Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - MBA Lê Thành Hưng
... công việc quản trị trước đây) trong tiến trình quản trị, các hoạt động quản trị gắn liền với MBO như hình với bóng. QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU 4 yếu tố cơ bản của chương trình MBO hiện nay là: - Sự cam ... THÀNH CÔNG - Việc hoạch định nên nhiều người tham gia - Kế hoạch nên đơn giản - Các kế hoạch nên linh động - Các kế hoạch phải được thực hiện nghiêm túc và tr...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:11
... w1 h1" alt="" CHƯƠNG VI MBA LÊ THÀNH HƯNG ĐẠI HỌC KHXH & NV KHOA KINH TẾ & KHOA ĐỊA LÝ Từ những bảng mô tả công việc mà mỗi chức danh trong xí nghiệp phải làm, nhà quản trị sẽ xác định được ... CÔNG VIỆC - Xem xét hồ sơ xin việc - Phỏng vấn sáng lọc. - Trắc nghiệm - Điều tra nghiên cứu quá trình và năng lực của ứng viên - Phỏng vấn chuyên sâu - Khảo sát...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:10
... diễn tiến của tiến trình quản trò 6/ Quản trò theo mục tiêu (MBO-Management by Objectives) a)Khái niệm MBO Quản trò bằng mục tiêu là cách quản trò thông qua việc mọi thành viên, bộ phận tự ... thành viên, bộ phận tự mình xác đònh mục tiêu, tự mình quản lý và thực hiện các mục tiêu mà họ đề ra. b) Trình tự tiến hành MBO (bảng 4. 4): IV – CÁC CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC....
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
bài giảng quản trị học - chương 4 hoạch định và chiến lược
... • Ít rủi ro • Nơi kế hoạch đầu tiên được phát triển • Nhà quản trị cấp trung đến cấp cao • Nhân viên, và gởi lên các nhà quản trị cấp trung gian • Mức độ chi tiết • Thấp về mức độ chuẩn ... việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ với giá trị độc đáo cho khách hàng KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IV HOẠCH ĐỊNH VÀ CHIẾN LƯỢC TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH B4. Phát triển các chiến lược C...
Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21
Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị (2012)
... đảm bảo tiến độ cung cấp sản phẩm cho khách hàng CHƯƠNG 4 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ I. KHÁI NIỆM QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ II. PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ III. CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU ĐỐI VỚI QĐQT IV. QUÁ ... QUYẾT ĐỊNH Lên kế hoạch thực thi - Làm gì ? - Khi nào và theo trình tự nào ? - Làm trong bao lâu ? - Ai làm và làm như thế nào ? Lường trước các rủi ro và khó khăn Thông báo quyết...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:37
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng
... Chức năng tổ chức là một tiến trình thiết lập cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành Các công việc này có liên quan chặt chẽ trong quá ... độ, tư cách đạo đức của nhà quản trị được cấp dưới tin tưởng thừa nhận. IV. PHÂN CẤP TRONG QUẢN TRỊ KHÁI NIỆM Phân cấp quản trị là phân quyền, ủy quyền trong qu...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9
... TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin 2/ Vai trò của thông tin trong quản trò 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trò thông tin ... trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết đònh quản trò 3/ Yêu cầu đối với các quyết đònh trong quản trò 4/ Phân loại quyết đònh quản trò 5/ Tiến trìn...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1
... CHƯƠNG 1 CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trò 2/ Các chức năng quản trò 3/ Tính phổ biến của quản trò II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các ... động sáng tạo. CHƯƠNGI:CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ c- Quản trò vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật * Tính khoa học của quản trò thể hiện: + Thứ nhất, quản trò phải đảm bảo...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2
... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG II Your Subtitle Goes Here * Ưu điểm: - Làm việc chuyên môn hóa - Tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách chuyên nghiệp - Hạ giá thành - Xem quản trò ... người - Trọng tâm của quản trò là ở người thừa hành 2/ Lý thuyết quản trò hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1 841 -1 925): a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiế...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3
... II - MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT) 1- Khái niệm 2- ặc điểm môi trường vó mô 3-Các yếu tố cơ bản của môi trường vó mô III - MÔI TRƯỜNG VI MÔ (MÔI TRƯỜNG ĐẶC THÙ) 1- Khái niệm 2- ặc ... hội - Opportunnities (O) đối với tổ chức : Tìm cách tận dụng cơ hội + Xác đònh các mối nguy cơ, đe dọa – Threats (T) đối với tổ chức : Tìm cách hạn chế, đối phó … BÀI...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58