1. Trang chủ
  2. Giáo án - Bài giảng

Bài giảng quản lý dự án chương 5 kiểm soát dự án - trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

7 892 16
Bài giảng quản lý dự án chương 5 kiểm soát dự án - trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

. kiểm soát: - Hệ thống đơn giản (simple system) - Hệ thống phức tạp, cao cấp (high level system) PM5. doc G.V. Cao Hào Thi 1 Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á tại Việt Nam Kiểm Soát Dự Án Hệ thống. nhất là không được sự đồng ý. - Thông tin thường không chính xác hoặc không được báo cáo đầy đủ. PM5. doc G.V. Cao Hào Thi 2 Quá trình Đầu vào Đầu ra Phản hồi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á tại. trách nhiệm + Ngân sách theo thời gian + Nguồn lực (nhân lực, trang thiết bò, vật liệu) yêu cầu PM5. doc G.V. Cao Hào Thi 3 Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á tại Việt Nam Kiểm Soát Dự Án - Đối với

Ngày đăng: 28/03/2015, 10:27

Xem thêm: Bài giảng quản lý dự án chương 5 kiểm soát dự án - trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam, Bài giảng quản lý dự án chương 5 kiểm soát dự án - trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 5

    • KIỂM SOÁT DỰ ÁN

    • 1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

      • Nhược điểm của phương pháp truyền thống

        • BCWS = Ngân sách dự tính cho x % công việc được hoạch đònh

        • toàn bộ công việc cho đến thời điểm xem xét

        • BCWP = Ngân sách dự tính cho x % công việc thực sự đã làm

        • toàn bộ công việc cho đến thời điểm xem xét

          • SV = BCWP – BCWS

          • Cụ thể là chậm tiến độ : 10.000 / 200 = 50 m

          • Hoặc: 50 / 25 = 2 ngày

            • CV = BCWP – ACWP

              • AV = BCWS – AWCP

              • Ví dụ:

              • ở ngày thứ 18, ACWP = 80.000 $

                • TV = SD – BCSP

                • SPI = BCWP / BCWS

                • FCAC = ACWP + FCTC

                • Bài tập

                • Sau 4 tuần kiểm tra

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan