PHÂN TÍCH MÔI TR NG BÊN NGOÀI CA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty International Paint Việt Nam đến năm 2025 (Trang 38)

d. Mat rn đánh giá các y ut bên trong IFE

2.2 PHÂN TÍCH MÔI TR NG BÊN NGOÀI CA CÔNG TY

INTERNATIONAL PAINTVI T NAM:

2.2.1 Môi tr ng v mô:

2.2.1.1 Các y u t kinh t :

- T c đ t ng tr ng kinh t :

Kinh t Vi t Nam đ t đ c s t ng tr ng t t qua các n m.N m 2008, 2009

trong b i c nh kinh t th gi i suy thoái, tình hình kinh t xã h i Vi t Nam v n có

s t ng tr ng n đ nh. N m 2008, đ t m c t ng tr ng 6,23%, n m 2009 đ t m c t ng tr ng 5,32%. N m 2010, kinh t c a Vi t Nam có s ph c h i nhanh chóng sau tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t toàn c u. GDP n m 2010 c tính t ng 6,78%

so v i n m 2009. Ngành Công nghi p, xây d ng t ng 7,7%, đóng góp 3,2 đi m

ph n tr m.

Giá tr s n xu t công nghi p n m 2010 (tính theo giá so sánh 1994) c tính

đ t 794,2 nghìn t đ ng, t ng 14% so v i n m 2009. Trong nhi u n m li n, t ng tr ng công nghi p luôn đ t m c 2 con s , đây là m t c h i kinh doanh cho các

ngành s n xu t d ch v liên quan đ n ho t đ ng s n xu t công nghi p.

B ng 2.1:M t s ch tiêu kinh t c a Vi t Nam giai đo n 2006-2010

Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 GDP (nghìn t đ ng) 973 1,144 1,478 1,660 1,980 GDP bình quân đ u ng i (tri u đ ng) 11,7 13,6 17,5 19,3 22,8 T c đ t ng GDP (%) 8,17 8,48 6,23 5,32 6,78 Ngu n: T ng c c Th ng kê, 2011

- Quy ho ch phát tri n h th ng h t ng và Giao thông v n t i:

Chính ph đã ban hành Quy ho ch chi n l c phát tri n giao thông v n t i đ n n m 2020 và t m nhìn đ n n m 2030; Quy ho ch chi n l c phát tri n giao thông đ ng s t đ n n m 2020 và đ nh h ng đ n n m 20502là c s tri n khai xây

d ng h th ng h t ng giao thông đ ng b , đ ng s t, hàng h i, m ra th tr ng

ti m n ng đ i v i các s n ph m công nghi p h tr mà m t hàng s n công nghi p là m t trong s đó.

Tình hình đ u t xây d ng phát tri n c ng có nhi u kh i s c; t ng v n đ u t

toàn xã h i th c hi n n m 2010 theo giá th c t c tính đ t 830,3 nghìn t đ ng, t ng 17,1% so v i n m 2009 và b ng 41,9% GDP.

- Tình hình đ u t n c ngoài (FDI):

Tính đ n 21/12/2010, c n c có 12,2 nghìn d án đ u t tr c ti p n c

ngoài còn hi u l c v i t ng s v n đ ng ký là 192,9 t USD. u t vào công

nghi p ch bi n, ch t o có 478 d án – t ng v n đ ng ký là 7,979 t USD, s n xu t

và phân ph i đi n, khí đ t, n c nóng, h i n c, đi u hòa không khí có 6 d án v i

t ng v n đ ng ký là 2,952 t USD, xây d ng có 174 d án t ng v n đ ng ký là 1,816 t USD.

- L m phát, lãi su t, t giá h i đoái:

Trong nh ng n m v a qua, ch s giá tiêu dùng t ng cao (n m 2010 lên t i

11,75%) nên chính ph ban hành nh ng chính sách ti n t ch t ch ki m ch l m

phát. Do khan hi m v n, các ngân hàng đã t ng lãi su t huy đ ng, đ y lãi su t cho

vay lên cao, nh h ng đáng k đ n kh n ng huy đ ng v n c a doanh nghi p đ

ph c v s n xu t kinh doanh.

So sánh t giá USD/VN trong 3 n m 2008 – 2010, ti n đ ng Vi t Namđã m t giá 8%. T giá h i đoái t ng kéo theo s t ng giá hàng nh p kh u; gây khó

kh n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mà ngu n v t t ph

thu c vào nh p kh u nh Công ty International Paint Vi t Nam. Công ty có th đ i

m t nh ng r i ro tài chính do chênh l ch t giá vào các th i đi m: đ t hàng, mua hàng, thanh toán…

Nh n xét:

Qua phân tích các y u t kinh t v mô đã cho th y ti m n ng phát tri n th tr ng các s n ph m, dch v ph c v ngành công nghi p, hàng h i mang l i c h i

kinh doanh cho s n ph m c a công ty. T ng tr ng th tr ng t t c ng s thu hút

truy n th ng c ng không ng ng đe d a th ph n c a công ty.

Song song v i nh ng thu n l i, n n kinh t v n ti m n nh ng nguy c đ i

v i ho t đ ng c a công ty nh : t giá h i đoái t ng, lãi su t cao, khó kh n v v n đ u t s n xu t kinh doanh c a công ty.

2.2.1.2 Các y u t chính tr - lu t pháp:

Vi t Nam đ c đánh giá là m t qu c gia n đ nh, an toàn v chính tr - xã h i và đây là m t trong nh ng y u t quan tr ng, góp ph n làm cho các nhà đ u t

trên th gi i ngày càng h ng s chú ý vào Vi t Nam.S n đ nh chính tr là m t

trong nh ng y u t không th thi u, góp ph n giúp Vi t Nam có th kiên trì chính sách phát tri n kinh t . âylà c s đ Vi t Nam xây d ng n n hoà bình và thnh v ng và ban hành, th c hi n các chính sách kinh t nh t quán.

Theo Báo cáo "Môi tr ng kinh doanh 2011: T o khác bi t cho các doanh

nghi p" - n ph m chung gi a Ngân hàng Th gi i (WB) và Công ty Tài chính Qu c t (IFC) đã đ c công b ngày 4/11/2011 thì Vi t Nam x p th 4 trong s 10

n n kinh t có m c đ c i cách nhi u nh t, v i nh ng c i cách n i b t trên 3 l nh

v c là thành l p doanh nghi p, c p gi y phép xây d ng và vay v n tín d ng. N m

2011, Vi t Nam x p h ng 78 v m c đ thu n l i kinh doanh, t ng 10 b c so v i

n m 2010.

H th ng lu t pháp c a Vi t Nam đang d n đ c hoàn thi n, nhi u lu t ban

hành có ch t l ng cao, phù h p v i th c t s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

và cu c s ng ng i dân nh : Lu t u t , Lu t Doanh Nghi p, Lu t Thu , Lu t

C nh tranh…Trong th i gian t i chính ph ti p t c th c hi n chính sách hoàn thi n

th ch kinh t th tr ng đ nh h ng xã h i ch ngh a.

Các chính sách c a Chính ph trong th i gian t i s t p trung vào các v n đ :

- Rà soát, b sung, hoàn thi n các quy đ nh pháp lu t v kinh doanh phù h p v i đi u ki n Vi t Nam.

- Phát tri n đa d ng, đ ng b các lo i th tr ng hàng hoá, dch v .

- Ti p t c hoàn thi n th ch v ti n t , tín d ng và ngo i h i

quy n s h u trí tu ; có nhi u hình th c thông tin gi i thi u các ho t đ ng và s n

ph m khoa h c, công ngh ; hoàn thi n các đ nh ch v mua bán các s n ph m khoa

h c, công ngh trên th tr ng.

- y m nh phát tri n th tr ng lao đ ng. Ti n l ng, ti n công ph i đ c coi là giá c s c lao đ ng, đ c hình thành theo c ch th tr ng có s qu n

lý c a Nhà n c.

Nh n xét:

S n đ nh chính tr - xã h i cùng v i s hoàn thi n h th ng pháp lu t,

chính sách phát tri n kinh t nh t quán t o nên môi tr ng kinh doanh thu n l i đ i

v i đ u t trong và ngoài n c, đ c bi t l nh v c đ u t xây d ng mang l i nhi u c

h i kinh doanh s n ph m ph c v công nghi p.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty International Paint Việt Nam đến năm 2025 (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)