Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 6 - TS Lê Thành Long

... DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐA NGÀNH TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20  Khó quản lý hiệu quả nhiều ngành cùng một lúc  Khó tạo lợi thế cạnh tranh dựa trên nguồn lực chung  Thành ... nào 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 22  Củng cố (Turnaround)  Giảm đầu tư (Divestiture)  Thanh lý (Liquidation) Các chiến lược suy giảm (Retrenchment) 1st, 1 0-1 1...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... đònh nhu cầu nguyên vật liệu  Quản lý tồn kho (nguyên vật liệu, bán thành phẩm, sản phẩm, điểm đặt hàng, …)  Quản lý bảo trì  … 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 15 CHIẾN LƯC CHO CHỨC NĂNG MARKETING (Marketing ... marketing  Chiến lược sản phẩm  Chiến lược giá cả  Chiến lược chiêu thò  Chiến lược phân phối 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 21 CHIẾN LƯC CH...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... không?  Chiến lược có biểu thời gian phù hợp không?  Chiến lược có thể khả thi không? 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 13 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯC  Một số câu hỏi bổ sung trong đánh giá chiến lược:  Cân ... quản lý trực tiếp ( ≠ quản lý tham mưu) lập kế hoạch. Quản lý tham mưu chỉ giúp quản lý trực tiếp khi cần thiết.  Giải pháp: Thuê chuyên gia tư vấn chỉ để tư v...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:01

... hội Năng lực riêng biệt Chìa khoá thành công CHIẾN LƯỢC 8 -2 008 30 Các hoạt động bổ trợ  Cơ sở hạ tầng của DN: các hoạt động tài chính, kế toán, pháp lý, quản lý chung…  Quản trị nguồn nhân lực: tuyển ... gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược 8 -2 008 29 Các hoạt động chính  Cung ứng đầu vào: nhận, tồn trữ và qu...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... tranh về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8-2 008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... ráp  Design đặc thù  42 triệu ca-ta-lô 0 8-2 008 21 Chiến lược khác biệt hoá ● Điều kiện thành công :  phải được khách hàng ghi nhận ==> chính sách giao tiếp (quảng cáo)...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... A 25 1-2 008 3.3. Cơ cấu ma trận - Ưu điểm: linh hoạt - Nhược điểm: khó khăn trong quản lý (một nhân viên có nhiều thủ trưởng trực tiếp) 26 1-2 008 IV-Thiết kế cơ cấu tổ chức 4- Cơ cấu tổ chức và chiến ... ty cụ thể. 27 1-2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điề...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

...  Dễ dàng mất đi sự trung thành đối với nhãn hiệu  Độc đáo vs. mong muốn của khách hàng XÂY DỰNG CHIẾN LƯC CÔNG TY ĐƠN NGÀNH TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20 NHU CẦU TIÊU DÙNG ... Rủi ro. 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 26 TÌM KHOẢNG THỊ TRƯỜNG THÍCH HP Thò Trường SP 1 SP2 SP 3 Khoảng trống! Cơ hội Bảo hòa/ Khó cạnh tranh 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:06

... bộ công nghiệp Chu kỳ sống của công nghệ 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 12 Các yếu tố công nghệ Source: John Vu, Boeing 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 13 Các yếu tố sinh thái  Môi trường sống xung ... năng  Những hoạt động đáng quan tâm của đối thủ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 20 Phân tích đối thủ cạnh tranh ...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:07

... J. Glueck) 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 18 Chiến lược là gì? Mục tiêu Phương hướng hành động Phân bổ nguồn lực 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 19 Quản lý chiến lược?  Quản lý chiến lược (Strategic ... 1 0-1 1 Dr. Leõ Thaứnh Long 10 Kyứ voùng vaứ Kieỏn nghũ Kyứ voùng: Kieỏn nghũ: GIỚI THIỆU QUẢN LÝ CHIẾN LƯC TS. LÊ THÀNH LONG 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê T...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:00

... toàn ngành.  Các chiến dịch quảng cáo có thể làm tăng tổng mức cầu sản phẩm toàn ngành. Nhưng cũng có thể làm tăng chi phí đối với các đối thủ cạnh tranh qui mô nhỏ. 16 3-3 1 Sự cạnh tranh ... quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3-3 3 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau:  Bề rộ...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55