Hành vi tổ chức OB 4. Cơ sở hành vi nhóm Handouts - 2

... các giá trị nhất quán các giá trị nhất quán 4. 2. Tư duy nhóm và vi c 4. 2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định tt ra quyết định tt – Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... nhóm mà người đó là thành vi n khi chúng ta đi theo con đường tắc - sự rập khuôn CHƯƠNG 2 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2. 4. Hc hi 2. 4.1. Khỏi nim ã L ... hành vi liên quan  khả năng chỉ ra mối quan hệ giữa thái độ và hành vi càng lớn Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thứ...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... Asch: Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... được thông qua hành động nhóm 3 .4. Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớn – Nhóm lớn:...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... về việc sáp nhập, hợp nhất tổ chức tôn giáo có các nội dung: - Tên tổ chức tôn giáo trực thuộc dự kiến thành lập; tên tổ chức tôn giáo trực thuộc trước khi sáp nhập, hợp nhất và dự kiến tên tổ ... tên tổ chức tôn giáo trực thuộc sau khi sáp nhập, hợp nhất; - Lý do thành lập, chia, tách, sáp nhập, hợp nhất - Số...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 11:20

... thành vi n ca nhúm ã i vi nhiu ngi nng tng tỏc mang tớnh công vi c là nguồn chủ yếu để thỏa mãn nhu cu liờn minh ca h ã i vi phn ln con ngi, những nhóm công vi c góp phần đáng kể trong vi c ... nào có thể xác định hành vi nhóm – nó tác động rất nhỏ nhưng nó cựng nhau tỏc ng ã c tớnh cỏ nhõn ca cỏc thnh vi n nhóm đóng vai trò quan trọng trong xác định hành vi nhóm...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 07:21

... S HÀNH VI CÁ NHÂN 1 CÁC MC TIÊU CHÍNH 1. Nhn bit nhng c tính tiu s quan trng 2. Xác nh hai dng kh ng ca cá nhân 3. nh hng ca tính cách n công vi c 4. nh hình hành vi ... cách trong mi thi m  riêng bit: Cho thy các hành vi khác nhau trong các tình hung khác nhau Thuyt quy kt Quan sát hành vi ca mt cá nhân, chúngta c ng xác nh x...

Ngày tải lên: 24/11/2014, 13:18

... NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 4 1.  thng tin lng 2. Làm giàu công vi c 3.  tham gia ca nhân vi n 4. Thng tin 5. Môi trng làm vi c 19 ng dng Các vn c bit trong vi c ng vi n  ng vi n các ... s   c bit trong ng vi n 7. Ứng dụng lý thuyết động vi n vào thực tiễn 2 NG VI N MOTIVATION = MOTIVE + ACTION (ng c)...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... trong tổ chức có nhiều người lao động hài lòng với công vi c.  Hài lòng và vắng mặt – Nhân vi n hài lòng với công vi c sẽ ít có hiện tượng vắng mặt có thể tránh khỏi.  Hài lòng và thuyên ... lòng công vi c đến kết quả thực hiện công vi c của nhân vi n  Hài lòng và năng suất – Nhân vi n hài lòng không nhất thiết làm vi c có năng suấ...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47

... hóa Địa vị của các Địa vị của các thành vi n thành vi n trong nhóm trong nhóm Địa vị của các Địa vị của các thành vi n thành vi n trong nhóm trong nhóm Địa vị Theo định nghĩa của xã hội ... thủ Điều chỉnh hành vi của cá nhân cho phù hợp với các tiêu chuẩn của nhóm Nhóm liên quan Đây là những nhóm quan trọng mà khi là thành vi n trong nhóm hoặc...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47

... TIÊU CỦA CHƯƠNG 10 1. Trình bày những yếu tố xác định cơ cấu tổ chức. 2. Trình bày những đặc điểm của các dạng cơ cấu tổ chức. 3. Tìm ra tính tương phản giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ 4. ... chc â 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 15–3 Cơ cấu tổ chức là gì? Cơ cấu tổ chức là gì? Cơ cấu tổ chức Đề cập đến nhiệp vụ công vi...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:48

... #<<XXXXX>> – <<Month Day, 20 13>> 5 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Thái độ Nhậnthức Tínhcách Họchỏi Bốnyếutốchủ yếu ảnhhưởng đến hànhvi củacánhântrongt chức Copyright 20 13 The Nielsen Company. ... Day, 20 13>> 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Giảithíchtạisaongườitasuynghĩ và hành độngnhư thế nàymàlạikhông hành độngnhư th khỏc. C s nghiờncu cỏcnidung tiptheo 9/1...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... 9 /20 /20 14 1 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHÓM 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHểM 9 /20 /20 14 2 Nhúmlmtmụhỡnhtchcbaogmhai hay nhiucỏnhõn, tngtỏcvph thuc lnnhaunhm t ccỏcmctiờucth I. Khỏinimvphõnloinhúm ã Nhúmchớnhthc: ã-Nhúmch ... Quym nhóm Quymôcủamộtnhómcó ảnhhưởng đếnhànhvi tổngthể củanhóm Nhómlớn: > 10 thànhviên Nhómvừa: 7 <= Số thànhviên<= 10 Nhómnhỏ: < 7 thànhviên Cácnhómnhỏ thườnghoà...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... thông qua: 1 .Lãnh đạo định hướng 2 .Lãnh đạo hỗ trợ 3 .Lãnh đạo tham gia: tham khảo ý kiến nhân vi n trước khi quyết định 4 .Lãnh đạo định hướng thành tích: đưa ra mục tiêu thách thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh ... thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh đạo Thảo luận: Lãnh đạo nam và nữ àGiống và khác nhau trong phong cách lãnh đạo àƯu, nhược điểm của...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... 10/4 /20 14 1 CƠ CẤUTỔ CHỨC & CÁC GÍA TRỊ CỐT LÕI ĐỐI VỚI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1 20 14 CƠ CẤUTỔ CHỨC 2 10/4 /20 14 2 CƠ CẤUTỔ CHỨC Khithiếtkếcơcấut chức, cầncânnhắc3 yếutốsau: à i)Cơcấutổchứcphảithíchnghivớimôi trườngbênngoài à ... đổi củamôitrườngbênngoài Khuyếnkhíchsựthamgiacủangườilao độngtrong tổ chức 1. Kháiniệm 7 I. Kháiniệm, tầm quan trọng cơ cấu tổ chức b.Khái...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11