QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 6 THÙ LAO VÀ ĐÃI NGỘ

... Mục tiêu chương Thù lao lao động Câu hỏi chương Thù lao lao động Cấu trúc trình bày   Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài  Thù lao lao động Phúc lợi dịch vụ Thù lao lao động   Mục ... TLLĐ Mục tiêu   Thúc đẩy người lao động lại tổ chức  12 Thúc đẩy gia nhập tổ chức Thúc đẩy người lao động tổ chức thực công việc mức độ cao Thù lao lao động   Mụ...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51

... đoàn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... thù lao ý nghĩa doanh nghiệp? Mục tiêu hệ thống thù lao? Mối liên hệ sách thù lao với sách nguồn nhân lực khác? Lý thuyết công thiết kế hệ thống thù lao? Các phư...

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:40

... loại tốt; 35 % nhân viên xếp loại khá; 20 % nhân viên xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: % nhân viên xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên xếp loại tốt; 25 % nhân viên xếp loại khá; 40 % nhân viên xếp ... giá/ giá /quản lý theo mục tiêu Ưu điểm Nhược điểm III .6 Phương pháp so sánh  Xếp hạng : nhân viên xếp hạng theo thứ bậc từ cao đến thấp (ví dụ: Hoa, Lan…)  Phân phối theo tỷ l...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... giá sách chương trình NNL phù hợp CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.3 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ  Đối với tổ chức:  Đối với cá nhân: - Đánh giá lực nhân viên Thống mục tiêu tới với nhân viên ... quản trị mục tiêu  Phương pháp định lượng CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 2.3 LỰA CHỌN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ   Người tham gia đánh giá: - Thường người lãnh đạo, giám sát trự...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 00:22

... Chương Đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực • • tổ chức, doanh nghiệp Các ... phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực • Các khái niệm: – Đà...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

.. . Tạo động lực làm việc gì? Các học thuyết tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò người quản lý I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ? Khái niệm Các giá trị thái .. . trường làm việc thích hợp 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc dẫn dắt nhân viên đạt mục tiêu đề với nỗ lực lớn Giả sử bạn có công việc đến hạn phải hoàn tất Bạn cần nhân viên...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... triển nguồn nhân lực NHNN&PTNT chi nhánh Quảng Bình Nội dung: - CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ... phải có phương pháp đào tạo riêng 4) Đặc điểm nguồn nhân lực bên doanh nghiệp: Đối tượng hoạt động đào tạo nguồn nhân lực bên doanh nghiệp Do nguồn nhân lực có chất lượng ả...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:55

... vi Vận dụng nhiều kiến thức Tâm lý vào quản lý Trong phân công công việc Trong bố trí nhóm nhân viên Có giao thoa với mô hình nhân văn Mô hình quản trị theo mục tiêu Giao việc sở bàn bạc, ... vi Mô hình quản trị theo mục tiêu Mô hình Hành mệnh lệnh Mô hình Hành mệnh lệnh Cấp lệnh, cấp thừa hành Ít dân chủ, bàn bạc cấp cấp Ít linh hoạt Phù hợp ? Mô hình luật pháp  Quản...

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:47

... phát triển NNL Bài 7: Đánh giá thành tích nhân viên Bài 9: Quản trị tiền lương Bài 8: Tạo động lực làm việc BÀI NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ MỤC TIÊU CHỨC ... Bài 1: Nhập môn QT NNL Bài 2: Phương pháp QT NNL yếu tố ảnh hưởng Bài 3: Phân tích công việc Bài 4: Hoạch định NNL Bài 5: Tuyển dụng Bài 6: Đào tạo phát triển NNL Bài 7:...

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:47

... khụng ?) Tỏc ng n kt qu kinh doanh ca cụng ty: Chi phớ: - Chi phớ thc t - Chi phớ c hi Li ớch: - Cỏc k nng - S khuyn khớch ng viờn nhõn viờn - Li nhun tng thờm Ngi hc cú cm giỏc tt hn v t chc hay ... ??? o to bờn ngoi Nhng chng trỡnh o to dnh cho tt c mi ngi c t chc : - Cỏc trng i hc - Cỏc trung tõm o to - Cỏc trng dy ngh - u im??? Nhc im??? Cỏc nhõn t cn x...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21

... document 6: Trọng số tiêu chuẩn phụ tiêu chuẩn lực Thứ tự Tiêu chuẩn Tổng qt Chun mơn Đặc biệt Hỗ trợ Trọng số Tuyệt đối Tương đối 0,059 0,174 0,137 0,405 0,077 0,2 26 0, 066 0,194 (Trong đ : Trọng ... tiêu chuẩn này, Năng lực chun mơn đánh giá quan trọng nhất, theo thứ tự giảm dần lực đặc biệt, lực tổng qt, lực hỗ trợ (bảng 3 .6) Trọng số tiêu chuẩn phụ tiêu chuẩn thái đ :...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... Việc động viên nhân viên đòi hỏi phải giải thỏa đáng đồng thời hai nhóm nhân tố trì nhân tố động viên, khơng thể trọng nhân tố 46 Bài giảng Chun đề quản trị học quản trị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ ... Bài giảng Chun đề quản trị học quản trị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình Thứ nhất, theo quan điểm Kurt Lewin: dựa vào mức độ tập trung quyền lực...

Ngày tải lên: 27/07/2014, 08:20

... chuyên gia nguồn nhân lực việc xác định tuyển dụng, trắc nghiệm chưa chứng minh có hiệu lực Thay vào đó, chuyên gia nguồn nhân lực đo lường 18 - Quản trị nguồn nhân lực thành tích công việc nhân viên ... 40 50 60 70 80 90 95 00 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 25 0.70 67 64 62 60 58 56 55 54 52 51 50 88 84 78 74 70 67 63 60 57 54 52 75 99 97 92 87 82 77 72...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... 9: Đánh giá nguồn nhân lực - Vệ sinh, bồn chậu sẽ, không thò tay vào ăn3 9.3 .6 Phương pháp quản trị theo mục tiêu Quản trị theo mục tiêu trọng lên vấn đề: - Sự phối hợp lãnh đạo nhân viên việc ... đích cá nhân nhân Đánh giá thực công việc Sử dụng hoạch định nguồn nhân lực trả lương, khen thưởng, đào tạo kích thích Thông tin phản hồi cá nhân H9.1 Hệ thống đánh giá...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... tình trạng “chảy máu chất xám”, Viet Fabrics dần nhân vào đối thủ cạnh tranh nhân kiệt sức sau làm việc Đây phân tích, đánh giá đề xuất giải pháp nhóm chúng tôi, người cán quản lý Viet Fabrics, ... đọc Báo cáo gồm phần: Giới thiệu Viet Fabrics Phân tích thực trạng nghỉ việc Viet Fabrics Giải pháp đề xuất nhằm giải thực trạng Viet Fab...

Ngày tải lên: 07/05/2015, 17:11