4. Kết quả thực tập theo đề tà
3.1 Định hƣớng phát triển của HDBank PGD Thái Sơn
Nguồn vốn huy động có vai trò rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các NHTM. Các NHTM hoạt động trên cơ sở huy động vốn với chi phí tiết kiệm nhất để đầu tƣ, cho vay với lãi suất hợp lý nhằm mục tiêu đảm bảo an toàn và kinh doanh có lãi. Vì vậy, mỗi NHTM luôn có những biện pháp không ngừng đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, hoàn thiện công tác huy động vốn nhằm giảm thiểu chi phí, tăng cƣờng nguồn vốn huy động cho hoạt động tín dụng và kinh doanh ngân hàng. Đồng thời, mỗi ngân hàng cũng cần dự đoán trƣớc những khó khăn phải đối mặt và đƣa ra các giải pháp để phát huy những thuận lợi và hạn chế những khó khăn đang tồn tại.
Bên cạnh đó, mục tiêu của Đảng và Nhà nƣớc ta là đến năm 2020 sẽ đƣa đất nƣớc trở thành một nƣớc công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Muốn đạt đƣợc kết quả này là phải có đủ nguồn vốn để đầu tƣ phát triển kinh tế. Do đó, để hoàn thiện phƣơng hƣớng, mục tiêu của ngành đề ra, căn cứ vào mục tiêu định hƣớng của Ngân hàng TMCP Phát triển TP. HCM và tình hình thực tế trên địa bàn, PGD Thái Sơn đã xây dựng phƣơng hƣớng và nhiệm vụ kinh doanh trong thời gian tới đó là:
- Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn theo chỉ đạo của Hội sở ngân hàng HDBank và NHNN, tích cực mở rộng quan hệ bằng nhiều hình thức với các NH và tổ chức tài chính quốc tế để tạo thêm nguồn vốn phục vụ cho đầu tƣ.
- Coi huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt có ý nghĩa quyết định nhằm đáp ứng nhu cầu giải ngân các hợp đồng tín dụng đã ký. Phát huy lợi thế thƣơng hiệu của ngân hàng: nhân lực dồi dào trẻ tuổi năng động, công nghệ hiện đại để ngày càng thu hút hơn nữa nguồn vốn huy động đƣợc từ trong nền kinh tế.
- Thực hiện theo hƣớng coi việc tăng trƣởng tiền gửi khách hàng dân cƣ là trọng tâm trên cơ sở nâng cao chất lƣợng và đa dạng hóa các sản phẩm tiền gửi và dịch vụ PGD theo mặt bằng chung của các ngân hàng để giữ khách hàng hiện hữu.
- Tập trung tăng cƣờng HĐV VND, nhất là vốn trung và dài hạn nhằm cân đối cơ cấu loại tiền và cơ cấu kỳ hạn trong tổng tài sản của PGD Thái Sơn.
- Tiếp tục đa dạng hóa các sản phẩm tiền gửi và dịch vụ ngân hàng nói chung, PGD Thái Sơn nói riêng theo mặt bằng chung của các ngân hàng để giữ khách hàng hiện hữu.
- Hoàn thiện chƣơng trình tái cấu trúc. Xây dựng các hệ thống quản trị nội bộ với sự hỗ trợ của các ứng dụng công nghệ thông tin, trên nguyên tắc an toàn, đúng pháp luật và tuân thủ các quy định hiện hành.
- Triển khai chiến lƣợc ngân hàng bán lẻ.
- Xây dựng mô hình Ngân hàng Đầu tƣ, trọng tâm là khối Nguồn vốn và Kinh doanh Tiền tệ với công cụ là các công ty trực thuộc HDBank nhƣ công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ, … Xây dựng các phƣơng án đầu tƣ tài chính vào doanh nghiệp khác mang lại hiệu quả cao. Đa dạng hóa các mô hình đầu tƣ.
- Phát triển thƣơng hiệu trở thành thƣơng hiệu mạnh trong lĩnh vực tài chính ngân hàng.