- Tên đơn vị: Công ty cổ phần Tiên Hưng.
- Tên giao dịch quốc tế: TIEN HUNG JOINT STOCK COMPANY. - Tên viết tắt: TIEN HUNG. JSC.
- Trụ sở chính: Thị trấn Vương, huyện Tiên Lữ, tỉnh Hưng Yên. - Thời gian thành lập: Tháng 12 năm 2002.
- Điện thoại: 03213.666.666.
- Công ty cổ phần Tiên Hưng trước đây là xí nghiệp May 7 thuộc Công ty cổ phần may Hưng Yên . Được sự tạo điều kiện của Huyện uỷ, HĐND, Uỷ ban Nhân dân huyện Tiên Lữ năm 2001 Công ty Cổ phần may Hưng Yên đã khởi công xây dựng xí nghiệp may số 7 tại thị trấn Vương Huyện Tiên Lữ. Ngày 28/1/2007 Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty Cổ phần may Hưng Yên đã biểu quyết nhất trí tách xí nghiệp may 7 thành Công ty Cổ phần Tiên Hưng.
- Ngành nghề kinh doanh:
+ Sản xuất sản phẩm dệt may các loại.
+ Xuất nhập khẩu trực tiếp các sản phẩm của công ty. + Dịch vụ đào tạo cắt may công nghiệp ngắn hạn. + Xây dựng nhà cho thuê.
+ Dịch vụ giặt in thêu và sản xuất bao bì. + Dịch vụ vận tải.
+ Kinh doanh nguyên phụ liệu may mặc. + Vốn điều lệ: 60 tỷ đồng.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 37 Trong đó:
Vốn thuộc sở hữu của Nhà nước: 30.6 tỷ= 51% Vốn thuộc các cổ đông khác: 29.4tỷ= 49% - Hình thức kế toán áp dụng: Nhật ký chứng từ.
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: kê khai thường xuyên. - Phương pháp áp dụng thuế : phương pháp khấu trừ.
- Đơn vị tiền tệ dùng để ghi chép hạch toán kế toán: VNĐ. - Phương pháp khấu hao tài sản cố định: đường thẳng.
- Công ty Cổ phần Tiên Hưng là một đơn vị kinh tế hạch toán độc lập, một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam. Khi mới thành lập tháng 12/2002 công ty có tên gọi" Xí nghiệp May 7"; lúc đó xí nghiệp trực thuộc Công ty cổ phần May Hưng Yên.
- Trước tình hình đó, bên cạnh những cố gắng không ngừng của bản thân, xí nghiệp còn được sự giúp đỡ nhiệt tình của các công ty như: Công ty May Sông Hồng, Công ty may Hữu Nghị, Công ty May Việt Tiến... và một số đơn vị trong ngành khác đã nhanh chóng giúp công ty đi lên và dần chiếm được khách hàng trong và ngoài nước.
Cùng với sự thay đổi đi lên của cơ chế thị trường, Công ty cũng vận mình chuyển đổi từ cơ chế thị trường tập trung quan liêu bao cấp đến cơ chế thị trường có sự bảo hộ của Nhà nước, rồi đến thị trường cạnh tranh tự do. Trải qua hơn 7 năm công ty liên tục đối mới chính bản thân mình để không ngừng vươn lên. Trong những bước đầu chuyển đổi công ty đã cải tổ lại bộ máy để đáp ứng được sự đòi hỏi của công cuộc đổi mới đất nước.
Khi đã có vị trí tương đối ổn định, Công ty cổ phần Tiên Hưng nhận thấy cần phải mở rộng quy mô sản xuất và chiếm lĩnh thị trường không chỉ ở trong nước mà cả thị trường nước ngoài.
Với sự cố gắng hết mình, công ty luôn phải nắm bắt thị hiếu của người tiêu dùng trong và ngoài nước để có những sự thay đổi phù hợp với nhu cầu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 38 của khách hàng. Hiện nay sản phẩm của công ty đã chiếm được lòng tin của khách hàng trong nước và làm hài lòng được cả thị trường khó tính nhất như: Mỹ, Nhật Bản. Bên cạnh đó công ty còn đảm bảo số lượng, chất lượng sản phẩm tốt, giá cả phải chăng, và đồng thời cũng đáp ứng đầy đủ, nhanh chóng, kịp thời nhu cầu cho mọi đối tượng khách hàng về mặt chủng loại, mầu sắc, kích thước sản phẩm. Hiện công ty có các sản phẩm chủ yếu là các loại quần áo như: áo Jacket hai lớp, ba lớp, năm lớp; áo sơ mi nam, nữ; quần thể thao; quần âu; áo T- shirt...
Xí nghiệp May 7 được chuyển đổi thành Công ty cổ phần Tiên Hưng trước muôn vàn khó khăn. Nhưng với sự chỉ đạo sát sao của Hội đồng quản trị, với tinh thần sáng tạo, nhiệt tình của Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, sự lãnh đạo đúng đắn toàn diện của Ban chấp hành đảng uỷ, sự phối kết hợp chặt chẽ của các cấp chính quyền địa phương và của các Công ty bạn.
Do kịp thời ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ hiện đại, không ngừng cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng nên sản phẩm ngày càng phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Đến nay sau gần 8 năm phấn đấu và trưởng thành công ty đã đạt được những kết quả đáng tự hào:
- Về lao động: công ty có hơn 2300 cán bộ quản lý và công nhân viên. Trong đó công nhân làm nghề bậc (4/6) trở lên chiếm khoảng 46%, cán bộ quản lý có trình độ đại học chiếm 62% với năng lực tổ chức quản lý sản xuất cao.
- Về trang thiết bị: có khoảng 1900 máy móc thiết bị hiện đại chủ yếu ngoại nhập từ Nhật Bản được lắp ráp đồng bộ trên dây truyền công nghệ tiên tiến, hiện đại. Trong đó có khoảng 30% thiết bị tự động và bán tự động. Đồng thời công ty đã trang bị máy vi tính cho hầu hết các phòng ban và sử dụng phần mềm cho bộ phận quản lý nhân sự và bộ phận kế toán.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 39 - Về sản lượng: mỗi năm công ty sản xuất ra hơn 100 triệu sản phẩm các loại.
- Về thị trường tiêu thụ:
+ Thị trường xuất khẩu chủ yếu là Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thuỵ Điển, EU, Hoa Kỳ...
+ Thị trường trong nước : Công ty đã xây dựng được hệ thống đại lý rộng khắp trong toàn tỉnh, các tỉnh thành trong cả nước như Hà Nội, Thái Bình, Nam Định...
Bên cạnh đó công ty cũng đã được Nhà nước và tỉnh Hưng Yên trao tặng nhiều huân huy chương, cờ luân lưu, bằng khen các loại...
Theo đà phát triển đi lên của công ty, đời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao và cải thiện rõ rệt, tiền lương bình quân của công nhân viên từ 4.500.000 đến 6.000.000 đồng/ tháng. Công ty có nhà trẻ cho các cháu, có nhà ăn cho cán bộ công nhân viên phục vụ mỗi lượt hơn 1200 người. Từ đó mà công nhân viên yên tâm công tác. Đồng thời công ty cũng có những chế độ khen thưởng kịp thời cho cán bộ công nhân viên có thành tích xuất sắc, khuyến khích đưa ra ý tưởng sáng tạo trong sản xuất kinh doanh...
Song song với việc đổi mới trang thiết bị hiện đại, công ty chú trọng đến trình độ tay nghề của nhân viên. Hàng năm, công ty mở lớp bồi dưỡng đào tạo, nâng cao trình độ cho nhân viên, đưa công nhân viên đi tham quan thực tế các đơn vị có uy tín và trình độ trong ngành.
Theo sự phát triển của nền kinh tế, quy mô của doanh nghiệp phụ thuộc vào thị trường. Nếu thị trường càng phát triển thì quy mô của doanh nghiệp có xu hướng được mở rộng ra và khi mối quan hệ pháp lý mở rộng, tính chất hoạt động trở nên khó khăn, phức tạp hơn. Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển như hiện nay, việc áp dụng các phần mềm là nhu cầu tất yếu giúp cho
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 40 việc quản lý, kiểm soát trong doanh nghiệp được nhanh chóng và dễ dàng hơn, tạo cho doanh nghiệp có tính hiệu lực và hiệu quả trong công việc.
- Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Công ty Cổ phần Tiên Hưng là một doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2503000224 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 17/5/2007, với chức năng, nhiệm vụ như sau:
+ Xây dựng và tổ chức các mục tiêu kế hoạch, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do Nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký, đảm bảo hoạt động đúng mục đích thành lập doanh nghiệp, đúng như quy định ở phạm vi kinh doanh.
+ Tuân thủ các chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất và phải tuân thủ nghiêm chỉnh các hợp đồng công ty đã ký kết với các bạn hàng trong và ngoài nước.
+ Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm do công ty sản xuất và kinh doanh nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường và mở rộng thị trường trong nước và nước ngoài.
+ Quản lý và sử dụng các nguồn vốn đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi. + Chịu sự kiểm tra và thanh tra của cơ quan Nhà nước, các tổ chức có thẩm quyền theo quy định của pháp luật.
+ Thực hiện các quy định của Nhà nước về bảo vệ môi trường sinh thái, điều kiện làm việc an toàn của công nhân, phòng cháy, thực hiện theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật công ty áp dụng và quy định có liên quan đến công ty.
+ Được chủ động giao dịch đàm phán, ký kết và thực hiện các hợp đồng sản xuất kinh doanh. Tổng giám đốc đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ sản xuất của công ty trước pháp luật và cơ quan quản lý của Nhà nước để mở rộng sản xuất của công ty theo quy chế và pháp luật hiện hành.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 41 + Tham gia các hoạt động triển lãm, quảng cáo sản phẩm, các hội thảo chuyên đề ở trong và ngoài nước có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, mở rộng các cửa hàng đại lý ở mỗi nơi để bán hàng và giới thiệu sản phẩm của công ty.
+ Hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính có tư cách pháp nhân kinh tế, có tài khoản tại ngân hàng, có dấu riêng...
Công ty có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chế biến liên tục kiểu phức tạp. Liên tục bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ cấu thành với hai hình thức sản xuất kinh doanh là gia công may mặc xuất khẩu và mua nguyên liệu về sản xuất sản phẩm để bán.
- Trong trường hợp gia công thì thì quy trình công nghệ được thực hiện theo hai bước:
Bước 1: Nhận tài liệu kỹ thuật và sản phẩm mẫu do khách hàng gửi đến, phòng kĩ thuật sẽ nghiên cứu tài liệu và may thử sản phẩm mẫu sau đó khách hàng kiểm tra, nhận xét góp ý.
Sơ đồ 3.1:Sơ đồ khái quát
Bước 2 : Sau khi được khách hàng chấp nhận và các yếu tố của sản phẩm mẫu mới đưa xuống các xí nghiệp thành viên để sản xuất sản phẩm theo mẫu hàng. Đơn đặt hàng được khách hàng duyệt theo kế hoạch và hợp đồng được đã được kí kết. Quá trình sản xuất được khép kín trong từng xí nghiệp.
Tài liệu kĩ thuật và sản phẩm mẫu do khách hàng gửi đến Bộ phận kĩ thuật nghiên cứu và ra mẫu giấy Bộ phận cắt và may sản phẩm mẫu
Gửi mẫu cho khách hàng kiểm tra và duyệt mẫu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 42