1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Bài thuyết trình: Kế toán quản trị docx

28 1,8K 11

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 753 KB

Nội dung

Bài thuyết trình: Kế toán quản trị (phần ứng dụng thông tin trong việc ra quyết định) Nhóm 9.4(c08k09a) Nguyễn An Khánh (NT) Nguyễn Thành Luân Nguyễn Văn Trường Vũ Viết Chỉnh (TLNT) Vũ Văn Minh Trần Phú Quốc 1.Quyết định tiếp tục hay ngừng kinh doanh một bộ phận.  Là một trong những loại quyết định phức tạp nhất mà nhà quản trị phải thực hiện,  Vì đó là những quyết định của nhiều nhân tố ảnh hưởng. Quyết định cuối cùng được căn cứ vào việc đánh giá ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Chỉ tiêu Tổng cộng Hàng may mặc Hàng thiết bị Hàng gia dụng Hàng giày dép Doanh thu 400 180 160 60 90 Biến phí 212 100 72 40 50 SD đảm phí 188 80 88 20 40 Định phí 143 61 54 28 38 ĐP bộ phận 43 16 14 13 17 ĐP chung 100 45 40 15 21 Lợi nhuận (lỗ) 45 19 34 -8 2 VD: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh  Nếu doanh nghiệp ngưng kinh doanh ngành hàng gia dụng thì doanh nghiệp sẽ bị mất 20tr đồng số dư đảm phí mà ngành hàng này đem lại, đồng thời doanh nghiệp được giảm bớt 13tr đồng định phí bộ phận.  Như vậy nếu so sánh giữa cái được cái mất, khi ngừng kinh doanh ngành hàng này sẽ thấy doanh nghiệp bị thiệt hại 7tr đồng là số dư bộ phận mà doanh nghiệp sử dụng để bù đắp cho định phí chung. Khoản lỗ của ngành hàng đồ gia dụng phát sinh là do mức định phí chung phân bổ vượt quá số dư bộ phận ngành hàng gia dụng tạo ra.  Như vậy nếu ngừng kinh doanh ngành hàng gia dụng doanh nghiệp sẽ bị mất số dư bộ phận do ngành này tạo ra là 7tr đồng, hay nói cách khác, lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ bị giảm thêm 7trđ so với hiện tại.  Tuy nhiên nếu giả sử doanh nghiệp có thể tận dụng nguồn lực của nghành hàng gia dụng, nếu ngưng kinh doanh để cho thuê để thay thế mặt hàng dày dép và đã dự kiến được thu chi của mặt hàng dầy dép như trên.  Doanh thu tăng thêm 30trđ khiến doanh thu toàn doanh nghiệp thành 430trđ. Số dư đảm phí bộ phận tăng thêm 20trđ, nhưng để bù lại định phí bộ phận tăng thêm 4trđ, định phí chung tăng thêm 6, là do tỷ lệ phân bổ cho doanh thu tăng thêm.  Với mức số dư đảm phí tăng thêm 20trđ mà định phí chi tăng thêm 10trđ, nên lợi nhuận tăng thêm 10trđ không những đã bù đắp cho khoản lỗ 8trđ của mặt hàng đồ gia dụng mà vẫn còn lãi 2trđ. Như vậy, doanh nghiệp đã có cơ sở để có thể quyết định kinh doanh mặt hàng giày dép thay thế cho mặt hàng đồ gia dụng 2. Quyết định nên sản xuất hay mua ngoài  Thường gặp trong các doanh nghiệp sản xuất có sản phẩm làm ra qua lắp ráp lại các chi tiết.  Trong trường hợp doanh nghiệp có thể mua các chi tiết đó ngoài thị truờng và với giá mua thấp hơn chi phí sản xuất ra chi tiết đó, nhà quản trị sẽ đứng trước việc lựa chọn sản xuất tiếp hay mua ngoài.  Khi đó nhà quản trị cần xét tới hai mặt số lượng và chất lượng, trong điều kiện chất lượng của chi tiết được đảm bảo đúng kỹ thuật dù mua ngoài hay sản xuất. nên ta chỉ cần xét về mặt số lượng.  Số lượng được thể hiện qua chi phí sản xuất và chi phí mua ngoài, để lựa chon ta phải so sánh hai chi phí đó kết hợp với các cơ hội kinh doanh khác của chi tiết hay sàn phẩm làm ra. VÍ DỤ Công ty cửu long sản xuất chi tiết X để sản xuất sản phẩm chính Mức nhu cầu hàng năm: 10.000 chi tiết Các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất như sau: Khoản mục chi phí Chi phí Đơn vị Tổng số 1.NVL trực tiếp 12 120.000 2. Nhân công trực tiếp 11 110.000 3. Biến phí SXC 3 30.000 4. Lương nhân viên và phục vụ phân xưởng 7 70.000 5. khấu hao TSCĐ tại phân xưởng 6 60.000 6. Chi phí quản lý chung phân bổ 9 90.000 Cộng 48 480.000  Giả sử có nhà cung cấp đề nghị bán với giá 42.000đ/c, đúng theo chất lượng và số lượng.  Vì số lượng sản phẩm tiêu thu không đổi, dù sản xuất hay mua ngoài thì doanh thu đều không bị ảnh hưởng. Do đó ta chỉ so sánh giữa chi phí sản xuất và chi phí mua ngoài .  Trước hết phải xem xét các nguồn lực và phương tiện sản xuất chi tiết x tại công ty có phương án nào khác không? [...]... phương trình đại số Bước 3: Xác định vùng sản xuất tối ưu trên đồ thị Bước 4: Xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu Bước 1:xác định hàm mục tiêu -Mục tiêu ở đây là lợi nhuận cao nhất, nhưng giù sản xuất và tiêu thụ theo kết cấu sản phẩm nào thì tổng định phí cũng không thay đổi (thông tin không thích hợp), nên kết cấu sản phẩm được chọn chỉ cần có tổng số dư đảm phí cao nhất vì vậy hàm mục tiêu... phẩm B 2h máy Giá bán sp A 500đ, sp B 600đ Biến phí đơn vị sản xuất sản phẩm A 200đ, sản phẩm B 360đ Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm A,B như nhau và điều phải tận dụng hết công suất máy của công ty  Nhà quản trị quyết định cần sản xuất loại sản phẩm nào để đạt hiệu quả cao nhất? sản phẩm A sản phẩm B Đơn giá bán ( đồng ) 500 600 (-)biến phí đơn vị (đồng) 200 360 Số dư đảm phí đơn vị (đồng) 300 240 60% 40%... quyết định dựa vào kết quả so sánh giữa doanh thu tăng thêm với chi phí tăng thêm do tiếp tục sx:  Nếu doanh thu tăng thêm > chi phí tăng thêm, thì sẽ quyết định sx rồi mới tiêu thụ  Nếu doanh thu tăng thêm < chi phí tăng thêm, thì sẽ quyết định bán ngay thành phẩm tại điểm phân chia, không sx tiếp tục Ví dụ: Tại một doanh nghiệp sx 3 loại sp, có số liệu như sau: Diễn giải Chi phí sx kết hợp Dt khi... trình tiếp tuyến SP X Bước 4: Xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu - Trên đồ thị, vùng sản xuất tối ưu là phần giao điểm trên vùng thoả mãn từng điều kiện giới hạn và 2 trục toạ độ Đó là một ngũ giác có 5 góc, được đánh số thứ tự theo chiều kim đồng hồ từ góc số 1 đến góc số 5 Mọi điểm nằm trong vùng sản xuất tối ưu đều thoả mãn các điều kiện giới hạn -Theo lý thuyết của quy hoạch tuyến tính, điểm... điểm nằm trong vùng sản xuất tối ưu đều thoả mãn các điều kiện giới hạn -Theo lý thuyết của quy hoạch tuyến tính, điểm tối ưu là điểm nằm trên góc của vùng sản xuất tối ưu Thay thế giá trị các góc vào hàm mục tiêu => kết cấu sản phẩm sản xuất và tiêu thụ tối ưu là góc số (4) tức 3 sản phẩm x và 2 sản phẩm y có tổng SDĐP là 44 ... sx kết hợp Dt khi bán thành phẩm A,B,C DT khi bán Chi phí chế sp A’, B’, biến C’ thêm Sp A 80 120 160 50 Sp B 100 150 240 60 Sp C 40 60 90 10 Để biết có nên tiếp tục chế biến rồi bán hay không ta tính toán như ở bảng sau: Các loại sản phẩm A’ 1 Doanh thu tăng thêm khi chế biến 2 Chi phí chế biến thêm 3 Lãi lỗ tăng thêm do chế biến B’ C’ 40 90 30 50 (10) 60 30 10 20 Nếu tiếp tục chế biến thành phẩm A... phí cao nhất -Theo số liệu đã cho thì mỗi sản phẩm X bán được mang lại số dư đảm phí là 8 ngàn đồng và mỗi sản phẩm Y bán đượnc sẽ mang lại số dư đảm phí là 10 ngàn đồng đặt Z là tổng số dư đảm phí mà kết cấu sản phẩm tối ưu mang lại, ta có hàm mục tiêu như sau: Z= 8X + 10Y MAX Bước 2: Xác định các điều kiện giới hạn và biểu hiện chúng dưới phương trình đại số Xác định các điều kiện giới hạn và biểu . Bài thuyết trình: Kế toán quản trị (phần ứng dụng thông tin trong việc ra quyết định) Nhóm 9.4(c08k09a) Nguyễn. giá mua thấp hơn chi phí sản xuất ra chi tiết đó, nhà quản trị sẽ đứng trước việc lựa chọn sản xuất tiếp hay mua ngoài.  Khi đó nhà quản trị cần xét tới hai mặt số lượng và chất lượng, trong. hay ngừng kinh doanh một bộ phận.  Là một trong những loại quyết định phức tạp nhất mà nhà quản trị phải thực hiện,  Vì đó là những quyết định của nhiều nhân tố ảnh hưởng. Quyết định cuối

Ngày đăng: 01/08/2014, 02:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w