Slide môn quản lý công nghệ: Chương 5: Lựa chọn công nghệ

... phân công hợp tác quốc tế CNTH tạo tiềm nâng cao lực CN CNTH hệ thống trị chấp nhận Lựa chọn CN theo hệ số đóng góp CN II Các phương pháp lựa chọn Công nghệ   T t H h I i O o Lựa chọn CN ... L L1 L2 Chương 1: Cơ sở QLCN Lựa chọn CN theo tiêu tổng hợp • Liệt kê tiêu lựa chọn: NPV, IRR,  , k,… • Chuyển tiêu thành đại lượng không thứ nguyên • Xác định tầm quan trọng tiêu • Công thức ... Công nghệ   T t H h I i O o Lựa chọn CN theo hệ số hấp thụ CN k HT Lựa chọn CN theo công suất tối ưu '   Lựa chọn CN theo nguồn lực đầu vào C = wK.K + wL.L Q  f ( K , L)  T K  L...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 1: Khái quát về công nghệ

... tế; Công nghệ gì? • Công nghệ công cụ: Khía cạnh nhấn mạnh CN sản phẩm người, người làm chủ Vì công cụ nên CN có mối quan hệ chặt chẽ người cấu tổ chức Đây dạng tồn vật chất CN Chương 1: Cơ ... Đây dạng tồn vật chất CN Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? Công nghệ gì? • Công nghệ kiến thức: Khía cạnh CN đề cập đến cốt lõi hoạt động công nghệ kiến thức * Không thiết phải nhìn thấy CN ... Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? c Định nghĩa CN UNIDO (The United National Industrial Development Organization) CN việc áp dụng khoa học vào công nghiệp cách sử dụng kết nghiên cứu xử lý...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 2: Khái quát về quản lý công nghệ

... lượng) • Yếu trình độ khoa học, thiếu thông tin, lực quản lý nói chung QLCN nói riêng không đáp ứng yêu cầu • Công nghiệp hóa muộn (Xuất phát sau) Chương 1: Cơ sở QLCN Phạm vi QLCN Phạm vi QLCN e ... Chương 1: Cơ sở QLCN Vai trò QLCN (trả lời câu hỏi: phải QLCN?) Tính mặt CN Ở nước phát triển Phải QLCN Ở nước phát triển Phạm vi QLCN a Mục tiêu phát triển công nghệ Các mục tiêu ... gia: Tài nguyên rừng % Lao động Ngưỡng đói nghèo Nông nghiệp Công nghiệp Ngưỡng sinh thái Thông tin Thấp dịch vụ Trình độ CN Thủ công Cơ giới hóa Tự động hóa Tăng trưởng ổn định Rất cao Phát...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 3: Môi trường công nghệ

... trị riêng CMCK CMCC CMC Chương 1: Cơ sở QLCN IV Phân tích môi trường CN Phương pháp xác định số môi trường CN b Trình tự tính toán: • Bước 1: Phân loại liệu nhóm yếu tố môi trường CN thành hai nhóm: ... phân tích môi trường CN • Phương pháp xác định số môi trường CN dựa yếu tố định lượng định tính phản ánh cách tương đối toàn diện khung cảnh môi trường CN quốc gia • Chỉ số môi trường CN sử dụng ... Phân tích môi trường CN Phương pháp xác định số môi trường CN a Xây dựng mô hình: CMC = a.CMCK + b.CMCC Trong đó: • a, b hệ số thể tầm quan trọng yếu tố định lượng định tính số môi trường CN...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 4: Đánh giá công nghệ

... hóa bất lợi Đánh giá Đánh giá Công nghệ Công nghệ Nguyên tắc khoa học Nguyên tắc khoa học • ĐGCN mang đặc tính động tác động qua lại, yếu tố môi trường xung quanh thay đổi thân CN đánh giá thay ... liệu liên quan Bước 2: Giới hạn phạm vi đánh giá Bước 3: Phác họa phương án đánh giá b Dự báo đánh giá tác động: Đây nội dung ĐGCN Dựa vào yếu tố cần đánh giá giới hạn  bước phải tiến hành: Bước ... giá Nội dung tổng quát ĐGCN VD: Trình bày bước: Đánh giá bạn Đánh giá để lựa chọn môn QLCN II Quá trình ĐGCN Nội dung tổng quát ĐGCN a Miêu tả công nghệ, phác hoạ phương án lựa chọn Bước 1: Thu...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 6: Đổi mới công nghệ

... sức sáng tạo đổi Phát triển CN&SP đổi thành công Chương 1: Cơ sở QLCN VI Quản lý ĐMCN Yêu cầu doanh nghiệp để ĐMCN a Định hướng phát triển b Cảnh giác c Đầu tư cho phát triển công nghệ e Hợp tác ... trước sau đổi Ci: Chi phí để nâng cấp thành phần i Q = const L VI Quản lý ĐMCN Môi trường đổi Là yếu tố vô quan trọng định tới khả ĐMCN DN định tới khả phát triển DN Danh tiếng đổi công ty Tinh ... nhân sáng tạo Thu hút người sáng tạo VI Quản lý ĐMCN Vai trò cá nhân ĐMCN ĐMCN trình đòi hỏi phối hợp cá nhân nhóm với vị trí có vai trò khác đổi Sự thành công ĐMCN định chất lượng hoạt động họ...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 7: Năng lực công nghệ

... NLCN sở Các tiêu phản ánh NLCN sở Năng lực vận hành Năng lực tiếp thu CN Năng lực hỗ trợ tiếp thu Năng lực đổi Các tiêu phản ánh NLCN… a Năng lực vận hành CN • Năng lực sử dụng kiểm tra kỹ thuật, ... triển khai nhân lực để tiếp thu CN • Năng lực tìm kiếm, huy động vốn cho đầu tư • Năng lực tìm kiếm đầu vào đầu cho CN d Năng lực đổi CN • Năng lực thích nghi CN nhập • Năng lực chép (làm lại ... vận hành C1 gồm có: • Năng lực vận hành kiểm tra kỹ thuật, vận hành ổn định dây chuyền sx: Cvh1 • Năng lực quản lý sản xuất: Cvh2 • Năng lực bảo quản, bảo dưỡng: Cvh3 • Năng lực khắc phục cố: Cvh4...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 8: Chuyển giao công nghệ

... lý hóa sản xuất hay ĐMCN Đối tượng CN chuyển giao gắn không gắn với đối tượng sở hữu công nghiệp Phân loại chuyển giao CN a Căn theo chủ thể tham gia chuyển giao • Chuyển giao nước • Chuyển giao ... • Căn vào đối tượng chuyển giao: - CGCN theo chiều dọc: chuyển giao tất từ việc NC&TK → sử dụng CN - CGCN theo chiều ngang: chuyển giao CN sản xuất (phần R&D không chuyển giao) Theo đặc điểm ... giao) Theo đặc điểm (mức độ phổ biến CN chuyển giao) - CGCN theo chiều dọc: chuyển giao CN giai đoạn quản lý nghiên cứu Hay nói cách khác CN mới, chuyển giao từ giai đoạn giới thiệu trở trước...

5
1,009
6

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 9: Quản lý nhà nước về công nghệ

... trực thuộc bộ,tổng cục (QUN lý lĩnh vực ngành) Vụ qUN lý kh&cn, chất lượng sn phẩm c sở trực thuộc b ộ, tổng c ục phòng qun lý khcn sở kh-cn Các đơn vị trực thuộc Qun lý đạo toàn diện Hng dn chuyờn ... nghip v Phi hp cụng tỏc gia ngnh, a phng sở (qun lý lĩnh vực ngành) phòng qun lý khcn c sở trực thuộc tỉnh, thành phố phòng qun lý khcn Ni dung qun lý nh nc Bo h quyn s hu trớ tu; Quy nh vic ... chc, qun lý hp tỏc quc t v KH&CN; Thanh tra, kim tra vic chp hnh phỏp lut v KH&CN, gii quyt tranh chp, khiu ni, t cỏo KH&CN; x lý cỏc vi phm phỏp lut v KH&CN Thnh tu i mi hot ng qun lý phỏt trin...

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 3: Lựa chọn dự án đầu tư

... NPV phản ánh giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư quy dòng tiền thời điểm (0) NPV mang giá trị dương có nghĩa việc thực dự án tạo giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư, tức dự án bù đắp vốn đầu tư bỏ có ... vốn đầu tư ban đầu vào dự án Nó cho biết sau dự án thu hồi đủ vốn đầu tư Tiêu chuẩn PP giúp cho người thẩm định có nhìn tư ng đối xác mức độ rủi ro dự án Tuy nhiên thời gian hòan vốn đầu tư khơng ... lựa chọn: - Nhỏ thời gian hoàn vốn đònh mức - Chọn dự án có thời gian hoàn vốn nhỏ GV:Ths Ho Nhat Hun 31  Một dự án đầu tư có tổng vốn đầu tư có tổng số vốn đầu tư 145 triệu đồng Các khỏan dự...

66
3,516
16

Tài liệu Tài liệu Quản lý dự án. Chương 6: Lựa chọn dự án pptx

... trình khảo sát lựa chọn phương án => thường mô hình trình chọn lựa Giúp người phân tích có tầm nhìn tổng quát đánh giá nhanh đối dự án vượt trội Nhanh Rẽ Dự án C Nhiều Dự án A Tốt Dự án B ... có dự án “yêu thích” (pet project): dự án muốn làm cần thiết phải làm, kỹ thuật đánh giá dùng giúp họ thấy ảnh hưởng bên dự án Dự án khả thực nhanh chóng dự án khả thi Có mâu thuẩn với dự án ... quan đến dự án chọn lựa nhà quản lý cấp cao Tiêu chuẩn chọn lựa: • Hiểu rõ mục tiêu doanh nghiệp • Có đủ kiến thức nhóm dự án tiềm doanh nghiệp Ưu điểm: Sử dụng nhiều tiêu chuẩn trình chọn lựa RQĐ...

Slide môn kinh doanh quốc tế - chương 11: Lựa chọn phương thức thâm nhập thịt trường nước ngoài

... chọn ph ơng thức thâm nhập Irwin/McGraw-Hill Luôn có đánh đổi!!! Tuy nhiên, rút vài nguyên tắc chung â The McGraw-Hill Companies, Lựa chọn ph ơng thức thâm nhập nh nào? Ph ơng thức thâm nhập phụ ... giảm bớt Thâm nhập với quy mô nhỏ: -Hiểu biết thị tr ờng tr ớc định thâm nhập với quy mô lớn, thâm nhập nh - Rủi ro đ ợc hạn chế thấp - Khó khăn việc tạo thị phần có đ ợc lợi Irwin/McGraw-Hill ... Quy mô thâm nhập Thâm nhập với quy mô lớn : - Ngăn cản đối thủ thu hút khách hàng - Rủi ro phản ứng cạnh tranh gia tăng - Nguồn lực dành cho việc thâm nhập thị tr ờng khác bị hạn chế - Mức độ...

slide bài giảng môn kinh tế và quản lý môi trường - chương 5: Đánh giá tác động môi trường và phân tích chi phí lợi ích

... gây ô nhiễm môi trường I Phân tích chi phí – lợi ích ộ Đặt vấn đề Phân tích chi phí lợi ích gì? Thời điểm thực phân tích chi phí lợi ích Phân biệt phân tích chi phí lợi ích phân tích tài Kiến ... bày Đánh giá tác động môi trường Khái niệm ĐTM Mục ích ĐTM Nội dung ĐTM Đối tượng thực ĐTM II Phân tích chi phí – lợi ích Khái niệm phân tích chi phí lợi ích Phân tích chi phí lợi ích phân tích ... phân tích kinh tế Các tiêu sử dụng phân tích CF-LI I I Đánh giá tác động môi trường - TM I Đánh giá tác động môi trường (ĐTM) Khái niệm Là việc xác định phân tích dự báo tác động có lợi, có hại,...

57
1,383
9

Bài giảng quản lý dự án chương 5 Hoạch định dự án và tiến độ dự ánTrung tâm viện công nghệ châu á tại Việt Nam

... đổi thời gian thực công tác mà không quan tâm đến tiến độ thực chung 1 .5 Một số phương pháp thường dùng hoạch đònh dự án: Các phương pháp hoạch đònh dự án: • • • • Hoạch đònh dự án (HĐDA) theo mốc ... (Network System) Chương nầy trình bày phương pháp hoạch đònh dự án trọng đến sơ đồ mạng CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 2.1 Hoạch đònh dự án theo mốc thời gian Nêu giai đoạn hoạt động dự án với mốc ... Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam( AITCV) Hoạch đònh & Lập Tiến Độ Dự n Sơ đồ cấu trúc phân việc mô tả toàn công việc dự án, phân công công việc cụ thể theo cấp quản lý, nêu rõ trách nhiệm...

Bài giảng quản lý dự án chương 5 kiểm soát dự án - trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

... nhà quản lý có quan điểm khác vấn đề tranh cãi - Các chế báo cáo thông tin hạch toán không 1.2 Đánh giá dự án (Project Evaluation) Đánh giá dự án phân tích hiệu hữu (effects and efficiency) dự án ... thực dự án giai đoạn vận hành dự án với mục tiêu cung cấp thông tin làm sở cho đònh quản lý như: - Giám sát cần thiết kiểm soát dự án - Giúp thành viên dự án hiểu tốt mục tiêu dự án - Gia tăng ... không xác không báo cáo đầy đủ PM5.doc G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam Kiểm Soát Dự Án - Thái độ tự bảo vệ, tự biện hộ dẫn đến thành kiến hay thông tin thiên lệch - Các nhà...

Xem thêm