c. Quản lý và xử lý đơn hàng: Quản lý đơn hàng:
2.3.2.3.Phân tích sơ bộ:
Kiểm toán viên đã tiến hành phân tích sơ bộ báo cáo tài chính của công ty A. Trích bảng phân tích sơ bộ báo cáo tài chính của kiểm toán viên về các khoản phải thu như sau:
Chỉ tiêu 31/12/2011 31/12/2010 Biến động Trước kiểm toán Sau kiểm toán VNĐ % Các khoản phải thu 264.050.002.520 270.474.213.08 7 6.424.210.56 7 97.62 {a} 2.3.2.4. Xác định mức trọng yếu:
Theo yêu cầu của chuẩn mực kiểm toán Việt Nam 320 “Mức trọng yếu trong lập kế hoạch và thực hiện kiểm toán”, kiểm toán viên phải xác định mức trọng yếu trong giai đoạn lập kế hoạch và thực hiện kiểm toán.
Tại công ty An Phú công việc này được mô tả trong mẫu A260, mẫu này được lập do trưởng nhóm kiểm toán thực hiện và người xoát xét là chủ nhiệm kiểm toán/ giám đốc kiểm toán. Để xác định mức trọng yếu, công ty thực hiện các bước sau:
- Xác định tiêu chí được sử dụng để tính mức trọng yếu. Thông thường các tiêu chí đó là: Lợi nhuận trước thuế, doanh thu, Tài sản lưu động, Vốn chủ sở hữu…
- Xác định số tiền được chọn để ghi vào ô tương ứng: Số tiền dựa vào số liệu trước kiểm toán, cũng có thể sử dụng số liệu kế hoạch để tạm tính trong trường hợp kiểm toán giữa kì phục vụ kiểm toán cuối năm
- Lựa chọn tỷ lệ tương ứng của biểu để xác định mức trọng yếu kế hoạch: 10% lợi nhuận trước thuế từ hoạt động kinh doanh; 3% của tổng tài sản lưu động hoặc vốn chủ sở hữu; 0,8% đến 5% tổng doanh thu.
- Xác định mức trọng yếu kế hoạch (PM) =Số tiền của chỉ tiêu lựa chọn * tỉ lệ %
- Xác định mức trọng yếu kiểm toán (MP): khoảng 50% đến 75% PM
- Xác định mức độ chênh lệch có thể chấp nhận được/ bỏ qua: Tối đa 4% MP
Sau khi lựa chọn tiêu chí phù hợp với công ty A để tính mức trọng yếu và qua tính toán, kiểm toán viên đã xác định được mức trọng yếu cho cuộc kiểm toán như sau:
Chỉ tiêu Số tiền
Mức trọng yếu kế hoạch 5.840.000.000
Mức trọng yếu kiểm toán 4.380.000.000
Chênh lệch có thể chấp nhận được 175.200.000