phần 1 nhập môn quản trị hành vi tổ chức

baì tập nhóm  môn quản trị hành vi tổ chức

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/06/2014, 02:41
... Quản trị Hành vi Tổ chức MỤC LỤC 2 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA 01. X0 510 NHÓM BÀI TẬP NHÓM SỐ MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC DANH SÁCH THÀNH VI N NHÓM 5: Trương Trung ... thái độ cá nhân với tổ chức Quản trị hành vi tổ chức: Quản trị hành vi tổ chức (OB) môn học nghiên cứu ảnh hưởng cá nhân, nhóm tổ chức cấu trúc tổ chức với hành vi diễn tổ chức với mục đích áp ... nghiên cứu hành vi định cá nhân để làm rõ đề Khái niệm vai trò hành vi tổ chức Hành vi tổ chức: Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diễn tổ chức, bao gồm: hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái...
  • 14
  • 4K
  • 2
trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 01/07/2014, 11:40
... đoạn tiếp theo./ 10 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc - Đại học Griggs 1/ 2 010 Chiến lược kinh ... lực làm vi c Với lý trên, Vi c thực dự án khuyến khích động vi n, nâng cao nỗ lực làm vi c nhân vi n vi c làm cấp thiết Quản trị Hành vi Tổ chức Trong tổ chức, doanh nghiệp yếu tố định thành công ... động VIB: Hình Quản trị Hành vi Tổ chức Hình 1: Các yếu tố chiến lược hoạt động VIB Yếu tố người vấn đề quan trọng để VIB thực mục tiêu trở thành ngân hàng cổ phần hàng đầu Vi t Nam vào năm 2 013 ,...
  • 11
  • 977
  • 1
quản trị hành chính văn phòng - chương 1-nhập môn quản trị hành chính văn phòng

quản trị hành chính văn phòng - chương 1-nhập môn quản trị hành chính văn phòng

Ngày tải lên : 14/03/2014, 21:14
...  Nhà quản trị phải có người quyền  Nhà quản trị phải gắn bó chặt chẽ quyền trách nhiệm  Có nhiều lọai nhà quản trị doanh nghiệp : nhà quản trị tổng quát nhà quản trị chức Nhà quản trị hành ... máy quản lý trình quản lý doanh nghiệp  Quản lý tài sản, kiểm kê, đánh giá tài sản III NHÀ QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG  III .1 Khái niệm  Nhà quản trị người có quyền lệnh điều hành công vi c ... I NHỮNG KHÁI NIỆM  I .1 Quản trị  Có nhiều định nghĩa quản trịQuản trị phương thức đạt mục tiêu chung thông qua phối hợp hoạt động cá nhân tổ chứcQuản trị nghệ thuật sử dụng nguồn...
  • 21
  • 3.2K
  • 4
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... DUNG MÔN HỌC Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị ... trò 1. 2 Chức quản trị hành vi tổ chức 1. 2 .1 Chức giải thích 1. 2.2 Chức dự đoán 1. 1.3 Chức kiểm soát 1. 3 Đối tượng quản trị hành vi tổ chức 1. 3 .1 Hành vi cá nhân 1. 3.2 Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3 ... quản trị hành vi tổ chức • Nhận thức tầm quan trọng thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1. 1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1. 1 .1 Khái niệm 1. 1.2 Vai...
  • 19
  • 1.8K
  • 16
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức  chương 3

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59
... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm ... Cá nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công   Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c với họ nhận từ công vi c sau đối chiếu tỷ...
  • 12
  • 1.1K
  • 2
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59
... tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 19 52) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
  • 17
  • 1.1K
  • 6
sách quản trị hành vi tổ chức

sách quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/08/2013, 22:05
... nng lm vic vi ngi nhiu hn bt k kh nng no trờn th gian ny" (nhng li ny ca Rockefeller thng c nhc i nhc li) Hình 1- 4 Các kỹ quản lý cần thiết cắc cấp khắc tổ chức CHUYấN : HOT NG T CHC VIN NGHIấN ... chng 12 cp s phỏt trin ca cỏc thuyt lónh o hin i v gii thiu "Lónh o theo tỡnh hung" T chng 13 n chng 19 trung vo khoa hc hnh vi ng dng vi vic chỳ ý c bit "Mt phỳt qun lý" v mi quan h ca nú vi ... cú k nng k thut v k nng lý lun, thỡ k nng lm vic vi ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi ngi Trc cỏc k nng lm vic vi ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nú c coi...
  • 457
  • 1.1K
  • 13
Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Ngày tải lên : 22/12/2013, 11:15
... nng lm vic vi ngi nhiu hn bt k kh nng no trờn th gian ny" (nhng li ny ca Rockefeller thng c nhc i nhc li) Hình 1- 4 Các kỹ quản lý cần thiết cắc cấp khắc tổ chức CHUYấN : HOT NG T CHC VIN NGHIấN ... chng 12 cp s phỏt trin ca cỏc thuyt lónh o hin i v gii thiu "Lónh o theo tỡnh hung" T chng 13 n chng 19 trung vo khoa hc hnh vi ng dng vi vic chỳ ý c bit "Mt phỳt qun lý" v mi quan h ca nú vi ... cú k nng k thut v k nng lý lun, thỡ k nng lm vic vi ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi ngi Trc cỏc k nng lm vic vi ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nú c coi...
  • 457
  • 947
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... nhóm biện pháp khuyến khích xung đột chức I HÀNH VI TRONG NHÓM 1. 1 Cạnh tranh hợp tác 1. 2 Sự vị tha 1. 3 Hình thành liên minh 1. 1 Cạnh tranh hợp tác 1. 1 .1 Khác biệt giửa cạnh tranh hợp tác - ... Giống tương đồng 1. 2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chứcQuan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực...
  • 22
  • 1.6K
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2 .1 Thái độ 2 .1. 1 khái niệm Thái độ biểu đạt có tính ... dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2 .1. 3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm gây...
  • 27
  • 1.7K
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm ... Cá nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công   Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c với họ nhận từ công vi c sau đối chiếu tỷ...
  • 12
  • 1.9K
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... liên kết, quy mô thành phần nhóm đến hành vi cá nhân nhóm Giải thích tác động tư nhóm vi c định lựa chọn phương pháp định hiệu I Khái niệm phân laọi nhóm 1. 1 Khái niệm Nhóm tổ chức gồm hay nhiều ... quan đến công vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm 3.2 Chuẩn mực nhóm tt  - - Các nhóm thường gây áp lực thành vi n để đưa hành vi họ vào khuôn ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý...
  • 31
  • 2.5K
  • 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34
... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2 .1 Thái độ 2 .1. 1 khái niệm Thái độ biểu đạt có tính ... dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2 .1. 3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm gây...
  • 27
  • 2.9K
  • 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34
... liên kết, quy mô thành phần nhóm đến hành vi cá nhân nhóm Giải thích tác động tư nhóm vi c định lựa chọn phương pháp định hiệu I Khái niệm phân lọai nhóm 1. 1 Khái niệm Nhóm tổ chức gồm hay nhiều ... quan đến công vi c  Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm  3.2 Chuẩn mực nhóm tt  Các nhóm thường gây áp lực thành vi n để đưa hành vi họ vào khuôn ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý...
  • 31
  • 1.8K
  • 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34
... nhóm biện pháp khuyến khích xung đột chức I HÀNH VI TRONG NHÓM 1. 1 Cạnh tranh hợp tác 1. 2 Sự vị tha 1. 3 Hình thành liên minh 1. 1 Cạnh tranh hợp tác 1. 1 .1 Khác biệt giửa cạnh tranh hợp tác - ... Giống tương đồng 1. 2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chứcQuan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực...
  • 22
  • 1.3K
  • 0
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm  TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34
... suất làm vi c cao Sơ đồ hóa học thuyết hành vi Cao 1, 9  Học thuyết hành vi Robert Blake Jane Mouton minh họa dạng biểu đồ sau: Quan tâm đến người 9,9 5,5 1, 1 9 ,1 Thấp Quan tâm đến công vi c Sơ ...  Kết nghiên cứu nhà lãnh đạo có khả tổ chức quan tâm cao làm vi c hiệu hơn, làm cho nhân vi n thỏa mãn so với người có đầu óc tổ chứcquan tâm, khả tổ chức lẫn quan tâm Nghiên cứu đại học ... hành vi   Dựa vào kết nghiên cứu bản, Blake Mouton kết luận nhà quản lý làm vi c hiệu người vừa quan tâm tới công vi c, vừa quan tâm tới người Tóm lại, học thuyết hành vi cố gắng xác định hành...
  • 26
  • 1.2K
  • 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34
... nhân hóa: Giai đoạn 3: Hành vi – – – – – – Cạnh tranh Hợp tác Né tránh Dung nạp Thỏa hiệp Tác động văn hóa hành vi Quá trình xung đột tt  Giai đoạn 4: Các kết – Những kết chức  Nâng cao chất ... tối thiểu 3 Xung đột chức phi chức   Những xung đột giúp nhóm đạt mục tiêu cải thiện hoạt động xung đột chức tích cực Những xung đột cản trở hoạt động nhóm xung đột phichức tiêu cực – Tiêu ... khác xung đột - Phân biệt xung đột chức phi chức năng, đàm phán chia đàm phán tổng thể - Nắm biện pháp giải xung đột nâng cao hiệu đàm phán I Giao tiếp Khái niệm chức giao tiếp Quá trình giao tiếp...
  • 27
  • 2K
  • 5
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:

Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:

Ngày tải lên : 07/07/2014, 09:46
... tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 19 52) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
  • 17
  • 467
  • 0

Xem thêm