0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC doc

CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC doc

CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC doc

... có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.2 DỰ ĐOÁNCUNGNHÂN LỰC+ Phân loại lực lượngLĐ hiện ... Phương pháp định tính:b. Phương pháp định lượng:Xu hướng tuyến tínhHồi quyToán học đơn giản:HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC Cần ... văn hóa giao tiếp, điều kiện làm việc, cách thức quản lý NNL, HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:Bước 1: Dự báo nhu...
  • 19
  • 1,172
  • 1
Tài liệu Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực doc

Tài liệu Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực doc

... Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân lc: Quá trình liên kt nhng n% lc ca k hoch nhân lc vi nh hng chin lc ... 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 9Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcDanh mc chn la cho thc tin HRMQun tr chin lc ngun nhân lc2 ∗−=>&&?≅?Α+Β%2)Χ24/2!∆!∋Ε!∗+,Φ1Γ27+Η2−Ι!Α+,0&−!∗+,Chng ... thitChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 1Qun tr Ngun Nhân LcPhân tích Công vic &Hoch nh Ngun Nhân lcNguyn Hu Lam, Ph. D.Trung tâm Nghiên cu và Phát trin Qun...
  • 9
  • 633
  • 2
phân tích quy trình hoạch định nguồn nhân lực và thực trạng tại công ty may 10 hiện nay.doc

phân tích quy trình hoạch định nguồn nhân lực và thực trạng tại công ty may 10 hiện nay.doc

... hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồn nhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả công việc của doanh nghiệp. Vì vậy, hoạch định nguồn nhân ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn ... nguồn nhân lực hiệu quả góp phần tạo nên sự thành công của doanh nghiệp.1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh...
  • 16
  • 19,074
  • 113
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân viên:...
  • 22
  • 814
  • 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

... niệm hoạch định NNL •Nêu được quy trình hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạch định NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức•Cung nhân lực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human ... kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện•Kế hoạch tuyển dụng nhân viên•Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức•Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên•Kế hoạch tinh giảm lao động dôi...
  • 43
  • 2,914
  • 3
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương pháp từ dưới ... KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNHCHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰCHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLNHÂN TỐ BÊN NGOÀIKinh tế- ... dụng nhân viên kịp thời.• Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC Cần bao nhiêu nhân...
  • 19
  • 1,123
  • 5
Chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực

Chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực

... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khác nhauệ ủ• C t gi m nhân s như th nàoắ ả ự ếPhương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân ... quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & nhân viên:...
  • 22
  • 875
  • 7
Hoạch định nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị

Hoạch định nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị

... phậnPGĐ Nhân sự (kiêm trưởng phòng)Phó phòng tổ chứcPhó phòng hành chính Nhân viên văn thư(1nv) Nhân viên tạp vụ(1nv) Nhân viên định mức(1nv) Nhân viên tiền lương(2nv) Nhân viên ... phận Tiền lương và Định mức. Vào mùa vụ, công việc ở bộ phận Định mức và tính trả lương, thưởng, chế độ cho người lao động rất nhiều, với một nhân viên định mức và hai nhân viên tiền lương ... quy định của Nhà nước đối với cán bộ công nhân viên;- Tham mưu việc cấp sổ BHXH, sổ lao động. Quản lý, cập nhật các loại sổ này theo quy định; bảo quản hồ sơ theo chế độ bảo mật; - Lên kế hoạch...
  • 23
  • 3,083
  • 35

Xem thêm

Từ khóa: tiến trình hoạch định nguồn nhân lựcchiến lược và hoạch định nguồn nhân lựcchiến lược hoạch định nguồn nhân lựchoạch định nguồn nhân lực trong khách sạnhoạch định nguồn nhân lực tại công tyhoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệphoạch định nguồn nhân lực của công tyhoạch định nguồn nhân lực pptcác bước trong hoạch định nguồn nhân lựccác phương pháp hoạch định nguồn nhân lựccác bước hoạch định nguồn nhân lựcxây dựng chiến lược hoạch định nguồn nhân lựcsơ đồ quy trình hoạch định nguồn nhân lựcsơ đồ quá trình hoạch định nguồn nhân lựcsơ đồ tiến trình hoạch định nguồn nhân lựcchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roQuản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP