bài giảng quản trị học - chương 9 lãnh đạo
... hiểu 2 MỤC TIÊU CHƯƠNG IX Làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị. Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo Lý thuyết về hành vi lãnh đạo Cách tiếp cận lãnh đạo tình huống ... phong cách lãnh đạo hiện đại và cách xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo 3 KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO Định nghĩa Thựcchấtcủasự lãnh đạolàsự tuân thủ Lãnh...
Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:23
... tố bất lợi cần loại bỏ. B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm: Quyết đònh quản trò là sản phẩm sáng tạo của nhà quản trò, nhằm đònh ra chương trình và tính chất họat động của tổ chức, ... TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin 2/ Vai trò của thông tin trong quản trò 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trò th...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22
... CHƯƠNG 1 CHƯƠNG I: CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trò 2/ Các chức năng quản trò 3/ Tính phổ biến của quản trò II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các ... sự lao động sáng tạo. CHƯƠNGI:CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ c- Quản trò vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật * Tính khoa học của quản trò thể hiện: + Thứ nhất, quản trò p...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2
... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG II Your Subtitle Goes Here * Ưu điểm: - Làm việc chuyên môn hóa - Tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách chuyên nghiệp - Hạ giá thành - Xem quản trò ... triết học và tâm lý học vào kinh doanh mà không qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trò của bà chưa trở thành một học thuyết đầy đủ. 2/ Học thuyết của Elton Mayo-người c (188...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3
... hội - Opportunnities (O) đối với tổ chức : Tìm cách tận dụng cơ hội + Xác đònh các mối nguy cơ, đe dọa – Threats (T) đối với tổ chức : Tìm cách hạn chế, đối phó … BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG ... II - MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT) 1- Khái niệm 2- ặc điểm môi trường vó mô 3-Các yếu tố cơ bản của môi trường vó mô III - MÔI TRƯỜNG VI MÔ (MÔI TRƯỜNG ĐẶC THÙ)...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4
... đònh toàn bộ diễn tiến của tiến trình quản trò 6/ Quản trò theo mục tiêu (MBO-Management by Objectives) a)Khái niệm MBO Quản trò bằng mục tiêu là cách quản trò thông qua việc mọi thành viên, ... xã hội … MỤC TIÊU 5/ Vai trò của mục tiêu: Vì quản trò vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quản trò cũng thể hiện hai mặt tónh và đ...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5
... phí quản lý lớn do đó tính hiệu quả thấp 2/ Quyền hành trong quản trò: - Quyền hành trong quản trò là năng lực cho phép yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình. - Nhà quản ... phận quản trò: - Bộ phận quản trò là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất đònh (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quản trò phản ánh sự...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6
... - Chức năng và chức danh công việc? - Số lượng lao động? - Vò trí công việc đó trong doanh nghiệp? - Tên và chức danh cấp chỉ huy trực tiếp? - Công cụ làm việc? - Hệ thống thông tin? - ... tác quản trò : - Thiết kế và bố trí công việc. - Các phần thưởng. - Sự tham gia cuả người lao động. - Thời gian biểu linh hoạt hoặc giảm bớt thời gian làm việc...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7
... TRA 1- Khái niệm kiểm tra 2- Mục đích và tác dụng của kiểm tra IICÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM TRA III - QUY TRÌNH KIỂM TRA IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ ... kiểm soát phản hồi ) V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trò: Bảng 7.1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức
... chuyên gia giỏi trong việc ra các quyết định quản trị Không đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị Nhược điểm Vi phạm nguyên tắc thống nhất ... người lãnh đạo cấp trên trực tiếp Chế độ trách nhiệm rõ ràng Nhược điểm Người lãnh đạo phải có kiến thức toàn diện Hạn chế việc sử dụng các chuyên gia có trình độ ...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:32