Hành vi tổ chức OB 1. Nhập môn handouts - 2

... hệ với môn học khác và điều kiện học môn học: Liên hệ Mã số môn học Tên môn học Môn học trƣớc: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1. NS207DV01 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ C. Tóm tắt nội dung môn học: Môn học nghiên ... những hành vi cá nhân trong tổ chức, tìm hiểu những thay đổi, xung đột về hành vi cá nhân, nhóm trong tổ chức nhằm mục đích thiết kế và thay đổi hành...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:14

... 8/25/2008 14 Organizational Behavior – Luu Nhat Huy NEVER DO THIS  Lập đề án thiết lập HTTT: xây dựng mục tiêu, phạm vi dự án, xác định các nguồn lực cần thiết, hình thành các bài toán có thứ tự ưu tiên, hình thành hệ ... data, Strategic management record.  Các đề nghị phải phục vụ cho vi c xây dựng mô hình hướng dịch vụ theo các nguyên tắc: đơn giản, chuẩn hóa, có các thành...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:47

... các hành vi liên quan đến một nhiệm vụ 1 BÀI 1 : CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHAÂN Presenter’s Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 2 0 HỌC TẬP Định nghóa: “ Học tập là tất cả những thay đổi trong hành ... cách của cá nhân được thể hiện một cách có hệ thống trong hành vi, hành động của cá nhân đó. 3 NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN 1. Đặc tính tiểu sử 2. Tính cách 3. Nhận thức...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1. 1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1. 1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1. 1 .1. Khái niệm 1. 1 .1. Khái niệm 1. 1.2. Vai ... cá nhân 1. 3 .1. Hành vi cá nhân 1. 3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3. Hành vi tổ chức 1. 3.3. Hàn...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... SỐ VẤN ĐỀ NHẬP MÔN 1. Giới thiệu 2. Mục tiêu môn học - Giải thích hành vi của con người - Dự đoán hành vi của con người - Kiểm soát hành vi của con người Tất cả trong môi trường tổ chức PHẦN ... hóa tổ chức Chương 19 : Thay đổi tổ chức và kiểm soát tính căng thẳng 3. Số tiết giảng dạy : 45 tiết 4. Tài liệu tham khảo - Hành vi tổ chức của T.S Nguyễn Hữu...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 22:51

Ngày tải lên: 04/07/2015, 08:03

... hợptácchặtchẽ giữacácthànhviêntrongt chức. 14 CHƯƠNG 1. NHẬP MÔN 3 8 /20 /20 14 8 1.1 . Hànhvi tổ chứcvàvaitròcủahànhvi tổ chức Vaitròcủahànhvi tổ chức Đảmbảosựcânbằng, tin tưởngvàgắn kếtngườilao độngvớitổchứcnóichung vàlãnh ... đổimớisángtạovàtạo độnglựcchongườilao động. 13 CHƯƠNG 1. NHẬP MÔN 2 1.1 . Hànhvi tổ chứcvàvaitròcủahànhvi tổ chức Vaitròcủahànhvi tổ chức...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... #<<XXXXX>> – <<Month Day, 20 13>> 5 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Thái độ Nhậnthức Tínhcách Họchỏi Bốnyếutốchủ yếu ảnhhưởng đến hànhvi củacánhântrongt chức Copyright 20 13 The Nielsen Company. ... Day, 20 13>> 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Giảithíchtạisaongườitasuynghĩ và hành độngnhư thế nàymàlạikhông hành độngnhư th khỏc. C s nghiờncu cỏcnidung tiptheo 9/1...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... 9/13 /20 14 1 Chương3. Ra quyết địnhc nhân Độnglực–Mụctiêu t 1. Quátrìnhraquyết địnhhợplý n Bước1. Xác địnhvấnđề n Bước2. Xác địnhcáctiêuch quyết định n Bước3. Cânnhắccáctiêuchí n Bước4. Cácphươngángiảiquyếtvấnđề n ... phúclợilinhhoạt 9/13 /20 14 8 Hợpnhấtnhữnglýthuyết Độnglực Nỗlựccá nhân Hiệuquả c nhân Phầnthưởngcủa t chức Mụctiêu c nhân Đánhgiá nhânviên Củngcố Nhucầu chủđạo Mụ...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... 9 /20 /20 14 1 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHÓM 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHểM 9 /20 /20 14 2 Nhúmlmtmụhỡnhtchcbaogmhai hay nhiucỏnhõn, tngtỏcvph thuc lnnhaunhm t ccỏcmctiờucth I. Khỏinimvphõnloinhúm ã Nhúmchớnhthc: ã-Nhúmch ... Quym nhóm Quymôcủamộtnhómcó ảnhhưởng đếnhànhvi tổngthể củanhóm Nhómlớn: > 10 thànhviên Nhómvừa: 7 <= Số thànhviên<= 10 Nhómnhỏ: < 7 thànhviên Cácnhómnhỏ thườnghoà...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... thông qua: 1 .Lãnh đạo định hướng 2 .Lãnh đạo hỗ trợ 3 .Lãnh đạo tham gia: tham khảo ý kiến nhân vi n trước khi quyết định 4 .Lãnh đạo định hướng thành tích: đưa ra mục tiêu thách thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh ... thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh đạo Thảo luận: Lãnh đạo nam và nữ àGiống và khác nhau trong phong cách lãnh đạo àƯu, nhược điểm của...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... 9 /28 /20 14 1 HÀNHVITỔCHỨC Giao tiếp trong tổ chức 20 14 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC 9 /28 /20 14 2 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC 1. Kháiniệm và chức năng của Giao tiếp Khái niệm Giao tiếp: Giao tiếplà ... kênh 9 /28 /20 14 8 6. Cácyếu tố ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp 9 /28 /20 14 9 9 /28 /20 14 10 9 /28 /20 14 11 9 /28 /20 14 12 9 /28 /20 14 13 9 /28 /20 14...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... 10/4 /20 14 1 CƠ CẤUTỔ CHỨC & CÁC GÍA TRỊ CỐT LÕI ĐỐI VỚI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1 20 14 CƠ CẤUTỔ CHỨC 2 10/4 /20 14 2 CƠ CẤUTỔ CHỨC Khithiếtkếcơcấut chức, cầncânnhắc3 yếutốsau: à i)Cơcấutổchứcphảithíchnghivớimôi trườngbênngoài à ... đổi củamôitrườngbênngoài Khuyếnkhíchsựthamgiacủangườilao độngtrong tổ chức 1. Kháiniệm 7 I. Kháiniệm, tầm quan trọng cơ cấu tổ chức b.Khái...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11