CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÙNG TRỒNG CÂY BÔNG VẢI TẠI CÔNG TY CP BÔNG VIỆT NAM
2.2.2.6 Phân tích theo mô hình SWOT:
Bảng 2.6: Phân tích chiến lược nhằm mở rộng diện tích cây bông vải tại VCC theo mô hình SWOT
ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W)
CƠHỘI HỘI (O)
- Quyết định 29/QĐ-TTg về việc phê duyệt Chương trình phát triển cây bông vải đến năm 2015 định hướng đến năm 2020.
- Ngành sản xuất bông xơ trong nước được sự quan tâm của Thủ tướng Chính phủ cho thấy tầm quan trọng của việc phát triển cây bông vải nhằm đẩy mạnh cung cấp nguyên liệu bông xơ sản xuất trong nước cho ngành dệt may.
- Hàng năm, Công ty được sự hỗ trợ từ Ngân sách Nhà nước không thu hồi
- Sản xuất bông còn phụ thuộc rất nhiều yếu tố chủ quan và khách quan: + Yếu tố chủ quan: giống bông năng suất thấp, nông dân chưa mặn mà lắm với việc trồng bông,..
+ Yếu tố chủ quan: thiên tai ảnh hưởng đến năng suất, giá cả thị trường,… - Việc thắt chặt quản lý lãi suất ngân hàng, quản
thuộc các chương trình nhằm thúc đẩy việc phát triển cây bông, trong năm 2012 vốn Ngân sách Nhà nước hỗ trợ: + Chương trình khuyến nông cây bông: 3.520 triệu đồng.
+ Chương trình bảo quản hạt giống quốc gia: 300 triệu đồng.
+ Chương trình xóa đói giảm nghèo: 1.000 triệu đồng.
+ Hỗ trợ không thu hồi 30 tấn hạt giống bông xuất cho nông dân.
- Hợp tác quốc tế mở rộng sản xuất bông, qua đó hỗ trợ cho Công ty trong kinh doanh hạt giống bông tạo thêm nguồn nguyên liệu bông hạt cho các nhà máy chế biến bông.
- Phát triển cây bông vải theo hướng tăng cường đầu tư thâm canh nâng cao năng suất, chất lượng, đảm bảo hiệu quả kinh tế nâng cao sức cạnh tranh của cây bông và bảo vệ môi trường sinh thái. Công ty CP Bông Việt Nam hiện đang sở hữu những khu đất rất thuận lợi trong việc kinh doanh thương mại.
lý ngoại tệ của Chính phủ cùng với những quy định nghiêm ngặt về hạn mức cho vay của ngân hàng trong từng thời gian hoặc từng thương vụ kinh doanh cụ thể sẽ gây ra nhiều trở ngại, dễ khiến cho Công ty bị bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh.