Bài giảng quản trị nguồn nhân lực : Phong cách lãnh đạo

... phía các nhà quảntrị HƯỚNG GIẢI QUYẾTVẤN ĐỀ ĐẶT RA 8 -Tạora“năng lượng” cho nhân viên bằng cách thỏa mãn nhu cầucủa con người -Nh lãnh ạogiỏi động viên khuyến khích nhân viên theo nhiềucách + Truyền ... 1 Phong cách Lãnh đạolànhững mô hình hoặccáchthứcmàngườilãnhđạothường sử dụng để gây ảnh hưởng đếncấpdưới trong quá trình thúc ... cảntrở 5 Tầmnhìnlãnhđạo 1 Có thể hình dung: Bứctr...

Ngày tải lên: 28/09/2014, 15:53

... THÔNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Biên soạn : TS. HÀ VĂN HỘI Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 5 Tiếp cận về con người: Quản lý nguồn nhân lực là quản lý con người ... của quản trị nguồn nhân lự c a. Khái niệm quản trị nhân lực Khái niệm quản trị nhân lực được trình bày theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc đ...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế hoạch NNL ... của KHH NNL  Khái niệm và...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... NGƯỜI QUẢN LÝ 1. Người lãnh đạo phải làm gì? 2. Tạo động lực làm việc trong những tình huống khó khăn trong Tạo động lực trong những tình huống khó khăn Những khó khăn có thể l :  DN ... công việc bởi v : b. Bạn đã từng chán nản với công việc v : 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Đ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... Đánh giá hiệu quả BÀI 6 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL Các bước xác định nhu cầu đào tạo • Xác định khoảng cách trong kết quả công việc • Phân tích nguyên nhân gây ra khoảng cách • Xác định liệu ... thành một thành viên đắc lực trong phòng.  Kiến thức, kỹ năng, thông tin, công cụ, kỹ xảo?  Cách thức để làm công việc tốt hơn?  Cách thức để tăng khả năng kiếm tiền?  Cách thứ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trị nguồn nhân lực  Luật ... HCM 3 Các cách tiếp cận của quản trị con người trong doanh nghiệp Quản trị hành chính nhân viên Quản trị trên cơ sở khoa học Quản t...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... CÔNG VIỆC: Tên công việc: Tóm tắt công việc: Báo cáo cho: Các nhiệm vụ (% ): 1. 2. LƯU ĐỒ CÔNG VIỆC (nếu cần) YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI THỰC HIỆN CÔNG VIỆC: Trình độ học vấn: Kiến thức/kỹ năng: Kinh ... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, nă...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:     Hạn ch : Hạn ch :     Trắc nghiệm: ưu điểm và hạn chế Trắc nghiệm: ưu ... việc việc C C ác phương pháp: ác phương pháp:    Phỏng vấn Phỏng vấn  Ưu điểm: Ưu điểm:    Hạn ch : Hạn ch :   3. Nguồn tuyển mộ...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... năng quản lý và kỹ năng nhân sự Ưu điểm: – – – Hạn ch : – – – 6-34 2.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI dùng để đào tạo kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức Ưu điểm: – – – Hạn ch : – ... vấn đ : xác định vấn đề tiềm năng và đề xuất các giải pháp – Kỹ năng giao tiếp, – Minh hoạ sự đa dạng của các giải pháp • Vai trò của giảng viên: hướng dẫn và thúc đẩy 6-46 5. P...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... về quản trị nhân sự  Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực  Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực  Các vai trò của QTNNL  Các hoạt động ... (hữu hạn) của quản trị nhân sự  Giúp cho tổ chức đạt được các mục tiêu  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả ...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:49