Bài thuyết trình nhóm môn Quản trị học

... vụ quản trị tổ chức phân chia đồng thời theo chức quản trị theo sản phẩm, dự án theo chương trình theo chương trình theo tuyến + Nhiệm vụ quản trị tổ chức phân chia đồng thời theo chức quản trị ... doanh đầu tư năm tài  Hội đồng quản trị • Là quan quản lý công ty gồm có bảy (07) thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm • Là quan quản lý cao Công ty, quản...

Ngày tải lên: 01/07/2016, 10:36

... DANH SÁCH NHÓM Nguyễn Trần Tường Uyên Nguyễn Thị Hằng Nguyễn Thị Thùy Trang Thân Thị Ly Na Lê Thị Duy Phụng ... Viễn thông Viettel • 2008: Nằm 100 thương hiệu Viễn thông lớn giới SLOGAN TẦM NHÌN • Trở thành tập đoàn hàng đầu lĩnh vực viễn thông công nghệ thông tin SỨ MỆNH Đánh thức sức mạnh Việt Nam để ... phận marketing hiệu Văn hóa công ty Nguồn nhân lực trẻ động • • • • ĐIỂM YẾU: W Th...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 12:20

... chuyên môn nhiều hơn, kỹ nhân cần thiết cho nhà quản trị tất cấp, cấp nhà quản trị phải làm việc với người - 14 - Kỹ tư Kỹ nhân Kỹ chuyên Nhà quản trị cấp sở môn Nhà quản trị cấp trung Nhà quản trị ... trường quản trị: thông tin yếu tố môi trường quản trị thông tin trị, luật pháp, thiết chế xã hội - Thông tin hoạt động quản trị: thông tin liên quan đến chủ t...

Ngày tải lên: 20/08/2015, 00:54

... giải mâu thuẫn xung đột DN Như vậy, giải xung đột mâu thuẫn cho ổn thỏa công việc mà nhà quản lý cần tâm để thúc đẩy DN làm việc tốt  Người ta nhận thấy mâu thuẫn điều tránh Sự tiềm ẩn xung đột ... dạng nguồn xung đột - chức phi chức Hiểu phong cách xử lý xung đột bạn Chọn lựa chiến lược phù hợp xử lý xung đợt Phát triển kỹ khuyến khích xung đột c...

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... Có thể nói, quản trị nguồn nhân lực tiến hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để trì nguồn lực ổn định tổ chức - Quản trị nguồn nhân lực có chức thu hút nguồn nhân lực, đào tạo ... triển giúp nhà quản trị giải vấn đề mâu thu n, xung đột cá nhân - 16 - Bài thu hoạch nhóm – K3.C66A Quy Nhơn, tháng 12.2010 công đoàn với nhà quả...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

... cấp độ khác loại người không phù hợp Yếu tố tài kèm nhờ đến Công ty V Kết Luận Để đáp ứng nhu cầu nhân lực, nhà quản trị cần nắm bắt rõ yếu tố công viêc, tài để đưa mục tiêu, phương án, kế hoạch ... Công ty hoàn toàn quen với lề lối làm việc Nhà Tuyển Dụng tham khảo ý kiến người quản lý trực tiếp họ * Đăng quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng giúp Công ty tìm ứng viên xứng đáng Y...

Ngày tải lên: 17/08/2013, 23:18

... chậm hay sai hợp đồng • Không nhận đủ số tiền ký kết 4.Đo lường rủi ro • ????? Kiểm soát tài trợ rủi ro • • • • • • • Để tránh rủi ro doanh nghệp cần tìm hiểu kỹ thông tin đối tác tình hình tài ... với khách hàng • Mất khách hàng • Doanh thu giảm (kết kinh doanh thấp) 4.Đo lường rủi ro 5.Kiểm soát tài trợ rủi ro • • • • • • Việc doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân chấm r...

Ngày tải lên: 19/11/2013, 08:30

... giá trị thói quen phát triển suốt trình lịch sử tổ chức Những điều thể cách điều hành hành vi ứng xử cửa thành viên.” Văn hóa tổ chức : Khi nhân viên cảm thấy bị kích thích giá trị tổ chức giá trị ... giá trị tổ chức giá trị phù hợp với giá trị họ Những cá nhân hành động họ cảm thấy làm Một văn hóa tổ chức coi yếu nhân viên cảm thấy phù hợp với giá trị tổ chức tổ chức bắt buộc p...

Ngày tải lên: 27/11/2013, 23:53

... bậc quản trị kỹ quản trị là: a Cấp bậc quản trị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quản trị thấp, kỹ tư quan trọng c Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp bậc quản trị d Tất sai 90) Hoạt động quản ... lực công việc nhờ nhà quản trị tập trung vào công việc lớn QUẢN TRỊ HỌC 53) Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào: a Trình độ nhân viên c Công việc b Trình độ...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:40

... LỜI CÂU HỎI ÔN TẬP 20 nói thông tin nguồn lực DN ? Giá trị cua thông tin xac định dựa tiêu chuẩn ? ** Mô hình thông tin đơn giản quản trị thường thực trực tiếp từ nhà quản trị đến đối tượng quản ... điểm quản trị cứng rắn, ý tới người nên dễ dẫn tới việc xa rời thực tế Câu 2: Có thể sử dụng ý tưởng trường phái quản trị để nâng cao hiệu doanh nghiệp Câu 3: Nêu đặc trư...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 13:41

... III PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG (Tiếp…) Biến động dự toán: Định phí sản xuất chung Chi phí Chi phí Biến động chi phí thực tế dự toán thực tế so với dự toán Lương quản lý phân ... NỘI DUNG BÀI THUYẾT TRÌNH I CHI PHÍ ĐỊNH MỨC II MÔ HÌNH ĐỂ PHÂN TÍCH BIẾN PHÍ III PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Copyright: thienminhvt GVHD: Th...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 12:21

... sản Các quản trị viên cấp hợp tác, quan trị viên cao cấp không thống Câu hỏi thảo luận : Theo bạn HĐQT lại bổ nhiệm vị GĐ ? Bạn có ý kiến việc ? Qua tình bạn nhận xét hoạt động quản trị công ... cần có hàng đầu Nhà Quản Trị không? - Câu : Một vài nhận xét bạn thê hệ “Nhà quản trị trẻ tuổi Việt Nam” nay? Theo bạn, đâu “lợi so sánh” họ? - Câu : Để trở thành “Nhà quản trị...

Ngày tải lên: 18/07/2014, 10:51

... thị truờng với giá mua thấp chi phí sản xuất chi tiết đó, nhà quản trị đứng trước việc lựa chọn sản xuất tiếp hay mua  Khi nhà quản trị cần xét tới hai mặt số lượng chất lượng, điều kiện chất ... loại định phức tạp mà nhà quản trị phải thực hiện,  Vì định nhiều nhân tố ảnh hưởng Quyết định cuối vào việc đánh giá ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp VD: Báo cáo kết hoạt động ki...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 02:20

... xét hai phong cách quản trị (đặc điểm, ưu nhược điểm phong cách) Cõu 2: Nếu cỏn quản lý, anh chị sử dụng phong cỏch quản trị nào? CHƯƠNG III THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Bài 5: Ra Quyết định: ... cần có hàng đầu Nhà Quản Trị không? - Câu : Một vài nhận xét bạn thê hệ “Nhà quản trị trẻ tuổi Việt Nam” nay? Theo -2- bạn, đâu “lợi so sánh” họ? - Câu : Để trở thành “Nhà...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 16:48