Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

... họat động.PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:PHƯƠNG ... độngPHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:2.3CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo cá nhân  Thiết kế công việc theo nhóm Thiết kế công ... công việc, yêu cầu công việc và tiêu chuẩn công việc. 1.3CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆCCHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH & THIẾT...

12
1,915
4

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Bản đánh giá thực hiện công việc

... chính theo yêu cầu của cơng việc. Sau đĩ tổng hợp lại, đưa ra đánh giá chung về tình hình thực hiện cơng việc của nhân viên. - Họ tên nhân viên - Công việc - Bộ phận - Giai đoạn đánh giá từ …………đến………… ... cơng việc của nhân viên, cung cấp các thơng tin này cho nhân viên. - Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại những sai sĩt trong việc thực hiện cơng việc ... cơng việc. Khái niệm:Đánh giá cơng việc thực hiện là đo lường kết quả cơng việc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra.Vai trị của đánh giá thực hiện cơng việc: - Đánh giá tình hình thực hiện cơng việc...

10
2,334
1

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

... Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu2. Quyết định của tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán về sản xuất và bán hàng - Các hướng mới (thay đổi nhu cầu NL, tổ chức mới và thiết kế công việc ... định những ưu và nhược điểm nhân lực hiện có tại doanh nghiệp+ Phân tích về mặt hệ thống+ Phân tích về mặt quá trình Căn cứ những yếu tố sau để phân tích • Phân tích về mặt hệ thống•Số ... những yếu tố sau để phân tích • Phân tích về mặt quá trình•Mức độ hấp dẫn của công việc •Sự thỏa mãn của nhân viên•Môi trường văn hóa của doanh nghiệp•Phong cách quản lý•Tính rõ...

43
2,914
3

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

... cấu lại tổ chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC•Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn •Cầu nhân lực trong thời hạn <=1 năm:•Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong thời hạn ngắn là phân tích nhiệm vụ/ phân tích khối lượng công việc. ... PHÁP LỰA CHỌN DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC•Cầu nhân lực là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết đã hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong một thời...

96
5,657
12

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

... 3: Kết quả phân tích Bước 6: Viết các tài liệu về công việc Bước 1: Xác định mục đích của việc phân tích công việc • Phân tích công việc giúp trả lời những câu hỏi sau: - Tại sao cần có công ... của phân tích công việc Phân tích công việc Bản mô tả công việc Bản tiêu chuẩn công việc Tuyển dụng, chọn lựa nhân viênĐào tạo, huấn luyện nhân viênĐánh giá năng lực thực hiện của nhân ... trình phân tích công việc •Gồm: 3 giai đoạn•6 bước được mô tả như sau: Quy trình phân tích công việc Giai đoạn 1: Chuẩn bị phân tích Bước 1: Xác định mục đích của việc phân tích công việc Bước...

60
2,982
5

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

... và kế hoạch nguồn nhân lực Tuyển chọn được người có trình độ chuyên Tuyển chọn được người có trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới năng môn cần thiết cho công việc để đạt ... của công việc Là các yêu cầu của công việc đã được đề ra theo bản mô tả đã được đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc với ... hiểu được công việc công việc - Chưa có kinh nghiệm Chưa có kinh nghiệm - Tốn thời gian đào tạo Tốn thời gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn Không hiểu rõ nguồn gốc lai lịch của nhân gốc...

43
2,467
12

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực Chương 5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

... quả công việc và năng lực của nhân viên bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc ... làm việc 7Lợi ích cho nhà quản lý•Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ •Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc •Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc ... hiệu quả làm việc 5Mục đích chung•Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viênTầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 6Lợi ích •Lợi ích cho nhà quản lý•Lợi ích cho nhân viên Tầm...

26
2,143
1

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

... được tổ chức nhằm cải thiện kết quả thực hiện công việc thông qua việc cung cấp kỹ năng và kiến thức.•Đào tạo nhằm tăng kết quả công việc của nhân viên thông qua việc cung cấp cho họ kỹ năng ... độ tích cực và có động lực làm việc Kế t QuảDài hạnPhát triển nghề nghiệpPhát triển doanh nghiệpNgắn hạnTăng cường kiến thức và kỹ năng làm việc Tăng kết quả thực hiện công việc CÁ ... phát hiện ra những điều như sau - Những nhân viên mới được tuyển dụng vào thường không được huấn luyện bài bản để đảm nhiệm công việc - Công ty đã thực hiện một số chương trình đào tạo, thế nhưng...

55
3,111
12

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 7 Quan hệ lao động

... bao gồmVỀ NỘI DUNG CÔNG VIỆCMức độ hấp dẫn của công việc Mức độ thách thức của công việc Yêu cầu về trách nhiệm khi thực hiện công việc Tính ổn định của công việc Cơ hội để thăng ... xuất ra hay tùy thuộc vào khối lượng công việc đã hoàn thànhTiền công thường được trả cho công nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhân viên văn phòng04/07/14 GVHD: ... được. 200 công nhân mỗi công nhân sản xuất đúng 500 sản phẩm100 công nhân mỗi công nhân sản xuất 600 sản phẩm50 công nhân mỗi công nhân sản xuất 400 sản phẩmNếu sản xuất đúng định mức mỗi sản...

23
1,644
2

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... những nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư ... công việc và điều kiện thực hiện công việc (Mathis & Jackson, 2007). Để tiến hành phân tích, xác định công việc cần xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc. Phân tích công...

103
1,550
13

Xem thêm