ĐỊNH vị TRÊN MA TRẬN BCG – lựa CHỌN CHIẾN lược CHO các SBU của KINH đô

... Hiền ĐỊNH VỊ TRÊN MA TRẬN BCG – LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CHO CÁC SBU CỦA KINH ĐÔ BÁNH QUY COOKIES BÁNH QUY CRACKER BÁNH SNACK BÁNH TRUNG THU BÁNH MÌ NGỌT KẸO KEM & SỮA CHUA MA TRẬN BCG MA TRẬN BCG ... Thị phần SBU kẹo Kinh Đô/ thi phần SBU kẹo Bibica= 502/787 = 0.64 < - Tăng trưởng thị trường = 9.95% < 10% => SBU kẹo Kinh Đô nằm vị trí “Dog” ma trận BCG MA TRẬN BCG Kẹo Chiến lược cho SBU kẹo ... phần SBU KSC Kinh Đô/ thi phần SBU KSC Vinamilk = 638.54/5163 = 0,12 Tăng trưởng thị trường = 27% > 10% => SBU kem sữa chua Kinh Đô nằm vị trí “Question” ma trận BCG MA TRẬN BCG K Sc Chiến lược cho...

41
2,975
16

bài tập quản trị chiến lược định vị sản phẩm trên ma trận bcg

... 1,5 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCG 20% A 12% 10% C 8% B 6% 10 1,5 1,3 0,32 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCG Trong ma trận trên:  Sản phẩm A (Băng chuyền IQF): nằm thời kỳ chưa ổn định  Sản ... KHÁNH LÊ II ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM TRÊN MA TRẬN BCG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH KHÁNH LÊ       Thành lập từ cuối năm 2006 Sản xuất gia công thiết bị ngành khí thủy lợi thủy sản Sản phẩm Cty bao ... trường 8% CHIẾN LƯỢC CHO SẢN PHẨM THIẾT BỊ THỦY LỢI  Cũng sản phẩm Cối đá vảy thời kỳ gặt hái Sản phẩm Thiết bị Thủy lợi tiêu thụ tốt, có thị phần lớn  Chiến lược định giá thấp để trì vị dẫn đầu...

17
2,439
2

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

... định chiến lƣợc có khả lựa chọn (QSPM – Quantitative Strategic Planning Matrix) Ma trận QSPM cơng cụ hữu hiệu cho phép chun gia đánh giá cách khách quan chiến lƣợc lựa chọn Các chiến lƣợc đƣợc lựa ... 10 5) Giới thiệu Ma trận chiến lược (GSM – Grand Stragegy Matrix) 12 6) Ma trận QSPM 15 a) Ma trận QSPM 15 b) Các bước thực ma trận QSPM 16 c) Ứng ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Mơn học : Quản trị chiến lƣợc Giảng viên hƣớng dẫn : Phạm...

35
2,770
11

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Mơn học : Quản trị chiến lƣợc Giảng viên hƣớng dẫn : Phạm ... lập ma trận SWOT c) Ứng dụng SWOT 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận ... động), BCG (ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston), IE (ma trận yếu tố bên bên ngồi), GSM (ma trận chiến lƣợc chính) Ma trận GSM cơng cụ phổ biến để hình thành chiến lƣợc có khả lựa chọn Thƣờng xun...

35
1,640
9

Luận văn: Thực trạng hoạch định và lựa chọn chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà pdf

... viên thực Trịnh Hoài Linh CHƯƠNG I XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ Quá trình hình thành phát triển Công ty bánh kẹo Hải Hà ... liệu tham khảo luận văn bố cục thành chương: Chương I: Thực trạng xây dựng chiến lược sản phẩm Công ty bánh kẹo Hải Hà Chương II: Lựa chọn chiến lược sản phẩm phương án thực thi chiến lược sản phẩm ... nhập vào Công ty năm 1995 Công ty kết nạp thành viên nhà máy bột dinh dưỡng trẻ em Nam Định Tháng 7/1992, nhà máy định đổi tên thành Công ty bánh kẹo Hải Hà (tên giao dịch HaiHaCo) thuộc Bộ Công...

Mô hình xác định chi phí lựa chọn bất lợi cho các doanh nghiệp chứng khoán tại việt nam

... phần chi phí lựa chọn bất lợi thành phần chi phí xử lý đặt lệnh, phần lại chi phí lưu kho xem không đáng kể (Clarke Shastri, 2001) Mô hình xác định chi phí lựa chọn bất lợi vào khác biệt lợi nhuận ... thành phần thành phần chi phí lựa chọn bất lợi, thành phần chi phí xử lý đặt lệnh thành phần chi phí lưu trữ (Chung cộng sự, 2006, tr.7-8) Mô hình xác định chi phí lựa chọn bất lợi thiết lập dựa ... quân λ = α + β, α chi phí lựa chọn bất lợi, β chi phí lưu kho et sai số Do chưa thể tách riêng α chi phí lựa chọn bất lợi, β chi phí lưu kho hệ sốλ nên việc xác định α phải dựa mô hình hồi qui mở...

lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty giấy vi tính liên sơn đến năm 2020

... 3: LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY T GIẤY VI TÍNH LIÊN SƠN ĐẾN NĂM 2020 59 3.1 PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC T CỦA CÔNG TY GIẤY VI TÍNH LIÊN SƠN ĐẾN NĂM ... kinh doanh Công ty Giấy Vi Tính Liên Sơn Chương 3: Lựa chọn chiến lược kinh doanh Công ty Giấy Vi Tính Liên Sơn đến năm 2020 Phần Kết luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN ... chiến lược kinh doanh Công ty Giấy Vi Tính Liên Sơn - Nghiên cứu giúp nhà quản lý chiến lược kinh doanh Công ty Giấy Vi Tính Liên Sơn có nhìn toàn diện hơn, vấn đề hoạt động kinh doanh giấy vi tính...

Phân tích và lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa gắn liền với hiện đại hóa trên cơ sở KHCN trong thập niên 90 và những năm tiếp theo

...

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

... không hấp dẫn nên tập chung cho chiến lược thu hoạch loại bỏ Để xây dựng ma trận GE doanh nghiệp cần thực bước sau: • Bước 1: Xây dựng ma trận hấp dẫn ngành kinh doanh phản ánh mức độ hấp dẫn ngành ... yếu tố ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận hấp dẫn ngành xác định vị trí ma trận chiều dọc ma trận GE Minh họa ma trận hấp dẫn ngành SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Qui ... tất yếu tố ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận hấp dẫn ngành xác định vị trí ma trận chiều ngang ma trận GE Minh họa ma trận vị cạnh SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần...

14
13,721
76

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

... cầu sản phẩm doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích ... TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CỦA CTY CP XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN AN GIANG (AGIFISH) 2.1 Môi trường bên Doanh nghiệp 2.1.1 Môi trường kinh doanh đặc trưng Là yếu tố môi trường kinh doanh riêng ... thị trường EU công nhận vào danh sách 1, tạo cân tốt thị trường, giảm lệ thuộc vào vài thị trường chính, giảm rủi ro phát triển Đa dạng hoá sản phẩm thuỷ sản diễn theo hai xu hướng lớn, mặt sản...

21
1,271
20

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

... phẩm Hữu Nghị -Chương thứ hai: Thực trạng thực chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần ... lược sản phẩm cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị" cho chuyên đề thực tập Nội dung chuyên đề thực tập chia thành ba phần : -Chương thứ : Khái quát công ty cổ phần chế biến thực phẩm ... tiêu thụ phương thức tiêu thụ sản phẩm : 2.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị cổ phần hoá từ đầu năm 2001 có...

72
1,194
13

Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

... cương Các chiến lược KDQT  Cơ sở lựa chọn chiến lược KDQT  Chiến lược toàn cầu  Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế  Chiến lược xuyên quốc gia Các chiến lược cạnh tranh  Chiến lược cấp ... hay tập trung vào đoạn thị trường?  Chiến lược kinh doanh quốc tế:  chiến lược quốc tế,  chiến lược đa quốc gia,  chiến lược toàn cầu,  chiến lược xuyên quốc gia 13 Chiến lược quốc tế  ... @ chiến lược cấp sở: kinh doanh chiến lược Các loại chiến lược: chi phí thấp, dị biệt hoá, tập trung vào đoạn thị trường @chiến lược chức năng: phận, phòng ban thực chiến lược nhằm đạt chiến lược...

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

... với nhu cầu tích lũy Và nhằm giảm đến mức thấp chi phí: chi phí lưu kho, chi phí làm thêm, chi phí biến đổi lao động để có mức sản xuất hợp lý Để thực chi n lược phải đáp ứng yêu cầu, mức tồn kho ... cao nhu cầu tháng có mức sản xuất ngày lớn • Nhu cầu lao động hợp lý = [pmax*Dm/Tc] • Mức sản xuất ngày hợp lý: p = nhu cầu lao động hợp lý* Tc/Dm • Mức sản xuất tích lũy đến tháng thứ k: Pk =p*Nk ... gian CHI N LƯỢC BIẾN ĐỔI TỒN KHO THUẦN TÚY Chi n lược đáp ứng nhu cầu biến đổi tồn kho nghĩa trì mức sản xuất hợp lý cho nhu cầu biến đổi quanh mức sản xuất hấp thụ chi phí tồn kho với chi phí...

21
2,053
9

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

... quát công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ hai: Thực trạng thực chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản ... hình thực chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Qua xem xét thực trạng hoạch định kết hoạt động triển khai chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị ... tiêu thụ phương thức tiêu thụ sản phẩm : 2.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị cổ phần hoá từ đầu năm 2001 có...

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

... đầu tư tài vào công ty để từ chi phối hoạt động công ty thông qua phần vốn góp Như vốn công ty mẹ thực theo chế đầu tư vào công ty Do đó, công ty không "cơ hội" dựa dẫm, ỷ lại vào công ty mẹ mà ... vốn: - Ban Đổng - CtyCP vận - CtyCP quản lý (sẽ tải thuỷ khí 75 dự án thành - CtyCP vận - CtyCP vận TCT lập) tải thuỷ tải thuỷ Nam - CtyCP vận Định tải thuỷ - CtyCP vận - CtyCP vận tải khí tải ... CtyCP vận hoá năm tải thuỷ Thái 2007) Bình - CtyCP Cảng Hà Bắc - Công ty vận tải đóng tàu Tây Bắc - Công ty vận tải ven biển Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức công ty mẹ - công ty 2.3 Cơ chế hoạt động công...

Xem thêm