M tăs ăgi iăphápăb ăsungăv ăngu năl cănhơnăs ăk ătoánăt iăFPT

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần FPT (Trang 80)

Hi n t i FPT đƣ s d ng công ngh thông tin lƠ ph n m m qu n tr doanh nghi p ERP đ áp d ng vƠo qu n lỦ công ty. Nó đƣ giúp cho FPT ki m soát, đánh giá các b ph n hi u qu vƠ cung c p thông tin r t nhanh chóng. Vi c ng d ng công ngh trong công tác qu n lỦ đƣ t o đ c m t c s d li u vƠ h th ng qu n lỦ ch t ch tƠi li u, ph c v vi c tra c u thông tin nhanh vƠ hi u qu nh t nh m nơng cao n ng su t lao đ ng vƠ trình đ k thu t c a con ng i. Chính vì u th nƠy mƠ nhơn s b ph n k toán b c t gi m, hi n t i b ph n tƠi chính k toán kiêm luôn ch c n ng k toán qu n tr nh ng ch do tr ng b ph n k toán tƠi chính đ m nhi m v i nhi m v chính lƠ thi t l p d toán vƠ qu n lỦ ngơn sách kiêm báo cáo th ng k ho c đ t xu t cho ban lƣnh đ o. Do đó công ty c n t ng c ng h n n a v l c l ng c ng nh cán b c ng nh trình đ chuyên môn.

Nhơn viên k toán qu n tr ph i có đ trình đ chuyên môn, nghi p v đ c bi t lƠ các k n ng l p các báo cáo qu n tr nói chung vƠ báo cáo trách nhi m nói riêng,

đ th c hi n báo cáo đáng tin c y cho nhƠ qu n lỦ. Vì h th ng KTQT đòi h i m t trình đ hi u bi t nh t đ nh c a cán b qu n lỦ, c a đ i ng nhơn viên đ c bi t lƠ nhơn viên k toán.

Nhơn viên KTQT ph i b o m t tuy t đ i các thông tin mang tính bí m t vƠ không đ c ti t l ra ngoƠi nh m m c đích cá nhơn. ng th i lu ng thông tin k toán ph iđ c thông su t đáp ng yêu c u qu n lỦ m t cách k p th i vƠ chính xác. Do đó nh n th c vƠ trình đ ng i qu n lỦ có vai trò quy t đ nh trong vi c đi u hƠnh, t ch c áp d ng h th ng KTTN t i đ n v mình.

Bên c nh đó ng i qu n lỦ c ng hi u đ c KTTN lƠ m t công c qu n lỦ đ c l c khi nó giúp cung c p thông tin m t cách h u ích, k p th i cho vi c đ a ra quy t đ nh, đ ng th i g n trách nhi m c a ng i cung c p thông tin trong ho t đ ng qu n lỦ c a h . Do đó đ nơng cao trình đ nghi p v cho cán b qu n lỦ, FPT c n ph i đ u t chi phí đƠo t o ki n th c v KTQT nói chung vƠ KTTN nói riêng, c ng nh đƠo t o m r ng v ki n th c tƠi chính, phơn tích, th ng kê.

K TăLU NăCH NGă3

H th ng KTTN giúp nhƠ qu n tr đánh giá k t qu kinh doanh cho t ng b ph n, thông qua vi c ki m soát ho t đ ng vƠ đánh giá trách nhi m c a t ng b ph n vƠ t ng nhƠ qu n lỦ. N u H th ng KTTN hoƠn thi n s mang l i cho FPT nh ng l i ích nh t đ nh trong công tác ki m soát ho t đ ng c a các b ph n vƠ cung c p thông tin h u ích cho các nhƠ qu n tr ra quy t đ nh kinh doanh.

Qua nghiên c u th c tr ng công tác t ch c KTTN t i FPT cho th y có r t nhi u u đi m trong công tác t ch c KTTN, tuy nhiên v n còn m t vƠi h n ch làm cho b m y k toán ch a đ t m c t t nh t. Do đó tác gi đƣ đ a ra m t s quan đi m vƠ m t s gi i pháp đ hoƠn thi n h th ng KTTN t i FPT nh hoƠn thi n các ch tiêu đánh giá trách nhi m qu n lỦ, hoƠn thi n v h th ng báo cáo trách nhi m, m t s gi i pháp khác liên quan đ n ngu n l c nhơn l c k toán.

V i nh ng gi i pháp trên hy v ng FPT s thƠnh công nhi u h n n a trong công tác t ch c k toán qu n tr nói chung vƠ k toán trách nhi m nói riêng vƠ nó lƠ công c đ c l c h tr cho doanh nghi p.

Kinh t Vi t Nam đang trong xu th h i nh p v i n n kinh t th gi i, th tr ng c nh tranh ngƠy cƠng kh c li t, tr c tình hình đó các doanh nghi p Vi t Nam nói chung vƠ t p đoƠn FPT nói riêng, đang đ ng tr c nhi u c h i vƠ thách th c. Các doanh nghi p mu n t n t i vƠ phát tri n ph i đ c đ c trang b nh ng công c qu n lỦ hi n đ i vƠ hi u qu . K toán trách nhi m chính lƠ công c h tr đ c l c giúp nhƠ qu n lỦ đo l ng, đánh giá đ c trách nhi m thƠnh qu qu n lỦ c a mình.

Tr c h t lu n v n t ng quan các công trình nghiên c u có liên quan v KTTN trong n c t đó k th a vƠ phát tri n lƠm ti n đ cho nghiên c u lu n v n c a mình. Thông qua th c tr ng t ch c công tác KTQT nói chung vƠ KTTN t i FPT, cho th y đ n v đƣ t ch c khá đ y đ vƠ hi u qu . Tuy nhiên v n còn m t s h n ch nên ch a đáp ng yêu c u thông tin cho nhƠ qu n tr . Do đó tác gi đƣ v n d ng c s lỦ lu n c a KTTN đ đ a ra m t s gi i pháp nh m hoƠn thi n công tác KTTN t i FPT.

V i đ tƠi nƠy tác gi mong mu n góp m t ph n giúp nhƠ qu n tr c a FPT có đ c công c h tr hi u qu h n trong công tác qu n lỦ. Vì th i gian vƠ kinh nghi m nghiên c u còn h n ch , lu n v n ch c ch n s có nh ng sai sót. Kính mong nh n đ c góp Ủ c a các nhƠ nghiên c u đ lu n v n hoƠn thi n h n.

I. Ti ngăVi t:

1 oƠn Ng c Qu vƠ c ng s , 2006. K toán qu n tr . L n xu t b n th 4. Tp.HCM: NhƠ xu t b n th ng kê.

2 oƠn Ng c Qu , 2011. Bài gi ng k toán qu n tr. i h c Kinh T TP.CHM (dùng cho h c viên cao h c).

3 Th Xuơn Thu 2011. Hoàn thi n k toán đánh giá trách nhi m b ph n t i Công ty C ph n S a Vi t Nam, Lu n v n th c s . i h c Kinh t Tp. H Chí Minh.

4 Lê Th Thu Trúc, 2010. M t s gi i pháp xây d ng và hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i Công ty C ph n Cáp đi n Vi t Nam. Lu n v n th c s . i h c Kinh t Tp. H Chí Minh.

5 Ph m V n ng, 2011. M t s v n đ v K toán trách nhi m các doanh nghi p niêm y t. http://www.khoahockiemtoan.vn, ngƠy đ ng: 22/02/2011.

6 Ph m V n D c vƠ c ng s , 2010, Mô hình báo cáo đánh giá trách nhi m qu n tr công ty niêm y t. Cà Mau: NXB Ph ng ông.

7 Tr n Th Vinh, 2011.Hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m t i Công ty c ph n t p đoàn Vina,

8 Võ V n Nh vƠ công s , 2001. K toán qu n tr. Hà N i: NhƠ xu t b n th ng kê.

II. Ti ngăAnh:

9 David Parmenter, 2007. Key Performance Indicators, Developing, Implementing, and Using Wining KPIs. Canada. Trang: 201-231.

10 Higgins (1952), Responsibility accounting. In: The Arthur Andersen choronicle, Vol. 12.

11 Mostafa Jazayeri and Peter Cuthbert , 2004. Research in Management Accounting: What needs to be researched?UK. Manchester Metropolitan University Cheshire. 12 Robert S.Kaplan et al., 1997. Management Acounting and Cases. Prentice Hall.

1. Ph l c 01: Danh m c tƠi li u

MƣătƠiăli u TênătƠiăli u Phiên

b n

NgƠyăhi uă l c

010DM/TC/HDCV/FPT Danh m c tƠi li u S tay quá trình TƠi chính 7/2 22/12/2010

030DM/TC/HDCV/FPT Danh m c h s quá trình TƠi chính 4/0 10/09/2010

2. Ph l c 02: Danh m c các mô t quá trình

Mã tƠiăli u TênătƠiăli u Phiênăb n NgƠyăhi uăl c

000QT/TC/HDCV/FPT MTQT Qu n lỦ tƠi chính (L u đ chung) 1/0 10/09/2010

010QT/TC/HDCV/FPT MTQT L p vƠ qu n lỦ K ho ch Kinh doanh 1/0 10/09/2010

020QT/TC/HDCV/FPT MTQT Vay ti n (đ m b o ngu n v n) 2/2 10/09/2010

03.10QT/TC/HDCV/FPT MTQT Thu chi ti n 3/4 10/09/2010

03.20QT/TC/HDCV/FPT MTQT Qu n lỦ công n ph i thu 3/3 10/09/2010

03.30QT/TC/HDCV/FPT MTQT Qu n lỦ công n ph i tr 1/1 10/09/2010

03.40QT/TC/HDCV/FPT MTQT Qu n lỦ thông tin kho hƠng 3/5 10/09/2010

03.50QT/TC/HDCV/FPT MTQT Qu n lỦ thông tin tƠi s n 2/5 30/12/2010

03.60QT/TC/HDCV/FPT MTQT T m ng vƠ qu n lỦ t m ng 1/0 10/09/2010

050QT/TC/HDCV/FPT MTQT Ra quy t đ nh đ u t vƠ qu n lỦ sau đ u t 1/0 10/09/2010

060QT/TC/HDCV/FPT MTQT Ki m tra, ki m soát tƠi chính 3/4 10/09/2010

070QT/TC/HDCV/FPT MTQT Báo cáo và thông tin tài chính 3/3 10/09/2010

10.010PL/TC/HDCV/FPT PL chuyên gia xem xét mua s m (hƠng hóa/d ch v phi kinh doanh) 1/0 01/12/2008

100QT/TC/HDCV/FPT MTQT Mua s m 2/2 23/12/2010

3. Ph l c 03: Danh m c các quy đ nh tƠi chính

MƣătƠiăli u TênătƠiăli u Phiên

b n

NgƠyăhi uă l c

010901010Q TC/FAF/FPT Quy đ nh l p vƠ qu n lỦ h n m c t n kho công ty FPT 1/0 01/09/2001 010901020Q TC/FAF/FPT Quy đ nh v chi t kh u thanh toán c a công ty FPT 1/0 01/09/2001

0109010Q TC/FAF/FPT Quy đ nh v l p vƠ qu n lỦ ngơn sách chi phí 1/0 01/09/2001

0109040Q TC/FAF/FPT Quy t đ nh v bi n pháp qu n lỦ công n các b ph n phơn ph i 1/0 01/09/2004 010QD/TC/HDCV/FPT Quy đ nh v phê duy t n i b t p đoƠn FPT 0 B ng phơn c p ho t đ ng

tƠi chính vƠ đ u t 1/0 10/09/2010

0D0908 FPT/FAF Quy đ nh l p báo cáo tƠi chính đ nh k 2/0 01/08/2009

120905030Q TC/FAF/FPT Quy đ nh v t ch c các s ki n c a công ty 1/0 12/09/2005

MƣătƠiăli u TênătƠiăli u

b n l c

120905050Q TC/FAF/FPT Quy đ nh trích l p vƠ phơn b chi phí b o hƠnh 1/0 12/09/2005

120905060Q TC/FAF/FPT Quy đ nh L p vƠ qu n lỦ ngơn sách tƠi s n c đ nh 1/0 12/09/2005 1803040Q TC/FAF/FPT Quy đ nh chung v nguyên t c s d ng tƠi chính t ng h i 1/0 27/09/2005

219/2008/Q 0 FPT Quy đ nh t m th i v chi phí xe ô tô 1/0 11/06/2008

QD01010PL02 Chi ti t các kho n m c chi phí chi h 0 Ph l c 02 1/0 30/05/2008

QD08020Q TC/FAF/FPT Quy đ nh v l p vƠ qu n lỦ h n m c tín d ng 1/0 04/10/2008

Q 08040FAF Quy đ nh v phơn c p th m quy n quy t đ nh tƠi chính 1/0 03/06/2008

4. Ph l c 04: Danh m c các quy ch

MƣătƠiăli u TênătƠiăli u Phiênăb n NgƠyăhi uăl c

120905PL0QC0CTC/FAF/FPT Ph l c Quy ch qu n lỦ công ty con 1/0 27/03/2006

1209050QC0CTC/FAF/FPT Quy ch qu n lỦ công ty con 1/0 12/09/2005

MƣătƠiăli u TênătƠiăli u

b n l c

012003020QC0CN/FAF/FPT Quy đ nh qu n lỦ chi nhánh công ty FPT t i n c ngoƠi 1/0 07/01/2003 0120030QC0CN/FAF/FPT Quy đ nh qu n lỦ V n phòng đ i di n công ty FPT t i n c ngoƠi 1/0 07/01/2003

0320050QC0CN/FAF/FPT Ngu n v n phơn b cho các chi nhánh 1/5 16/03/2005

0520030030QC0CN/FAF/FPT Quy đ nh v tính lƣi vay đ i v i các chi nhánh 1/0 14/05/2003 0520030040QC0CN/FAF/FPT U quy n đ u m i, m c đ h p tác v i các nhƠ cung c p hƠng hoá/

d ch v vƠ gi y phép kinh doanh 1/0 14/05/2003

0520030050QC0CN/FAF/FPT Quy đ nh v nhơn s , ch đ đƣi ng , đƠo t o 1/0 14/05/2003 0520030060QC0CN/FAF/FPT Quy đ nh v các h th ng thông tin trong FPT 1/0 14/05/2003 0520030QC0CN/FAF/FPT Quy ch ho t đ ng công ty chi nhánh công ty CP phát tri n đ u t

công ngh FPT 1/0 14/05/2003

0920030QC0CN/FAF/FPT Phơn quy n kỦ k t h p đ ng 1/1 10/09/2005

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần FPT (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)