bài giảng quản trị học chương 6 và 7

... thần BÀI GIẢNG QU N TR HỌCẢ Ị BÀI GIẢNG QU N TR HOÏCẢ Ị CH NG VIƯƠ CH NG VIƯƠ CẤU TRÚC I – KHÁI NIỆM VÀ CÁC YÊU CẦU. 1/ Khái niệm chức năng điều khiển 2/ Yêu cầu đối với nhà quản trị II ... họ… 2/ Lý thuyết khoa học: Xuất phát từ quan điểm : “bản chất người lao động là lười biếng & nhà quản trị hiểu biết về công việc hơn công nhân…”, do đó nhà quản trị cần dùng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... theo các cấp quản trị nhằm thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức. Tầm kiểm soát = 4 Tầm kiểm soát = 8 1 1 4 4 16 16 64 64 2 56 2 56 1024 1024 40 96 40 96 40 96 40 96 512 512 64 64 8 8 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Số ... pháp của chức vụ  Sự chấp nhận của các đối tượng liên quan  Năng lực và đạo đức nhà quản trò I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:32

... lực …. …. …. …. …. …. …. …. 16 TẦM HẠN QUẢN TRỊ  Tầm hạn quản trị rộng  Mối quan hệ báo cáo với cấp trên nhiều  Số cấp quản trị ít  Tầm hạn quản trị hẹp  Mối quan hệ báo cáo với cấp trên ít  Số cấp quản trị nhiều ... KiỂU CẤU TRÚC TỔ CHỨC  Cấu trúc nền tảng nhóm  Toàn thể tổ chức bao gồm những nhóm hoặc đội thực hiện công việc của tổ chức  Không có chuỗi...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:17

... thức căn bản của hoạch định: hoạch định chiến lược và hoạch định chiến thuật  Phân tích các tác động của việc đa dạng hóa đối với hoạch định.  Mô tả các cấp hoạch định chiến lược của tổ chức.  ... KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IV HOẠCH ĐỊNH VÀ CHIẾN LƯỢC MÔ HÌNH CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Chiến lược khác biệt (cảm nhận sự khác biệt sản phẩm của các...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21

... CHƯƠNG I  Quảntrị và nhà quảntrị  Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức  Các năng lực nhà quảntrị  Những thách thức đốivớiquảntrị trong một môi trường năng động CẤP BẬC QUẢN TRỊ  Quảntrị ... điểm: Cấutrúc Mụctiêu A B Con người NHÀ QUẢN TRỊ  Quảntrị viên là tên gọi chung để chỉ những người hoàn thành mục tiêu thông qua và bằng ngườikhác. Nhà quảntrị Nhà quảntrị Mục tiêu...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... trạng nguồn nhân lựcPhân tích hiện trạng nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu nguồn nhân lựcDự báo nhu cầu nguồn nhân lực Kiểm tra đánh giá tình chất lượng nguồn nhân lực Kiểm tra ỏnh giỏ tỡnh cht lng ngun nhõn ... nhóm 1 - Định hình (Forming) 2 - Phát triển (Storming) 3 - Hp thc húa (Norming) 4 - Thc hin nhim v (Performing) â 2011 by Faculty of Business Adm...

Ngày tải lên: 24/05/2014, 19:44

... CÔNG VIỆC - Xem xét hồ sơ xin việc - Phỏng vấn sáng lọc. - Trắc nghiệm - Điều tra nghiên cứu quá trình và năng lực của ứng viên - Phỏng vấn chuyên sâu - Khảo sát thể lực và ngoại hình - Giao việc ... các chương trình đào tạo của tổ chức quản trị thường chú trọng nghiên cứu các vấn đề sau: - Phân tích các yêu cầu công tác. - Đánh giá việc thực hiện cô...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:10

... môn học  Điểm chuyên cần: 10 %  Điểm trọng số (kiểm tra trình): 30 %  Điểm bài thi cuối kỳ: 60% CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC I. Khái quát về tổ chức II. Khái niệm Quản trị III. ... Môn học : Quản trị học 60 tiết Giảng viên : Ths .Hoàng Anh Duy Bộ môn: Quản trị nhân sự Khoa Quản trị kinh doanh Email: duyha@ftu.edu.vn Mục tiêu c...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:04

... Operatives ) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Hoạch định chiến lược Hoạch đònh chiến thuật Hoạch đònh ... nghiệp...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... CÔNG NGHỆ LADEC QUẢN TRỊ HỌC TP. HỒ CHÍ MINH 2013 1 CHƯƠNG 6 MỘT SỐ VẤN ĐỀ TRONG QUẢN TRỊ HỌC HIỆN ĐẠI Mục tiêu: + Hiểu được khái niệm thông tin và tầm quan trọng của thông tin trong quản trị ... quản trị hiện đại + Hiểu được một số khái niệm trong quản trị học hiện đại + Vận dụng lý thuyết để giải quyết các tình huống quản trị I. THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊ...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... CHƯƠNG 6 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị học I. Khái niệm II. Quy trình hoạch định chiến lược III. Các cấp chiến lược IV. Các chiến lược cạnh tranh cơ bản Nội dung của chương: Công ... độ tăng trưởng ngành 2. Chiến lược cấp ngành kinh doanh: Chiến lược cạnh tranh (Competitive Strategy) Cơ sở của chiến lược cạnh tranh:  Đơn vị cơ bản của phân tích chiến lược là ngành k...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... CHƯƠNG 6 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC VẤN ĐỀ THUẬT NGỮ Danh từ  Tổ chức là một cấu trúc  Tổ chức là một thực thể Động từ  Tổ chức là một quá trình I. KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm chức năng tổ chức Tổ chức ... ÔN TẬP 1. Chức năng Tổ chức là gì? Tầm quan trọng của chức năng tổ chức trong quản trị. 2. Cơ cấu tổ chức là gì? 3. Sự khác biệt giữa các quan điểm...

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TRONG CÁC TỔ CHỨC NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I I. Tổ chức và Quản trị tổ chức  1. 1 Tổ chức II. Lý thuyết hệ thống.  2 .1. Khái niệm cơ bản  1. 2 Quản trị các ... chức  1. 3. Các cấp quản trị  1. 4. Đặc điểm của quản trị tổ chức  2 .1. Khái niệm cơ bản  2. 2. Các phương pháp điều chỉnh  2. 3. Nghiên cứu hệ thống Câu hỏi ôn t...

Ngày tải lên: 06/01/2015, 18:27

... CHƯƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH 1 GV: Lê Thị Mỹ Dung Email: dungltm@wru.edu.vn lemydung198@gmail.com Chương 4: Lập kế hoạch I. Lập kế hoạch - Chức năng đầu tiên của quản trị  Khái niệm, ... trình quản trị bao gồm việc lập kế hoạch chiến lược và thực thi các kế hoạch đó. Lập kế hoạch chiến lược Hình thành chiến lược Xác định mục tiêu Sơ đồ: Quá trình Quản trị chiến lược 17 Quản lý...

Ngày tải lên: 06/01/2015, 18:28

... thể quản trị, còn quản trị là tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng qun tr thc hin cỏc nh hng di hn ú. ã i tượng của lãnh đạo là con người, còn đối tượng quản trị gồm cả con người và các ... thống tổ chức I. Tổng quan 2. So sánh lãnh đạo v qun tr ã C 2 khỏi nim lónh o v quản trị cùng mang ý nghĩa tác động và điều khiển, nhng mc v phng thc tin hnh thỡ khỏc nhau. ã...

Ngày tải lên: 06/01/2015, 18:29