bài giảng hành vi tổ chức - chương 10 cơ cấu tổ chức

... nhất trong tổ chức © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 15– 27 Các lựa chọn cơ cấu tổ chức mới Các lựa chọn cơ cấu tổ chức mới Khái niệm: Mang lại tính linh động tối đa trong ... tổ chức? © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 15–2 MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG 10 1. Trình bày những yếu tố xác định cơ cấu tổ chức. 2. Trình bày những đặc điể...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 08:07

... được tổ chức dưới dạng một hình sao. 9/25/2013 1 LOGO Chương 8 CƠ CẤU TỔ CHỨC KINH DOANH Giảng viên: Ths. Nguyễn Thị Phƣơng Linh KẾT CẤU CHƢƠNG 8. 1. Khái lược về cơ cấu tổ chức 8. 2. ...  Cơ cấu tổ chức chính thức là cơ cấu tổ chức do nhà quản trị doanh nghiệp tạo ra theo mục đích nhằm hoàn thành các nhiệm vụ nhất định.  Thường...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... BÀI GIẢNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Chương 6 CƠ CẤU VỐN Nội dung : 1. Các thuật ngữ về cơ cấu vốn 2. Rủi ro kinh doanh và đòn cân định phí 3. Rủi ro tài chính và đòn cân nợ ... 260 60 36 18% Mạnh 0.05 200 400 320 80 48 24% GT KV 100 200 30 9% ĐLC 49,3 96 98,793 24 ,69 8 7,41% HCBT 0,49 0,49 0,82 0,82 Cầu Xác Suất SL Doanh thu CP HĐ EBIT NOPAT ROE Kém 0.05 0 0 60 -6 0...

Ngày tải lên: 31/10/2014, 09:55

... S HÀNH VI CÁ NHÂN 1 CÁC MC TIÊU CHÍNH 1. Nhn bit nhng c tính tiu s quan trng 2. Xác nh hai dng kh ng ca cá nhân 3. nh hng ca tính cách n công vi c 4. nh hình hành vi ... cách trong mi thi m  riêng bit: Cho thy các hành vi khác nhau trong các tình hung khác nhau Thuyt quy kt Quan sát hành vi ca mt cá nhân, chúngta c ng xác nh x...

Ngày tải lên: 24/11/2014, 13:18

... ca truyn thông Các chc nng ca truyn thông : 1. Kim soát hành vi thành vi n 2. ng vi n nhng vi   c thc hin. 3. Th hin nhng biu hin cm xúc. 4. Cung cp truyn thông ang ... quan trng ca vi c hoàn thin các kênh truyn thông  nâng cao hiu qu cht lng. 6. Xác nh các rào cn chung nh hng n hiu qu truyn thông. 7. Các hành vi liên quan...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... vn hóa t ch n nhân vi n và t chc. 4. m rõ các yu t quy nh/duy trì vn hóa t chc. 5. Cách thc chuy i vn hóa i vào các nhân vi n. 6. Xác nh các  m ca vn hóa tinh ... khách hàng và din t  cam kt vi khỏch hng. ã Kim soỏt vi ỏnh giỏ kt qu thc hin da trên các hành vi tp trung vào khỏch hng. ã Cung cp vic ghi nhn liờn tc cho nhân vi n kh...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... ngi hình thành thái  và hành vi thích ng 9 Các dng thái   tha mãn i vi công vi c Côngvic thách thc Phn thng công bng u kin làm vi c thun li  cng tác và h tr ca ... ng ngày này. 3. Tóm tt mi quan h gia thái  và hành vi 4. Gii thiu mi quan h gia hành vi và hài lòng trong cơng vi c. 5. Trình bày bn ph ng ca nhâ...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 4 1.  thng tin lng 2. Làm giàu công vi c 3.  tham gia ca nhân vi n 4. Thng tin 5. Môi trng làm vi c 19 ng dng Các vn c bit trong vi c ng vi n  ng vi n các ... s   c bit trong ng vi n 7. Ứng dụng lý thuyết động vi n vào thực tiễn 2 NG VI N MOTIVATION = MOTIVE + ACTION (ng c)...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... trng cơng vi c trên c s nhng quan h th hin s th cm gia các cá nhân Phân loi nhóm (tt) 5 NHÓM Nhóm chính thức Nhóm không chính thức Nhóm chỉ huy Nhóm nhiệm vụ Nhóm lợi ích Nhóm bạn ... loi nhóm (tt) Nhóm ch huy t nhóm bao gm các cá nhân báo cáo trc tip cho qun lý Nhóm nhim v Các cá nhân làm vi c chung  hồn thành nhim v cơng vi c Nhóm li...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... hệ giữa nhận thức và ra quyết định cá nhân Nhận thức của người ra quyết định Nhận thức của người ra quyết định Kết quả sau cùng Vấn đề Sự không nhất quán giữa vụ vi c ở hiện tại và tình ... Trình bày 3 nhân tố của quy kết 3. Giới thiệu những sai lệch trong nhận thức 4. Trình bày mối liên hệ giữa nhận thức và ra quyết định 5. Mô tả...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:07

... trong tổ chức có nhiều người lao động hài lòng với công vi c.  Hài lòng và vắng mặt – Nhân vi n hài lòng với công vi c sẽ ít có hiện tượng vắng mặt có thể tránh khỏi.  Hài lòng và thuyên ... lòng công vi c đến kết quả thực hiện công vi c của nhân vi n  Hài lòng và năng suất – Nhân vi n hài lòng không nhất thiết làm vi c có năng suấ...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47

... nghĩa động vi n Định nghĩa động vi n Các yếu tố chủ yếu 1. Cố gắng 2. Mục tiêu của tổ chức 3. Nhu cầu cá nhân Các yếu tố chủ yếu 1. Cố gắng 2. Mục tiêu của tổ chức 3. Nhu cầu cá nhân Động vi n ... một thời gian làm vi c, cô ta cảm thấy rằng những người nhân vi n giỏi đã không được thăng tiến. Kỳ vọng E-P Kỳ vọng P-O Kỳ vọng O-G 4. Mai là một nhân vi n mới đến làm v...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47

... TIÊU CỦA CHƯƠNG 10 1. Trình bày những yếu tố xác định cơ cấu tổ chức. 2. Trình bày những đặc điểm của các dạng cơ cấu tổ chức. 3. Tìm ra tính tương phản giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ 4. ... chc â 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 15–3 Cơ cấu tổ chức là gì? Cơ cấu tổ chức là gì? Cơ cấu tổ chức Đề cập đến nhiệp vụ công vi...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:48