị 853.4217,1% 79.92617,2%

Để đạt được mục tiêu như đã đề ra thì cơng ty cần tìm ra các giải pháp tối ưu để giảm chi phí, tăng mức tiêu thụ hàng hóa, đồng thời nâng cao trình độ, tác phong chun nghiệp của đội ngũ nhân viên mảng xuất nhập khẩu và nhân viên kỹ thuật. Nếu đưa ra các giải pháp và thực hiện được nó thì việc đạt được mục tiêu về doanh thu kể trên là hồn tồn có thể.

Cơng ty cần phấn đấu làm tăng hiệu quả sao cho tỷ lệ tăng lợi nhuận lớn hơn tỷ lệ tăng doanh thu.

4.1.2 Phương hướng phát triển

Trong những năm tháng hoạt động, cơng ty đã đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách trên thương trường. Mục tiêu và phương hướng hoạt động mà công ty đưa ra cũng khá nhiều và cũng đã thực hiên được phần nào trong quá trình hoạt động. Tuy nhiên, mục tiêu quan trọng nhất của công ty vẫn là lợi nhuận thu được từ hoạt động xuất nhập khẩu đạt mức tối đa.

Cơng ty đã có sự nghiên cứu kỹ lưỡng khi đưa ra kế hoạch và mục tiêu, những kế hoạch này đã đảm bảo sự chính xác linh hoạt, có tính khả thi, phù hợp với khả năng của mình.

Căn cứ vào kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch của năm trước, cùng với

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam (Trang 44 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w