Các điều kiện bên ngoài doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Suntory Pepsico Việt Nam Chi nhánh miền Trung (Trang 37)

Trình độ phát triển của nền kinh tế:

Đây là một yếu tố có tác động mạnh mẽ đến công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động, nhƣ yếu tố lạm phát hay xu hƣớng thu nhập của ngƣời lao động ngày một tăng lên cùng với các nhu cầu của họ cũng cao hơn. Vì vậy, để thúc đẩy ngƣời lao động nỗ lực hết mình với công việc và gắn bó với doanh nghiệp, đòi hỏi các nhà quản lý cần phải cập nhật tình hình kinh tế xã hội và xây dựng chính sách tạo đông lực làm việc cho ngƣời lao động phù hợp trong từng giai đoạn.

Thị trường lao động:

Công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động chịu sự ảnh hƣởng của tình hình cung cầu lao động trên thị trƣờng. Một khi nhu cầu của thị trƣờng lao động vƣợt quá cung thì cũng là lúc doanh nghiệp cần phải có nhiều hơn các chính sách đãi ngộ, thu hút và giữ chân ngƣời lao động. Việc kịp thời trong công tác khên thƣởng, khích lệ động viên có ý nghĩa rất quan trọng trong từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Những quy định của Nhà nước, cơ quan chủ quản:

Các quyền và nghĩa vụ của ngƣời lao động đƣợc định hƣớng theo các bộ luật của Nhà nƣớc. Vì vậy, để thực hiện tốt công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động, đòi hỏi yếu tố ổn định về luật pháp và các quy định của các bộ ban nghành có liên quan đến quyền lợi của doanh nghiệp và ngƣời lao động nhƣ: luật thuế, luật đầu tƣ, luật bảo hiểm …

CHƢƠNG 2

PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

Để thực hiện luận văn này, ngƣời nghiên cứu đã sử dụng 2 phƣơng pháp nghiên cứu đó là: phƣơng pháp nghiên cứu thông qua các tài liệu trong nội bộ công ty và phƣơng pháp điều tra thống kê sự hài lòng của toàn bộ đội ngũ NVBH tại khu vực Bắc Miền Trung.

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Suntory Pepsico Việt Nam Chi nhánh miền Trung (Trang 37)