b) Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.3.2 Các chỉ tiêuđánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả có ích của lao động trong quá trình hoạt động kinh doanh, nó được biểu hiện bằng doanh thu bình quân của một lao động. Năng suất lao động là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả lao động. Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Vận Tải Tứ Đại Thành được biểu hiện cụ thể như sau:
Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân
Năng suất lao động bình quân được xác định bằng cách lấy doanh thu trong kỳ chia cho tổng số lượng lao động bình quân trong kỳ.
Năm 2006, năng suất lao động bình quân là 27.716.078,88 đồng/người. Năm 2007 là 17.950.676,54 đồng/người. Sang năm 2008 năng suất lao động đạt 20.818.348,47 đồng/người tăng so với năm 2007 là 2.867.671,93 đồng (15,98%).
Khả năng sinh lời của lao động
Chỉ tiêu này phản ánh cứ một lao động tham gia thì sẽ tạo được bao nhiêu đồng lợi nhuận, chỉ tiêu này càng cao thì lao động càng được sử dụng có hiệu quả. Năm 2006, công ty thu được doanh lợi từ mỗi lao động là 14.847.457 đồng. Năm 2007 thu được 5.955433 đồng; giảm 8.892.023 đồng so với năm 2006. Sang năm 2008 là 8.193.656 đồng, tăng so với năm 2007 là 2.238.222 đồng.
Khả năng sinh lời của lao động năm 2007 đã bị giảm sút, đến năm 2008 đã được cải thiện trở lại.
Tóm lại: qua việc phân tích những con số trên, ta thấy năm 2007 năng suất lao động giảm nhưng công ty đã nhanh chóng tìm ra hướng giải quyết đúng đắn nhất cho sự thách thức của thị trường trong lĩnh vực kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Nhờ đó đến năm 2008, khả năng sinh lợi của lao động đã tăng trở lại.