bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

... không? 1- 1 1 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến ... yếu của DN 1- 1 7 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờng II. Qui trình quản...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 12 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược suy giảm  Chiến lược suy giảm: ... hình quản lý danh mục các hoạt động của doanh nghiệp 3 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN Các chiến lược phát triển cấp công ty Các chiến lược ổn định c...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... trả giá bao nhiêu cho khác biệt hoá 1- 2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1- 2 008 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách ... vững 1- 2 008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  Chiến...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... ty cụ thể. 27 1- 2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để ... lệch - Dự kiến các biện pháp để điều chỉnh hoạt động. 28 1- 2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công v...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... bộ DN 1. Chuỗi giá trị (value chain) - KN: Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi ... gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược a) Các hoạt động chính • Cung ứng đầu vào (Inbound Logistics) nhận, tồn trư...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:28

... chúng • khả năng hành động trong việc tạo ra những thay đổi chiến lược của đối thủ 8 -2 008 1 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 8 -2 008 20 Chiến lược hiện tại và mục tiêu sắp tới Phân tích cạnh tranh Đối ... chung của doanh nghiệp 8 -2 008 31 Bảng phân tích SWOT Phân tích cạnh tranh Cơ hội Đe doạ O1 O2 T1 T2 Phân tích nội bộ Điểm mạnh S1 S2 W1 W2 Điểm yếu S1 + O2 =&g...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8-2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8-2 008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... ờng năm n - Thị tr ờng năm (n -1 ) Thị tr ờng năm (n -1 ) 0 8-2 008 27 Ma trn BCG1 (19 65) Star Question mark ? cash Cow Dog T ỷ l ệ t ă n g t r ở n g c ủ a n g à n h Thị...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... hệ chiến lược.  Những giới hạn từ chính quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3-3 3 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược ... MICE 0 ,11 3 0,33 10 Quảng bá về du lịch MICE của Việt Nam và Tp. Hồ Chí Minh chưa tốt 0,05 2 0 ,10 11 Thị trường MICE Việt Nam và Tp. Hồ Chí Minh chưa được định hình rõ nét...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... J. Glueck) 1st, 1 0 -1 1 Dr. Lê Thành Long 18 Chiến lược là gì? Mục tiêu Phương hướng hành động Phân bổ nguồn lực 1st, 1 0 -1 1 Dr. Lê Thành Long 19 Quản lý chiến lược?  Quản lý chiến lược (Strategic ... chiến lược  Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược công ty  Lợi ích và thách thức của quản lý chiến lược 1st, 1 0 -1 1 Dr. Lê Thành Long 13 Ti...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 16:00