II. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
8. Quản lý kết quả chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công
của công ty.
Nếu kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty đã được đánh giá đối với các công nhân viên của Công ty không được lưu giữ lại hay việc quản lý
kết quả đó một cách sơ sài sẽ làm cho giảm ý nghĩ trong việc đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo và phát triển, gây mất lòng tin của công nhân viên đối với các cấp lãnh đạo. Vì vậy, việc quản lý kết quả đào tạo và phát triển của Công ty một cách có hiệu quả sẽ có tầm quan trọng rất lớn trong việc khen thưởng, theo dõi, thúc đẩy các công nhân viên của Công ty.
Để quản lý hiệu quả kết quả đào tạo và phát triển Công ty có thể sử dụng những cách sau:
Sử dụng bảng tóm tắt kết quả đào tạo: Những hồ sơ của nhân viên, công nhân sẽ được tóm tắt lại trong bảng đánh giá cuối cùng
Bảng đánh giá kết quả đào tạo
Tên nhân viên Phòng ban Chức vụ
Trình độ chuyên môn Hình thức đào tạo
Điểm đánh giá quá trình học Điểm đánh giá quá trình vận dụng Thái độ học viên
Nhận xét của giáo viên giảng dạy:... ...
Sử dụng máy tính để quản lý thông tin: Đây là cách quản lý kết quả đào tạo rất hiệu quả, thông qua các phần mềm về quản lý, các thông tin dưới dạng tóm tắt về kết quả đào tạo của Công ty sẽ được cập nhật trong máy dưới dạng hồ sơ và được lưu giữ. Cách thức quản lý này rất thích hợp cho việc quản lý kết quả đào tạo công nhân của Công ty với số lượng nhiều và dễ truy tìm khi cần mặc dù tốn kém chi phí nhưng rất hiệu quả.