- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3.2.5 Đầu tư công nghệ, máy móc thiết bị mới để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm dịch vụ
chất lượng sản phẩm dịch vụ
Một thực tế khi công ty mới thành lập đó là nguồn vốn hạn chế không đủ đầu tư cho hoạt động kinh doanh vì vậy công ty phải mua lại máy móc thiết bị, phương tiện vận tải đã qua sử dụng của các đơn vị khác, do đó chất lượng sản phẩm không thể đạt tốt đến mức tối đa. Trải qua thời gian hoạt động tương đối dài từ khi thành lập đến nay, công ty đã có những nguồn thu lớn từ hoạt động kinh doanh để đầu tư tái sản xuất trở lại. Với tình hình công nghệ hiện nay, và chịu ảnh hưởng của tính chất ngành kinh doanh nên phải lựa chọn công nghệ phù hợp, điều này ảnh hưởng đến sự tồn tại của công ty.
- Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỷ thuật, là yếu tố chính thể hiện năng lực hoạt động của doanh nghiệp. Mặt khác giá trị còn lại của TSCĐ thể hiện một lượng vốn đang đầu tư vào sản xuất kinh doanh luôn đòi hỏi phải được sử dụng với hiệu quả cao. Thể hiện của đòi hỏi này là TSCĐ phải được bố trí với cơ cấu hợp lý, thời gian hoạt động cũng như năng lực của TSCĐ phải được huy động tới mức tối đa, không ngừng tăng năng suất lao động, góp phần tăng sức cạnh tranh để đạt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận.
- Huy động nguồn vốn để đầu tư vào việc mua sắm mới, đồng bộ các máy móc thiết bị hiện đại đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn .
- Thanh lý các máy móc thiết bị đã kém chất lượng để thu hồi vốn.
- Tiếp tục đầu tư, gia tăng tỷ trọng tài sản cố định thích hợp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định và đảm bảo phát triển họat động của đơn vị.
- Lập kế hoạch nâng cấp, mua mới hay sữa chữa các phương tiên vận tải để có thể cạnh tranh và nâng cao uy tín thương hiệu trong lĩnh vực dịch vụ vận tải.