Đồ thị 5: Hiệu quả sử dụng VLĐ 40.000.000
2.4.2 Nguyên nhân chủ quan
- Đề cập đến hoạt động quản trị kinh doanh trước hết nên đề cập đến vai trò của người lãnh đạo trong tổ chức, bởi vì họ là một trong những nhân tố cơ bản quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động quản trị kinh doanh và sự phát triển của
doanh nghiệp. Những yếu kém và hạn chế còn tồn tại trong công ty Vận Tải Tứ Đại Thành trong thời gian qua một phần là do trình độ năng lực quản lý của nhà lãnh đạo chưa đáp ứng được sự thay đổi. Hiệu quả của bộ máy quản lý còn chưa cao do thiếu những cán bộ đầu ngành, chuyên gia có năng lực, kinh nghiệm và chuyên môn giỏi. Đối tượng của lãnh đạo là hệ thống thông tin và con người vì vậy nó rất phức tạp và thường xuyên biến đổi. Lãnh đạo nhận thức không đúng vấn đề hoặc có sự lệch lạc trong việc phân tích, xử lý thông tin thì sẽ dẫn đến đưa ra những quyết định sai lầm ảnh hưởng xấu đến tổ chức.
- Thị trường hoạt động của công ty chủ yếu là thị trường trong nước và trọng điểm ở một nơi cụ thể. Hoạt động kinh doanh đang còn nhỏ lẻ, chưa phát huy cao nhất tiềm lực của công ty, chưa có chiến lược và tầm nhìn cụ thể, ví dụ như: việc đầu tư khai thác các thị trường tiềm năng…
- Công ty đã chủ động đa dạng hóa các loại hình dịch vụ vận tải, tuy nhiên lại tập trung chủ yếu vào vận tải đường bộ mà chưa chú trọng đầu tư vào các lĩnh vực vận tải khác, như vậy vẫn chưa đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng của khách hàng và làm giảm doanh thu của doanh nghiệp. Mặt khác do hoạt động marketing của doanh nghiệp còn nhiều thiếu sót là nguyên nhân khách hàng không biết đến các loại hình dịch vụ khác của công ty.
- Nguồn vốn kinh doanh bị hạn chế dẫn đến các loại đầu tư chưa đồng bộ nên không thể tối đa hóa hiệu quả của hoạt động kinh doanh.
Chính các sự hạn chế này đưa Công ty vào tình trạng khó giải quyết được những yếu điểm của mình như về: vấn đề về vốn kinh doanh, máy móc thiết bị, đội ngũ lao động... đồng thời Công ty không khai thác được thế mạnh của mình như việc mở rộng các mối quan hệ kinh doanh, nâng cao uy tín...
Qua thực tế nghiên cứu ở Công ty ta thấy một số tồn tại cơ bản nói trên, đây chính là những nguyên nhân làm giảm hiệu quả quản trị kinh doanh của Công ty.
CHƯƠNG III