Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú

Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu của Công ty TNHH Nhựa Anh Tú

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ANH TÚ Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: TS Nguyễn Bích Thủy Đinh Thị Vân Anh Lớp: K53E3 Mã sinh viên: 17D130141 Hà Nội - 2021 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập trước hết em xin gửi đến quý thầy,cô giáo Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế trường Đại học Thương Mại lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến ThS.Nguyễn Bích Thủy, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp lời cảm ơn sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc, phịng ban Cơng ty TNHH Nhựa Quốc Tế Anh Tú, tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt q trình thực tập cơng ty cung cấp số liệu thực tế để em hoàn thành tốt học phần khóa luận tốt nghiệp Cuối em xin cảm ơn anh chị phòng kinh doanh xuất Công ty TNHH Nhựa Quốc Tế Anh Tú giúp đỡ, bảo công việc cho em, giúp em tích lũy nhiều điều, góp phần hồn thiện kiến thức chun mơn Mặc dù cố gắng hồn thiện khóa luận tốt nghiệp hạn chế mặt kiến thức kinh nghiệm nên tránh thiếu sót Vì vậy, em mong góp ý cơng ty, q thầy bạn, để em rút kinh nghiệm hoàn thành tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 12 tháng 04 năm 2021 Sinh viên: Đinh Thị Vân Anh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU,SƠ ĐỒ,HÌNH VẼ .v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .4 1.3.1 Mục đích mặt lý luận 1.3.2 Mục đích mặt thực tiễn 1.4 Đối tượng nghiên cứu .5 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .5 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu .5 1.6.2 Phương pháp phân tích liệu 1.7 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Một số lý thuyết hoạt động xuất doanh nghiệp .7 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất cần thiết phải thúc đẩy xuất 2.1.3 Vai trò hoạt động xuất 2.1.4 Các loại hình xuất chủ yếu .10 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất .13 2.2 Nội dung thúc đẩy xuất tiêu chí thúc đẩy xuất .15 2.2.1 Thế thúc xuất doanh nghiệp .15 2.2.2 Nội dung thúc đẩy xuất doanh nghiệp .16 2.2.3 Các chi tiêu sử dụng để đánh giá việc thúc đẩy xuất 18 2.2.4 Các biện pháp thúc đẩy xuất .19 2.2.5 Phân định nội dung nghiên cứu 22 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ANH TÚ .23 3.1 Giới thiệu công ty .23 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 23 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 24 3.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 25 3.1.4 Nguồn nhân lực 27 3.1.5 Tình hình tài .27 3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 28 3.2.1 Các mặt hàng xuất 28 3.2.2 Khách hàng thị trường thị trường xuất .28 3.3 Đặc điểm thị trường Châu Âu .30 3.3.1 Đặc điểm chung thị trường Châu Âu 30 3.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất sản phẩm nhựa vào thị trường EU công ty TNHH Nhựa Anh Tú .33 3.4 Thực trạng biện pháp thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 39 3.4.1 Khái quát hoạt động xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH nhựa Anh Tú .39 3.4.2 Thực trạng biện pháp thúc đẩy sản phẩm nhựa sang thị trường EU công ty TNHH nhựa Anh Tú 41 3.5 Đánh giá thực trạng xuất sản phẩm nhựa công ty TNHH Nhựa Anh Tú 48 3.5.1 Thành tựu 48 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân 49 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ANH TÚ 51 4.1 Định hướng thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú .51 4.1.1 Định hướng chung công ty thời gian tới : 51 4.1.2 Định hướng thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 52 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú .53 4.2.1.Giải pháp từ phía Cơng ty 53 4.2.2 Một số kiến nghị với nhà nước việc thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 LỜI CAM ĐOAN 62 DANH MỤC BẢNG BIỂU,SƠ ĐỒ,HÌNH VẼ Tên bảng biểu,sơ đồ,hình vẽ Sơ đồ 3.1 Cơ cấu nhân Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Bảng 3.1 Nguồn lực tài cơng ty TNHH Nhựa Anh Tú giai đoạn năm 2017-2019 Bảng3.2 Một số đối tác nước ngồi cơng ty nhận gia công Biểu đồ 3.1 Thị trường xuất Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Biểu đồ 3.2 Kim ngạch xuất sản phẩm nhựa công ty TNHH Anh Tú từ năm 2016-2019 Bảng 3.3 Cơ cấu thị trường xuất sản phẩm nhựa công ty TNHH nhựa Anh Tú sang thị trường EU từ năm 2017- 2019 Biểu đồ 3.3 Biểu đồ thể cấu thị trường xuất sản phẩm nhựa công ty TNHH anh Tú sang thị trường EU (2017-2019) Bảng 3.4 Các mặt hàng sản phẩm nhựa xuất công ty TNHH EU sang thị trường EU giai đoạn 2017- 2019 Trang 26 29 31 31 41 43 45 46 Bảng 3.5 Kết thực hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 50 2016-2019 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết Tắt TNHH WTO FDI EVFTA EU DN ASEAN XK XNK CPTPP FTA Tiếng Anh World Trade Organization Foreign Direct Investment European-Vietnam Free Trade Agreement European Tiếng Việt Trách nhiệm hữu hạn Tổ chức thương mại Thế giới Đầu tư trực tiếp nước Hiệp định thương mại tự Liên minh châu Âu-Việt Nam Liên minh Châu ÂU Doanh nghiệp Association of Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Southeast Asian Nations Xuất Xuất nhập Comprehensive and Progressive Agreement Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến for Trans-Pacific xuyên Thái Bình Dương Partnership Hiệp định thương mại Free trade agreement tự CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trong tình hình kinh tế có xu hướng hội nhập tồn cầu tiến trình mở cửa thị trường nay, hoạt động xuất đóng vai trị quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia Hoạt động xuất tạo nguồn ngoại tệ cho kinh tế quốc dân, thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế, tác động làm chuyển dịch cấu kinh tế, giải công ăn việc làm, mở rộng quan hệ kinh tế dối ngoại quốc gia Vì vậy, đẩy mạnh xuất hoạt động tất yếu quốc gia, doanh nghiệp, đặc biệt tình hình kinh tế hội nhập Để thực thắng lợi mục tiêu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước bước hội nhập vào kinh tế giới, hoạt động xuất mang ý nghĩa chiến lược,xuất tiền đề vững để thực thắng lợi nghiệp xây dựng phát triển kinh tế cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam Việt Nam gia nhập WTO vào tháng 1/2007, lý quan trọng để gia nhập WTO nhằm hội nhập kinh tế quốc gia vào kinh tế toàn cầu Được kỳ vọng với việc gia nhập WTO, Việt Nam tiếp cận thị trường xuất nhập cách ổn định dễ dự đốn hơn, từ đó, số lượng chất lượng hàng hóa, dịch vụ xuất nhập tăng theo, gia nhập WTO góp phần tăng cường thu hút FDI…Từ gia nhập WTO đến nay, Đảng nhà nước không ngừng đặt mục tiêu phấn đấu, đặc biệt mục tiêu tăng trưởng xuất Chính phủ nỗ lực bộ, ngành tâm cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh, tạo tiến cải cách hành chính, đơn giản hóa thủ tục đầu tư, đổi hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo thúc đẩy sản xuất, tạo thêm nguồn hàng cho xuất Từ năm 2016 đến nay, sản phẩm nhựa tái sinh Việt Nam có nhiều hội lớn việc mở rộng thị trường xuất Nguyên nhân giá dầu thô giới liên tục giảm, thuế suất xuất sản phẩm nhựa tới Hàn Quốc, Nhật Bản Châu Âu hưởng nhiều ưu đãi Bên canh nhu cầu nhập sản phẩm nhưa tái sinh thị trường Châu Âu (EU) mức cao DN Việt Nam có khả thâm nhập tốt Hơn nữa, việc Việt Nam ký kết hiệp định thương mại tự do, đó, EVFTA có hiệu lực từ ngày 1/8/2020 mang đến nhiều hội cho doanh nghiệp xuất Tại thị trường EU, sản phẩm nhựa Việt Nam không bị áp thuế chống bán phá giá Vì vậy, dấu hiệu tốt, hội nhà sản xuất sản phẩm nhựa xuất Việt Nam, kích thích doanh nghiệp xây dựng mục tiêu chiến lược xuất sang thị trường Mặc dù ngành nhựa có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển, mở rộng thị trường, nâng cao lực cạnh tranh ngành nhựa phát triển chưa tương xứng với điều kiện thuận lợi Các DN ngành nhựa gặp nhiều thách thức, khó cạnh tranh nước ngồi, mà cịn cạnh tranh nước Bởi nay, với mở cửa thị trường, nhiều DN nước ngoài, đặc biệt Thái Lan tiến vào đầu tư xây dựng nhà máy Việt Nam đầu tư, mua cổ phần, liên kết với DN nước Điều khiến DN nước phải “đau đầu” với vấn đề cạnh tranh Chưa nói đến việc cạnh tranh thi trường xuất khẩu, mà nước, DN đối mặt với sản phẩm nhựa đến từ nước khối ASEAN sản phẩm nhựa giá rẻ đến từ Trung Quốc Tuy vậy, Việt nam có khả cạnh tranh cao chi phí lao động nước ta mức thấp, có nhiều kinh nghiệm sản xuất công nghiệp Hơn nữa, so với đối thủ cạnh tranh lớn Trung Quốc, nắm ưu họ sản phẩm nhựa Việt Nam sang thị trường Châu Âu hưởng lợi kép giá ưu đãi thuế, cịn Trung Quốc khơng Thậm chí sản phẩm nhựa đánh giá cao mặt an toàn vệ sinh sản phẩm từ nhà sản xuất Trung Quốc Đứng trước tình hình trên, hội mở lớn thị trường EU, đẩy mạnh xuất sản phẩm nhựa, cơng ty cải thiện nhanh chóng hoạt động sản xuất kinh doanh mình, nâng cao lợi nhuận, uy tín thương hiệu cho cơng ty, đồng thời đưa ngành sản xuất nhựa Việt Nam dần trở nên lớn mạnh có vị trí thị trường quốc tế Việc đẩy mạnh xuất nhựa sang thị trường EU việc làm cần thiết Công ty TNHH Nhựa Anh Tú để thực mục tiêu trên, công ty cần đề giải pháp khả thi nhằm đẩy mạnh xuất sang thị trường EU Xuất phát từ việc thấy tầm quan trọng xuất kinh tế Việt nam nhận thấy tính cấp thiết việc đẩy mạnh xuất nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú, thời gian thực tập công ty, em đề xuất vấn đề nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp: “ Giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu Công ty TNHH Nhựa Anh Tú” 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Xuất đóng vai trị quan trọng hoạt động thương mại quốc tế, phương tiện thúc đẩy kinh tế phát triển Thúc đẩy xuất chủ trương kinh tế trọng điểm Đảng Nhà nước Việt Nam Nhận thấy tầm quan trọng xuất khẩu, có nhiều đề tài nghiên cứu vấn đề Và sau vài cơng trình nghiên cứu tiêu biểu: Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Quỳnh Hoa, năm 2011 “ Một số giải pháp đẩy mạnh xuất quế hồi công ty cổ phần sản xuất xuất nhập lâm sản Hà Nội Luận văn hệ thống hóa lý thuyết xuất trình xuất sản phẩm quế, hồi Đánh giá tổng quan thực trạng xuất mặt hàng quế, hồi thị trường quốc tế giai đoạn 2007-2011 Đưa thành cơng, tồn q trình xuất Khóa luận tốt nghiệp Bùi Thị Lành, năm 2015 “Giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm cửa công ty Cổ phần Thương mại xuất nhập Song Việt” Bài viết khẳng định sản phẩm cửa sản phẩm xuất chủ đạo doanh nghiệp, bên cạnh nêu lên điểm yếu hoạt động xuất công ty, đồng thời đưa kiến nghị, giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Tác giả nhận định : “Thị trường luôn linh hoạt, thường xuyên biến đổi ảnh hưởng đến doanh nghiệp, tác động tích cực tiêu cực đến doanh nghiệp Để tận dụng tích cực giảm thiểu tiêu cực hoạt động xuất cơng ty cần phải chớp lấy thời trước đối thủ cạnh tranh.” Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Ngọc Huyền, năm 2016 “Giải pháp thúc đẩy xuất phanh xe máy sang thị trường Nhật Bản công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam” Bài viết hệ thống hóa lý luận liên quan đến hoạt động xuất khái niệm, vai trò xuất khẩu, hình thức xuất Bên cạnh viết đưa giải pháp nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm phanh xe công ty sang thị trường Nhật Bản như: cần phải thường xuyên đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân bậc thợ, đặc biệt công nhân trẻ học việc Ứng dụng công nghệ tiên tiến, tăng cường sản xuất sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao kim ngạch xuất Bên cạnh đưa kiến nghị cho phủ nhà nước nhằm hỗ trợ thúc đẩy hoạt động xuất doanh nghiệp Nhìn chung đề tài nghiên cứu số vấn đề lý luận xuất khẩu, phân tích nêu lên thực trạng hoạt động xuất đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất cho doanh nghiệp Tuy nhiên, đề tài em khác biệt so với đề tài chỗ: khác số liệu luận văn, khác doanh nghiệp, khác phương pháp thời gian nghiên cứu Từ thực tế tìm hiểu hoạt động cơng ty thực tập từ nghiên cứu đề tài trước em chọn đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu Công ty TNHH Nhựa Anh Tú” 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục đích mặt lý luận - Hệ thống hóa kiến thức liên quan đến giải pháp thúc đẩy xuất - Hệ thống yếu tố ảnh hưởng đến giải pháp thúc đẩy xuất khẩu, đặt biệt giải pháp thúc đẩy xuất sang thị trường Châu Âu 1.3.2 Mục đích mặt thực tiễn - Tìm hiểu trình thực giải pháp thúc đẩy xuất Công ty TNHH Nhựa Anh Tú - Về tổ chức sản xuất: Giá phương thức cạnh tranh chủ yếu Nên để nâng cao khả cạnh tranh, công ty chủ động tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu nước, tự lên kế hoạch thu mua nhựa tái chế để nâng cao tỉ lệ nội địa hóa sản phẩm nhằm hạ giá thành sản phẩm thu hút nhà nhập đến với công ty - Về công tác xúc tiến thương mại: Giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng mới, công ty thực toán hấp dẫn như: toán trả châm, tốn theo lơ hàng có điều kiện ràng buộc, toán T/T - Về đào tạo nguồn nhân lực: Công ty tổ chức khóa học kinh doanh sản xuất hướng tới thị trường Châu Âu, nhằm trang bị kiến thức chuyên môn cho người lao động thực cơng việc Vì mà đội ngũ nhân viên cơng ty từ ban quản lý đến công nhân, nhân viên có kiến thức ngày sâu rộng chun mơn - Về nguồn vốn: Cơng ty có mối quan hệ lâu dài với ngân hàng từ cịn Ban xuất Tổng cơng ty Tiếp bước tảng cũ, mối quan hệ làm ăn công ty với ngân hàng tổ chức tín dụng ngày phát triển, tạo điều kiện cho công ty dễ dàng huy động vốn cho hoạt động xuất 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân 3.5.2.1 Hạn chế Mặc dù cố gắng việc đẩy mạnh xuất sang thị trường EU cơng ty khơng tránh khỏi có vướng mắc, tồn Những tồn công ty thể điểm sau: - Chất lượng sản phẩm tốt sản phẩm không đa dạng mẫu mã, không đáp ứng hết nhu cầu khách hàng - Khi khách yêu cầu sản xuất sản phẩm kĩ thuật làm khn sản phẩm khơng đáp ứng thường xuyên phải thuê khiến giá thành sản phẩm bị đội lên nhiều 49 - Công tác nghiên cứu thị trường tìm kiếm khách hàng chưa đạt hiệu Các thông tin thị trường Châu Âu chủ yếu thông tin thứ cấp nên độ xác đánh giá thị trường cho mặt hàng công ty yếu tố ảnh hưởng không cao Công ty bị động việc tìm kiếm khách hàng, thường khách hàng tìm đến với Cơng ty trước - Cơng tác xúc tiến quảng bá sản phẩm , hình ảnh công ty chưa đẩy mạnh Thương hiệu cơng ty biết đến thị trường quốc tế công ty đầu tư cho việc phát triển song chưa hiệu - Tuy tổ chức khóa đào tạo nhân lực thị trường Châu Âu cán thực am hiểu thị trường thiếu nhiều đặc biệt nhiều người đàm phán với doanh nhân Châu Âu - Hạn chế việc đáp ứng lô hàng lớn, số đơn hàng lớn cơng ty cịn chưa đáp ứng thời gian xuất hàng, vướng mặc trình sản xuất chưa giải tốt Năng suất lao động xưởng cịn hạn chế - Máy móc thiết bị cơng nghệ chưa theo kịp đại 3.5.2.2 Nguyên nhân Tất tồn bắt nguồn từ nguyên nhân sau: - Do công đoạn quy trình sản xuất cịn phụ thuộc nhiều vào người, khơng chun mơn hóa tất nên việc đáp ứng chưa kịp số đơn hàng lớn điều khó tránh khỏi - Thiếu vốn vấn đề mà công ty luôn gặp phải, làm hạn chế việc đầu tư cơng ty cho hoạt động nghiên cứu thị trường, xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh cơng ty việc đầu tư cho công nghệ, nhân lực để đáp ứng đơn hàng lớn gặp khó khăn - Thiếu đội ngũ lao động có chun mơn cao marketing hay cán kinh doanh thực am hiểu thị trường Châu Âu 50 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ANH TÚ 4.1 Định hướng thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 4.1.1 Định hướng chung công ty thời gian tới : - Đảm bảo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho người lao động Tiếp tục nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt cán kỹ thuật Tăng cường phối hợp quản lý phòng ban với để tránh rủi ro khơng đáng có q trình sản xuất sản phẩm - Đầu tư nâp cấp dây chuyền cơng nghệ có nhập thêm dây chuyền công nghệ đạt tiêu chuẩn quốc tế, phát triển công nghệ thông tin ứng dụng vào hoạt động kinh doanh - Sắp xếp lại máy tổ chức, tuyển thêm nhân lực mảng marketing để đẩy mạnh quảng bá sản phẩm, công ty vào thị trường quốc tế - Duy trì mối quan hệ kinh doanh với đối tác lớn khác Trung Quốc, Hàn Quốc Nhật Bản, nhà cung ứng, để đảm bảo tốt hoạt động cung ứng sản phẩm kịp thời cho tất đơn hàng - Thu thập thêm thông tin thị trường đối tác, kịp thời tham mưu cho giám đốc đơn hàng, giá biến động thị trường Việt Nam tham dự vào hiệp hội quốc tế - Không ngừng tìm kiếm đối tác - Tổ chức tốt việc thực đối ngoại với quan quản lý : Bộ Công Thương, hải quan… 51 - Đưa cán quản lý công ty tham gia khóa đào tạo thị trường, nghiệp vụ chun mơn, đáp ứng tình hình 4.1.2 Định hướng thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Do thị trường EU chưa phải thị trường coi truyền thống cơng ty cơng ty cần đẩy mạnh việc thiết lập mối quan hệ bạn hàng lâu năm với đối tác nhập EU cũ, tìm kiếp xây dựng mối quan hệ với đối tác EU - Để đạt tiêu kim ngạch xuất mục tiêu, công ty chủ trương đẩy mạnh phương thức xuất trực tiếp nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận cho cơng ty, tăng khả kiểm sốt thị trường để xây dựng thương hiệu thị trường EU Việc tăng cường xuất trực tiếp làm giảm bớt khâu trung gian, giúp hàng hố nhanh chóng đến tay người tiêu dùng với giá sát với giá gốc Mặt khác, tăng cường xuất trực tiếp giúp công ty tiến gần đến việc xác lập kênh phân phối sử dụng hệ thống để quảng bá thương hiệu - Đa dạng hoá mặt hàng chiến lược phát triển mặt hàng công ty Công ty xác định phải đổi mặt hàng, đa dạng hố tính để làm phong phú cấu mặt hàng công ty nhằm tăng khả đáp ứng nhu cầu người nhập khẩu, tạo cho họ nhiều hội lựa chọn mua sản phẩm công ty - Về chất lượng sản phẩm, công ty xác định cung cấp dòng sản phẩm trung cấp trở lên để cạnh tranh với đối thủ khác Chiến lược cạnh tranh mà công ty hướng tới áp dụng chiến lược cạnh tranh chất lượng sản phẩm sở tương quan với giá - Đẩy mạnh sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật mà thị trường EU yêu cầu để tránh trường hợp rủi ro công ty phải chịu thiệt hại 52 Trên việc xác định đích mà cơng ty cần hướng tới Vậy cơng ty phải làm để đạt mục tiêu đó? Nhà nước nên có sách để hỗ trợ doanh nghiệp xuất mặt hàng hạt nhựa tái sinh đẩy mạnh xuất vào thị trường EU Câu trả lời thuộc phần giải pháp đề cập 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 4.2.1.Giải pháp từ phía Cơng ty Châu Âu thị trường mục tiêu mà Công ty hướng tới chiến lược phát triển thị trường Vì vậy, để đẩy mạnh xuất sang thị trường này, Cơng ty cần có biện pháp để tháo gỡ khó khăn, tồn tại, khai thác hội mà thị trường mang lại 4.2.1.1.Đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị trường Đây yếu tố mà Cơng ty chủ động kiểm sốt Muốn đẩy mạnh cơng tác Cơng ty cần xây dựng kế hoạch nghiên cứu mở rộng thị trường hoàn chỉnh Xác định lực khả khai thác nguồn lực bên để cân nhắc mức độ đầu tư cho cơng tác nhằm tránh tình trạng đầu tư tràn lan, không tập trung hay đầu tư q Ngay từ thành lập, Cơng ty thành lập nên tổ phát triển thị trường Tuy nhiên, hiệu làm việc phận chưa cao thiếu hụt nhân thiếu vốn để đầu tư Do đó, Cơng ty cần - Tuyển thêm nhân viên có khả làm việc tốt với thị trường, xếp lại nhân cho phận này, xác định trách nhiệm cụ thể cho công việc người - Hàng năm, tổ chức chuyến khảo sát thực tế để đánh giá phản ứng người tiêu dùng với sản phẩm nào, giá có phù hợp không, đối thủ cạnh tranh, kênh phân phối phù hợp với Công ty… - Công ty cần tận dụng lợi để thu thập thông tin nhu cầu, giá thị trường Châu Âu 53 - Mặt khác, chi phí tìm hiểu thị trường tốn nên Công ty cần kết hợp công tác nghiên cứu thị trường với công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm thông qua việc kết hợp tham gia hội chợ, triển lãm với nắm bắt thông tin tình hình thực tế thị trường Ngồi ra, Công ty cần thu thập thông tin từ nguồn tin Thương vụ Việt Nam Châu Âu, cơng ty tư vấn luật, phịng Thương Mại, ngân hàng Việt Nam nước Châu Âu hay ngân hàng thị trường Châu Âu Việt Nam, hãng vận tải quốc tế, môi giới vận tải, môi giới hải quan, ấn phẩm quốc tế qua mạng để đưa phán đốn xác vị cạnh tranh, xu hướng thị trường, đánh giá toàn diện yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất công ty thị trường Châu Âu 4.2.1.2 Tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh Cơng ty Khách hàng làm ăn với bạn họ biết đến bạn tin tưởng vào bạn Vì thế, cơng ty cần giới thiệu sản phẩm đến với khách hàng, với người tiêu dùng thông qua việc xúc tiến, quảng bá sản phẩm hình ảnh Cơng ty Các biện pháp để đẩy mạnh cơng tác - Tích cực tham gia hội chợ, triển lãm để giới thiệu sản phẩm, hình ảnh cơng ty với khách hàng - Ra đời catologue sản phẩm cơng ty với sản phẩm độc đáo mang tính đa dạng tính sản phẩm tạo ấn tượng cho khách hàng - Thơng qua văn phịng đại diện để giới thiệu công ty cho đối tác Châu Âu Về lâu dài, công ty cần xây dựng thương hiệu riêng Thương hiệu thường gắn với quyền nhãn mác hàng hố, hình ảnh, logo sản phẩm Thương hiệu phải xây dựng tảng chất lượng sản phẩm, mẫu mã dịch vụ hậu mà cơng ty cung cấp Một biện pháp hữu hiệu để xây dựng thương hiệu quảng cáo Hầu hết, thương hiệu tiếng chi phí quảng cáo họ chiếm tỷ lệ lớn Do đó, cơng ty cần xây dựng kế 54 hoạch dành chi phí cho quảng cáo Cơng ty sử dụng nhiều hình thức quảng cáo quảng cáo qua báo chí, ấn phẩm, áp phích…hay quảng cáo qua truyền hình kết hợp nhiều phương tiện quảng cáo để giới thiệu sản phẩm, hình ảnh đến người tiêu dùng Quảng cáo qua ấn phẩm, báo chí, áp phích… tốn chi phí khơng đưa hình ảnh sản phẩm, công ty đến với khách hàng cách nhanh chóng rộng rãi quảng cáo qua truyền hình Tuy nhiên, quảng cáo qua truyền hình tốn chi phí tác dụng lưu giữ hình ảnh khơng tốt qua báo chí, ấn phẩm…nên tuỳ thuộc vào nguồn kinh phí mà cơng ty lựa chọn hình thức quảng cáo cho phù hợp 4.2.1.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực Nhân lực nguồn lực quan trọng để đẩy mạnh họat động kinh doanh xuất vào thị trường Châu Âu.Trong thực tế, công ty thiếu nhiều cán am hiểu thị trường Châu Âu Do đó, cơng ty cần phải đầu tư vào nguồn nhân lực để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất thị trường Công ty đầu tư vào nguồn nhân lực đường đào tạo phát triển nhân lực - Bổ sung thiếu hụt cán kinh doanh am hiểu thị trường Châu Âu Để làm điều này, công ty cần phải kết hợp với trường đại học, với Bộ Thương Mại với ngành có liên quan tổ chức khố học tìm hiểu thị trường EU cho sản phẩm hạt nhựa Về lâu dài, công ty cần phải cử cán học thị trường Châu Âu để hiểu biết thị trường Trong trình gửi đào tạo cơng ty kết hợp việc học tập họ với việc thu thập thông tin xu hướng tiêu dùng, mẫu mã, chiến lược cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh áp dụng - Tuyển dụng nhân viên đào tạo chuyên ngành kinh doanh quốc tế, marketing quốc tế, ngoại ngữ để bổ sung vào đội ngũ marketing kinh doanh công ty thị trường Châu Âu - Cơng ty cần động viên, khuyến khích nhân viên tự tham gia khố học để nâng cao trình độ chun mơn, trình độ ngoại ngữ… 55 - Bên cạnh đó, cơng ty cần có sách lương, thưởng hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt dành hội thăng tiến cho người lao động nhằm thu hút giữ chân nhân tài 4.2.1.4 Đảm bảo nguồn hàng Đa dạng hoá nguồn cung giúp công ty thực đơn hàng lớn vừa tránh sức ép từ phía nhà cung cấp phụ thuộc vào số nhà cung cấp Ngồi ra, cơng ty cần thực tốt công tác thu mua hàng, giúp đỡ đơn vị sản xuất trình sản xuất sản phẩm hay hỗ trợ họ việc đổi trang thiết bị sản xuất nhằm tạo phụ thuộc lẫn công ty đơn vị sản xuất, tạo vị riêng cho 4.2.1.5 Đẩy mạnh xuất trực tíêp Xuất trực tiếp giúp cơng ty tăng tỷ suất lợi nhuận, phát triển thương hiệu 4.2.1.6.Tạo nguồn vốn Nguồn vốn giúp công ty giải nhiều vấn đề mở rộng hoạt động xuất Cơng ty cần có kế hoạch tạo nguồn vốn để đáp ứng cho nhu cầu đầu tư mở rộng hoạt động xuất sang thị trường Châu Âu Nguồn vốn tự có giúp doanh nghiệp chủ động khoản đầu tư vào hoạt động kinh doanh theo chiều sâu Khi có lợi nhn, cơng ty cần có kế hoạch phân chia lợi nhuận bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh sau kỳ kinh doanh Đây biện pháp tốt để nâng cao nguồn vốn tự có doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp vốn ln ln yếu tố giới hạn Ngồi nguồn vốn tự có doanh nghiệp cần huy động nguồn vốn bên để giải nhu cầu vốn doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Nguồn vốn bên huy động từ ngân hàng, tổ chức tín dụng nước quốc tế Muốn huy động nguồn vốn bên ngoài, doanh nghiệp cần kinh doanh có hiệu Đây để ngân hàng, tổ chức tín dụng 56 đánh giá khả hoàn trả vốn Kinh doanh hiệu tạo nên uy tín cho doanh nghiệp, tạo niềm tin cho nhà đầu tư vốn xuất vốn cho công ty vay Việc vay vốn dễ dàng công ty vừa xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với số ngân hàng, tổ chức tín dụng vừa mở rộng mối quan hệ với ngân hàng, tổ chức tín dụng khác Với mối quan hệ cơng ty huy động vốn nhanh cần 4.2.2 Một số kiến nghị với nhà nước việc thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Để việc đẩy mạnh xuất mặt hàng hạt nhựa sang thị trường EU đạt hiệu cao nhất, công ty cần hỗ trợ nhà nước việc tạo môi trường ngành sách thuận lợi Nhà nước nên hỗ trợ cho doanh nghiệp theo hướng 4.2.2.1 Phát triển công nghệ Quyết định số 1556/QĐ-TTg ngày 17 tháng 10 năm 2012 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án “Trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ” Tuy nhiên, ưu đãi, sách hỗ trợ tập trung vào số sản phẩm ngành Nhựa chưa có sách hỗ trợ riêng biệt cho tồn ngành Nhựa, chưa có chế dành riêng cho phát triển ngành Nhựa Ngoài ra, theo đánh giá nhiều doanh nghiệp ưu đãi nêu chưa rõ ràng hình thức cào bằng.Với đặc điểm có tới 80% số doanh nghiệp ngành Nhựa tổng số 2.000 doanh nghiệp doanh nghiệp vừa nhỏ, khó khăn lớn với doanh nghiệp vốn công nghệ sản xuất Năng lực tài yếu với khó khăn việc tiếp cận vốn, thiếu hụt vốn đầu tư chế sách chưa phù hợp tạo thành rào cản đổi công nghệ sản xuất Mặt trình độ cơng nghệ, trang thiết bị, dây chuyền sản xuất ngành Nhựa Việt Nam tương đối lạc hậu so với mặt chung giới, chủ yếu trang thiết bị xuất xứ từ Đài Loan, Trung Quốc… Công nghệ yếu khiến doanh nghiệp Việt Nam khó sản xuất loại sản phẩm nhựa có hàm lượng kỹ thuật giá trị gia tăng cao sản phẩm thuộc nhóm nhựa vật 57 liệu xây dựng nhựa kỹ thuật Do đó, nhà nước cần có biện pháp nhằm phát triển công nghệ cho ngành công nghiệp sản xuất Về lâu dài, nhà nước cần phát triển trung tâm nghiên cứu phát triển cơng nghệ, khuyến khích doanh nghiệp tự nghiên cứu phát triển cơng nghệ nhằm nâng cao lợi cạnh tranh cho công nghiệp sản xuất Việt Nam 4.2.2.2 Đào tạo phát triển nhân lực Nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp sản xuất Việt Nam yếu thiếu đội ngũ lao động có trình độ cao đội ngũ lao động sản xuất trực tiếp Với đội ngũ lao động có trình độ cao, ngành đội ngũ cán quản lý tốt chí thiếu cán bộ, nhân viên am hiểu thị trường Châu Âu Với đội ngũ lao động trực tiếp, theo đánh giá chuyên gia nước ngoài, khả sử dụng thiết bị công nhân Việt Nam đạt hiệu suất 70% nước khu vực 90% Trước tình hình đó, nhà nước cần đẩy mạnh cơng tác giáo dục, đào tạo, trọng đến đào tạo đội ngũ thiết kế, đội ngũ quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh am hiểu thị trường Châu Âu thông qua việc: - Đầu tư cho trường đại học đại học Công Nghiệp, đại học Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp, Đại học Ngoại thương, đại học Thương Mại - Tạo điều kiện cho sinh viên học trường kinh tế có điều kiện tiếp xúc với thực tế để rèn luyện kinh nghiệm thực tế sinh viên Còn đội ngũ lao động trực tiếp nhà nước cần đầu tư cho trường đào tạo công nhân ngành cơng nghiệp sản xuất nhằm tiêu chuẩn hố thao tác từ nâng cao suất lao động 58 4.2.2.3 Các giải pháp vốn Vốn nguồn lực hạn chế công ty muốn mở rộng hoạt động kinh doanh Do đó, nhà nước cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn dễ dàng ưu đãi thông qua : - Phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng nước quốc tế để tạo nguồn cung vốn phong phú - Nới lỏng quy định vay vốn tỷ lệ chấp, ký quỹ - Có ưu đãi lãi suất - Thu hút nguồn vốn nước ngồi thơng qua thu hút đầu tư trực tiếp gián tiếp cho ngành dệt may 4.2.2.4 Giúp đỡ doanh nghiệp việc nghiên cứu thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm Sự hỗ trợ nhà nước cho doanh nghiệp công tác thể qua công tác xúc tiến thương mại: - Bộ Thương Mại nên tăng cường tổ chức liên hệ cho doanh nghiệp tham gia hội chợ chuyên ngành, hỗ trợ cho doanh nghiệp chi phí tham gia hội chợ - Thương vụ Việt Nam Châu Âu chịu trách nhiệm cung cấp thông tin chung thị trường Châu Âu quy mô, tốc độ tăng trưởng, xu hướng sử dụng thông tin đối thủ cạnh tranh hay quan trọng doanh nghiệp thông tin nhà nhập thị trường Châu Âu - Các quan thuộc Chính Phủ đóng vai trị cầu nối cho doanh nghiệp xuất Việt Nam với nhà nhập thị trường Châu Âu, có nhu cầu nhập mặt hàng hạt nhựa Việt Nam Việc gắn kết giúp doanh nghiệp xuất Việt Nam giảm chi phí tìm kiếm bạn hàng có thơng tin xác thực nhu cầu nhập hàng nhà nhập Châu Âu 59 - Tư vấn cho nhà doanh nghiệp cách điều tra thông tin hiệu - Giúp đỡ doanh nghiệp xuất việc tìm kiếm nguồn thông tin đáng tin cậy từ dịch vụ cung cấp tin Với giúp đỡ nhà nước, doanh nghiệp xuất thuận lợi nhiều q trình thực cơng tác nghiên cứu mở rộng thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm; giúp doanh nghiệp giảm chi phí tài rút ngắn thời gian, tận dụng hội kinh doanh 4.2.2.5 Các sách ưu đãi thuế quan Thuế quan tác động đến giá hàng hoá khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Để giúp doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh, nhà nước cần có sách ưu đãi thuế quan - Giảm thuế biện pháp mà công ty trông đợi sách thuế Nhà nước cần giảm thuế nhập nguyên phụ liệu giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất Ngồi ra, nhà nước cần giảm thuế VAT, thuế xuất giúp hạ giá thành sản phẩm - Nhà nước phải có văn hướng dẫn doanh nghiệp việc thực thi luật thuế hay thơng báo cho doanh nghiệp có thay đổi - Hoàn thiện quy định thuế giúp doanh nghiệp dễ dàng khai thuế nộp thuế - Ngồi sách trên, nhà nước cần cải cách thủ tục Hải quan theo hướng đơn giản hoá nhằm tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp xuất - Hỗ trợ cho doanh nghiệp việc lập quỹ hỗ trợ cho doanh nghiệp xuất hàng dệt may vào thị trường Châu Âu - Thường xuyên cập nhật thông tin luật pháp Châu Âu liên quan đến nhập hàng hạt nhưa vào thị trường - Xây dựng chế độ quản lý hạn ngạch minh bạch tránh tình trạng mua bán chuyển nhượng hạn ngạch trái phép, có kế hoạch phân bổ hạn ngạch sớm để giúp 60 doanh nghiệp có định hướng sản xuất hàng xuất vào thị trường này, giảm phí hạn ngạch giúp doanh nghiệp giảm thêm khoản chi phí Trên biện pháp mà thân Công ty TNHH nhựa Anh Tú nhà nước cần thực nhằm đẩy mạnh xuất mặt hàng hạt nhưa sang thị trường Châu Âu DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bản báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm Các website có thơng tin liên quan Tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn Cục xúc tiến thương mại: http://www.vietrade.gov.vn Website thức cơng ty: http://nhuavietnam.com/ Chủ biên PGS.Ts Dỗn Kế Bơn, xuất năm 2010, giáo trình quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị - hành Một số luận văn sinh viên trường Đại học Thương mại : Luận văn : “Giải pháp thúc đẩy xuất cà phê sang thị trường EU Công ty Cổ phần xuất nhập Tổng hợp I Việt Nam” _ SVTT: Chu Tiến Minh _ Trường Đại học Thương Mại _ Năm 2017 Luận văn : ‘‘Giải pháp đẩy mạnh xuất hàng may mặc sang thị trường EU Công ty may Thăng Long’’ – SVTT : Đỗ Ngọc Bích –Trường Đại học Thương mại _ Năm 2010 Luận văn : ‘‘Gải pháp đẩy mạnh xuất xe đạp phụ tùng xe đạp sang thị trường EU công ty Cổ phần LIXEHA’’ _ SVTT : Đoàn Vân Anh _ Trường Đại học Thương mại _ Năm 2011 61 Nguyễn Duy Bột (2003) – Thương mại quốc tế phát triển thị trường xuất khẩu, Nhà xuất Thống Kê, Ha Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi.Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác.Nếu khơng nêu trên,tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm đề tài Người cam đoan Đinh Thị Vân Anh TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 62 BỘ MÔN KINH TẾ QUỐC TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc *********** ********* THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Bích Thủy Đơn vị cơng tác: BM Kinh tế quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: Đinh Thị Vân Anh Mã sinh viên: 17D130141 Lớp: K53E3 Tên đề tài: “Giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH nhựa Anh Tú” Đơn vị thực tập: Công Ty TNHH nhựa Anh Tú Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Đinh Thị Vân Anh sau: 1.Q trình thực khóa luận sinh viên: - Liên hệ với giáo viên: - Mức độ nghiêm túc q trình làm khóa luận: - Hình thức khóa luận: - Tuân thủ đề cương duyệt: - Nhận xét khác: 2.Chất lượng khóa luận - Kết cấu khóa luận theo quy định: - Nội dung khóa luận có đạt yêu cầu: - Nhận xét khác: 3.Kết luận - Tôi đồng ý/không đồng ý để sinh viên Đinh Thị Vân Anh nộp khóa luận tốt nghiệp - Kính đề nghị mơn, khoa tiến hành đánh giá/khơng đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày…… tháng…… năm…… Người hướng dẫn 63 ... biện pháp thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh Tú 3.4.1 Khái quát hoạt động xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH nhựa Anh Tú Công ty TNHH Nhựa Anh Tú. .. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA SANG THỊ TRƯỜNG EU TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ANH TÚ 51 4.1 Định hướng thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường EU Công ty TNHH Nhựa Anh. .. trạng thúc đẩy xuất Công ty TNHH Nhựa Anh Tú - Đưa số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm nhựa sang thị trường Châu Âu Công ty TNHH Nhựa Anh Tú Đưa số kiến nghị quan nhà nước công tác